桩基础子分部工程质量监理评估报告

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1、桩基础子分部工程质量监理评估报告桩基础子分部工程质量监理评估报告我公司受业主委托，对该工程桩基础子分部进行施工阶段的工程监理，该工程桩基础子分部工程于 2013 年 4 月 2 日开始施工，经业主方、监理方、施工方三方共同努力于 2013 年 6 月 7 日完成，该工程桩基础子分部目前已具备验收条件，我监理部对该桩基础子分部工程施工过程中的实际监理情况及工程质量的评价意见如下：一、工程概况一、工程概况建设单位：勘察单位：设计单位：施工单位：监理单位：二、桩基工程简述二、桩基工程简述根据地质勘查报告及现场实际情况，本工程桩基础采用的是抗拔桩，抗拔桩桩型：AZH-50-16B，桩砼标号：C35，桩

2、长为 16m。桩数量和规格：桩型桩型号数量（根）桩长（m）工程桩AZH-50-16B57216建筑设计标高0.000，其绝对标高为+9.500m。三、监理质量评估依据：三、监理质量评估依据：1、国家和地方政府发布的工程建设标准强制性条文和相关的施工质量验收规范。2、本工程有关设计图纸、技术核定单、有关的标准图集及说明等技术文件。3、监理合同、施工合同、设计委托合同。4、经总监审批的施工组织设计。5、监理规划和监理实施细则。6、建设工程监理规范7、地基基础设计规范四四、主要监理工作内容、主要监理工作内容1、施工企业现场管理制度执行情况施工企业现场施工，安全保证体系，质量保证体系健全，特种作业人员

3、持证上岗，在桩基子分部工程施工中，。施工班组在每道工序完成后进行自检，施工完成后在自检合格后报施工单位进行复检，认定工程质量符合设计和规范要求后报验，对存在的问题及时整改。2、监理桩基工程质量控制要点1）施工前首先进行图纸会审,审核压桩施工方案。2）对桩基施工单位资质审查，施工机械设备，特种作业人员审查；审查进场成品桩、接桩用焊条等厂家资质及产品合格证，做外观检验，并做好记录，并留有影像资料；3）对压桩用压力表、规格及质量应进行检查，并审查压力表和油压系统配套校验证书。4）基础桩工程施工前，先进行压桩试验，以确定压桩的有关参数。5）接桩时应保持上、下节桩身轴线一致，并尽可能缩短接桩时间间隙。当

4、采用焊接法接桩时，应两人同时对角对称的进行，焊缝应连续饱满，并用垫块填实接桩处的缝隙，以防止节点变形不均匀引起桩身倾斜；6）施工过程中，对桩的定位、接桩和送桩终止的标高进行旁站并留有影像资料；做好压桩监理日记，重点记录压桩压力、桩垂直度、接桩间歇时间、桩的连接质量及压入深度。送桩留下的桩孔，应立即用碎石或道渣回填密实。五五、检验批、分项分部验收情况、检验批、分项分部验收情况1、工程质量验收及评定情况1)、预应力钢筋混凝土管桩，采用静压沉桩方式；质量控制按建筑地基基础工程施工质量验收规范进行验收。检查桩位布置尺寸和测量定位，对基桩定位、桩身垂直度、沉桩、接桩焊接、桩顶标高控制实施全过程监控和旁站

5、，并做好详细的旁站检查记录，桩基施工处于受控状态。施工质量验收范围验收结论主控项目1桩体质量检验符合设计及验收规范要求，详见基桩低应变动测报告编号2桩位偏差符合设计及验收规范要求3承载力符合设计及验收规范要求，详见静载荷试验报告一般项目1成品桩质量成品桩进场后经外观检查，桩身无蜂窝、露筋、裂缝，平整度等均符合设计要求。2接桩焊接情况符合设计及验收规范要求3桩顶标高（5cm）开挖后对桩顶标高进行全数检查2)、成品预应力桩的质量符合设计和规范规定，出厂合格证和相关资料齐全。3)、单桩静载荷试验，根据设计要求，甲方委托南京东南建筑结构技术研究所，于 2013 年 8 月 28 日至 9 月 5 日对

6、 A 期非人防工程桩基进行了单桩竖向静载荷试柱。桩检测报告汇总表楼 栋 号检测类型检测报告编号检 测 桩 号检测结论A 期人防静载JZ13092622-1184、427、79、135、568、3601、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、A 期人防满足设计要求小应变201311036-921、22、23、24、25、26、27、28、29、30、31、32、33、34、35、36、37、38、39、40、41、42、43、44、45、46、47、48、49、50、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62

7、、63、64、65、66、67、68、69、70、71、72、73、74、75、76、77、78、79、80、81、82、83、84、85、86、87、88、89、90、91、92、93、94、95、96、97、98、99、100、101、102、103、104、105、106、107、108、109、110、111、112、113、114、115、116、117、118、119、120、121、122、123、124、125、126、127、128、129、130、131、132、133、134、135、136、137、138、139、140、141、142、143、144、145、146、

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9、222、223、224、225、226、227、228、229、230、231、232、233、234、235、236、237、238、239、240、241、242、243、244、245、246、247、248、249、250、251、252、253、254、255、256、257、258、259、260、261、262、263、264、265、266、267、268、269、270、271、272、273、274、275、276、277、278、279、280、281、282、283、284、285、286、287、288、289、290、A 期人防小应变201311036-9291、2

10、92、293、294、295、296、297、298、299、300、301、302、303、304、305、306、307、308、309、310、311、312、313、314、315、316、317、318、319、320、321、322、323、324、325、326、327、328、329、330、331、332、333、334、335、336、337、338、339、340、341、342、343、344、345、346、347、348、349、350、351、352、353、354、355、356、357、358、359、360、361、362、363、364、365、366、3

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12、42、443、444、445、446、447、448、449、450、451、452、453、454、455、456、457、458、459、460、261、462、463、464、465、466、467、468、469、470、471、472、473、474、475、476、477、478、479、480、481、482、483、484、485、486、487、488、489、490、491、492、493、494、495、496、497、498、499、500、501、502、503、504、505、506、507、508、509、510、511、512、513、514、515、516、5

13、17、518、519、520、521、522、523、524、525、526、527、528、529、530、531、532、533、534、535、536、537、538、539、540、541、542、A 期人防小应变201311036-9543、544、545、546、547、548、549、550、551、552、553、554、555、556、557、558、559、560、561、562、563、564、565、566、567、568、569、570、571、572强检A01920311310613399、400、401、418、421、432、435、472、473、481、48

14、4、485、494、495、497、519、522、524、525、526、527、528、534、540、549、551、565、152、153、154、155、179、180、181、182、183、207、210、211、235、236、237、238、239、260、261、262、263、278、279、280、281、289、292、297、298、300、301六六、评估报告、评估报告结论结论本桩基子分部工程已按合同约定的要求完成施工图中的全部内容，工程质量符合设计和规范要求，成品桩质保书及混凝土试块强度检验报告符合要求，资料齐全。据此，根据上述质量验收情况,本桩基子分部工程监理

15、核定为合格。您好，欢迎您阅读我的文章，本 WORD 文档可编辑修改，也可以直接打印。阅读过后，希望您提出保贵的意见或建议。阅读和学习是一种非常好的习惯，坚持下去，让我们共同进步。工程进度计划报审表样本工程进度计划报审表样本.1.1工程进度计划报审表工程进度计划报审表工程进度计划报审表工程进度计划报审表工程名称：编号：.1致：致：（监理单位）（监理单位）兹报验年月日至年月日的：工程总进度计划。工程月进度计划。附件：1 上期进度计划完成情况及分析。2 本期进度计划的示意图表、说明书。3 本期进度计划完成分部/分项工程工程量。4 本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。5承包单位项目经

16、理部（章承包单位项目经理部（章）：项目经理：项目经理：日期：日期：项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间监理审核意见：如同意则签署：经审核，总进度计划满足合同工期要求，同意按此总进度计划执行。如不同意则签署：经审核，总进度计划不能满足合同工期要求，不同意按此总进度计划执行；请于*年*月*日前重新报审。（原因分析：）项目监理机构项目监理机构(章章):):专业监理工程师：专业监理工程师：总监理工程师：总监理工程师：日期：日期：注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前 5 日提出，一般为每月 25 日申报。.1.1工程进度计划报审表工程进度计划报审表工程进度计划报审表工程进度计划报

17、审表工程名称：编号：.1致：致：（监理单位）（监理单位）兹报验年月日至年月日的：工程总进度计划。工程月进度计划。附件：1 上期进度计划完成情况及分析。2 本期进度计划的示意图表、说明书。3 本期进度计划完成分部/分项工程工程量。4 本期进度期间投入的人员、材料(包括甲供材)、设备计划。5承包单位项目经理部（章承包单位项目经理部（章）：项目经理：项目经理：日期：日期：项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间监理审核意见：如同意则签署：经审核，*月份进度计划符合总进度计划要求，同意按此进度计划实施。如不同意则签署：经审核，*月份进度计划不能满足总进度计划要求，不同意按此进度计划实施；请

18、于*年*月*日前重新报审。（原因分析：进度计划滞后的原因，与总进度计划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等）项目监理机构项目监理机构(章章):):专业监理工程师：专业监理工程师：总监理工程师：总监理工程师：日期：日期：注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前 5 日提出，一般为每月 25 日申报。注意事项：注意事项：1）工程总进度计划、月进度计划必须要施工单位报审。季进度计划，周进度计划等根据各工程情况，项目监理机构自行掌握执行。2）项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料。如材料、设备（含甲供、乙供）采购计划；材料、设备进场计划；劳动力进场计划；方案编制计划；相关条件配合计划等。3）审核总进度计划，要根据合同工期要求，听取建设单位意见，慎重签署。4）监理审批月进度计划签署不同意意见时，宜分析进度计划滞后的原因，与总进度计划的偏差值，以及对后续施工的不利影响等。