杰克韦尔奇自传答案

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1、杰克韦尔奇自传答案【篇一：杰克韦尔奇自传读后感】txt杰克韦尔奇在自传里写下了自己毕生的珍贵经验，这些理念与无边界方式思考均有着或多或少的关联。 书中虽然没有过多的描述某些管理原理或思想，但在论述的时候总不免的要讲到在ge工作的时候的某些有关公司的招聘，公司战略，公司文化，绩效考核等等有有关管理的部分。 无论是无界线的管理、“人为先，策为后”、强调文化的重要性，还是那些 “韦尔奇商业法则”都已被目前的ceo们所推崇，而她的“六西格玛”，更是现代ceo们的掌上明珠。 其中，杰克的一种重要管理理念区别看待，指在许多重大决策和行动中，涉及某些并购以及发售业务，核心在于用对了人，这些人的执行力以及对公

2、司决策的领悟至关重要，但是如果用错了人对公司的损失则不只是一种人的成本，错误的理念、思想、措施导致战略的失败是致命的，韦尔奇的理念始终在于发现和造就了不起的人，她特别注重把人作为ge的核心竞争力，这便是“人为先，策为后”。 固然，她给我们展示的除了她成功的公司生涯，更有她成功的人生。韦尔奇正是一位无私的把自己的经验全盘托出的人。 她说过： “一种人只有自己先有信心，才干带给别人信心，才干最后使人信服 、 许多问题都是没有限定答案的，真正重要的是你的思维过程、 通过努力奋斗去获得成功；面对现实；运用欲擒故纵的方式来鼓励别人；拟定苛刻的目的；严格的追问别人以保证任务的顺利完毕。” ? 书中的这些财

3、富尚有诸多，此后我会慢慢的梳理和分析这本书，相信以杰克的自传为跳板，我能学到的还会更多。【篇二：杰克韦尔奇先进措施和典型论述】txt123 4 5【篇三：杰克韦尔奇】 通用电器的历史可以追溯到发明家爱迪生，她于1878年开办了自己的电灯公司，1889年扩展为爱迪生通用电器公司，通用电器由此得名。1892年，由摩根财团的老摩根出资，将爱迪生通用电器公司、汤姆逊休斯顿电器公司合并，构成新的通用电器公司，总部设在美国康涅狄格州费尔菲尔德市(fairfield, connecticut)。通过一百近年的发展，它的产品已经波及到电器、塑料、动力设备、原子能、航空航天等方方面面，并成为世界上最大的多元化跨

4、国集团公司之一。 ge不是由于韦尔奇而出名，但韦尔奇却使ge走向新的辉煌。翻开韦尔奇的职业生涯，就可以发现她只在一种公司干过，那就是ge。从ge的一名一般工程师，到ge的部门主管，再到整个公司的ceo，直至退休，韦尔奇在ge待了40余年。对于擅长“跳槽”的美国人来说，这不啻为一种特例。这位身高只有1.73米，秃脑门，身体敦实得像卡车司机的“爱尔兰裔美国人”，领导ge获得了前所未有的成就。正如经济学人(economist)所称，韦尔奇麾下的ge是“美国最受尊敬的公司”。 来自父母的启蒙 1935年11月19日，韦尔奇出生在马萨诸塞州的塞勒姆市(salem，massachusetts)，她自己则声

5、称出生于塞勒姆西边的皮博迪(peabody)。这是一种普一般通的爱尔兰裔工人家庭，全家没有一种人具有高中毕业以上的受教育限度，但正是这样的家庭，教给了幼年韦尔奇相称多的东西。韦尔奇的童年是快乐的，她吸引了全家人的目光，这是由于：其一，她是家里惟一的孩子;其二，她的出生姗姗来迟(生韦尔奇时妈妈36岁，爸爸41岁)。韦尔奇没有富裕的物质生活，但她却拥有了父母所有的关爱。她自己对此深有感触：“我并非出身豪门望族，但却拥有更好的东西无尽的爱。”韦尔奇的童年就是在父母的关爱和影响下度过的。这个过程让她形成了诸多卓越的品质，这些品质成为她后来辉煌成就的坚实基石。的。心理学觉得，但凡自卑，往往从小朋友的某种

6、挫折开始形成，而韦尔奇幸运的是，她的妈妈在这方面的引导，使她把缺陷可以变成长处。韦尔奇从小患有口吃症，由于这个她常常导致不少笑话。例如，当她要一份烤面包夹金枪鱼的时候，服务员会把tu-tuna听成two-tuna，给她上两份三明治。遇到这种情形时，妈妈给她的解释是：这是由于你太聪颖了。舌头跟不上聪颖的脑袋瓜。完美的理由让韦尔奇建立了自信。她在自传中写道：“事实上，这样近年来，我从未对自己的口吃有过丝毫的忧虑。我充足相信妈妈对我说的话，我的大脑比我的嘴转得快。”这也是患有口吃的韦尔奇敢于并且喜欢在众人面前演讲的因素所在。正是这种自信，使韦尔奇在塞勒姆中学就膺获了班上“最喋喋不休和最吵人的男生”之

7、称。在几十年后，当韦尔奇翻开自己此前在学校运动队拍的照片时，惊奇地发现自己几乎总是球队中最为弱小的，在小学当球员时，个头只有其她球员的四分之三，所有这些此前她居然没有察觉到。也正是由于如此，韦尔奇将自己的自信心，看作妈妈给她的最伟大的礼物。 妈妈的鼓励，不仅引导着韦尔奇建立自信，并且还训练她如何面对失败。小时候的韦尔奇，打棒球、冰球、曲棍球，球场上总有她的身影。比赛总有胜负，幼小的孩童总有强烈的好胜心理。对于小孩来说，可以正视失败者寥寥无几。韦尔奇也十分好胜，在球赛失败后免不了沮丧。在塞勒姆中学的最后一年，韦尔奇由于自己所在的冰球队持续六次败北心情不好，第七次眼看胜利有望，但在打入加时赛后最后

8、失败，她受不了，比赛结束时她愤怒地将球杆摔向场地对面，一头冲进了休息室。这时，妈妈浮现了。“如果你不懂得失败是什么，你就永远都不会懂得如何才干获得成功。如果你真的不懂得，你就最佳不要来参与比赛!”妈妈的话，让韦尔奇懂得了什么是竞争，更懂得了在通向成功的征途中必须坦然面对失败。妈妈教给了韦尔奇太多的东西：领导者的风范，忍耐力，进取心，热情和慷慨，观测人的能力，鼓励别人的技巧，制定筹划并顺利完毕的习惯，不欺骗自己、不回避问题的态度，等等，最重要的还不止这些，而是品格的训练。妈妈尽管对小韦尔奇十分宠爱，但在原则事务上绝不让步。当她逃学被发现后，照样挨妈妈的揍。当幼小的她偷了狂欢节队伍中的一种不值钱的

9、玩具小球后，妈妈坚持让她去教堂忏悔，最后亲自带她把这个球扔进郊外的河里。韦尔奇自己后来回忆妈妈时说：“每次当我的行为稍有出格，她就一鞭子把我抽回来，并且一般给出正面并且有建设性的建议，促使我振作起来。她向来不说什么多余的话，总是那么坚决，我对她心服口服。” 如果说，韦尔奇争强好胜、快人快语的性格来自妈妈，那么，勤奋严谨、注重细节的习惯则是来自爸爸。韦尔奇的爸爸老杰克是波士顿到缅因通勤线上的一名检票员，她对工作的负责任限度是罕见的，历来没有误过时。为了保证准时上班，她听到天气不好的预告后，就会在前一天晚上赶到车站，睡在车厢里，以免耽误第二天上班。她不苟言笑，性格内向，却对乘客总是报以微笑和热情。

10、这一点，甚至引起过妈妈的抱怨，嫌她不能把列车上工作中的那种欢快带到家中来。爸爸让韦尔奇明白了艰苦工作的价值。从孩提开始，韦尔奇就没有中断过打零工，送报，卖鞋，尚有在暑期去玩具厂给玩具配件打孔。这些，都使她很早就走上自强之路。 作为一种以自身工作而自豪的蓝领，老杰克对儿子寄予很大的盼望。她在列车上发现，那些大人物总是在谈论高尔夫球赛。于是，她怂恿小韦尔奇去学高尔夫。这样，韦尔奇9岁时就在附近的肯伍德乡村俱乐部当了一名高尔夫球童。由此形成了她对高尔夫的爱好，并影响了韦尔奇毕生，使她在不得不放弃其她球类运动后可以继续活跃在运动场上。 家庭的教育和熏染，使韦尔奇得到了良好的培养，除了需要学校才干传授的

11、知识和必须由时间积累起来的经验以外，家庭赋予了她足够多的东西。 受教育历程 从塞勒姆高中毕业时，韦尔奇考上了后备军官训练项目(reserve officers training corps，rotc)，这本来可以使她得到四年大学的学费、住宿费和伙食费。韦尔奇申请了达特茅斯学院和哥伦比亚大学，但却都被回绝了。失去rotc的资助后，出于学费的考虑，韦尔奇又申请了马萨诸塞大学阿默斯特分校(university of massachusetts-amherst)。这所州立大学每学期的学费仅为50美元，虽然加上食宿费用，获得学位总共也不会超过1000美元。由于她向往当一名工程师，于是选择了化学工程专业。

12、后来，这一选择收到了意想不到的效果。 快毕业时，韦尔奇面临着就业和继续深造之间的选择。当时就业形势非常好，她的选择余地非常大，可是她的教师们却告诫她应当去研究生院继续深造。于是，韦尔奇放弃了去工作的想法，决定到伊利诺伊大学(university of illinois at urbana-champaign)继续学习。这不仅是由于她获得了伊利诺伊大学的奖学金，更重要的是由于伊利诺伊的化学工程研究居于全美第五位，在她的专业领域是拔尖的。 尽管如此，韦尔奇到伊利诺伊大学不久，就惹出了麻烦。她同女生约会，被校园保安逮了个正着。为了摆平学校管理方的追查，韦尔奇只得求助于系主任哈里?德里卡莫(harry

13、 drickamer)。此后，这位系主任开始另眼看待这位不守规矩的研究生，韦尔奇又多了一位父母般的导师。1958年，韦尔奇在伊利诺伊大学研究生毕业，但当时就业形势不太好。她去路易斯安那州乙基公司面试，飞机上的空姐在送饮料时，称韦尔奇为“先生”而称她的同伴为“博士”，这一称谓差别刺激了她。韦尔奇忽然觉得“博士”比“先生”听起来悦耳多了，于是，她决定留在学校继续读博。 攻读博士学位的逻辑训练和实验观测，从另一种方面磨炼着急性子的韦尔奇。她的博士论文研究蒸汽供应系统的凝结问题，这规定她从早到晚呆在实验室里，需要全神贯注花几种小时来观测水汽的凝结，用高速照相机拍摄凝结的水花，不厌其烦地推算热传导方程。

14、这种枯燥的经历，使好激动的韦尔奇多了几分沉稳和理性。 ge的塑料业务 韦尔奇刚刚来到ge时，负责研发新型塑料。在这一过程中，ge也在塑造着韦尔奇，为她后来重塑ge奠定了基本。韦尔奇是带着梦想来到ge的。尽管她选择ge而不是选择埃克森的理由，是由于年薪要多余1500美元并且离家近，但这不阻碍她同步做事业梦。就在1953年，福克斯发明了lexan树脂，从此，树脂塑料进入人们的视野。韦尔奇来的时候，福克斯正在研制ppo(聚苯醚)，这是一种耐高温塑料，可以替代不锈钢。韦尔奇在这一项目中大显身手，她是第一种负责把这种新型材料由实验室延伸到生产领域的人。 韦尔奇十分喜欢为制造这种塑料新建的工厂，在那里她说

15、了算，她也擅长于在科研开发和商品化之间周旋，同那些不看重商品化却热衷于研究的技术人员能较好的沟通。但是，她不能忍受ge管理上的那种吝啬习气和官僚作风。在她刚刚来的时候，她满觉得ge会提供较好的条件，成果行政官员科普兰不客气地告诉她，公司不负责给员工提供宿舍。怀着对新产品的盼望和憧憬，她找了十分便宜的汽车旅馆暂住下来，全力以赴投入工作。第一年下来，顶头上司给她涨了1000美元年薪(她的起点年薪为10500美元)。一开始，她还觉得不错，然而，当她得知所有人不管工作好坏都涨了1000美元时，她愤怒了。她觉得，按照她的奉献，应当同其她人有所区别，而科普兰冷冰冰地告诉她，这是“原则加薪”。所有这些，使初

16、出茅庐的韦尔奇一怒之下提出辞职。在她看来，一种公司如果不能辨别员工的工作差别，就不值得为它工作。 韦尔奇成为项目经理后，开始全力以赴解决新型塑料的商品化问题。但凡研究人员，均有一种共同的毛病，她们特别看重实验室里的新发现和新发明，但是，对于如何把这种发现发明投入生产和使用往往注重不够。在研究者眼里，实验室拿出新东西是硬道理，生产和推销是小儿科。韦尔奇十分理解这种学究式心理，但比她们看的更远。她以内行专家的身份，有效地弥补了研发与经营之间的缝隙。在韦尔奇的主持下，她们重点解决ppo在高温下会变脆的实用问题，目的是使这种在市场上具有很大潜力的新型材料真正占领市场。通过了6个月时间的攻关，最后她们发

17、现了将ppo和低成本的聚苯乙烯等材料混合起来的解决措施。随后，产品在市场上获得了极大成功。 19651968年间，在韦尔奇的带领下，ge的塑料业务发展得非常迅速，成为ge所有业务中增长最快的领域。塑料为她积累了足够多的资本，韦尔奇自己声称：“我生命中最激动人心、最令人难忘的时光，是作为团队的一员去开拓匹兹菲尔德以外的塑料产品市场。在那种环境中，官僚主义完全行不通，由于迅速流动的水不会结冰。”1968年，32岁的韦尔奇被提高为主管塑料业务(lexan和noryl项目)的总经理。这件事对韦尔奇的鼓舞极大。她是ge最年轻的总经理，这让她感到鼓舞和自豪。这一时期，韦尔奇在推广塑料市场上显示了不凡的才干。她们曾经推出一种令人印象深刻的电视广告。在广告中，一头公牛撞进瓷器店，所有的瓷器都打了个稀巴烂，只有塑料盘子完好无损。便宜，轻便，耐用，使ge的塑料广泛使用在大到汽车飞机、小到婴儿奶瓶的多种部件和用品上。不仅经营上的成功使韦尔奇豪情万丈，更重要的是，这次提高使她进入了一种更大更高、视野更为广阔的团队。从此，韦尔奇可以参与ge的高层管理睬议，并且第一次获得了自己的期权。