《时代光华学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯 考试题汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《时代光华学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯 考试题汇编（12页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、窗体顶端学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1:下面哪种说法是错误的（ ） 回答：对的 1. A 向自己的主管做口头报告是一种良好的行为习惯 2. B 官本位不适合在外资公司生存 3. C 外企强调要当仁不让 4. D 细致周全的态度是良好的行为习惯 2:下列哪一种反映了工作到位的思想（ ） 回答：对的 1. A 容许自己出错误 2. B 三分错误、七提成绩的态度去工作 3. C 容许自己犯小错误 4. D 不容许自己出错 3:哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（ ） 回答：对的 1. A 追求效率 2. B 积极回话 3. C 得理不饶人 4. D 官本位 4:哪种观念没有体现一种积极
2、进取的态度？（ ） 回答：对的 1. A 没有怀才不遇 2. B 上司不赏识我，重要是由于她对我有偏见 3. C 躲但是就不躲 4. D 抢活干 5:权力是做事得来的，体现了哪种思想（ ） 回答：对的 1. A 官本位 2. B 事本位 3. C 经验主义 4. D 官僚主义 6:哪一种不是以成果为导向的要素（ ） 回答：对的 1. A 站在成果的角度去思考问题 2. B 有一种目的 3. C 对过程的关注 4. D 要有预见性 7:在和谐合伙的行为习惯中，哪一种强调的更重要（ ） 回答：对的 1. A 关系 2. B 能力 3. C 关系和能力 4. D 世袭 8:对公司文化的理解错误的是（
3、 ） 回答：错误 1. A 对于公司文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的措施 2. B 公司文化是无法形之于文的 3. C 公司文化即达到共识的习惯 4. D 习惯是公司文化 9:对以成果为导向的理解错误的是（ ） 回答：对的 1. A 以成果为导向更重要的是它会提供应你一种解决棘手问题的措施 2. B 它可以让你超越个人的权力局限 3. C 成果导向也是可以讲人情的 4. D 站在成果的角度思考问题，这是成果导向的核心 10:对成果导向的说法错误的是（ ） 回答：对的 1. A 成果导向只是一种观念 2. B 成果导向直接切入问题的核心 3. C 成果导向可以让你超越个人的权力局限 4
4、. D 成果导向可以协助我们克服许多的思维困惑 11:对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：对的 1. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理倡导竞争 4. D 绩效考核是危机管理的一种手段 12:对公司制度与公司文化的理解不对的的是（ ） 回答：对的 1. A 制度就是那些明文写出来的、人们一定要执行的；而公司文化是无法形之于文的。 2. B 制度需要解决所有的问题 3. C 公司文化分为没有共识和共识两部分 4. D 已固化的制度越多，这个公司越容易管理 13:公司文化的最深层又是最实际的层面是（ ） 回答：对的 1.
5、A 价值观念 2. B 习惯 3. C 制度 4. D 信奉 14:对服从的理解错误的是（ ） 回答：对的 1. A 服从是有条件的 2. B 服从面前没有面子 3. C 先接受再沟通 4. D 本位主义会影响服从 15:公司的动力本源于（ ） 回答：对的 1. A 核心领导人的决策 2. B 员工的积极参与 3. C 良好的制度 4. D 公司文化 学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1.下面哪种说法是错误的（ ） 回答：错误 1. A 向自己的主管做口头报告是一种良好的行为习惯 2. B 官本位不适合在外资公司生存 3. C 外企强调要当仁不让 4. D 细致周全的态度是良好的行为习
6、惯 2.下列哪一种反映了工作到位的思想（ ） 回答：对的 1. A 容许自己出错误 2. B 三分错误、七提成绩的态度去工作 3. C 容许自己犯小错误 4. D 不容许自己出错 3.对积极进取的说法理解不对的的是（ ） 回答：对的 1. A 积极进取是跨国公司员工的一种良好习惯 2. B 积极进取意味着关注上司比推销自己更重要 3. C 积极进去意味着接受自我、接受公司 4. D 积极进取是每个人本来的、基本的立足点 4.在和谐合伙的行为习惯中，哪一种强调的更重要（ ） 回答：对的 1. A 关系 2. B 能力 3. C 关系和能力 4. D 世袭 5.对扣分法的说法哪一项不对的（ ） 回
7、答：对的 1. A 扣分法可觉得任务的执行留下证据，并且有助于管理者随时检查 2. B 扣分法检查的工作量小 3. C 扣分法体现了法制精神 4. D 得出的分数可以拉开距离 6.下面哪一种不是和谐合伙打导致功的体现？（ ） 回答：对的 1. A 立足全局 2. B 不与人斗，与自己斗 3. C 战术上的得失比战略的胜利更重要 4. D 注重积累 7.哪一种没有反映积极进取的习惯（ ） 回答：错误 1. A 接受公司其实就是接受自己 2. B 躲但是就不躲意味着此外一种积极进取 3. C 领导与否赏识我决定我与否成功 4. D 没有怀才不遇 8.下列哪种理解不对的（ ） 回答：对的 1. A
8、老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 2. B 强势管理就是把有关环节所有的人都当成自己的打工仔 3. C 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 4. D 平级之间最佳的主导方式就是向上级报告工作 9.分解工作，体现了哪种法制思想（ ） 回答：对的 1. A 流程化 2. B 模块化 3. C 接口 4. D 第三方认证 10.对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：对的 1. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理倡导竞争 4. D 绩效考核是危机管理的一种手段 11.哪一种不是求生公司的特点（ ） 回答：对的 1.
9、 A 董事长就在你的身边 2. B 员工是问题的终结者 3. C 老板代表公司的核心 4. D 事本位思想 12.对服从的理解错误的是（ ） 回答：对的 1. A 服从是有条件的 2. B 服从面前没有面子 3. C 先接受再沟通 4. D 本位主义会影响服从 13.对服从的理解错误的是（ ） 回答：对的 1. A 服从面前没有面子 2. B 服从要直截了当 3. C 要先沟通再接受任务 4. D 要立即按命令执行 14.分解工作的措施体现了哪种观念（ ） 回答：对的 1. A 接口 2. B 流程化 3. C 过程措施 4. D 模块化 15.公司的动力本源于（ ） 回答：对的 1. A 核
10、心领导人的决策 2. B 员工的积极参与 3. C 良好的制度 4. D 公司文化学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯单选题1:下列哪一种反映了工作到位的思想（ ） 回答：对的 1. A 容许自己出错误 2. B 三分错误、七提成绩的态度去工作 3. C 容许自己犯小错误 4. D 不容许自己出错 2:哪种观念没有体现一种积极进取的态度？（ ） 回答：对的 1. A 没有怀才不遇 2. B 上司不赏识我，重要是由于她对我有偏见 3. C 躲但是就不躲 4. D 抢活干 3:对求生公司的理解错误的是（ ） 回答：错误 1. A 董事长就在身边 2. B 老板是问题终结者 3. C 蜀中无大将，廖
11、化作先锋”反映了求生公司的用人观 4. D 经验本位思想是求生公司的特性 4:权力是做事得来的，体现了哪种思想（ ） 回答：对的 1. A 官本位 2. B 事本位 3. C 经验主义 4. D 官僚主义 5:如下哪种没有体现积极进取的精神（ ） 回答：对的 1. A 推销自己比关注上司更重要的观念 2. B 躲但是也要躲 3. C 没有怀才不遇 4. D 用人生的价值来做出最优选择 6:对服从的理解错误的是（ ） 回答：对的 1. A 服从就是对的就服从，不对的就不服从” 2. B 服从是无条件的 3. C 服从是指令下去第一时间按指令去行动 4. D 服从要直截了当 7:哪一种属于主导性行
12、为？（ ） 回答：对的 1. A 觉得有理由就行” 2. B 觉得没有功绩也有苦劳” 3. C 我已经竭力了，问心无愧 4. D 觉得成果导向应当对最后成果负责 8:哪一种不属于主导的措施（ ） 回答：对的 1. A 做好文献备份 2. B 做好工作异常记录 3. C 运用专案进度表工作模式 4. D 平级之间向上级报告的机制 9:对元老问题的理解错误的是（ ） 回答：错误 1. A 不需要对元老级人物多加尊重 2. B 一种公司有元老就意味着这个公司的规范化管理没有做到位 3. C 解决元老问题可以通过调查表格来完毕 4. D 解决元老问题的具体措施是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东
13、西规范化和程序化 10:下面哪一种不是和谐合伙打导致功的体现？（ ） 回答：对的 1. A 立足全局 2. B 不与人斗，与自己斗 3. C 战术上的得失比战略的胜利更重要 4. D 注重积累 11:哪一种不是影响服从的悲观因素（ ） 回答：对的 1. A 本位主义 2. B 官僚主义 3. C 谦虚低调 4. D 缺少训练 12:下列哪种理解不对的（ ） 回答：对的 1. A 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。 2. B 强势管理就是把有关环节所有的人都当成自己的打工仔 3. C 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导 4. D 平级之间最佳的主导方式就是向上级报告工作 13:对危机管理意识的说法错误的是（ ） 回答：对的 1. A 危机意识管理的目的是让一部分人闻风而动 2. B 危机管理意识是一种心态管理 3. C 危机意识管理倡导竞争 4. D 绩效考核是危机管理的一种手段 14:对事本位的理解不对的的是（ ） 回答：对的 1. A 下工序是上工序的客户 2. B 客户至上 3. C 在事本位的初级阶段，可以用狐假虎威”去营造事本位” 4. D 存在级别之分 15:哪一种没有体现主导性思想（ ） 回答：对的 1. A 别人不做我来做 2. B 以整件事情的成败论英雄 3. C 有理由就行 4. D 成果导向对最后成果负责 窗体底端
时代光华学习课程：跨国公司员工的八个行为习惯 考试题汇编
