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1、管理学基本课程实践报告管理学基本是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结，是现代化、社会化和各门学科日益发展的产物，横跨自然科学、社会科学和工程技术各个领域， 秋我们顺利通过了管理学基本课程的学习考核,对编制筹划的措施、目的管理的实践、预测措施的选择及预测程序的掌握、决策措施的选择及决策程序的掌握，组织构造的设计，管理人员选聘及考核的程序和措施、鼓励的手段和措施、预算控制的程序、成本控制的措施等管理手段和措施有了一定的结识，掌握了一定的管理学知识，为了理论知识的进一步升华，提高学员的综合管理素质，10月我们积极参与学校组织的课程实践活动，盼望达到理论联系实际学习强化管理知识的
2、目的。10月23日至10月30日，春季班学员集体到开远市金方超市进行了课程实践活动，对金方超市的经营筹划与决策、组织人事、领导与鼓励、控制与协调等内容进行系统调研分析。开远市金方超市是开远农广校的课程实践基地，占地面积为2840平方米，营业面积将近平方米，超市于2月1日开业，金方超市的商品种类繁多，共有2万多种，分为三区域：生鲜区域、百货区域、食品区域，七个柜即食品柜、服装柜、化妆柜、文体柜、精品柜、家电柜、日用品柜，其中食品柜的消量最大。既有128名员工，8台收银机，平均每天有近1500人观顾金方超市，超市实行字塔管理体制，即经理业务经理卖场经理领班员工。超市构造健全，坚持诚信、价格合理、商
3、品保质保量是金方超市服务的宗旨，评为顾客放心购物商场。如在商场内购买了假货，可按消协的有关规定补偿。全省既有金方超市7个分别为：宜良县一种、弥勒县一种，开远市一种，个旧二个，安宁县二个，总店设在安宁县（1995年开业）。连锁店做好的必备条件：一是规范：连锁店事实上是“克隆”一种样板店做好了，再发展其他的，二是原则：要有明确原则，重要原则要体现简朴化，简朴化才干做到原则化。三是专业：各个岗位、各项流程要专业化。零售业要解决好上游与下游的关系，上游是供货商，下游是消费者，既要对供货商负责，也要对消费者负责。要靠管理、靠信息、切实把软件与硬件结合起来，超市、商家只在充足民挥承上启下的作用，才干越做越
4、大，越做越强。通过实践从管理学基本的多种理论知识分析，重要有几点深刻的体会，一方面金方超市实行金字塔管理体制，即经理业务经理卖场经理领班员工，从理论上说就是采用直线制组织构造，直线制组织构造形式的特点是：没有管理职能部门，公司根据由上到下的权力划分实行指挥，这种组织构造形式构造简朴，权责分明，指挥统一，工作效率高。但这种形式没有专业管理分工，规定行政领导具有多方面的管理业务和技能，每日忙于平常业务无法集中精力研究公司重大战略问题。因而这种形式合用于技术较为简朴、业务单纯，公司规模较小的公司。通过一周的实践过程，我体会到公司的管理状况千差万别，管理理论不也许预见到多种状况，公司只有根据自身实际状
5、况，根据组织构造基本形式、原理，筹划适于组织发展的组织构造形式，也许是理论上的某种构造形式或几种形式的综合产物，死搬理论上的措施是行不通的。金方超市通过授权方式来开辟连锁分店，通过具体的程序、规则和条例，使各地的金方超市的经营管理进行原则化、规范化作业，公司特别注重满足顾客的规定，着力塑造公司独特的公司文化，坚持诚信、价格合理、商品保质保量是金方超市服务的宗旨，公司文化是公司在长期的生产经营和管理活动发明的具有本公司特色的精神文化和物质文化，它由公司精神、制度文化、物质文化三个部分，公司精神是公司文化的核心，是呈观念形态的价值观、抱负和信奉等，制度文化，是公司文化的中间层，是把公司精神和物质文
6、化两者联系起来，使公司文化制度化、规范化的行为准则，而物质文化则是公司文化的外围层，呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等，它是公司文化的形象的具体体现。通过这次实践，使我们对公司文化的作用有了更深刻的结识。公司文化对公司员工的思想和行为起着导向作用，对公司员工具在凝聚和鼓励作用，对员工行为具有约束和辐射作用。 通过这次课程实践使我对管理学基本理论有了更深的结识，对编制筹划的措施、目的管理的实践、预测措施的选择及预测程序的掌握、决策措施的选择及决策程序的掌握，组织构造的设计，管理人员选聘及考核的程序和措施、鼓励的手段和措施、预算控制的程序、成本控制的措施等管理手段和措施有了更深刻的理解。公司的一切经营活动都必须以市场即顾客的需求为中心，偏离市场就必然会被市场合抛弃。公司只有扬长避短，掌握市场信息，结合公司自身的实际状况认真进行筹划、履行先进的管理理论、措施，持续改善不断提高公司管理水平，保证经营活动的顺利进行，才干稳步提高公司业绩，在风云变幻的市场上占有一席之地。管理学基本课程实践报告
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