中级经济师《工商管理》试题押题卷(答案)(第25版)

上传人:无力****y 文档编号:123004706 上传时间:2022-07-21 格式:DOCX 页数:74 大小:42.80KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中级经济师《工商管理》试题押题卷(答案)(第25版)_第1页
第1页 / 共74页
中级经济师《工商管理》试题押题卷(答案)(第25版)_第2页
第2页 / 共74页
中级经济师《工商管理》试题押题卷(答案)(第25版)_第3页
第3页 / 共74页
资源描述:

《中级经济师《工商管理》试题押题卷(答案)(第25版)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师《工商管理》试题押题卷(答案)(第25版)(74页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师工商管理试题押题卷(答案)答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.()的特点是公司被低估时会增加债权资本,反之,公司价值被高估时会增加股权资本。A.代理成本理论B.信号传递理论C.啄序理论D.MM资本结构理论的修正观点【正确答案】B2.企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法是()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【正确答案】A3.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B

2、4.长期股权投资中,股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()。A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险【正确答案】B5.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C6.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【正确答案】B7.在物料需求计划(MRP)的主要输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次

3、下组成部分本身的需求量的是()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【正确答案】C8.某企业为开发新型产品,从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织,这种组织属于()。A.内企业B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【正确答案】B9.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B10.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【正确答案】B11.企业创新的经验表明,企业创新的核心活动是()。A.管理创新B.制度创新C.产品创

4、新D.工艺创新【正确答案】C12.我国劳动合同法规定,建立劳动关系应该订立书面劳动合同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起()内订立书面劳动合同。A.15日B.1个月C.6个月D.1年【正确答案】B13.研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业()战略的目标。A.业务B.整体C.职能D.长远【正确答案】B14.企业为员工缴纳各种社会保险,这属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬【正确答案】D15.企业物流活动的起始阶段是()。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流【正确答案】B16.根据世界知识产权组织给专利下的定义,对专利

5、的理解不包括()。A.专利证书B.专利发明或专利技术C.专利权D.专利人【正确答案】D17.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”,这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D18.服装店可能经营三种价格档次的女士服装:299元、880元、1600元,顾客会从三个价格点上联系到低、中、高三种质量水平的服装。这种产品定价策略是()。A.产品束定价B.附属产品定价C.副产品定价D.产品线定价【正确答案】D19.【真题】相对于需求拉动的技术创新模式,技术推动型创新模式的特

6、征是()。A.创新周期更长B.更易于商品化C.产生效益更快D.创新难度较低【正确答案】A20.在对货物储存规划时,要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。A.按生产专业化的程度进行分区分类B.按商品种类和性质进行分区分类C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类【正确答案】B21.下列生产控制方式中,重点在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上的是()。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.直接控制方式【正确答案】C22.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度

7、【正确答案】B23.由董事会做出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为()。A.经营者B.经理人C.执行者D.管理者【正确答案】B24.()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工的灌输使战略得以实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【正确答案】D25.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B26.新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。A.基础研究B.发明C.开发D.创新【正确答案】C27.在波士顿矩阵中,金牛区的产品

8、特征是()。A.业务增长率比较低,市场占有率比较高B.业务增长率比较低,市场占有率比较低C.业务增长率比较高,市场占有率比较低D.业务增长率比较高,市场占有率比较高【正确答案】A28.企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【正确答案】D29.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()。A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【正确答案】A30.某公司普通股股票的风险系数为1.1

9、,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【正确答案】A31.在物流领域,供应链管理的逻辑载体是()。A.数据B.知识C.信息D.技术【正确答案】C32.股东最根本的法律特征是()。A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人【正确答案】C33.成功有效的市场细分应遵循四条基本原则,其中不包括()。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性【正确答案】D34.【真题】企业给员工缴存的住房公积金属于()A.个人激励薪酬B.基本薪酬

10、C.福利D.群体激励薪酬【正确答案】C35.【真题】节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A36.()是反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标,是计算企业生产发展速度和主要比例关系、一些经济指标的依据。A.工业总产值B.工业商品产值C.工业增加值D.工业附加值【正确答案】A37.某上市公司2011年的营业额为15亿元,息税前利润为32亿元,公司的资产总额为48亿元,负债总额为32亿元,债务年利息额为12亿元,公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目,筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元,从银行贷款1亿元,经过估

11、算,股票的资本成本率为10,贷款的资本成本率为6。根据初步筹资安排5亿元筹资的综合资本成本率为(?)。A.75B.86C.92D.160【正确答案】C38.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D39.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是()。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A40.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨的年保管费率为16%,则该种原材料的经济订货批量

12、为()吨。A.100B.150C.200D.250【正确答案】C41.下列不属于企业采购管理特征的是()。A.从资源市场获取资源的过程B.信息流、商流和物流相结合的过程C.一种经济活动D.促进产品开发【正确答案】D42.市场营销管理的任务实质是()。A.动机管理B.理念管理C.产品管理D.需求管理【正确答案】D43.()是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C44.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机,因此需要进行分析和评价,不属于分析范围的是()。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的

13、统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C45.法人治理机构中,()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【正确答案】D46.关于企业生产物流的说法,错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流【正确答案】A47.由企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地

14、确定未来所需人员的方法称为()。A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B48.产品组合的维度中,产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C49.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D50.某公司发行10年期、年利率为13%的债券2000万元,发行费率为3.25%,所得税率为25%,则该债券的资本成本率为()。A.2.80%B.9%C.10.08%D.16.77%【正确答案】C51.某企

15、业拟购买一项新技术。经调查,2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15,技术交易市场的价格水平比2年前提高10,技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为(?)万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D52.依据项目地图法,()项目是企业长期竞争优势的源泉。A.珍珠型B.牡蛎型C.白象型D.面包和黄油型【正确答案】B53.国际上有六代具有代表性的创新过程模式,其中第三代为()模式。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用创新D.A-U过程创新【正确答案】C54.生产商运用人员推销和销售促进

16、,将产品由生产商向批发商推销,再由批发商向零售商推销,最后再由零售商向消费者推销。这属于()。A.销售促进B.人员推销C.拉引策略D.推动策略【正确答案】D55.绩效考核的比较方法中,常用的形式不包括()。A.直接排序法B.交替排序法C.一一对比法D.插入对比法【正确答案】D56.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式,由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A57.人力资源规划的制定程序是()。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力

17、资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A58.下列关于产品生命周期不同阶段物流目标的表述错误的是()。A.新产品研制阶段的物流是在充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡B.成长阶段物流活动的重点是不惜代价提供所需服务C.成熟阶段的竞争状况增加了物流活

18、动的复杂性和作业要求的灵活性D.衰退阶段企业需要对物流活动进行定位,使风险处于最低限度【正确答案】B59.【真题】某手表企业高层管理人员认为,“只要手表质量好,就一定有销路”,这种营销观念属于传统市场营销观念中的()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【正确答案】C60.下列不属于定性决策方法的是()。A.德尔菲法B.决策树法C.名义小组技术D.思维共振法【正确答案】B61.下列企业物流的作业目标中,关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【正确答案】A62.企业生产物流的第一个环节是()。A.原材料的储存B

19、.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A63.如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前利润将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.8倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额将增长1.8倍【正确答案】A64.存在数量折扣的情况下,客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C65.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【正确答案

20、】D66.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B67.李某是某公司的研发人员,他在专业性很强的科技型网站上,用邮件形式订阅杂志。则李某采用的网络营销方式应该是()。A.RSS营销B.SNS营销C.网络知识性营销D.BBS营销【正确答案】A68.我国劳动合同法规定,用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B69.B2C电子商务的基本组成部分不包括()。A.网上商店B.物流系统C.

21、电子支付系统D.CA认证中心【正确答案】D70.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A71.【真题】A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务,这种以股抵债行为会使A公司的()。A.股东权益增加B.资产负债率提高C.?流动资产增加D.流动资产增加【正确答案】B72.()对于品牌至关重要,也是市场竞争中最基础的部分。A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可【正确答案】A73.为了获取自己缺少的技术,某企业与一大学联合开发了某项技术,该战略联盟形式为()。A.技术开发

22、与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A74.【真题】M公司从N公司租入数控机床一台。合同约定租期是5年,M公司租期内每年年末支付给N公司租金10万元,假定年利率为10%,则M公司支付的租金总额现值合计是()万元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.68【正确答案】C75.物流的关键是()。A.流通加工B.物流信息C.运输D.储存【正确答案】C76.在平衡计分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C77.初期的MRP没有考

23、虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【正确答案】C78.关于国有独资公司董事及董事会的说法,正确的是()。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生【正确答案】D79.单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产

24、品很少重复生产【正确答案】D80.某公司为上市公司,根据我国公司法的规定,下列情形中,该公司应召开的临时股东大会的是()。A.该公可未弥补的亏损额达实收股木总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5的监事提议召D.董事人数不足法律规定人数的2/3【正确答案】D81.既是产业发展链的开端,又是自主知识产权产业化的前提的是()。A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.思维创新【正确答案】A82.市场营销观念的核心是()。A.整体营销B.透过销售获得利润C.通过满足顾客需要获得利润D.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系【正确答案】D83.张某发明了一种新材料,这种材料应用

25、到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,公司奖励张某100万元奖金,该笔奖金属于()。A.绩效奖金B.建议奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D84.某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A85.【真题】关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D

26、.企业经营决策应建立在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A86.(?)是市场细分的基础。A.产品质量B.消费需求的差异性C.文化习俗D.行政区域划分【正确答案】B87.【真题】企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为()模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【正确答案】C88.将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】B89.某企业对员工进行绩效考核,在调查个人连续销售情况以后,由销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价,综合分析各方面意见得出每位销

27、售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锁定法【正确答案】A90.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是()。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C91.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于()。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C92.公司准备上一个新产品的生产项目,项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资:厂房为100万元,购置设备为64万元,流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧,无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目

28、建成投产后,预计年销售额增加320万元,每年固定成本(不包括折旧)增加52万元,变动成本总额增加182万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为()万元。A.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D93.市场营销的宏观环境中,()是构成市场的第一因素。A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A94.构成市场的基本要素是()。A.购买力B.购买欲望C.欲望D.人口【正确答案】D95.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【正确答案】C96.依照中华人民共和国公司法的规定,股份有限公

29、司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A97.股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B98.下列关于法人产权的表述错误的是()。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权,是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【正确答案】C99.【真题】企业在生产过程中,要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,这体现了企业生产物流管理的()目标。A.组

30、织性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】B100.【真题】某企业成批轮-生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。A.?6B.8C.10D.12【正确答案】D二.多选题(共70题)1.企业生产转换过程中的()物流活动,决定着物流费用和成本的支出水平。A.搬运B.物料数量C.装卸D.物料的流动方向E.物流质量【正确答案】AC2.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.受心理因素影响较大B.受心理因素影响较小C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见【正确答案】ACE3.企业生产物流的基本特征主要有()。A.不连续性、流畅性

31、B.平行性、交叉性C.比例性、协调性D.均衡性、节奏性E.柔性、适应性【正确答案】BCDE4.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法,正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品【正确答案】BCE5.筹资决策方法中,属于定性分析的有()。A.企业财务目标的影响分析B.投资者动机的影响分析C.债权人态度的影响分析D.资本成本比较法E.资本结构的行业差别分析【正确答案】ABCE6.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现

32、功能【正确答案】ABCD7.下列关于员工福利制度的表述错误的有()。A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等B.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利只能以实物形式发放E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关【正确答案】DE8.买壳上市的不利之处表现在()。A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流出E.可能面临反收购的变数【正确答案】CDE9.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适

33、应性强【正确答案】ACDE10.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE11.企业实施差异化战略的途径包括()。A.产品质量的不同B.提高产品的可靠性C.提供不同的服务D.选择具有优势的经营地点E.获取技术优势【正确答案】ABC12.与生产计划相比,生产作业计划的特点有()。A.计划期短B.计划内容具体C.计划单位大D.计划单位小E.计划期长【正确答案】ABD13.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由,说明企业的宗旨、哲学、信念、原则,下面有关企业使命的说法中正确的是()。A.企业生存目的的定位是

34、要说明企业要满足顾客的某种需求B.企业经营哲学的定位是对企业经营活动本质性认识的高度概括C.企业形象的良好定位意味着企业在社会公众心目中留下长期的信誉,是吸引现在和将来顾客的重要因素,也是形成企业内部凝聚力的重要原因D.确定核心信仰E.确定未来前景【正确答案】ABC14.公司的内部治理机制表现为()。A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制【正确答案】CDE15.公司分立主要的形式有()。A.回购B.出售C.标准分立D.分拆E.资产置换【正确答案】BCD16.通常根据所处的不同工艺阶段,在制品包括()。A.毛

35、坯B.半成品C.入库后成品D.入库前成品E.车间在制品【正确答案】ABDE17.首次股东会会议的议程主要有()。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和投资计划【正确答案】ABC18.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。A.无差异营销策略不进行市场细分B.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C.集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D.无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E.集中性营销策略最终满足的是全部市场需求【正确答案】ACD19.以下属于风险型决策的方法有()。A.淘汰法B.

36、线性规划法C.决策树分析法D.盈亏平衡点法E.决策收益表法【正确答案】CE20.下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE21.股权式战略联盟常见的形式有()。A.产品联盟B.营销联盟C.合资企业D.相互持股E.技术开发与研究联盟【正确答案】CD22.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)列举的知识产权包括A.商标权B.专利权C.工业设计D.未披露过的信息专有权E.科学发行【正确答案】ABCD23.心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点,迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略

37、。下列属于心理定价策略的有()。A.备选产品定价策略B.尾数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略E.分档定价策略【正确答案】BCDE24.企业生产物流的基本特征有()。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE25.人力资源规划的制定程序包括()。A.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求B.进行人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价E.人力资源规划效果反馈【正确答案】ABCD26.影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业

38、所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE27.企业资源计划的内容包括()。A.物流管理模块B.人力资源管理模块C.财务管理模块D.生产控制模块E.市场管理模块【正确答案】ABCD28.在电子商务的运作系统里,一般框架的三大层次包括()。A.网络基础设施B.信息发布层C.一般业务层D.公共政策层E.基础服务层【正确答案】ABC29.下列属于单一品种大批量型生产物流特征的有()。A.在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备,提供劳动生产率B.由于生产的重复程度高、稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制C.由于产品结构相对稳定,从而物料的消

39、耗定额能准确制定D.容易与供应商建立长期稳定的协作关系,采购物流也很容易控制E.要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络【正确答案】ABCD30.企业战略实施的考核通常利用()等方法实施。A.关键绩效指标法B.杜邦分析法C.SWOT分析法D.德尔菲法E.平衡计分卡法【正确答案】AE31.国有独资公司的董事会成员由()组成。A.股东B.国资监管机构的委派C.人民政府的委派D.公司职工代表大会的选举E.公司职工大会的选举【正确答案】BD32.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.合理储备材料C.降低物料成本D.加速资金周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE33.按

40、照双方的业务性质来划分,企业并购分为()。A.整体并购B.部分并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并购【正确答案】CDE34.下列属于企业销售物流组织内容的有()。A.产品包装B.流通加工C.成品储存D.产品发送E.信息处理【正确答案】ACDE35.品牌名称创意必须遵循的原则有()。A.相关性B.传播性C.适应性D.合法性E.易记性【正确答案】ACE36.下列投资决策评价指标中,属于贴现现金流量指标的有()。A.投资回收期B.净现值C.内部报酬率D.获利指数E.平均报酬率【正确答案】BCD37.下列属于初始现金流量的有()。A.职工培训费用B.流动资产投资C.固定资产投资D.固定资产的残值收入

41、或变价收入E.停止使用的土地的变价收入【正确答案】ABC38.下列选项中,可以使用散堆的货物有()。A.煤炭B.矿砂C.散粮D.医药品E.海盐【正确答案】ABCE39.下列属于推进式下企业生产物流管理的特点的是()。A.在管理手段上,大量运用计算机系统B.在生产物流的组织上,以物料为中心C.强调物流平衡,追求零库存D.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源E.以最终用户的需求为生产起点【正确答案】ABD40.在经济订货批量模型中,我们做出的假定有()。A.只涉及一种产品B.年需求量已知,而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求发生平滑,需求比例是一个合理的常数D.各批量单独运送

42、接收E.货物脱销、市场反应速度等其他成本是已知的【正确答案】ABCD41.成批生产条件下,车间之间的半成品是指车间之间的中间仓库中的在制品,由()组成。A.运输半成品B.工艺半成品C.设计半成品D.保险半成品E.周转半成品【正确答案】DE42.绩效考核的步骤包括()。A.绩效考核的准备阶段B.绩效考核的实施阶段C.绩效考核结果的反馈D.绩效考核结果的运用E.绩效考核结果的修正【正确答案】ABCD43.在电子商务时代,企业应该树立的新的管理思想有()。A.全球化观念B.标准化观念C.快速创新观念D.注重知识观念E.集约生产观念【正确答案】ABCD44.关于现代生产与管理控制方法的说法,正确的是(

43、)。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面:遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间;根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理,而MRP扩展到企业外部,实现完整的面向供应链各个环节的有效管理,体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件

44、约束,计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产,因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE45.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东,即实施了债转股,由此会使该公司()。A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低【正确答案】AB46.优化的生产计划必须具备的特征有()。A.有利于充分利用生产能力,扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会,实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会,满足市场需求D.有利于充分利用销售机会,树立

45、企业威信E.有利于充分利用生产资源,最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【正确答案】BCE47.企业经常使用的定价方法可概括为()。A.成本导向定价法B.供给导向定价法C.需求导向定价法D.竞争导向定价法E.产品导向定价法【正确答案】ACD48.企业进行内部环境分析的方法有()。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE49.下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有()。A.宏观经济形势B.企业经营计划C.技术发展趋势D.员工离职率和流动性E.产品市场竞争状况【正确答案】ACE50.MM资本结构理论的权衡理论观点:随着公司债权比例

46、的提高,公司的风险也会上升,由此会增加公司的额外成本,降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指(?)。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD51.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1至2名监事,不设监事会B.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人,由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE52.实现非相关多元化经营的方法有()。A.现金充裕但发展机会小的企业,寻求购买成功机会多但资金短缺的企业B.

47、受季节性和周期性销售影响很大的企业,把资金投向非季节性、非周期性销售的经营领域C.购买任意行业中的任意一个企业,要求预测的赢利水平能达到或超过计划赢利最低标准D.购买或兼并那些业务有助于巩固或扩展企业主导业务地位的企业E.债务很重的企业寻求获得一个没有债务的企业,以便使买方企业的资金结构达到平衡,并增强其借贷能力【正确答案】ABCE53.下列说法中,属于品牌延伸优点的有()。A.利用品牌优势,拓展业务领域B.借助品牌忠诚,减少新品成本C.借助品牌影响力,扩大客户群体D.借助品牌优势,扩大企业规模E.利用品牌延伸,增强竞争能力【正确答案】ABDE54.按交易的主体划分,电子商务可分为()。A.企

48、业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD55.根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税税率【正确答案】ABC56.按照并购的支付方式来划分,企业并购可分为()。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购【正确答案】ADE57.CI的主要内容有()。A.MI理念识别B.EI智能识别C.VI视觉识别D.SI系统识别E.BI行为识别【正确答案】ACE58.员工的非经济性薪酬主要包括(

49、)。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE59.根据物流活动的主体进行分类,物流包括()。A.生产企业物流B.企业自营物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BDE60.下列关于公司原始所有权与法人产权的说法中,正确的有()。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【正确答案】ADE61.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答

50、案】AB62.【真题】下列环境要素中,属于市场营销宏观环境的有()。A.?政治法律B.营销中介C.科学技术D.竞争者E.社会文化【正确答案】ACE63.自主上市的好处表现在()。A.大股东的控股比例通常较高,容易实现绝对控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效应E.改制和上市重组过程,能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE64.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE65.下列选项中,属于电子商务特点的有()A.决策迅速化

51、B.市场全球化C.交易虚拟化D.服务个性化E.运作高效化【正确答案】BCDE66.下列关于资本成本的表述正确的有()。A.从投资者的角度看,资本成本是投资者要求的必要报酬或最低报酬B.资本成本从绝对量的构成来看,包括用资费用和筹资费用两部分C.筹资费用是资本成本的主要内容D.长期资本的用资费用属于变动性资本成本E.筹资费用属于固定性的资本成本【正确答案】ABDE67.【真题】市场营销宏观环境包括()A.人口环境B.经济环境C.技术环境D.政治法律环境E.员工工作环境【正确答案】ABCD68.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE69.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.评分法D.折现现金流方法E.检查清单法【正确答案】AB70.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式,因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务,重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!