2010年二级建造师施工管理考试真题

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1、精心整理2010年二级建立师考试施工管理真题及答案解析一、单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意1.能够反映工程管理班子内部工程经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应担当的筹划、执行、限制等职责的组织工具是 。A管理职能分工表B组织构造图C工作任务分工表D工作流程图【答案】A【解析】管理职能分工表是用表的形式反映工程管理班子内部工程经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的工程管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。2.某工作工程施工采纳施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位选购和安装，那么在施工中分包单位必需承受 工作指令，听从其总体工程管理。

2、A业主B设计方C施工总承包方D工程监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建立工程担当施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方担当合同所规定的分包施工任务，以及相应的工程管理任务。假设采纳施工总承包或施工总承包管理模式，分包方不管是一般的分包方，或由业主指定的分包方必需酷爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，听从其总体的工程管理。3.对工程的构造进展逐层分角所采纳的组织工具是 。A工程构造图B组织构造C合同构造图D工作流程图【答案】A【解析】工程构造图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个工程的构造进展逐层分解，以反映组成该工程的全部工作任务。工程构造图中，矩形框表示工作任务或

3、第一层、其次层子工程等，矩形框之间的连接用连线表示。4.线性组织构造模式的特点之一是 。A组织内每个工作部门可能有多个冲突的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只承受一个上级的干脆领导【答案】D【解析】在纯情组织构造中，每一个工作部门只能对其干脆的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个干脆的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一个指令源，幸免了由于冲突的指令而影响组织系统的运行。5.以下关于工程管理工作任务分工表的说法，正确的选项是 。A工作任务分工表反映组织系统的动态关系B一个工程工程只能编制一张工作任务分工表C工作任务分工

4、表中的详细任务不能变更D工作任务分工表是工程的组织设计文件之一【答案】D【解析】每一个建立工程都应编制工程管理任务分工表，这是一个工程的组织设计文件的一局部。A项，组织构造模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系；B项，业主方和工程各参与方都有各自的工程管理的任务，各方都应当编制各自的工程管理任务分工表；C项，在工作任务分工表中应明确程式工作任务由哪个工作部门或个人负责、由哪些工作部门或个人协作或参与，无疑，在工程的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进展调整。6.工程管理的核心任务是工程的 。A组织协调B目标限制C合同管理D风险管理【答案】B【解析】工程管理的核心任务是工程目标限制，按工程

5、管理学的根本理论，没有明确目标的建立工程不是工程管理的对象。7.能反映工程组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是 。A工程构造图B工作流程图C工作任务分工表D组织构造图【答案】B【解析】工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用两个矩形框分别表示工作和工作的执行者。8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟识有关资料和图纸、调查工程特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，那么接下来应当进展的工作是 。A主要技术经济指标

6、B编制施工总进度打算C编制资源需求量打算D施工总平面图设计【答案】B【解析】施工组织设计的编制通常采纳的程序包括：收集和熟识编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进展工程特点和施工条件的调查探究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟订施工方案；编制施工总进度打算；编制资源需求量打算；编制施工打算工作打算；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。9.以下工程目标限制工作中，属于主支限制的是 。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采纳纠偏措施C进展目标的实际值与打算值的比拟D分析目标的实际值与打算值之间存在偏差的缘由【答案】A【解析】工程目标动态限制过程，为幸免目

7、标偏离的发生，应重视事前的主动限制。即事前分析可能导致工程目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采纳有效的措施。10.运用动态限制原理限制施工进，质量目标除各分局部项工程的施工外，还包括 。A建筑材料和有关设备的质量B设计文件的质量C施工环境的质量D建立单位的决策质量【答案】A【解析】运用动态限制原理限制施工质量时，质量目标不公是各分局部项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动展前，首先应对质量目标进展分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的打算值。在施工过程中那么应收集上述组成工程的各元素养量的实际值，并定期地对施工质量的打

8、算值和实际值进展跟踪和限制。11.对建立工程工程管理而言，风险是指可以出现的影响工程目标实现的 。A不确定因素B错误决策C不合理指令D设计变更【答案】A【解析】风险指的是损失的不确定性，对建立工程工程管理而言，风险是指可能出现的工程目标实现的不确定因素。12.建立工程施工过程，可能会出现不利的地质条件如地勘未探明的懦弱层而使施工进度延误、本钱增加，这种风险属于 。A经济与管理风险B组织风险C工程环境风险在D技术风险【答案】C【解析】工程环境风险包括：自然灾难；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素等。13.以下防范土方开挖过程中塌方风险而采纳的措施，属于风险转移对策的是 。

9、A投保建筑工程一切险B设置警示牌C进展专题平安教育D设置边坡护壁【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险躲避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以限制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以限制的风险。14.工程监理机构处理业主和承包方的利益冲突或冲突时，应坚持的原那么是 。A无条件维护业主的权益B无条件维护承包方的权益C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益【答案】D【解析】工程监理机构受业主的托付进展下程建立的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或冲突时，工程机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，

10、在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这表达了建立工程监理的公正性。15.对于须要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进展施工前 小时，书面通知工程监理机构。A12B24C36D48【答案】B【解析】施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在须要实施旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。工程监理机构应当支配旁站监理人员遵照旁站监理方案实施旁站监理。16.依据建筑安装工程费用工程组成建标2003206号施工中手忙脚乱建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程 。A材料费B经费C措施费D企业管理费【答案】A【解析】材料

11、费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、协助材料、构配件、零件、半成品的费用、包括：材料原价或借应价格；材料运杂费；运输损消耗；选购及保管费；检验试验费，是指对建筑材料、构件和建筑安装物进展一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进展试验所耗用的材料和化淡定药品等费用。17.依据建筑安装费用工程组成建标2003206号，施工企业为保障平安施工搭讪的防护网的费用应计入建筑安装工程 。A干脆工程费B措施费C经费D企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程的费用，一般包括环境爱护费；文明施工费；平安施工费；临时设施费；夜间施工增加费；

12、二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢盘混凝土模板及支架费；脚手架费；已完工程及设备爱护费；施工排水、降水费。18. 依据建筑安装费用工程组成建标2003206号，施工企业生产工人的劳动爱护费应计入建筑安装工程工 。A干脆工程费中的人工费B措施费C企业管理费中的劳动保险费D社会保障费【答案】A【解析】人工费是指干脆从事建筑安装工程施工的生产工作开支的各项费用，主要包括：根本工资；工资性补贴；生产工人协助工资；职工福利费；生产工人劳动爱护费。19.依据建筑安装工程费用工程组成建标2003206号，施工中运用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程 。A干脆工程费中

13、的人工费B措施费C经费D企业管理费【答案】B【解析】措施费是指为完成工程工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体工程的费用，一般包括环境爱护费；文明施工费；平安施工费；临时设施费；夜间施工增加费；二次搬运费；大型机械设备进出场及安拆费；混凝土、钢盘混凝土模板及支架费，是指混凝土施工过程中须要的各种钢模板、木模板、支架等的去、拆、运输费用及模板、支架的摊销或租赁费用；脚手架费；已完工程及设备爱护费；施工排水、降水费。20.依据建筑安装工程费用工程组成建标2003206号，施工企业发生的以下费用中，应计入企业管理费的是 。A劳动保险费B医疗保险费C住房公积金D养老保险费【答案】A【解析】

14、企业管理费的指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资；差旅交通费；固定资产运用费；工具用具运用费；劳动保险费；工会经费；职工教育经费；职工教育经费；财产保险费；财务费；税金；其他，包括技术转术让费、技术开发费、业务款待费、广告费、公证费、法律参谋费、审计费、询问费等。BCD三项应计入规费。21.某土方工程干脆工程费为1000万元，干脆费为根底计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元，间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，那么该土方工程的含税总造价为 万元。A1194.39B1251.26C1302.97D1313.82【答案】D【解析】计

15、算过程如下：序号费用工程计算方法1干脆工程费10002措施费1003小计干脆费1+2-1000+100-11004间接费310%-110010%-1105利润3+4-60.5 5%-1100+110 5%6合计不含税造价3+ 4+5-1100+110+60.5-1270.57含税造价6 1+3.41%-1270.51+3.4%-1313.8222.假设施工作业所能依据的定额齐全，那么在编制施工作业打算时宜采纳的定额是 。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额【答案】D【解析】施工定额是以同一性质的施工过程一工序，作为探究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业建

16、筑安装企业组织生产和在企业内部运用的一种定额，属于企业定额的性质。施工定额干脆应用于施工工程的施工管理，用来编制施工作业打算签发施工任务单、签发限额领料单，以及结算计件工资或计量嘉奖工资等。23.某施工工序的人工产量定额为4.56m3，那么该工序的人工时间定额为 。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m3【答案】B【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人，在合理的劳动组织和合理运用材料的条件下，完成单位合格产品所必需的工作时间。包括打算与完毕时间。根本工作时间，协助工作时间。不行幸免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是：

17、时间定额-1/产量定额，那么时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。24.编制施工机械合班运用定额时，施工机械必需消耗时间包括有效工作时间，不行幸免的中断时间以及 。A施工本身造成的停工时间B非施工本身造成的停工时间C低负荷下的工作时间D不行幸免的无负荷工作时间【答案】D【解析】施工机械时间定额，是指在合理劳动组织与合理运用机械条件下，完成单位合格产品所改天的工作时间，包括有效工作时间正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间、不行幸免的中断时间，不行幸免的无负荷工作时间。机械时间定额以“台班”表示，即一台机械工作一个作业班时间。25.以工程实施方案为依据，落实工程经理责任目标为启

18、程点，采纳企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工本钱打算一种 本钱打算。A竞争性B参考性C实施性D战略性【答案】C【解析】实施性打算本钱即工程施工打算阶段的施工取自本钱打算，它是以工程实施方案为依据，落实工程经理责任的目标为启程点，企业的施工通过施工预算的编制而形成的实施性施工本钱打算。26.以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工本钱任务具有干脆指导作用的文件是 。A施工本钱分析报告B施工本钱打算C施工本钱核算资料D施工本钱预料报告【答案】B【解析】施工本钱打算是施工工程本钱限制的一个重要环节，是降低施工本钱任务的指导性文件，编制施工本钱打算，须要广泛收集相

19、关资料并进展整理，以作为施工本钱打算编制的依据。在此根底上，依据有关设计文件、承包合同、施工组织设计、施工本钱资料等，遵照施工工程应投入的生产要素，结合各种因素的变更和拟采纳的各种措施，估算施工工程生产费用支出的总水平，进而提出施工工程的本钱打算限制指标，确定目标总本钱。27.假设按工程组成编制施工本钱打算，工程应按 的依次依次进展分解。A单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D单位工程-单项工程-分项工程-分部工程【答案】A【解析】大中型工程工程通常是由假设干单项工程构成的，而每个单项工作包括多个单位工程，每个单

20、位工程又是由假设干个分项工程所构成。因此，首先要把工程总施工根本到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程。28.施工本钱限制须要进展实际本钱状况与施工本钱打算的比拟，其中实际本钱状况是通过 反映的。A工程变更文件B进度报告C施工组织设计D分包合同【答案】B【解析】进度报告供给了每一时刻工程实际完成量、工程施工本钱实际支付状况等重要信息，进度报告还有助于管理者刚好发觉工程实施中存在的问题，并在事太还未重大损失之前采纳有效措施心理幸免损失。29.施工本钱限制的正确工作步骤是 。A预料-比拟-分析-检查-纠偏B预料-分析-比拟-检查-纠偏C检查-比拟-分析-预料-纠偏D比拟-分析-预

21、料-纠偏-检查【答案】D【解析】在确定了施土本钱打算之后，必需定期地进展施土本钱打算值与实际值的比拟，当实际值偏离打算值时，分析产生念头的缘由，采纳适当的纠偏措施，以确保施工本钱限制目标的实现。步骤是：比拟；分析；预料；纠偏；检查。30.某土方工程，打算总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，打算6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，假设运用赢得值法分析，那么至第3个月底的费用偏差为 万元。A-34.8B-6C6D34.8【答案】B【解析】计算过程如下：费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用已完工作预算费用BCWP

22、=已完成工作量预算单价=3000580=174万元；已完工作实际费用ACWP=已完成工作量实际单价=3000600=180万元；当费用偏差为负值时，即表示工程运行超出预算费用；反之，那么表示实际费用没有超出预算费用。31.依据建立工程工程量清单计标准GB50500-2008，对工程施工过程中因修改设计而新增的工程量清单工程，在合同中没有适用似的综合单价时，其综合单价应 。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包人提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包人确认【答案】C【解析】 建立工程工程量清单诗人标准规定，合同中综合单价因工程量变量更需调整时，除合同另有约定外应遵照以

23、下方法确定：工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单工程，其相应综合单价由承包人提出，经发包人后作为结算的依据；由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程时增减，必合同约定国度以内的，应执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加局部的工程量或削减后剩余局部的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作业结算的依据。32.由于监理工程师缘由引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时，承包商自有设备闲置费一般按设备的 计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格【答案】B【解析】施工机械运用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械运用费；非承包商责任工效降低增加的机械运用

24、费；由于业主或监理工程师缘由导致机械停土的窝土费。窝土费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包商自有设备，一般按台班折旧计算，而不能按台班费计算。因台班包括了设备运用费。33.对于采纳建立工程总承包模式的建立工程，工程总进度目标的限制是 工程的任务。A业主B总承包方C设计方D监理方【答案】A【解析】建立工程工程的总进度目标指的是整个工程的进度目标，它是在工程决策阶段工程定义时确定的，工程管理的主要任务是在工程的实施阶段对工程目标进展限制。建立工程工程总目标的限制是业主方工程管理的任务假设采纳建立工程总承包的，帮助业主进展工程总进度目标的限制也是建立工程总承包方工程

25、管理的任务。34.以下关于施工方编制建立工程工程施工进度打算的说法，错误的选项是 。A施工条件和资源利用的可行性是编制工程试工进度打算的重要依据B编制工程施工进度打算属于工程工程管理的范畴C工程施工进度打算应符合施工企业施工生产打算的总体支配D工程施工进度打算支配应考虑监理机构人员的进场打算【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的打算包括施工企业的施工生产打算和建立工程工程施工进度打算；施工企业的施工生产打算，属企业打算的范畴；建立工程工程施工进度打算，属工程工程管理的范畴，它以每个建立工程工程的施工为系统，依据企业的施工生产打算的总体支配和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用

26、的可能性，合理支配一个工程施工的进进度。35.限制性施工进度打算的内容不包括 。A对承包合同的进度目标进展分析论证B确定施工的总体部署C划分各作业班组进度限制的责任D确定限制节点的进度目标【答案】C【解析】限制性施工进度打算编制的主要目的是通过打算的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进展再认证，并对进度目标进展分解，确定施工的总体部署，并确定为实现目标的里程碑事务的进度目标或称其为限制节点的进度目标，作为进度限制的依据。36.工程工程的月度施工打算和旬施工作业打算属于 。A限制性B指导性C实施性D竞争性【答案】C【解析】工程施工的月度施工打算和旬施工作业打算是用于干脆组织施工作业的打算

27、，它是实施性施工进度打算。旬施工作业打算是月度施工打算在一个旬中的详细支配：实施性施工进度打算的编制应结合工程施工的详细条件，并以限制性施工进度打算所确定的里程碑事务的进度目标为依据。37.以下关于横道图进度打算法特点的说法，正确的选项是 。A工序工作之间的逻辑关系表达清晰B适用于手工编制进度打算C可以适应大的进度打算系统D能够直观确定打算的关键工作、关键线路与时差【答案】B【解析】横道图进度打算法表达方式较直观，易看懂打算编制的意图。其缺点包括：工序工作之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清晰；适用于手工编制打算；没有通过严谨的进度打算时间参数计算，不能确定打算的关键工作、关键路途与时差；

28、打算调整只能用手工方式时行，其工作时较大；验证以适应大的进度打算系统。38.工程网络打算执行过程中，假如某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，那么该工作 。A心定影响其紧后工作的最早起先B必定变为关键工作C必定导致其后工作的完成时间推迟D心定影响工程总工期【答案】A【解析】工作的自由时差FFi-j是指在不影响其紧后工作最早起先的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。假如某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，那么该工作闺怨影响其紧后工作的最早起先时间。39.施工方编制施工进度打算的依据之一是 。A施工劳动力需求打算B施工物资须要打算C施工任务托付合同D工程监理规划【答案】C【解析】施工方

29、进度限制的任务是依据施工任务托付合同对施工进度的要求限制施工工作。施工方进度限制的主要工作环节包括：编制施工进度打算及相关的资源需求打算；组织施工进度打算的实施；施工进度打算的检查与调整。为确保施工进度打算能行以实施，施工方还应编制劳动力需求打算、物资需求打算以及资金需求打算等。40.依据GB/T19000-2000质量管理体系标准，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过 等手段来实施和实现全部质量管理职能的全部活动。A质量规划、质量限制、质量检查和质量改良B质量筹划、质量限制、质量保证和质量改良C质量筹划、质量检查、质量监视和质量审核D质量规划、质量检查、质量

30、审核和质量改良【答案】B【解析】我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：在质量方面指挥和限制组织的协调活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量筹划、质量限制、质量合格证和质量改良行等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针，质量目标及职责，并在质量体系中通过质量筹划、质量限制、质量保证和质量改良等手段来实施全部质量管理职能的全部活动。41.工程施工方编制施工质量打算的依据是工程质量目标和 。A施工企业的质量手册B施工质量本钱打算C工程施工质量限制方法D工程施工质量记录【答案】A【解析】工程质量保证体系应有可行的质量打算。质量打算应岔气企业的质量手册

31、和工程目标来编制。工程工程质量打算可以按内容分为施工质量工作打算和施工质量本钱打算。42.在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的是 。A程序文件B质量打算C质量记录D质量方针【答案】A【解析】程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实先是工作而建立的各式管理标准，规章制度，是企业和职能为执行质量手册要求而规定的实施细那么。程序文件一般至少应包括文件限制程序。质量记录管理程序，不合格品限制程序，审核程序，预防措施限制程序，订正措施限制序等。43.施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的 。A目测法B实测法C现货试验法D无损检测法【答案】B【解析】实测法是通过实测数据与施工标

32、准、质量标准的要求及允许念头值进展参照，以此判定质量是否符合要求。其手段可概括为靠、量、吊、套四个字。其中量是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸。轴线、标高、湿度、温度等的偏差。例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量，摊铺沥青拌合料的温度，混凝土坍落度的检测等。44.从建立工程施工质量验收的角度来说，最小的工程施工质量验收单位是 。A检验批B工序C分部工程D分项工程【答案】A【解析】为了便于限制、检查、评定和监视每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进展编号，据此来进展质量限制和检查验收。最小的工程施工质量验收单位是检验批。45.施工工程竣工

33、质量验收时，如参与验收的建立、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成相同看法时，正确的做法是 。A协商提出解决方法，待看法相同后作出验收结论B协商提出解决方法，待看法相同后重新组织工程竣工验收C由建立单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建立、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成相同看法时，应当协商提出解决方法，待看法相同后，重新组织工程竣工验收，必要时可提请建立行政主管部门或质量监视站调解。46.某工程施工过程中，由于朝霞材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的缘由划分，该质量事故是由 缘由引发的。A技术B社会C管理D经济【答案】C【解析】管理缘

34、由引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如，施工单位或监理单位的质量体系不完善；检验制度不严密；质量限制不严格；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严等缘由引起的质量问题。47.某钢盘混凝土构造工程的框架柱外表出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满意设计要求，那么对该框架柱外表质量问题一般的处理方式是 。A加固处理B修补处理C返工处理D不作处理【答案】B【解析】当工程某些局部的质量虽未到达规定的标准，标准或设计的要求，存在必须的缺陷但经过修补后可以到达要求的质量标准，又不影响运用或外观的要求，可采纳修补处理的方法。例如，某些混凝土构造外表出现蜂窝、麻面，

35、经调查分析，该局部经修补处理后，不会影响其运用及外观。48.在工程工程开工前，建立工程质量监视机构在施工现场召开监视会议，分布监视方案，提出要求，并时行第一次监视检查工作，其监视检查的重点是 。A工程质量限制资料的完成状况B特殊工种作业人员的操作质量C分局部项工程实体的施工质量D参与工程建立的各方主体的质量行为【答案】D【解析】在工程工程开工前，监视机构首先在施工现场召开由参与工程建立各方代表参与的监视方案，提出监视要求，并进展第一次的监视检查工作。检查的重点是参与工程建立各方主体质量行为。49.工程经理部应依据工程特点和规模设置平安管理领导小组，其第一责任人是 。A专职平安员B总工程师C技术

36、负责人D工程经理【答案】D【解析】工程经理是施工现场第一线机构，应依据工程特点和规模，设置以工程经理为第一责任人的平安领导小组，其成员由工程经理、技术负责人、专职平安员、工长和工种班组长组成。50.施工平安管理目标筹划中，施工现场应实现各类人员的平安教育，并要求特种作业人员物证上岗率和操作人员三级平安教育率分别到达 。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%【答案】D【解析】施工平安管理目标筹划中的工作目标包括：施工现场实现全员平安教育，要求特种作业人员持证上岗到达100，操作人员三级平安教育率100%；按期开展平安检查活动，隐患整改到达五定要求，即定整改责任人

37、，定整改验收人；必需把好平安生产的七关要求，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查；谨慎开展重大平安活动和施工工程的日常平安活动；平安生产达标合格率100%，优良率80%以上。51.施工现场平安“五标记”中，“佩戴平安帽”属于 标记。A指令B制止C警告D提示【答案】A【解析】设置施下现场平安“五标记”，即：指令标记佩戴平安帽、系平安带等，制止标记制止通告、严禁抛物等，警告标记留神落物、留神坠落等，电力平安标记制止合闸、留神有电等和提示标记平安通道、火警、盗警、急救中心电话等。52.施工现场的职业安康平安与环境管理的实施，须依据工程的形式、构造类型、地理环境等进展调整，这是由工

38、程的 特点导致的。A流行性B困难性C单件性D长期性【答案】C【解析】工程的单件性，使施工作业形式多样化，工程施工受产品形式、构造类型、地理环境，地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业安康平安与环境管理的实施不能照搬硬套，必需依据工程形式、构造类型、地理环境，地区经济不同而进展变动调整。53.以下关于职业安康平安体系作用的说法，错误的选项是 。A可以促使我国职业安康平安管理标准与国际接轨B实施职业平安会对企业产生干脆和间接的经济效益C可以促使企业管理水平的全责提高D有助于提高全民的平安意识【答案】C【解析】C项，职业安康平安体系能使组织的事业安康平安管理由被动强制行为转变主动自愿行为，从

39、而促进企业职业安康平安管理水平的提高。54.某桥梁工程桩基施工过程中，由于操作平台整体倒塌导致6人死亡，52人重伤，干脆经济损失118万元，依据平安事故主造成的后果，该事故属于 。A一般事故B重大事故C较大事故D特殊重大事故【答案】C【解析】依据中华人民共和国国力院令繁枝493号生产平安事故报告和调查处理条例第三条规定，依据生产平安事故以下简称事故大彻大悟的人员伤亡或者干脆经济损失，事故一般分为以下等级：特殊重大事故。是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤包括急性工业中毒，下同，或者1亿元以上干脆经济损失的事故；重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，

40、或者5000万元以上1亿元以下干脆经济损失的事故；较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下干脆经济损失的事故；一般事故，是指造成3个以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下100万元以上干脆经济损失的事故。本等级划分所称的以上包括本数，所称的以下不包括本数。55.施工单位负责人接到施工现场发生平安事故的报告后，应当在 小时内向事故发生地有关部门报告。A1B5C12D24【答案】A【解析】生产平安事故发生后，受伤者或最先发觉事故人员应用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故缘由等状况，向施工单位负责人报告

41、；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建立主管部门和有关部门报告。56.某地铁工程，业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位，机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采纳承包模式是 。A施工总承包模式B施工平行承发包模式C施工总承包管理模式DEPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方依据建立工程工程的特点、工程进展状况和限制目标的要求等因素，将建立工程工程遵照必须的原那么分解，将其施工任务分别发包给不同的施工单位，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，其合同构造图如所示。57.在施工总承包管理模式下，工程

42、总进度打算的编制、限制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度打算协调由 负责。A监理工程师B业主C施工总承包单位D施工总承包管理单位【答案】D【解析】由施工总承包单位负责对全局部包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的根本启程点。58.承包人遵照监理人批准的打算组织施工，但由于进度打算身存在缺陷造成工期延误，那么责任应由 担当。A发包人B承包人C监理人D分包人【答案】B【解析】承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求，编制施工组织设计和施工措施打算，并对全部施工作业和施工方法的完备性和平安牢靠性负责。监理人的偿免除承包人的责任。59.依据建立工程施工专业分包合同

43、GF-2003-0213，以下说法正确的选项是 。A发包人向分包人供给具备施工条件的施工场地B分包人可干脆致函发包人或工程师C就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D分包合同价款与总承包合同相应局部的价款存在连带关系【答案】C【解析】A项，承包人向分包人供给与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人供给具备施工条件的施工场地；B项，未经承包人允许，分包人不得以任何与发包人或工程师发生干脆工作联系，分包人不得干脆致函发包人或工程师，也不得干脆承受以包人或工程师指令；D项，分包合同价款与总包合同相应局部价款无任何连带关系。60.某建立工程施工合同约定，由承包人负责选购工

44、程所需的断桥隔热门窗，现设计要求的质量标准高于国家标准，那么在材料选购合同中，对该瓣质量标准约定应按 执行。A相应的企业标准B设计要求C公布的国家标准D分布的置之脑后标准与设计要求综合确定的标准【答案】B【解析】标的物质量要求应当符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求，应当符合以产品采纳标准、说明、实物样品等方式说明的质量状况。约定质量标准的一般原那么包括：按公布的国家标准执行；没有国家标准而有局部标准执行；没有国家标准和局部标准为依据时，可遵照企业标准执行；没有国家标准或虽有上述标准但方有特殊要求，遵照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。61.某工程施工承包合同单价合同

45、，在签订合同时双方依据估算的或工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不相同，那么价款结算应以 为准。A签订的合同总价B合同中各项单位乘以实际完成的工程量之和C实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D双方重新协商确定的单价和工程量【答案】B【解析】当发包工程的内容和工程量一时沿不能明确、详细地予以规定时，那么可以采纳单价合同形式，即依据打算工程内容和估算工程量，在合同中明确每项工程内容的单位价格如每米、每平方米或者每立方米的价格，实际支付时那么依据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付工程款。62.以下施工承包合同形式中，承包商担当全部工作量

46、和价格风险的是 。A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D本钱回本合同【答案】B【解析】采纳固定总价合同时，双方结算比拟简洁，但是由于承包商担当了较大的风险，因此报价中不行幸免地要增加一笔较高的不行预见风险费。承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报工程、物价和人上费上涨等；工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。63.依据标准施工招标文件中的通途合同条款，没有 的变更指示，承包人不得擅自进展工程变更。A发包人B设计人C监理人D政府建立主管部门【答案】C【解析】依据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规

47、定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可迫使同约定的变更程序向承包人作为变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人得擅自变更。64.施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的缘由，合同约定 。A不属于发包人的合同责任或风险责任B不属于承包人的行为责任或风险责任C属于承包人可预见的不利外界条件D属于分包人的风险【答案】B【解析】索赔的成立，应当同时具备三个前提条件：与合同参照，事伯已必需敢承包人工程工程本钱的额外支出，或干脆工期损失；造成费用增加或工期损失的缘由，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔

48、报告。以上三个条件必需同时具备，缺一不行。65.依据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出 。A在合同工程接收证书颁发前B在合同工作接收证书颁发后C在竣工付款证书接收前D在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】B【解析】依据九部委标准施工招标文件中的通用合同条款，承包人提出索赔的期限如下：承包人按合同约定承受了竣工付款证书后，应被认为已地我权再提出在合同工作接收证书颁发前所发生的任何索赔；承包人按合同最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发后的索赔。提出索赔自承受最终结清证书时终止。66.信息管理手册的主要内容，不包括 。A绘制信息处理流程图B确定信

49、息管理的任务C信息处理平台的建立与运行维护D确定工程档案管理制度【答案】C【解析】信息管理手册描述和定义信息管理的任务、执行者部门、每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等，其主要内容包括：确定信息管理的任务信息管理任务书目；确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；确定信息的分类；确定信息的编码体系和编码；绘制信息输入输出模型；绘制各项信息管理工作的工作流程图；绘制信息处理的流程图；确定信息处理的工作平台及明确其运用规定；确定各种报表和报告的格式，以及报告周期；确定工程进展的月度报告、年度报告和工程总报告的内容及编制原那么和方法；确定工程档案管理制度；确定信息管理的保密制度，以及与信息管理有

50、关的制度。67.以下关于施工文件立卷的说法，正确的选项是 。A竣工验收文件按单位工程、专业组卷B卷内备考表排列在卷内文件的首页之前C保管期限为永久的工程档案，其保存期限等于该工程的运用寿命D同一案卷内有不同密级的文件，应以低密级为本卷密级【答案】A【解析】B项，卷内备考表排列在卷文件的尾页之后；C项，永久是指工程档案需永久保存，长期是指工程档案的保存期限等于该工程的运用寿命；D项，同一案卷内有不同密级的文件，应发高密级为本卷密级。68.以下关于归档施工文件的说法，不符合归档文件质量要求的是 。A工程文件的内容及其尝试必需符合国家有关技术标准、标准和规程B归档文件可以为复印件，但必需加盖单位印章

51、C竣工图可以利用施工图改绘D工程文件运用碳素墨水书写【答案】B【解析】B项，归档的文件应为原件。69.以下有关建立工程施工风险因素，属于技术风险的是 。A工程所在地的水文地质条件B施工管理人员的经历和实力C事故的防范措施和打算D工程施工方案的牢靠性【答案】D【解析】施工技术风险包括：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械等。A项，工程所在地的水文地质条件是工程环境风险；B项，施工管理人员的经历和实力是组织风险；C项，事故的防范措施和打算是经济与风险。70.承包单位对施工合同实施进展分析，其内容包括：产生合同念头的缘由，合同实施的责任及 。A不同工程合同偏差的比照B合同实施的趋势C偏差的

52、跟踪状况D业主对合同偏差的看法【答案】B【解析】通过合同跟踪，可能会发觉合同实施中存在着偏差，即工程实施实际状况偏离了工程划和工程目标，应当刚好分析缘由，措施，订正偏差，幸免损失。合同实施念头分析的内容包括：产生偏差的缘由分析，通过对合同执行实际状况与实施打算的比照分析，不仅可以发觉合同实施的念头，而且可以探究引起差异的缘由；合同实施念头的责任分析，即分析产生合同念头的缘由是由谁引起的，应当由谁担当责任。责任分析必需以及不同为依据，按合同规定落实双方的责任；合同实施趋势分析，针对合同实施念头状况，可以不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。二、多项选择题共25分，每题2分，每题的备

53、选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，此题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分71.建筑安装工程费用的主要结算方式有 。A分项结算B分段结算C分部结算D按月结算E竣工后一次结算【答案】BDE【解析】建筑安装工程费用的结算可以依据不同状况采纳多种方式，包括：按月结算，即先预付局部工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进展竣工结算；竣工后一次结算，建立工程或单项工程全部建筑安装工程建立期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程遵照工程形象进度，划分不同阶段进展结

54、算。分段结算可以按月预支工程款；结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量相同，年终不另清算。72.依据建立工程量清单计价标准(GB505002008)，分局部项工程综合单价包括了相应的 。A管理费B利润C税金D措施费E规费【答案】AB【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分局部项工程量清单工程或措施清单工程所需的人工费、材料费、施工机械运用费和企业管理费与利润，以及必须范围内的风险费用。73.建立工程定额中的周转材料消耗量指标，应当用 等到指标表示。A一次运用量B摊销量C周转运用次数D最终回收量E理论净用量【答案】AB【解析】定额中周

55、转材料消耗量指标的表示应当用一次运用量和摊销量两个指标表示。一次运用量是指周转材料在不重复运用时报一次运用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出访用，应分摊到每一计量单位的构造构件的周转材料消耗量供施工企业本钱核算或投标报价运用。74.以下关于施工本钱限制的说法，正确的有 。A施工本钱限制应贯穿工程从投标起先到工程竣工验收的全过程B施工本钱限制应对本钱的形成过程进展分析，并寻求进一步降低本钱的途径C施工本钱限制需按动态限制原理对实际施工本钱的发生过程进展有效限制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工本钱限制过程中的动态资料E合同文件和本钱打算是本钱限制的目标【答案】ACDE【解析】B项，

56、施工本钱分析是在施工本钱核算的根底上对本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进展分析，以寻求进一步降低本钱的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的订正。75.以下关于分局部项工程施工本钱分析的说法，正确的有 。A分局部项工程本钱分析是施工工程本钱分析的根底B本钱分析的对象为已完成分局部项工程C须对施工工程中的全局部局部项工程进展本钱分析D要进展估算本钱与目标本钱的比拟E要进展预算本钱、目标本钱和实际本钱的三算比照，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】ABE【解析】C项，由于施工工程包括很多分局部项工程，不行能也没有必要对每一个分局部项工程都进展本钱分析。但是，对于那些主要分局部项工程那么必需进展本钱分析。而且要做到从开工到竣工进展系统的本钱分析。因为通过主要分局部项工程本钱的系统分析，可以根本上了解工程形成的全过程，为竣工本钱分析和今后的工程本钱管理供给一份珍贵的参考资料；D项，分析的方法是：进展预算本钱、目标本钱和实际本钱的三算比照，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的缘由，为今后的分局部项工程本钱寻求节约途径。