做销售的基础知识

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1、做销售的基础知识一销售的境界：1、顾客要的不是便宜的，要的是感觉占了便宜；，只有最合适的产品；2、不要与顾客争论价格，要与顾客讨论价值；3、没有不对的客户4、卖什么不重要，5、没有最好的产品6、没有卖不出的货，只有卖不出货的人；7、成功不是因为忙，而是因为有方法。二销售之王一一吉拉德的经验：1、为每一次与客人约会做好准备；2、常与对你有帮助的人吃饭，不要只懂跟同事吃饭;3、穿着合适衣履;4、不抽烟、不喷古龙水、不说低俗笑话;5、用心聆听;6、展示微笑;7、保持乐观;支持你所卖的产品;10、从每一项交易中学习。三、优秀销售的六大特点：1、80%的业绩来自1-3个核心客户；2、跟客户的关系非常深厚

2、;3、会专注于某个行业，对某一类客户了解的非常深;4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户；5、在圈子里很活跃，总能得到第一手信息；6、在非工作时间和客户在一起更多，这样会更有效。四、销售之道：1、生客卖礼貌2、熟客卖热情3、急客卖时间4、慢客卖耐心；5、有钱卖尊贵；6、没钱卖实惠；7、时髦卖时尚；8、专业卖专业;9、豪客卖仗义；10、小气卖利益。五、销售不追踪，最后一场空。研究表明，80%销售是在第4至11次跟踪后完成，如何做好跟踪与市场:一_，厚1、特殊的跟踪方式加深印象； _ A 2、为互动找到漂亮的借口；3、注意两次跟踪的间隔，建议2-3周；4、每次跟踪切勿流露出急切的愿望；5、先卖自

3、己，再卖观念。六销售七招（具备的七个要素）：1, 销售准备：销售准备十分重要，是达成交易的基础，销售准备是不受时间和空间限制的。个 人的修养、对产品的理解心态、个人对企业的认同、对客户的了解等等；2, 调动情绪就能调动一切：小良好的情绪管理（情商）是达至销售成功的关键，任何一个人都不会和一个情绪 低落的人沟通。积极的情绪是一种状态，是一种职业修养，是见到客户时马上形 成的条件反射。营销人员用低沉的情绪去见客户，那是浪费时间，甚至是失败的 开始。无论你遇到什么挫折，只要见到客户就应该立即调整过来，否则宁可在家 休息，也不要去见你的客户。因而我们在准备拜访客户时，一定要将情绪调整到 巅峰状态。什么

4、是巅峰状态，如何掌控这种状态：（1）、忧虑时想到最坏的情况：在人生中快乐是自找的，烦恼也是自找的，如果你不给自己寻烦恼，别人永远也 不可能给你烦恼。忧虑并不能够解决问题，忧虑的最大坏处就是会毁了我们集中 精神的能力。因而当出现忧虑情绪时，勇敢面对，然后找出万一失败的最坏情况， 并让自己能够接受，就ok。（2）、烦恼时知道安慰自我：人的痛苦与快乐，并不是由客观环境的优劣决定的，而是由自己的心态、情绪决 定的，如果数数我们的幸福，大约有90%的事还是不错的，只有10%不太好， 我为什么不让自己快乐。（3）、沮丧时可以引吭高歌：作为营销人员，会经常遭到拒绝，而有些遭受拒绝就会情绪沮丧。其实大可不必，

5、 没有经过锤炼的钢不是好钢，沮丧的心态会混淆我们的希望。3,建立信赖感：（1）、共鸣：如果见到客户过早的讲产品或者下属见到上级急于表现自己的才 华，信赖感就很难建立。比如客户上来就问：是你的产品好还是你们对手的产品 好。在这时候，你怎么回答都不对。说自己的好，他肯定说你自己夸自己，不可 信；你说不了解对手的情况，那他就会说你连同行都不了解，不专业。所以信赖 感在建立过程中，也是很需要技巧的。如果掌握的好，跟客户的信赖感很快就可以建立起来。此事要尽可能从与产品有 关的事入手，为什么呢？说产品那是你的领域、你的专业。消费者心理是一种防 备状态，你说的越多，他的防备心就越重，信赖感就也不容易建立。这

6、时候，要 从他熟知的事情入手，从鼓励、赞美开始，引起他的话题，这就是共鸣。人和人之间很愿意寻找“同频率”，同学、同事、同行、同志、同僚，反正 两个人只要有共同点，就容易凑到一起，就容易建立信赖感。方法很简单，就是 找到更多的共同点，产生更多共鸣。（2）、节奏：作为优秀的营销人员，跟消费者动作节奏和语速越接近，信赖感 就越好建立。很多人都在做销售，怎么卖出去呀？其中很重要的一点就是跟着消 费者的节奏走，对方的节奏快，语速很快，我们说话的语速也快；对方是个说话 很慢的人，你还很快，他感觉就会不舒服，信赖感怎么也建立不起来；如果对方 语速适中，那你也要适中。同时还要用让对方能理解的表达方式和对方沟通

7、。有些营销人员满嘴的专业术 语，请不要忘了，客户可能不是行业专家。（4）、找到客户的问题所在:因为信赖感建立起来后，你和对方都会感觉很舒服，这个时候要通过提问来找到 客户的问题所在，也就是他要解决什么问题。一个优秀的营销人员会用80%的 时间提问，只用20%的时间讲解产品和回答问题。（5）、提出解决方案并塑造产品价值：实际上这个时候，你应该可以决定给客户推销哪一类产品了。在这个时候，要不 失时机的塑造你的产品价值，把你的品牌背景、企业文化、所获奖项好不吝惜的 告诉你的客户，你的专业知识就有了用武之地，这个时候你说的话他很容易听得 进去了。（6）、做竞品分析：我们很多人都知道不讲竞争对手的不好，

8、咱就卖咱的产品。说起对手的情况就说 不了解。错了！在信赖感没有建立的时候，客户和你站在对立方面，你去做竞品 分析，他很反感你，可是当双方建立了信赖感，你为他提出解决方案时，他巴不 得去听一些竞争品牌的缺点，他非常期望你的竞品分析，不然此时的流程就中断 了，进行不下去了。这时候，不但要分析竞品，而且一定要跟他讲清楚，我们好 在哪儿，对方不好在哪儿（但一定要客观的，不能是恶意的攻击）。这时候的分 析有两个作用：一方面为他的最终购买提供足够的依据；另一方面他购买之后肯 定会四处炫耀：“我买的太好了，你买的怎么样”，我们要给他提供充足的论据， 去跟别人辩论，证明他的选择是最明智的。(7) 、成交，踢好

9、临门一脚：很多营销人员，前面做的很好，就差成交了，其实这是营销人员的一种心理自我 设限阶段，一定要用催促性限制性的提问，这是铁定的规律，否则的话，你的流 程要从头来一遍。成交的阶段是你帮助消费者下决定心的时候，但往往这个时候， 很多人都不敢催促客户成交，其实只要你判断进入了这个阶段，马上就要用催促 性、封闭式的提问，促使他的成交，要不然他会把钱多捂几天，这几天什么变化 都可能出现。封闭式提问：你3点还是5点有时间？ ”在提问的时候已经给客户设定了一 个范围。营销案例：馄饨摊卖鸡蛋，一个开放式提问：“你要不要鸡蛋”，另一 个是“你要一个还是两个鸡蛋？”答案自然是前者卖的少，后者卖的多。限制性提问

10、：卖衣服为例：你是今天买还是过几天再买？”不太好；“你是要 这件红色的还是黄色的？”比较好。这就是催促性的限制性提问，要让客户及时 做出选择，这是客户最痛苦的时候，问完问题之后不要再说话了，眼睛看着他等 待。(8) 、做好售后服务: 人们往往认为售后服务就是打打电话，上门拜访，其实这是售后服务中很小、很 被动的一部分。真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续 服务。也就是客户的使用过程中，为客户提供咨询服务，成为客户的顾问，解决 客户在使用中的问题，这样才能建立一个真正的稳定客户。（9）、要求客户转介绍：人的分享是本能的，一是客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。客 户

11、是通过转介绍而满足，这时候他能帮助你转介绍，而且不图回报，因为这是他 心里极大的需求，有些营销人员这时候不好意思说：“帮我介绍几个客户吧。” 这个机会可能就丢了。你可以直截了当的给他说：“我们还有很多任务，你赶紧帮我介绍几个吧。”没 有关系，别不好意思，为什么呢？因为转介绍才是他最终满足，就如同买衣服一 样，当你只买了一件衣服，第二天你的朋友也买了同样的，证明你的眼光很好， 她们在追随你的品味。转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了。当一个客户转介绍成功时，你 的销售行为才算完成了，因为你满足了客户终极的需求。这一招不但是一个营销人员牢牢掌握的，实际上每个人都应懂得它的重要性。对 工作、对

12、生活都会大有裨益，人的一生就是一个推销自己，让别人认可的过程。3皤冷愿洞q肄hr、普咨N =4, sstBS InFcu-(1) ，n、isiswss、is 湖肄皿E;(2) ，漏料宙aFSDz尊M苗源相s湖为皿w-(3 )，FSDm 暮螂 Z 画4Tfflsa瀚-ss -(4)，fsdbs,s漩湖Bs。回湖、谷湖羿螂邮寄SSWBS、8ssfflfflt5、尝0、甘麻曲司物邮、旅Dt3Dffl患凝Frs布扇湖旅Dt3D*IMffls站 扇。观一：价值观，就是对客户来说，重要还是不重要的需求;念一：信念，客户认为的事实。（1）、卖自己想卖的比较容易呢，还是卖顾客想买的容易呢？（2）、是改变顾客的

13、观念容易呢，还是去配合顾客的观念容易呢？（3）、所以在向客户推销你的产品之前，先想办法弄清楚他们的观念，再去配 合他；（4）、如果客户的购买观念跟我们销售的产品或服务观念有冲突，那就试图改 变客户的观念然后再销售；切记：是客户掏钱买他想买的东西而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。6.买卖过程中买的是什么？觉！（1）、人们买不买一件东西通常有一个决定性的力量在支配，那就是感觉;（2）、感觉是一种看不见，摸不着的影响人们行为的关键因素;（3）、他是一种人和人、人和环境的综合体;（4）、假如看到一套高档西装，价格、款式、布料各方面都不错，你很满意， 可是销售员跟你交谈时不尊重你，让

14、你感觉很不舒服，你会购买吗？假如同一套 衣服在菜市场屠户旁边的地摊上你还会买吗？不会，因为你的感觉不对。（5）、企业产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响客户的感觉。7,买卖过程中卖的是什么？好处！好处就是能给对方带来什么利益和快乐，能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。（1）、客户永远不会因为产品本身而购买，客户买的是通过这个产品或服务能 给他带来的好处。（2）、一流的销售人员卖结果（好处），三流的销售人员卖产品（成分）。（3）、对客户来讲，产品能给他带来好处或避免什么麻烦，他才会购买。所以，一流的销售人员不会把焦点放在自己能获得多少好处上，而是会放在客户，顾客就会把会获得的好处上。当客户通

15、过我们的产品或服务获得确实的利益时 钱放到我们的口袋里，而且还要跟我们说谢谢。七、面对面销售过程中客户心中思考什么？永恒不变的六条问句:1、你是谁？2、3、你谈的事情对我有什么好处？4、如何证明你讲的是事实？5、你要跟我谈什么？为什么我要跟你买？6、为什么我要现在跟你买？这六大问题客户不一定问出来，但他心里会这么想。举个例子：客户在看到你的一瞬间他的感觉就是:这个人我没见过，他为什么微笑着向我走来？他的潜意识在想这个人是谁？你走到他的面前张嘴说话时，他心里想你要跟我谈什么？当你说话时他心里想对我有什么好处？假如他聆听期间感觉没有好处，他就不想听下去了。因为每个人的时间是有限的， 他会选择去做对

16、他有好处的事。当他觉得你的产品对他确实有好处时，他又会想， 你有没有骗我？如何证明你讲的是事实？当你能证明好处确实是真的时，他心里 一定会想这种产品确实很好，其他地方有没有更好的？或者他人卖的会不会更便 宜？当你能给他足够资讯让他了解跟你买是最划算时，他心里一定会想我可不可 以下个月再买？或者明年再买？所以你一定要给他足够的理由让他知道现在买 的好处，现在不买的损失。因此，在拜访你的客户之前，自己要把自己当客户，问这些问题。然后回答一遍 设计好的答案，并给出足够的理由，客户会去购买他以为对他自己最好最合适的。八、售后在介绍产品时如何与竞争对手做比较：（一）、不贬低对手:1、你去贬低对手时，有可

17、能客户与对手有某些渊源，如他正在使用对手的产品， 或是他认为对手的产品不错，你贬低就等于说他没眼光，正在犯错误，他就会立 即反感你。2、千万不要随便贬低你的竞争对手，特别是对手的市场份额不错时。因为对手 如果做的不好又如何能成为你的竞争对手呢。你不切实际的贬低你的竞争对手， 只会让客户觉得你不可信赖。3、一说到对手就说别人不好，客户会以为你心虚或品质有问题。（二）、拿自己的三大优势与对手的三大弱势做客观比较：新俗话说货比三家，任何一种货品都有自身的优缺点，在做产品介绍时，你要举出 自身的三大强项与对方的三大弱项比较。即使同档次的产品被你客观一比，高低 就立即出现了。服务虽然是在成交结束之后，但

18、是他却关系着下次的成交和转介绍成交。那么， 怎样才能让你的售后服务做的让客户满意呢？你的服务能让客户感动。服务=关 心，关心就是服务。可能有人会说销售人员的关心是假的、有目的。如果他愿意， 假的、有目的地关心你一辈子，你是不是愿意？九、让客户感动的三种服务:1、主动帮助客户拓展他的事业，没有人乐意被推销，同时也没有人拒绝别人帮助他拓展他的事业;2、诚恳关心客户及其家人;3、做与产品无关的服务，如果你的服务与你的产品无关，那么他会以为你是真十,服务三个层次：的关心他，比较容易让他感动，而感动客户是最有效的。1、份内的服务，你和你的公司应该做的，都做到了，客户认为你和你的公司还可以;2、边缘的服务

19、（可做可不做的），你也做到了，客户认为你和你的公司很好;3、与销售无关的服务你都做到了，客户会认为你和你的公司不但是商业中的合作伙伴，同时客户还把你当朋友。这样的人情关系客户抢都抢不走。这是不是你 想要的结果。十一服务的重要信念：1、我是一个提供服务的人，我提供服务的品质，跟我生命品质、个人成就成正 比；2、假如你不好好的关心客户，服务客户，你的竞争对手乐意代劳。十二、结束语：一张地图，不论多么详尽，比例多么精确，它永远不可能带着它的主人在地面上 移动半步。一个国家的法律，不论多么公证，永远不可能防止罪恶的发生。任何宝典，即使你手中有武林秘籍，也永远不可能创造财富。只有行动才能使地 图、法律、宝典、梦想、计划目的等具有现实意义。总结：这些基础知识对于我们销售战士就像万丈高楼的地基，兄弟们必须夯实起 来！来源：网络 版权声明：以上图文版权归原作者和原载媒体所有，聚狼团搜集整理，仅供学习 以及非商业分享之用，若来源标注错误或侵犯到您的权益，烦请告知，我们将立 即删除。