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1、企业稳定就业岗位措施由于受到当前形势的影响，企业经营困难、企业收益下 滑，但为了维护“保稳定、保民生、保增长”的大局，即要 减轻社会负担，又要实现不裁员、不减员，迎难而上，从而 进入良性发展阶段，采用了以下几点措施：一、为保持我公司现阶段人员队伍稳定，在不减员、 不裁员的情况下，通过企业工会出面沟通，与广大员工共同 协商在特定的时间段、在特定的市场大环境下短时间内减少 薪资报酬；减少员工福利发放时间等手段来保障公司经营的 正常运转与就业岗位的相对稳定。二、通过企业内部培训、以岗位交换等措施来要求员 工必须具备能在两个不同职能岗位任职的能力，我公司员工 除了能充分胜任目前岗位的同时还必须熟悉、了
2、解其他的工 作岗位，我们的目标是把每一位员工培养成一专多能的综合 性人才，未雨绸缪，以此来防范短期减薪带来的人员短缺造 成我公司经营规模减小的风险。三、针对目前的具体情况，我公司还缩短了工作时间， 给予员工更多的休息机会，通过组织各类企业文化活动来丰 富员工的业余生活，并通过对员工的培训来提升员工的综合 能力，使我公司员工能时刻感受到来我公司上班并不是只为 了赚钱，我们努力给员工搭建一个展示自我，表现自身能力 的平台，在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升 自身能力的平台，使员工在特定的环境里也能感受到企业带 给他们的温暖，使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共 济。四、充分发挥职工干部的先锋模范作用，设立职工干 部示范岗。使职工干部带动周围职工在干好本职工作的同 时，为企业如何摆脱困境出主意、想办法，并归纳总结，形 成文字材料。在每月的职工月结会上进行探讨、商量，最终 被所采纳的将给予一定的物质及精神奖励。由此形成了一种 良好的企业文化，同时也形成了一支富有凝聚力、战斗力、 向心力的团队，为企业早日摆脱困境打下坚实的基础。某某有限公司年月日
企业与工会协商稳定就业岗位措施
