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1、仓储与配送管理物流管理沙盘模拟实验心得班级： 10物流管理 姓名： 韩丽雯 学号： 1013* 成绩物流管理沙盘模拟训练实验课程模拟公司运营过程中的物流管理的基本流程。该实验课程采用沙盘模拟这一新颖、先进的教学形式，把物流管理的流程和重要性在沙盘上生动的体现出来，融知识与趣味性与一体，在教师的带领下，让学生通过沙盘模拟实验理解物流管理的基本流程、学会物流预测、物流规划、控制公司成本，将学生的物流管理理论与管理实践紧密结合。作为物流专业的学生，物流管理沙盘模拟训练是一门必修的 课程，通过模拟公司运营过程中物流管理的基本流程从而理解物流管理的基本流程、学会物流预测、物流规划、控制公司物流成本，进而
2、结识整个物流网络的运作过程。物流沙盘模拟是根据现实出发的，针对目前公司特有的经营模式，运用实战的方式，让我们参与其中，对也许浮现的经营现状和市场前景，应用所学的知识对问题进行剖析。通过这次物流沙盘模拟实践，我在分析市场，制定战略，营销筹划，组织运营，财务管理等一系列的活动。我觉得公司的生存和发展必须有方向、有目的，管理者的决策很大限度上决定了公司的方向和目的。公司经营的战略是基于对将来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，涉及敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出对的的预期，为公司的生存与发展指明方向 。在仓储与配送的课程中，为了让物流管理理论与管理实际结合起来，我们系决定在本学期仓储与配送管理课
3、程中开展了物流管理沙盘模拟训练。而在沙盘模拟训练中，我们第二小组组创立了“顺天物流公司”，而我们公司的目的就是由故意见物流公司发展到多间物流公司。很浅显易懂的目的，可要做到也具有一定的难度。公司设立总经理、仓储及库存经理、运送及配送经理、筹划及协调经理、财务经理、服务及订单解决经理这几种岗位。而本人则担任了仓储及库存副经理，在模拟训练过程中重要负责填写库存变化状况登记表，和记录存货持有费与积压成本。我们公司从生产经营的第二期开始F2与C产品开始逐渐增长订单量和F1产品逐渐退出市场考虑，租赁一辆小车，公司无借贷，我们公司在5号地租赁了一种仓库，保证尽量不要浮现违约单。但由于在第一期考虑不周，没有
4、及时租赁仓库，导致我司在第二期浮现了三张违约的订单，但也由于决策对的，之后的四期都没再浮现违约状况。我司始终采用低库存方略，尽量压低库存，以保证存货持有费不会太高，从而可以减少公司的支出，增长公司的利润。但是在第六期的时候，由于订单的越来越少，而导致存货持有费有所增长。通过着四个学时的物流沙盘实训，得到了许多不同样的经验，不仅对物流运作的整体概论有了一定的结识，更从中汲取了跟理论不同样的知识。我觉得，作为一名仓储与库存的管理人员，不仅要时刻注意库存状态，以便告知筹划及协调经理，制定出更好的订单筹划，以减少存货持有费和尽量没有积压成本，还要时刻关注运送及配送的运作，以便在第一时间记录好库存的变化
5、和应有的存货持有费，从而保证财务报表的对的性。仓储与物流控制在物流管理中是相称重要的环节。物流沙盘模拟是根据现实出发的，针对目前公司特有的经营模式，运用实战的方式，让我们参与其中，对也许浮现的经营现状和市场前景，应用所学的知识对问题进行剖析。通过这次物流沙盘模拟实践，我在分析市场，制定战略，营销筹划，组织运营，财务管理等一系列的活动。我觉得公司的生存和发展必须有方向、有目的，管理者的决策很大限度上决定了公司的方向和目的。公司经营的战略是基于对将来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，涉及敏锐的眼光和洞察力，及时有效的作出对的的预期，为公司的生存与发展指明方向 。通过这次的模拟训练，不可否认的是我们均有学到诸多东西，在明白物流与管理的同步，也懂得了决策与执行的重要性。5月21日
物流沙盘实验心得
