平面设计管理制度

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1、市场分析部管理制度一、平面设计师职责1. 平面设计师应当严格遵守公司的各项管理制度2. 在市场分析部经理的领导下工作，服从市场分析部经理的工作安排，并按时、 按量、高标准完成设计任务3. 在接到设计任务后，必须在限定的时间内完成设计任务4. 在设计过程中应当多与市场分析部经理、及用图部门沟通完善设计5. 设计任务完成后，平面设计师应当配合用图部门交底工作，并做好跟踪印刷过 程，解决过程中相关设计问题6. 定稿图在经各级审核无误后，平面设计师必须签字，然后交市场分析部经理、 及用图部门、总经理审核签字，确认后交于人事行政部制作7. 平面设计师必须了解公司产品、金融设计感，并及时掌握新的公司产品、

2、金融 感设计感，不断提高业务技能。8. 平面设计师应当做好人事行政部协调印刷价格的配合工作9. 立足本岗位工作，提出合理化建议二、平面设计师工作流程1. 平面设计师在接到设计任务后，应首先了解收集有关资料，如设计相关的图文 资料，并与用图部门沟通，深入了解设计内容、设计方向、设计风格等2. 绘制基本的设计方案图3. 在与用图部门进行初稿方案交流后进入方案深化阶段4. 设计完毕实施，用图部门对设计签字确认后，平面设计师配合人事行政部做好 印刷用图交底三、平面设计档案管理1. 平面设计师负责所有设计文档的存档（包括图片版及设计版）2. 所有项目前期的资料文档、设计成果、设计图纸的电子资料备份3. 每周五整理设计本周文档（图片版）发送至市场分析部经理备档，每月28 日整 理设计当月文档（包含图片版及设计版）发送至市场分析部经理备档