工会特色亮点工作汇报

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1、工会特色亮点工作报告【篇一：工会工作亮点汇总】 工会工作亮点 型钢炼铁厂工会在公司工会的指引协助下，在厂党委和行政大力支持下，认真贯彻贯彻公司职代会精神，按照公司工会工作总体的规定，以型钢炼铁厂工会愿景?凝心聚力促公司发展，服务职工建和谐之家?为指引，以?推动五化工程、学习型班组建设、深化6s管理?为工作抓手，充足调动职工的聪颖才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推动民主管理、推动职工素质工程、推动文化建设，增强公司凝聚力和战斗力，着力打造?稳定顺行、成本先进、指标一流、环境优美、团结和谐、安全无伤害?的新炼铁。 （一）以灵活多样的形式开展劳动竞赛活动 在实践中我

2、们深刻体会到开展劳动竞赛活动，是贯彻贯彻全心全意依托工人阶级主线指引方针的重要体现；是提高职工生产积极性，提高公司生产效率的有效途径；是提高职工队伍整体素质的客观规定；也是推动公司产能迅速、高效发展，降成本、增效益的有效方式。 年初针对集团公司劳竞委下发的劳动竞赛实行意见，结合我厂的生产实际，制定下发全年劳动竞赛方案，明确竞赛指引思想，确立了竞赛内容和形式，整个全年劳动竞赛分三个体系：一是各单位年度夺杯竞赛；二是专项竞赛和个人、集体立功竞赛；三是季度流动杯竞赛。 1. 紧扣全年劳动竞赛意见，以季度立功竞赛为抓手，每季表扬一次，具体竞赛以车间为单位，环绕?产量，降本增效，现场管理，安全，机关管理

3、服务?五个方面开展流动杯竞赛，每季度末根据各自的工作成绩上报立功申请；通过这种每季的立功竞赛，使得劳动竞赛具有了持续性而不间断。 2. 针对生产经营中某一时段浮现的特殊规定和状况开展有针对性的短期竞赛。如针对不同步期生产经营工作中的重点、难点工作，开展高炉、烧结机年修?三保?劳动竞赛等活动。 3. ?年终夺奖杯?与专项劳动竞赛贯串全年。年终评奖的夺杯竞赛，重要根据厂里生产的特点，共设稳定顺行杯、降本增效杯、设备无端障杯、公辅零影响杯、优质服务杯、节能环保杯、安康杯、现场管理杯、青春立功杯等九杯。在做好常规劳动竞赛的基本上，注意环绕中心，紧贴公司生产经营重点，开展多种专项竞赛活动。例如初，牵头在

4、全莱钢范畴内开展了高炉稳定顺行专项劳动竞赛，4月份开展了?安康杯?专项劳动竞赛，以山钢现场会为契机，组织开展了现场管理班组建设专项劳动竞赛，6月份安全生产月、节能环保月期间下发了有关开展安全生产月群众性系列活动的告知开展安全月专项记功绩动竞赛和节能环保宣传月专项劳动竞赛，通过劳动竞赛活动的做专、做细，带动全年劳动竞赛活动的整体开展，推动我厂生产经营指标的提高。 4.运用鼓励机制，增长竞赛的吸引性。要充足调动和激发职工群众参与创新活动的积极性，增长劳动竞赛的吸引力，必须建立行之有效的鼓励机制。每次劳动竞赛我们都对在竞赛活动中表现突出的集体和个人进行立功表扬，在精神和物质上都予以一定的奖励，两年来

5、共有350人在专项竞赛中立功受奖，145个单位在季度立功竞赛中受奖，89个单位在年度竞赛中受奖，共发放奖金37.4万元。 重组以来，型钢炼铁厂先后获得莱钢、劳动竞赛先进单位荣誉称号，获莱钢?技术创新杯?、 ?达产达效杯?，获?超越提高杯?、 ?降本增效杯? ?均衡高效杯?、 ?管理创新杯?、 ?青春立功杯?。 （二）夯实开展群众性技术创新活动，搭建职工创新创效平台 群众性经济技术创新活动是工会组织紧扣公司中心开展工作的最佳结合点，是工会组织满足员工需求、不断提高员工素质的最佳切入点，是工会组织充足体现自身优势、增进公司改革与发展的最佳发力点。因此，近年来，我们始终坚持紧扣公司的中心，环绕公司重

6、点工作开展各项经济技术创新活动。 搭建职工创新创效平台，坚持开展好群众性技术创新和合理化建议征集工作。做到每季一考核、一评审、一奖励、一公开，发动职工积极参与，环绕安全生产，节能降耗，环境治理等课题进行创新攻关和合理化建议征集活动，两年来共征集各类合理化建议1174条，群众性技术创新成果127个，其中有12条被评为莱钢职工优秀合理化建议，有8项成果在莱钢群众性技术创新成果评比中分获一、二、三等奖；做好职工先进操作法评比工作，努力培养和造就更多的技术能手和操作专家，有5个职工操作法获莱钢职工先进操作法称号。 开展全员岗位练兵、比武活动，提高职工的技能水平。本着提高全员岗位技能和技术素质，锻造一支

7、技术过硬的员工队伍的原则，两年来，全厂各级工会组织坚持开展多工种多类型的岗位练兵和技术比武活动。，组织开展了型钢炼铁厂第一届职工职业技能比武暨第一届青工技术比武。来自我厂22个车间的168名选手参与了16个工种的比武角逐。活动结束后，厂表扬优秀组织单位14个，技术状元15名，技术能手42名，发放奖金 8.375万元。技术比武活动的开展，在全厂营造了崇尚知识，尊重人才的良好氛围，鼓励、引导职工投身到?学业务、比技能、强素质、练本领?的热潮中。 （三）推动学习型班组创立工作整体水平持续提高 班组是公司最有活力的细胞，是发明价值的基本单位，是职工学习技术、提高素质、发挥作用的基本场合。深化学习型班组

8、创立工作，建设一流的职工队伍，这是提高公司核心竞争力的重要举措，同步也是应对更加剧烈的市场竞争的客观需要。 型钢炼铁厂紧密结合生产经营管理实际，不断加大对学习型组织理论的研究与应用，以提高发展品质，提高发展质量为主线，以持续提高基层班组团队学习力、创新力、执行力为切入点，以探求生产经营管理过程的?主线解?为目的，以?四+六?模型为创立线路图，持续提高学习型班组创立工作整体水平。 1.构建?四+六?学习型班组创立模型，为基层班组创立指明方向。制定并下发有关深化学习型班组创立的实行意见，明确提出了学习型班组创立?四+六?创立模型的指引思想和学习型班组建设的总体目的。所谓?四?，就是公司所规定的四个

9、创立体系，即?学习、愿景、创新、管理?等体系。这是莱钢学习型班组创立的原则和基本规定。从学习型组织的本质来讲，学习型班组创立没有统一的模式。但推动?四个体系?建设，有助于广大班组理清思路，把握重点，少走弯路，更直接、更精确地切入创立工作，并由此走上创立工作的创新之路。要继续加强?四个体系?建设。 所谓?六?，就是我厂?六个一?的创立模型，即对四个体系的具体化规定。即一种要有三年推动规划的创立目的（车间、班组、个人）；一种长期坚守并向莱钢最佳看齐并肩的班组创立品牌；一种把工作、学习、研究相结合的团队学习平台；一种创新筹划，每一种班、每名员工都要有年度、月度的创新提高课题；一种自主管理持续改善内外

10、鼓励的运营机制；一名自觉学习创新，并会构建和谐的班组长（善思会说能组织做楷模）。 2.强化培训，提高能力，班组长的综合素质不断提高。两年来，全厂上下坚持把提高班组长素质作为重点工作来抓，通过组织多层次、多渠道的班组长培训，组织班组长研讨交流，不断提高班组长的管理水平和综合素质。厂工会以基层班组长的培训为重点，针对班组长在开展好适应性培训的同步，与?五位一体?管理目的体系融合，举办了学习型班组骨干培训班、学习型班组建设品牌创立成果共享会、莱钢优秀班组长班组建设共享交流现场会、?查摆问题 团队学习?学习型班组深度剖析座谈会、【篇二：一季度工会工作亮点总结】 巷修区车间工会上半年工作亮点总结 巷修区

11、车间工会在公司工会对的领导和区队党支部大力支持下，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指引，全面贯彻贯彻科学发展观，环绕公司工会重心，坚持以认真贯彻贯彻矿职代会精神为动力，不断强化维权工作，增强民主管理，加大车间工会自身建设，充足发挥车间工会的自身优势，车间工会各项工作呈现出齐头并进良好局面。 巷修区车间工会的六大亮点： 一、 全方位多形式开展安全形势教育，有力增进全区安全生产。 (一)增强安全、服务意识。上半年以来，巷修区车间工会紧紧环绕全区中心任务，环绕“保安全、促生产”工作，充足运用群监网员、会员活动日、职工之家、安全知识现场问答、悬挂安全宣传标语、黑板报等形式开展安全活动，获得了较好的

12、效果。 (二)广泛开展劳动竞赛和岗位练兵，全面提高员工素质。 为提高员工的整体素质，车间工会按照公司工会具体规定和部署，环绕全区安全生产，开展劳动竞赛、岗位练兵、技术比武，有力增进了员工业务能力和岗位技能。 二 、多渠道积极为职工办实事、解难事、做好事，的确发挥车间工会的职能作用。 车间工会始终把职工的冷暖放在心上，广泛开展送温暖活动，凡职工生病住院，家里的红白喜事，车间工会组织及时进行走访慰问，把车间工会的温暖送到职工心中。如职工*脑溢血住院，区队党支部组织干部职工开展献爱心活动，通过走访慰问，及时协助困难职工解决工作和生活中所遇到的困难，使之她们用100%的时间和精力投入到各自的平常安全生

13、产中，为全区的安全生产做出了积极的奉献。 三、不断完善各类制度和规范民主管理。 车间工会始终把区务公动工作当做重中之重来抓，严格执行公司工会区务公开具体规定和有关原则，把公开的内容、形式、对象、时间、检查等项目，做到“公开、公正、公平”，增长区务的透明度，特别是职工比较敏感的工资奖金分派、区队领导干部收入、领取材料、区队活动经费、职工出勤分数、党团会费明细、内部奖罚等问题及时公开，使职工一目了然，最大限度激发了职工的工作热情。 认真组织全区职工重点学习了劳动用工管理规定，通过学习使职工掌握了规定的实质，明白了具体的条款，达到了预期的效果。 广大员工以主人翁姿态积极参与车间工会每月开展了合理化建

14、议月活动，全区职工积极进言献策，当好区队领导参谋，为区队领导分忧解难，合理化建议活动获得明显成效。 五、结合实际，不断丰富职工文化生活。 在上半年，车间工会结合本单位实际状况，运用自身优势，开展多种形式的职工文化活动，如组织职工参与公司篮球协会等。 六、节支降耗硕果累累 车间工会积极响应公司领导提出把材料费减少20%的目的任务，鼓励职工大搞小改小革，修旧利废、节制降耗，把各类替代下来的材料进行拼凑、修复，坚决实现能用修复材料绝不领用新材料，上半年全月会员合计献轮休96天，回收复用老料4.6立方，链子、象鼻、迅速接头等物资一宗，复制代用铁棚290条，受奖7600余元。 虽然上半年巷修区车间工会做

15、了不少工作，起到工会应有的作用。同步，我们也看到工作尚有许多局限性之处，表目前维权工作还需进一步深化，民主管理程序有待进一步完善，工会自身建设尚有待进一步加强。 一、 切实加强企务公开，增强公司民主管理与民主监督，加强公司重大决策、经营管理和职工切身利益的透明度，提高民主管理的质量。 二、要认真倾听职工在工作和生活存在的难点、热点问题，下大力气解决职工群众最关怀、最直接、最现实的利益问题。 三、大力开展送温暖工程，切实关怀职工生活，认真协助职工解决工作、生活中的困难。 四、要充足调动和发挥工人阶级主人翁的劳动热情和发明力，广泛开展多种形式的劳动竞赛和经济技术创新活动。 巷修区车间工会 上半年工

16、作亮点总结【篇三：工会工作亮点总结】 工会工作亮点总结 筹划生育工作是国内的基本国策，需要社会的关怀与支持。我校于成立以来，因学校处在建校初期，因此这项工作始终由其她部门兼管，5月份开始由我院工会负责。学校领导十分注重这项工作，曾多次传达有关精神，并运用多媒体开展计生婚育文化宣传，学习人口理论知识和国家政策，及时对校内未婚教职工进行筹划生育政策和宣传，运用大小会议向广大教职工宣传筹划生育的方针和政策。对育龄女教师进行“优生，优育，优教”的宣传，通过活动使未婚教职工进一步树立了对的的人生观和婚恋观，使她们充足结识到搞好筹划生育工作的重要性，以保证我校计生工作的顺利进行。按照人口与筹划生育管理目的

17、，我校做到了筹划生育率100%。今年以来工会就计生做了如下工作： 一方面响应街道办事处的号召，结合筹划生育单独二孩的生育政策，在校内网上进行了单独二孩有关政策的宣传，并将全院单独生育二孩的职工进行摸底并报送街道办事处。 另一方面对全体教职工进行了一次筹划生育摸底工作，给学院各处、系、室全体职工发放了“干部职工筹划生育双管理摸底登记卡”，通过摸底调查，为我校每位教职工都建立了如下档案信息： 一、全院男女职工总册（共 人 ） 内容波及到每位男女职工涉及其配偶的出生年月、工作单位、初婚年月，以及孩子的出生年月、姓名、性别等，最后汇总出全院男、女职工数及全院职工总数，并按性别、年龄段记录出一孩、二孩、

18、多孩、已婚未育、未婚等各类职工的人数。 二、全院育龄男职工双向管理档案袋（共 个） 每位档案袋中囊括了如下资料： 1、干部职工筹划生育双向管理“摸底登记卡”； 2、初婚未育一孩申报证明或二孩准生证；3、配偶“三查”反馈状况证明； 4、配偶采用节育措施证明； 5、配偶身份证复印件； 6、结婚证复印件（新近结婚的）。 三、全院育龄男职工档案登记册 其中有男女双方的出生年月、身份证号、文化限度、初婚年月、家庭住址等。 四、全院育龄男职工配偶“三查”反馈状况登记册 其内容波及全院每位育龄男职工的配偶每年两次“三查”反馈状况的登记，以及上级部门检查时对男职工配偶的三查状况。 五、全院育龄女职工档案登记册

19、。 内容同“男职工档案登记册”同样，但必须男女分册登记。 七、全院育龄女职工“三查”登记册 登记册反映了男女双方的出生年月、生育状况、孩子的状况、女职工的“三查”状况，并附有每位育龄女职工的一寸彩照。此册每年度一式两本，一本交于街道办事处。 八、成立学院筹划生育领导小组 组长：龙云 副组长：王学海 成员：郝爱琴、王芳、曹华 九、制定筹划生育工作制度（略） 再次，我部门建立健全了各类筹划生育工作的表格，并按照筹划生育工作的规定每季度填报“季度报表”和“月报表”等。准时参与街道办事处多种例会，贯彻好筹划生育工作的各项制度，学校把筹划生育纳入职工的晋升考核考核之中，努力加大对筹划生育工作的投入，保证筹划生育工作的顺利进行。总之我校计生工作在学校各级领导的指引支持下，通过工会的积极配合获得了一定成绩，此后我们将再接再厉，加强学习，认真履行职责，加大工作力度，使我校的计生工作再上新台阶。