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1、银行管帐司理应聘演讲竞职演讲列位行向导、列位同事：各人好！起首我要感谢行向导给我如许一个熬炼的时机,岂论这次乐成与否，我都将获益非浅，对我以后做好本职有很大帮助。我之以是竞聘支行管帐司理，是由于我信赖本身已经具备担当这项职务的根本条件。我从94年大学结业后，不停从事银行管帐事情，一步步从下层做起，储藏、出纳、管帐、互换、联行直到管帐主管，积聚了富厚的管帐事情履历和管帐管理知识，认识种种相干的执法、制度、划定。在事情中始终严酷自律，谨小慎微。在我行事情的一年多时间里，颠末不竭的培训和学习，已经认识和把握了我行的各项管帐规章制度，可以或许纯熟利用管帐操纵体系管理种种业务，到场完成了以下事情：业务部
2、筹建，本、汇票业务及电子联行体系的申办与开通运行，帐户管理体系的创立，年末结算，新体系上线等。在做好本职事情的同时，帮助向导对业务部的管帐事情举行了构造和和谐。这些都为我以后做好管帐司理的事情打好了底子。假设行向导任命我为支行的管帐司理，我将充实运用我的管帐事情履历和管帐管理知识，构造、和和谐向导柜员做好支行的管帐事情，在事情中对峙原那么、老实端正、耿介奉公，防范和操纵好业务中的种种风险，做好营销效劳事情，帮助行向导和外勤职员举行业务开拓事情，夺取早日使支行成为我行生长的紧张支柱。下面我简朴先容一下我对支行管帐司理事情的一些假想。一、建章建制、科学管理 不管是规章、制度的实行和业务的操纵，照旧
3、效劳质量的进步，都有离不开人，离不开人的主不雅能动性。假设我是支行的管帐司理，我起首要做的是从内部管理事情入手，订定实在可行的岗亭责任制，确定每个柜员的事情使命和岗亭职责，做好岗亭责任制的细分与量化。细分就是把每项事情举行最大限度地拆解，每个步调都要有结实包办职员，并形成结实事情形式，对每个柜员卖力的事情部门，以签订责任书的情势作出明白划定，不许越权操纵，越级管理业务，发挥彼此监视机制的作用，以严酷的内部操纵防范风险的产生。量化就是事情结果数目化，创立事情积分稽核制，事情做得好、表示突出的职员嘉奖事情积分，不克不及完成事情使命乃至出现不对的职员要扣分，以积分的几多表现每小我私家事情质量的优劣。
4、随时宣布积分环境，做到公平、公平、公然。按期按积分环境举行稽核，实现良性竞争，变更起职员的事情积极性。其次要做好职员的培训和学习事情。重要接纳两种学习方法，底子管帐制度和技能的学习以自学为主，紧张管帐制度和新业务的学习以会合培训为主，按期对学习环境举行稽核，稽核结果会影响事情积分，积极制造精良的学习民风。接纳轮岗等方法，为柜员学习综合业务知识制造条件，从而进步柜台职员的团体本质，为做好事情打好职员底子。末了要留意在事情中必然要按制度效劳，杜绝违规操纵业务，利用支行管帐事情从零开场的有利条件，按范例做好帐务构造和帐务处置惩罚，从开业之初就搭建好高新支行管帐事情的精良框架，为支行管帐事情的达标创优
5、制造有利条件。二、管帐核算与营销并重 假设说做好管帐管理是管帐司理的责任，那积极营销就是管帐司理的任务。新时期下的管帐事情与以往的旧形式相比已产生了质的变革。行长在2002年财政管帐事情集会上提出了管帐职员客户司理化，指出这比专业客户司理具有差异相比的上风，身为管帐司理必需领先认识到这一点，要高度器重营销事情。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资本领强，区内企业科技含量高，生长远景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在创立之初，就同时面对极好的生长时机和猛烈的市场竞争，这对管帐司理而言，就意味着要接纳种种方法，进步效劳质量，为客户提供比别的银行越发优质和更具特色的效劳。我拟从以下几
6、方面入手：第一、在宣传上，我以为要构造好柜台宣传事情，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，鼎力大举宣传网上银行，积极保举客户利用网上银行管理业务。为加强宣传结果，夺取在业务厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操纵，使客户在管理柜台业务时，可以或许切身材验我行网上银行便利快捷的上风，同时这个安插也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。别的宣传事情要走出柜台。该区的电脑城常常举行一些大型运动，要结合这些运动，构造现场开卡，现场管理网上银行等，信赖必然会获得精良的结果。第二、在一样平常效劳方面，要严酷按范例化效劳和限时效劳的尺度举行稽核，进步效
7、劳服从，在一样平常环境下每个柜台前等候管理业务的客户不克不及凌驾两名。每个柜员在事情中都要做到微笑效劳，热情效劳，不克不及仅仅满意做一个管理业务的呆板，而要变被动效劳为自动效劳，积极为客户排忧解难，为差异客户提供本性化效劳。支行管帐柜台的效劳宗旨是背景为前台效劳，全部报酬客户效劳，力图在客户心目中树立我行佳构银行的形象。第三、支持和勉励管帐职员走出柜台寻客户，开掘全部埋伏的客户资源，对吸存事情做得好的职员予以嘉奖，增长事情积分，做到全员面向市场。第四、要充实利用新体系大前置、大会合的特点，积极网络种种管帐信息，做好阐发事情，探求我行的市场定位，研究实在可行的市场开拓计策，为行向导的决议提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大管帐效劳的深度。总之我的管帐司理事情宗旨就是时候牢记四个立行的谋划目的，连合全体事情职员，做好内部管理与操纵，宁静范例地处置惩罚业务，防范风险，操纵风险，为支行的业务生长保驾护航，积极开展营销事情，不竭进步效劳质量，推行管帐职员客户司理化，使支行的柜台成为管理严酷、业务范例、营销有力的星级柜台。感谢各人！银行管帐司理应聘演讲
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