公司员工管理制度(摘要)

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1、精品word文档可以编辑（本页是封面）【最新资料Word版可自由编辑！公司员工管理制度（摘要）第一章入职指引第一节 入职与试用按照招聘制度执行。第二节 考勤管理1、公司上班时间：上下班时间：7：5017：30；2、个别部门或门市按照现在的上班时间不变，需报人事部备案；3、每个月的1号将各部门及门市的考勤表上交人事部；4、财务以人事部收集的考勤信息为准。第三节 考勤制度1、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班时间准时；2、公司统一每月15号发放上个月的员工工资；3、公司所有人员，迟到、早退满3天，扣1天工资，旷工1天扣3天工 资，迟到、早退1个小时以上的，扣1天工资。员工单天的工资是以

2、本月实际所得工资除以31天计算的。请假须提前1天以上，要有书 面请假条，均没有的，视为旷工，旷工3天以上的，自动辞退；4、迟到按照公司员工手册规定扣款，特别申明：无辜迟到1个小时以上的按照矿工处理，矿工1天扣3天工资，病假、事假必须填写请假单，交由门店或部门经理签字批准，然后交由人事部签字批准方可 请假，否则，一律视为矿工；5、门店主管及以上的员工，上班须到指定摄像头位置报到，否则，视为 迟到，3次以上视为矿工（设备完善以后统一通知执行）；6、门店、部门负责人要不定期检查自己门店或部门的出勤情况，对一个 月一周以上迟到的，可以做辞退考虑；7、登记考勤人员要严格做好考勤登记，敷衍登记的，同样以迟

3、到或矿工 处理。第四节 新员工入职须知1、新进员工试用期统一为1个月，按照规定的工资标准发放。特别提 醒：新进员工15号以内进入公司的，此月即为第一个月，也就是试 用期月；如果是15号（包括15号）以后进入公司的，那么本月和 次月均为试用期月，均按照试用期工资发放；2、公司规定，除了办公室人员（审计、策划、设计、文员）和业务员公 休为每月4天，其它岗位人员公休均为1天。办公室人员和业务员休 息超过7天（包括7天），按照实际上班天数计算工资，其它岗位人 员公休超过3天（包括3天），按照实际上班天数计算工资；3、公司规定新进员工工作时间不满7天（包括7天），不论是离职，还是被辞退，公司均不发放工资

4、；对于满7天以上不满1个月的，按照公司规定，必须扣除7天工资；满一个月以上的，均按照公司规定全 额发放工资。4、公司新进员工试用期的考核，公司将以各门店、部门培训人的考核作 为参考依据，来考核新进员工是否能够胜任此份工作，并作出辞退或 留任的决定；5、公司新进员工进入考核期后，公司将以各门店、部门负责人的考核作 为参考依据，来考核新进员工的考核工资，按照考核成绩计算出具体的考核工资金额；6、新进员工除业务员以外，其它人员在3个月内均是固定或固定加考核 工资形式发放，无提成；7、针对在考核期内的新进员工，公司根据实际情况制定出相应业绩指标 或工作任务，也将是公司重点考核新进员工的标准之一；8、新

5、员工根据岗位不同按照试用期、考核期工资一览表标准发放。第二章调动、辞职管理第一节 员工调动管理1、员工调动要通知人事部，各部门要做好调入员工的信息登记；2、调动员工要服从公司安排；3、如有薪资和职位变动的调动，要及时通知人事部，由人事部从新立档， 并及时与财务交接；4、其它相关事项的变更按照公司员工手册规定执行。 第二节 员工辞职管理员工辞退按照招聘制度执行。第三章行为规范第一节 职业准则一、基本原则1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守 国家政策法规和公司规章制度。2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有 损公司形象或名誉的事。3 、公司提倡

6、简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重， 相互协作。二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：1 、以公司名义考察、谈判、签约；2 、以公司名义提供担保或证明；3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息；4 、代表公司出席公众活动。三、公司禁止下列情形兼职1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作；2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手；3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争；4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象。四、公司禁止下列情形的个人投资1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的；2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的；3 、以职务之便向投资对象提供利益的；

7、4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财 务部，否则视为贪污。六、保密义务：1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、单据数据、经 营模式以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第二节 行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的 服装。男士不得留长发，女士不抹浓妆，一律佩戴工作证上班。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡 觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随

8、时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好,X公司或XX门店”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以 重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。七、员工有义务爱惜公司一切办公用品，并节约使用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物 品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿 拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应

9、就自己所知告知咨 询对象，不得置之不理。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工可向制定部门提出修改意见，由公司讨论后决定。但在新规 定或制度未出台之前，仍按原有的管理规范执行。3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节 奖惩1、先进事迹或突出贡献的，公司内部讨论决定；2、公司内部奖励，参考优秀员工评定标准；3、处罚制度按照公司内部相关制度和条款进行处理。第四章培训、考核与发展第一节 培训管理一、培训目的：塑造企业文化，促进人力

10、资源增值，提升经营绩效。二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。三、公司培训管理的常设机构人事部。四、公司培训分为内部培训、外部培训。五、外部培训由人事部或各部门安排，由外部人员对本公司员工进行的 相关产品知识和销售技巧培训。六、内部培训1 、公司鼓励员工利用工作之余主动参加与本职工作相关产品知识 公司制度等相关内容的培训；2 、员工在职参加与自身工作有关的教育培训、等级考试等；3、由公司人事部组织的不定期产品知识、销售技巧、管理条例、规 范制度等相关内容的培训。七、培训费用报销 人事部根据年度培训费用进行合理分配，并报总经理审批。 第二节 绩效考评一、考评目的1、通过对员工能力、努力

11、程度以及工作业绩进行分析评价，把握员 工工作执行和适应情况，确定人才开发的 方针政策及教育培训方 向，合理配置人员，明确员工工作的导向；2、保障公司高效运行；3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工 作热情，提高工作效率。二、考评原则1、以绩效为导向原则；2、定性与定量考评相结合原则；3、公平、公正、公开原则；4、多角度考评原则；三、考评周期 按照优秀员工评定标准规定进行考评。第三节 职业发展一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习 不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、 创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。二、结合个人特长及

12、在公司岗位职责，在各自岗位上做出突出成绩的， 给予晋升和加薪机会。三、人事部根据新员工入职前的职称、学历、经验及调整后的岗位设定 级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定 级意见。四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职 业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公 司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。五、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：1 、职业道德良好；2 、工作业绩突出；3 、工作能力强；4 、上年度考核成绩优良的；5、完成规定工作任务的。第五章 员工须知一、 劳动安全1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护；2、

13、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全 地带；3、保管公司财产的员工，接到预警信号后，在确保生命安全的前提下，应 立即采取有效措施保护公司财产安全.二、合理保障：1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意 见权，公司对这些权利予以尊重和保障。2、员工可以对以下事项提出申（投）诉，由公司调查核实，给出处理办法:（1）认为个人利益受到不应有的侵犯；（2）对处理决定不服；（3）对公司的经营管理措施有不同意见；（4）发现有违反公司各项规定的行为；3、申（投）诉方式：（1）逐级申诉或向公司人事部或公司高层提出申（投）诉；（2）可书面或面谈两种方式申（投）诉

14、；（3）申（投）诉必须要求确凿证据，否则可能难以得到解决；（4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈；附:其他事项根据公司员工手册及其相关条例制度作为处理依据。人事部本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料Word版可自由编辑！!员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工 作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制 制度。、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表 现提前或推迟转正。（一）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：

15、月工资-（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3 天需报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工 要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工 还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用

16、期人员发放 办公相关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后 工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所 的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向 试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位 职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的 实际问题。4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试 用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。