注塑厂各部全员岗位职责共8篇正文

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1、注塑厂各部全员岗位职责（共8篇）正文第1篇：注塑厂员工岗位职责材料注塑厂员工岗位职责成品周转员负责收集转运机台生产成品至QC区，并与机台作业员交接移转数量。运送包装物，监督作业员按作业指导书的要求包装。负责车间主通道的整理、整顿工作。替换机台人员的用餐。完成上级交代的各种事项清洁工负责厂部办公室的清扫、清洁、茶水供应。负责作业现场的清扫、清洁。负责生活设施区域的清扫、清洁。负责QC区域的清扫、清洁工作。集中收、存、放废弃物品。负责整个工厂的茶水供应。替换机台作业员的用餐。物料组长制定用料计划，负责物料的领用，并对领用物料数量、型号、品质、包装进行核对。根据生产要求提前备料满足生产要求。督促破碎

2、工对二次料的回收，合理利用的速度、质量。计划、指导配色人员的合理作业，充分合理利用二次料。分派、指定供料人员，对开机机台准确、及时供料，并回收二次料。教育，督促指导班组人员佩带安全装置，按安全作业规程操作。对新色样、材料的试制，进行全程跟踪，制定并呈报一手资料予已存档。负责监控材料使用，做好物控工作。负责组织调配安排班组人员替换机台作业员的用餐。负责考核破碎工，拌料工、供料工的工作绩效。破碎工负责将回收物料进行分材质、分颜色，进行破碎。将破碎物料进行包装并予以明确标示。安全、熟练操作破碎机台。进行破碎机台的日常保养及场地5S工作。拒收并呈报因工艺问题造成的无法破碎的料巴。替换机台作业员用餐。配

3、色工安全熟练操作拌料机台。严格安全按照材料的配比进行。严格按照作业指导书规定的程序操作。将配好的物料，标识清楚，按类存放。珍惜、爱护材料、杜绝浪费。做好机台日常保养及场地5S工作。替换机台作业员用餐。供料员按照用料计划，准确、及时供料生产机台。必须做到不错、不断。对需提前烘干的材料，必须准备。负责换色机台的清洗。对无机边回收的二次料，予以回收并分类。监督工艺员、生产人员、控制无法破碎的料巴。替换机台作业员用餐。工程部主任规划、协调、指导及研究开发工作。制定相关工作流程、规划、指导设备的安装调试、维修保养。指导、审核、推进工艺改进，提出改进产品质量的流程设计及方案。制定品质控制计划，监控生产部门

4、执行质量标准及程序。协调、制定、指导试模，新模接收及建立模具数据库。对生产工人进行生产质量培训。考核QC领班，试模组。QC领班负责当班QC的工作分配，执行QC作业规程。负责首件确认，确认是否准予投产。监督生产质量、沟通协调生产领班，确保生产质量，巡视车间。评判产品，对不能解决的问题备案并呈报工程部主任处理。准确统计合格产品进库数量。监督执行QC作业区的5S工作。提出改进品质建议。培训QC人员的品质意识，作业手法及作业技能。 考核QC人员的绩效QC负责巡检、抽检工作。准确填写巡检、抽检纪录。整理成品确定入库产品的准确数量并标识清楚。负责监督作业员的产品质量、拒收不合格产品。提出改善产品质量的方案

5、、措施。试模负责人负责新模试制，配合开模人员分析、检讨存在 改善问题。负责填制试模报告单，提交工程部主任。负责生产车间的模具管理、保养、简易修理。填写修模申请书，负责沟通模具厂修模。负责跟催修模进度、质量。培训工艺员的作业技能，协助作业现场解决工艺问题。负责模具的收发管理工作。按生产计划提前12天进行模具准备和产前的保养。建立模具台帐和模具明细卡分别进行记录管理机修组长负责所有生产设备和辅助设备的正常使用，包括日常和紧急设备维护，预防性维护及时更新预防性维护工作计划及设备保养计划。负责项目维修预算。负责部门日常工作。负责考核维修人员。成品仓负责人负责场地规划，制定合理的成品流程。核定货物的入库

6、凭证，清点入库货物与运货人员办理交接手续。对入库货物进行数量、质量和包装验收、发现问题做出事故记录并呈报生产主任处理。对存储货物进行保存，维护管理，登记保管纪录，卡和货物的编号。定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供计调人员编排生产计划。根据出库指定组织出货，对出库货物进行复核，签发出库单，并指导搬运装卸要求。负责安全做好防火、防盗工作。材料仓负责人安排货物的存放地点的规划、制定符合先进先出的货物流程。编写采购单。核对货物的入库凭证清点入库货物与运货人员办理交界手续。对入库货物进行数量、质量和包装验收，发现问题做出事故记录并呈报采购部处理。对储存货物进行保存、维护管理，登记保管帐，卡和货物

7、编号。定期盘点，清仓查库，提供准确的库存数量，供厂长、主任制定相应的安全库存等计划。根据领料单发货，对超出工单要求的领料项严格把关。负责安全，做好防火，防盗工作。第2篇：各部岗位职责一、前厅主管岗位职责：1、负责酒店前厅部的接待和管理工作，维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。通晓前厅各岗位工作程序、方法及各种服务设施的正确使用。2、掌握酒店每日的营业情况，入住率、平均房价等数据，合理安排部门当日工作；3、结合酒店的实际情况，组织制定前台长远规划、年度计划；4、培训和激励员工，使其保持高度的工作积极性，使各项服务达到优质水平。5、进行有关的市场计划分析制定部门工作计划，完成工作报告

8、。6、保持良好的客际关系，促进酒店管理部门与客户的良好关系，巩固客户；能独立有效地处理宾客投诉。协助酒店领导和有关职能部门处理在酒店内发生的各种突发事件。7、巡视监督前厅工作人员的仪容仪表、卫生状况、设备运行、以及安全等情况。二、餐饮主管岗位职责：1、带领员工认真做好餐前准备，确保质量标准；2、正式开餐后，督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作；3、及时跟踪、检查台面，对不合格的地方进行指正、改正；4、及时对餐台上菜速度、情况了解，及时催菜；5、餐后组织服务员及时清台，整理好餐厅桌椅卫生，保持餐厅整洁和环境良好；6、督导服务员认真落实酒店与部门规章制度；7、做好班组员工考勤、培训工作。三

9、、客房经理岗位职责：1 在总经理的领导下，全面负责酒店客房部的管理工作，负责客房部每天正常运作。2 根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况，编制部门年度预算(主要包括布草、易耗品及清洁设备)，报总经理审批后组织实施。3 严格控制经营成本支出，组织对布草、易耗品进行季度盘点，根据酒店的存量标准及时组织补充，控制客房用品、清洁洗涤用品的用量，避免浪费，保证顺利完成预算。4 经常巡视属下各部门，检查工作进度，抽查服务质量，发现问题及时纠正偏差，确保日常工作的顺利进行。5负责检查所属区域的设备设施，检查当天准备接待贵宾的房间质量，确保房态处于最佳状态，主动适应市场竞争需要。负责迎送贵

10、宾，亲自探访生病的客人、长住客人，争取回头客。6 定期走访住店客人，了解客人的需求，虚心听取客人的意见，接受客人的投诉，及时处理、解决下属人员不能解决的疑难问题并向总经理报告，切实提供个性化服务。7 负责客用品的控制，建立客房设备档案，与工程部密切配合，保持最佳的客房状态。8 准确收集业务信息，进行深入分析，对各种重大问题能及时作出科学的决策。9 抓好部门的服务质量检查工作，跟进服务质量检查发现的薄弱环节，提高酒店的整体服务质量水平。10 有效地控制人力、物力、财力的耗费，保持酒店的服务特色，保持服务质量。11 负责与财务、工程、餐饮等部门经理的横向联系，确保酒店服务的一致性。12 制定培训计

11、划，指导并检查部门的员工培训，亲自负责对直接下级员工的培训、考核、督导、工作评估和使用工作，切实调动他们的积极性。 13 完成总经理布置的其他工作。四、行政人事主管岗位职责：1、全面负责酒店行政人事管理工作，督导、检查、协助各部门管理工作的开展及企业文化的宣传培训；2、负责酒店人员的招聘、培训、考勤、薪酬、绩效考核、员工关系等人事管理事宜；3、严格执行公司人事行政管理制度，做好人事档案的汇集、整理、归档工作；4、负责酒店行政办公室日常办公环境的管理及各类证照的办理及年审工作；5、完成总经理安排的其他工作事宜。五、销售主管岗位职责：1.根据市场营销经理的指示和部门营业目标、销售重点，制定具体的销

12、售计划，并认真加以实施。2.协助部门经理进行销售预测，制订商务会议、散客、长包房客人的销售策略及销售工作计划，并加以落实。3.负责对潜在客户进行促销访问，与老客户保持良好关系，设法开发新客户。4.经授权代表酒店与客户签订商务会议散客销售协议或长包房协议，并与其他部门沟通，保证协议的顺利实施。5.负责处理商务市场客户的电话、邮件及信函；6.负责酒店内使用的各种优惠卡的发放和管理工作； 7.处理长包房、商务散客销售中的日常事务工作；8、完成总经理安排的其他工作事宜。第3篇：注塑岗位职责 对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权.对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 对产品质

13、量、生产进度负责。岗位职责说明：负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。负责模具更换及开机调试。协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。提出工艺改善、质量改善方案。监督生产作业人员进行机台的日常维护。负责机台、模具的简易故障处理。负责作业人员的技能培训。督导作业员工的安全作业。完成上级交代的各种事项。一,注塑工程师部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的

14、技术问题.2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.4.对注塑领班及调机员给予技术指导.5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员主要职责范围:1.监督生产,相关记录审核.2.安排调动人手,技术指导.3.车间纪律,环境卫生监管.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容:1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3.检查注塑机,附件机

15、,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班部门:工程部

16、科室:注塑科授权:工程部经理 职级:5级上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员主要职责范围:2.组织上落模和检查.3.技术指导&培训.4.安排模具,有关机器设备的日常保养.5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.6.车间环境卫生,工作纪律管理.主要具体内容:1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.2.按生产指令单的指标安排和组织生产.3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.5.对调机员的工作

17、做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:4级上级报告:注塑主管/领班 下属:无主要职责范围:1.协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2.上落模,啤机故障处理&调校.3.

18、工模,设备的日常护理&月保养.主要具体内容:1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7.模具日常保养,妥善处理

19、模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师部门:工程部 科室:工模科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客

20、户共同讨论一些技术上的问题.3.作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管部门:工程部 科室:工模科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2.指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决

21、方法.七,工模领班部门:工程部 科室:工模科授权:工程部经理 职级:5级上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员主要职责范围:根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写工模维修单,模具保养表和模具保养与维修统计记录并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2.指导技术员进行设备保养并确认.3.按照技术员维修实际之需求填写间接物料请购单并跟进.八,工模技术员部门:工程部 科室:工模科授权:工程部经理 职级:4级上级报告:工模领班 下属:无主要职责范围:伟创力精密注塑斗门分厂

22、之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写工模维修单,模具保养表及模具保养与维修统计记录.2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管部门 :工程部 科室 :设备科授权 : 工程部经理 职级 : 6级上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员主要职责范围:负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:1.计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.3.计

23、划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员部门 :工程部 科室 :设备科授权 : 工程部经理 职级 : 4级上级报告 : 设备科主管 下属 : 无主要职责范围:负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:1.注塑机及附属设备检查保养与维修.2.移印装配设备检查保养与维修.3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.4.喷油设备检查保养与维修.5.设备简易电源线,管路安装.第4篇：注塑岗位职责注塑部岗位职责1目的明确本岗位的职责，有利各岗位人员开展工作，使质量管理体系各过程得以有效运行。2适用范围3.1 生

24、产部负责注塑部岗位职责的编制和修订；4.1 注塑部主管工作职责：4.1.1 全面负责注塑部生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务。 4.1.2 根据公司发展的需要和实际生产状况，完善注塑部的组织结构和人员编制，科学合理地配置人手；4.1.3 根据生产部下达的生产计划单及注塑件安全库存量，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并落实生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质按量地完成生产任务，确保交期；4.1.4 按照产品质量标准和样板要求，严格控制注塑产品的质量，坚持“三不”原则，确保注塑件质量满足下游工序的需要。4.1.5 组织、落实、执行公司的安全生产管理制度及防火规定

25、，做好各岗位人员的安全防护措施，消除安全隐患，确保生产安全。4.1.6 制定机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、电子秤等的使用、维护、保养及管理制度，并组织、落实、执行。做好注塑设备、模具、工装夹具的报修、维修工作，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命。4.1.7 严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗，提高节约意识，增强成本观念，不断降低物耗和生产成本。4.1.8 积极推行5s目视管理活动，搞好注塑部的现场5s管理工作，确保注塑部工作环境整洁、整齐有效，一切物品需分类标示清楚、摆放整齐，做到安全、文明生产，提升企业形象。4.1.9 做好试模、生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产

26、品结构模具结构、注塑工艺参数的合理性，科学合理的设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。 4.2 注塑部配料工工作职责4.2.1 直接对主管负责，向其汇报工作，服从其工作安排和管理。 4.2.2 配料前需弄清楚相关产品所使用的原料、色粉（色母）、水口料配比。 4.2.3 配料时必须按规定使用原料、色粉（色母）、水口料及配比进行混料。 4.2.4 拉运原料时，须将料袋摆放稳妥，速度不要过快，勿急拐弯或急停，以防止原料袋倒下，粒粒洒落于地面上。 4.2.5 配好的料必须用原来的料袋包装，并标明其颜色及原料名称，以防弄错。 4.2.6 严禁用错原料、色粉（色母）、水口料，防止造成原料浪费。 4.

27、2.7 每次配料后需记录下配料量和配比。4.2.8 配料结束后，一切物品需分类摆放整齐，做好5s工作。 4.3 碎料员工作职责第5篇：注塑岗位职责注塑岗位职责3篇本文目录注塑岗位职责注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责主要职责:1 贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。1.1执行注塑生产过程控制，确保在可控制范围之内质量稳定、安全生产和环境运行。1.2负责本班安全生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守安全生产条例和劳动纪律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手安排是否合理，必要时作相应调整，尽量减少机台加工人手，努力提高生产效率。2

28、协助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。2.1 负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量计划、申购工作，并跟进采购进度，确保及时到位，以满足生产实际需要。2.2 推行6s管理，监检/跟进本班、部门所属区域的6s状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。2.3 对特殊技工进行安全操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的能力。及安全制度的监检和总结；2.4 负责基础设施和周边设备的安装、维修、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，纠正操作和维护过程中出现的不合格情况。2.5 对生产过程中对有影响质

29、产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并协助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步减少人手，向自动化生产方向努力。2.6 跟进生产过程中工装夹具的使用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之维修进度和维修结果。2.7 负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况，确保生产能按期完成。2.8 负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的情况，组织有关技术人员研讨分析原因，制订出改善对策以及预防措施。2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。3.0监检生产过程

30、中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并给予指导更正，并提出防范措施。3.1负责本班生产效率、耗料、品质控制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到及时解决。3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。3.4组织班前会传达当班工作要求及注意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。1、负责生产系统的空间和时间的组织，计划、协调、控制与管理。2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计，改进与评价。3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度安排。4、

31、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。5、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度，管理和控制；6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。8、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本控制，产品数量及质量等方面的要求。9、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务分配。10、员工的任用、培训、评估等各项工作。11、与相关部门密切合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。12、制定库存和生产成本控制计划。13、分析生产制造，质量控制，设备维护及其他相关工作报告

32、及时发现并解决问题。14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。16、公司企业文化的推行。模具担当岗位职责：1、根据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。2、根据车间内部的技术要求，对需要维修的模具，送模具车间维修，并在限定的时效内进行后继追踪。3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对需要更换镶件的模具，根据生产需要进行更换。4、对车间下达试模任务，根据需要，快速完成。5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足，短缺等，要及时上报部署长。6、对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存

33、放的模具要做到装上就可以产出合格品。7、对车间内部所有的设备负有保养责任，要根据设备维护计划，每星期，要对所有注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。8、对车间内使用的工具情况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。9、配合好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏.注塑工厂的岗位职责范围注塑岗位职责（2） | 返回目录厂长经总经理授权后，对工厂的生产有计划和调度权。对下属各职能部门的负责人有考核、任免的权利。对工厂的各项事务的报告、方案、报表、计划有审批、否决权。对公司的决策有建议权。对工厂的安全生产负完全责任。对

34、工厂的经营效益负责任。文员对工厂的文件、档案有管理权。对公司及领导的各类信息和资料的保密权。对厂长下属的部门有调查权。对所有管理的文件、档案、信息、资料泄密负全部经济及行政责任。计调有合理调整、变更生产计划的权力。对生产车间主任、厂长审批的生产计划有建议权。对生产计划编排时误编，漏编引起的生产库存，出货影响负责。生产主任对下属各职能部门负责人有考核权，任免有建议权。对新进员工录用，老员工的合同续签有决定权。对下属部门的各类报表有审核权。对车间的生产进度、品质负责。对安全生产负责。生产领班对现场人员分配有决定权。对班组作业人员、工艺员有考核权并有辞退的建议权。对车间生产的机台日报表有审核权。对改

35、进生产、改善品质有建议权。对机台的日产达成率、品质合格率负责。对班组的生产安全负责。对现场人员有奖惩权。工艺员对不按作业指导书,安全操作规定作业的员工有监督权、呈报权对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。对产品质量、生产进度负责。作业员对生产环境、机台人员负荷有建议权。对非经受权人对自己负责的机器操作有拒绝权、呈报权。对不安全作业环境、作业方式有拒绝权、申诉权。对本机台的产量、品质负责。对周边的5s负责成品周转员对机台作业人员的包装方式数量有监督、拒收权。对产品的分类、分区存放负责。清洁工对车间的整理、整顿、卫生保洁有建议、监督权。对工厂的卫生清洁负责。物料组长 对配料表有建议权。对生产

36、用料有领用权，对领用的不合格材料有退货权。对下属人员有培训考核权，对新进员工录用、部属辞退有建议权。对生产车间的物料浪费有监督权、控制、报告权。对下属的安全作业有指导监督权。对及时、准确、供料负责。对部属的安全生产负责。(8)对未经厂长审批的生产班组非常规用料有拒发权。破碎工对二次料回收的分类有建议、监督权利。对车间造成的无法破碎料巴有拒收、报告权。对非授权人员开启破碎机有监督、拒绝权、报告权。对回收时引起的混料、混色负责。配色工对不符合配色、配料标准的二次料用量有建议，否决权。对使用的色料、色粉、分散剂有建议权。对准确配料、配色负责。供料员对机台二料回收的脏、污、混有监督、拒收权。对及时、准

37、确供料负责。工程部主任对下属各职能部门负责人有考核权，注塑有建议权。对新进员工录用、员工的合同续签有决定权。对部门报告、报表有审核权。对生产品质有决定权。对产品质量负责。对模具维修进度，质量负责。qc领班对班组qc工作有指派，调整、培训、考核权。对首件有确认权，多来经首件确认的机台开机生产有制业权。对不合格率有统计、呈报权、质量改善有建议权。对生产质量负责。qc巡检、抽检发现不良有建议、纠正权。对抽检合格率达不到要求，有拒收、责任自检权。对不配合质量工作有建议、呈报权。对所承担的机台的、生产品质、入库包装、数量负责。试模负责人对所试新模、修模有建议权。对无试模通知单的模具有拒试权。对生产人员、

38、工艺员的模具使用保养有建议、监督权。对生产模具的正常运作负责，对试模参数的准确性负责。机修组长对所属的班组人员有培训、考核权、录用、留用合同续签有建议权。对车间生产人员不合理，不科学使用设备有制止监督权。对工厂的生产安全、设备的正常运作负责。成品仓负责人对不合格品，短缺数量的产品有拒收权。对无出货通知单的出货要求有拒伏权。对库存、出货产品的数量准确性负责。对库存物品的安全性负责。材料仓负责人对不合格的进仓货物有拒收权。对超领物料、无审批手续或手续不完整的物料领用有拒付权。对进、出、存的帐卡物一致性负责。对库存物品的安全性负责。 注塑岗位职责注塑岗位职责（3） | 返回目录 对不按作业指导书,安

39、全操作规定作业的员工有监督权、呈报权.对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。 对产品质量、生产进度负责。岗位职责说明：负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。负责模具更换及开机调试。协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。提出工艺改善、质量改善方案。监督生产作业人员进行机台的日常维护。负责机台、模具的简易故障处理。负责作业人员的技能培训。督导作业员工的安全作业。完成上级交代的各种事项。一,注塑工程师部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协

40、调注塑部与其它部门的工作.主要具体内容:1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.2.解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.3.生产过程中的重大异常及时向上级报告.4.对注塑领班及调机员给予技术指导.5.作好注塑部与其它部门之间的工作协调.二,注塑主管部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员主要职责范围:1.监督生产,相关记录审核.2.安排调动人手,技术指导.3.车间纪律,环境卫生监管.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.主要具体内容:1.根据生产指令单组织安排生产,监管生产运

41、作.2.组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.3.检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.4.模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.5.组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.6.组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.7.监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.8.协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.9.在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.1

42、0.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.三,注塑领班部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:5级上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员主要职责范围:2.组织上落模和检查.3.技术指导培训.4.安排模具,有关机器设备的日常保养.5.注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转保养检查.6.车间环境卫生,工作纪律管理.主要具体内容:1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.2.按生产指令单的指标安排和组织生产.3.负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问

43、题.4.根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.5.对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.6.审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.7.协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.8.机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.9.生产中发现严重故障应立即反映报告主管.10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.四,注塑调机员部门:工程部 科室:注塑科授权:工程部经理 职级:4级上级报告:注塑主管/领班 下属:无主要职责范围:1.

44、协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.2.上落模,啤机故障处理调校.3.工模,设备的日常护理月保养.主要具体内容:1.提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行生产情况.2.在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.3.在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.4.在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.5.生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.6.随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里

45、原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.7.模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.8.开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.9.有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.五,工模工程师部门:工程部 科室:工模科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.主要具体内容:1.给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些

46、专业的技术问题.2.审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.3.作好模房与其它部门之间的工作协调.六,工模主管部门:工程部 科室:工模科授权:工程部经理 职级:6级上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员主要职责范围:根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.主要具体内容:1.检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.2.指导并安排工模技术员进行

47、模具维修及保养.3.根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.七,工模领班部门:工程部 科室:工模科授权:工程部经理 职级:5级上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员主要职责范围:根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.主要具体内容:1.根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写工模维修单,模具保养表和模具保养与维修统计记录并跟进,定时检查模具保养及维修结果.2.指导技术员进行设备保养并确认.3.按照技术员维修实际之需求填写间接物料请购单并跟进.八,工模技术员部门:工程部 科室:工模科授权:工程部

48、经理 职级:4级上级报告:工模领班 下属:无主要职责范围:伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.主要具体内容:1.根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写工模维修单,模具保养表及模具保养与维修统计记录.2.进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.3.定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.九,设备主管部门 :工程部 科室 :设备科授权 : 工程部经理 职级 : 6级上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员主要职责范围:负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.主要具体内容:1.计划

49、安排注塑机及其附属设备的维护保养.2.培训,指导注塑机,机械手的维修工作.3.计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.4.负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.十,设备技术员部门 :工程部 科室 :设备科授权 : 工程部经理 职级 : 4级上级报告 : 设备科主管 下属 : 无主要职责范围:负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.主要具体内容:1.注塑机及附属设备检查保养与维修.2.移印装配设备检查保养与维修.3.照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.4.喷油设备检查保养与维修.5.设备简易电源线,管路安装.编辑推荐：注塑部作业员工作职责 注塑部班长工作职责注塑部

50、计划员、统计员工作职责 注塑部计划员/统计员工作职责 注塑部试模人员工作职责 注塑工厂厂长岗位职责 注塑工程师岗位职责 注塑员工作职责和工作规范 注塑厂员工岗位职责 注塑部文员工作职责l注塑岗位职责3篇第6篇：各部岗位职责改主管工程师岗位职责1受部门负责人的领导和业务指导，负责分管范围的生产技术工作。2贯彻执行国家基本建设方针，熟悉相关工程，施工规范、施工方法和施工安排，负责解决施工中出现的一般变更技术问题。3复核管段内设计文件和三类设计资料，发现错漏，提出意见。4参加施工检查，做好现场核对图纸和数量清理工作,及时做好技术交底工作，向施工人员提供相关资料。5了解现场施工方法、施工安排及存在的问

51、题，参加施工方案、方法讨论和复核，主动现场解决施工技术问题，着力为施工生产服务。6参与现场技术攻关、实践推广工作和全面质量管理活动；掌握新材料性能、新技术工艺，收集建筑行业科技信息动态。7按时填报各项工程开、竣工报告，完善竣工资料，整理、保存好技术内业资料，建好各种台帐、簿册，做好有关技术文件、资料的管理工作。8做好分管范围工程数量控制、现场技术管理、变更更设计管理工作。9根据上级安排，参加编制施工组织设计、技术总结。积极参与施工技术交流和专业技术会议。 10按时完成领导临时交办的任务。专职工程师/专职技术员岗位职责 1认真执行施工技术管理制度，实现本项目工程的技术管理和施工质量目标。2参加施

52、工组织设计编制工作；参加编制施工组织专业设计或施工组织措施计划。并按批准的施工组织设计开展工作。3组织施工人员学习施工图纸和技术资料；参加施工图纸会审；联系解决会审中提出的问题。4参与编制施工进度计划和施工任务单；负责编制技术措施；负责班组技术交底，并组织实施。5应经常深入现场指导施工，及时发现和解决施工中的技术问题，纠正或制止施工违规现象，重大问题及时汇报。参加工地施工协调会，提出解决施工技术问题的意见。按时提出施工情况报告。6具体实施项目制定的“四新”计划。应用计算机信息网络，不断提高施工技术管理水平。7督促和配合班组定期对施工机械、仪器、仪表及重要工器具的检查和维护。8对班组施工安全技术

53、和环境保护技术工作负责。 9提出班组施工项目的设备、原材料、半成品和成品的技术检验计划，并配合现场的检验工作。对检验报告搜集、保管，对所查出的问题及时汇报处理。参加设备开箱检查。10按照施工进度要求，提出设备、原材料、加工件、机具的需用计划，并提出相应的技术要求。使用前，应按施工图及有关技术资料详细核对，发现问题及时汇报处理。13按有关规定及时做好施工技术资料的收集、整理、归档，确保资料完整、准确、与施工进度同步。14负责编写单项施工方案。15熟悉施工图纸与施工规范，加强对施工队的技术监督和指导。16参加技术培训工作，编写技术培训资料。17督促、指导班组做好施工记录，收集整理施工技术资料和施工

54、移交资料。编写工程技术总结。工程部调度员岗位职责 1接受上级命令和指示，并督促检查执行的情况。 2建立建全调度台账，加强与上级调度的联系，做好日常调度工作。3深入工地检查、了解施工中存在的问题，及时向领导汇报或联系，督促有关部门解决。4准确掌握工程进度，及时展示施工形象进度图，定期提出完成施工计划和生产指标的调度分析。 5按时收集汇总整理上报日、旬、月报和施工简报。 6及时填报各种计划统计资料，统计数字必须真实准确，不瞒报虚报。7及时了解项目部发生的安全、质量事故，并及时向领导和上级调度部门报告。8根据紧急气象预报及时向领导报告，并发布领导决定的措施和命令；参与防洪联络工作，记录好气象晴雨气温

55、情报。9接受部门负责人的领导和业务指导，整理保管好调度统计资料、图表及文件。10按时完成领导临时交办的任务。工程部资料员岗位职责 1认真贯彻执行各项技术标准，施工技术规范，资料管理工作标准和规章制度。2负责施工图纸、标准图集、规范标准编号分类管理，做好有效版本控制。3建立建全技术资料管理台账，做好记录的收集，整理和填报归档工作，做到连续、有序、齐整、易查、规范，确保技术文件质量。4随时收集、备齐各项施工图纸、施工记录，检查证签证、分项分部工程质量评定等级原始资料，分单项工程填写清单装档存放。 5做好三项治理活动记录的收集及资料上报工作。 6做好技术方面的技术革新以及推广“四新”合理化建议的登记

56、上报工作。7做好上报资料的签收登记工作，做好文件及技术资料的收发记录和借阅登记。8收集和上报工程变更资料，建立和管理好变更台账。 9参加工程验收工作，并负责修正交验中涉及的技术资料。10按时完成领导临时交办的任务。测量工程师岗位职责 1受部门负责人的领导和业务指导，负责测量控制管理工作。2负责项目部测量工作的日常管理和指导工作，确保重要的桩橛不受破坏，对重点桩橛（导线点、水准点等桩）要有保护措施。对重点建筑物的定位和其他单项工程重要部位进行复测，定期复测设计和上级测量队测量桩点，并对资料进行复核。3建立建全测量台账，包括复测成果台账、科技成果、仪器台帐，测量交底地质预报及施工量测等台账。4同建

57、设、勘察（设计）、监理单位办理交接桩手续，并进行现场确认签字。对负责测量复测的结果均应有书面结论、签认并与相关人员进行交接。 5制定测量方案，、地质预测预报方案和施工量测方案，并组织实施。6负责单位工程平面控制测量、高程控制测量、所有洞内中线引伸复核测量、贯通测量、竣工测量。7负责测量仪器设备的保管、维护、保养、检定、校验、更新管理。8组织埋设永久性测量标志桩橛，编制竣工文件有关测量资料。9按时完成领导临时交办的任务。施工员岗位职责 1在施工技术业务上受总工领导和主管工程师指导。 2领导或主管一个单位工程或分项工程的施工专业队伍、班组或分包单位，负责施工用电、施工安全、机械安全的日常管理工作。

58、3按设计图纸、施工规范、验收标准、施工组织设计（方案）、质量安全标准、技术交底要求组织施工，指导作业人员按技术、质量、安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。4按照作业计划合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时解决施工难点、关键部位等技术问题。 5对施工组织设计（方案）和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级反映，禁止随意改动。6针对生产任务的特点，向班组、分包单位下达任务是进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底。7坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，对不合格的工序不得移交下道工序。8熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，

59、参加图纸内部会审、复审，详细提出问题，做好记录，并应在开工前取得甲方或设计单位的明确答复，即使办理有关签证手续。9参加隐蔽工程的检查验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。10及时整改安全、质量问题，若是难以整改的技术问题应找或通过工程队主管工程师项目部和子公司技术部门解决。11检查现场混凝土、砂浆的搅拌、试块试件制作养护、试体取样、计量等，发现问题及时纠正解决。12按有关要求认真详细填写施工日志和施工记录，对主要施工过程、主要操作方法不得遗漏后补。填写各种技术资料必须做到及时、完整、准确、齐全，并及时移交给工程技术资料管理人员。工地试验员岗位职责 1受试验室室主任领导，负责工地试验工作。 2熟

60、悉和掌握钢筋、水泥、砂石、砖、基坑土、路基填料、混凝土、防水材料及焊接等有关试验的取样方法，及时、正确做好取样工作。3做好砂浆和混凝土试块的制作、养护工作。 4做好砂石含水率、混凝土坍落度、基槽基坑土工试验等，做好施工试验有关的测量温度、湿度等工作。5负责取样送检试验，并配合监理做好见证取样工作。 6做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台账、报表等的整理、汇总、上报，做到真实、完整、可靠。7检查混凝土搅拌台，确保水泥、砂、石、外加剂、水计量准确无误。8做好检测前的准备工作：检查、加工样品，正确分样记录；检查仪器设备及环境条件是否符合标准要求并记录。9 严格按照标准规范进行检测，确保检测数

61、据的准确可靠。10严格按照仪器设备操作规程使用仪器，及时填写仪器设备操作使用记录。11及时填写检测原始记录及报告，并按规定程序送审。 12做好施工现场的施工控制和质量控制。 13严格执行试验室管理制度和检测人员纪律。测量/计量员岗位职责 A受总工领导和主管工程师指导。B熟悉有关的各种计量测量技术、规章制度、标准、规范。C做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要。D做好测量图的绘制及测量资料汇总、整理、递交、保管，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，提供及时。E做好测量控制桩、标桩、标牌等测量标志管理，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好，如果受到破损要立即修补，保证施工需要。F负责指导分包单位的测量技术工作，解决疑难测点的测量工作，负责检查测量