经纬企业能源管理制度

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1、精心整理企 业 能 源 管 理 制 度合肥经纬电子科技有限公司2014年3月目 录一、总那么3二、企业能源管理目标和方针3三、能源管理的组织机构及岗位责任制4四、能源选购和审批管理制度6五、能源财务管理制度6六、能源生产管理制度6七、供水、用水管理制度6八、供电、用电管理制度7九、空气运用管理制度8十、能源计量统计制度9十一、能源计量器具管理制度9十二、能源计量人员岗位责任制10十三、能源计量数据的管理11十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度11十五、企业能源管理组织机构图12一、总那么1适用范围本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、压缩空气等在运用、计量、统计报告、消耗本钱等方

2、面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。2概述2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝奢侈现象，提高能源利用率，依据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际状况，特制定本制度。2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原那么。2.3各部门必需加强节能传播教育，踊跃推广节能新技术、新设施。2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参加和履行节能工作的权利和义务，并有权力对奢侈行为进展检举和制止。二、企业能源管理目标和方针2.1.1企业能源管理目标企业依据国家能源政策和有关法律、法规，结合企业的实际状况，大力采纳节

3、能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持续改良能源管理体系；坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续开展。公司设定的标杆值为2015年比2014年降低综合能耗3%，到2017年到达降低综合能耗15%的节能目标。3.1.2企业能源管理方针依据规划目标要求，我公司特制定以下方针开展节能管理工作，方针内容如下：1、进一步抓好能源三级管理体系的完善和建立，建立长效的能源管理及监管机制。2、通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能，通过提产降耗，实现节能目的。3、围绕提高能源利用率，借助第三方能源机构，采纳成熟的节能新技术，以此作为降低水、电、气耗的主要措施，特殊要

4、在优化系统及工艺设备配置上做文章，实现降低单位产品综合电耗的目标。4、组织开展能效对标活动，并经此作为突破口，从能源利用的各个环节绽开节能挖潜活动。5、制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和方法，通过能源指标预算分解，将指标的考核落实到部门岗位，确保合理利用各种能源，削减能源消耗。三、能源管理的组织机构及岗位责任制1组织机构1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必需建立一个完善的管理体系。1.2能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进展决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理

5、网络。1.3公司能源管理领导小组由副总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间科、室应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。详细组织机构如下：能源管理领导小组组 长：熊先军副 组 长：颜红兵成 员：王梅军、阳选明、蔡圣国、曹进波、王爱檩、纪星、刘荣、薛晨辉、许平。节能办公室主 任：王梅军能 管 员：张冉成 员： 各部门指定一名兼职能管员。以各厂部、车间为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。2、企业能源管理机构职责能源管理领导小组主要职责：作为企业节能管理的决策机构，详细负责

6、组织传播贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能规划和年度目标；审定能源管理工作的相关文件和节能考核方法；组织审定重大节能技术改造工程；指导协调企业各项节能相关工作。能源管理办公室主要职责：办公室设在设备课。节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的详细指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能传播教育活动；组织拟订公司年度节能减排推动方案、打算，提交领导小组批准并组织落实；组织并统筹协调整能减排的建立和实施工作；催促、检查各单位节能减排的实际状况，进展月度考核；刚好总结节能减排工作开展状况，对于存在问题赐予纠偏措施，不断进展改良；负责全公司用电的日常管理，负责

7、全公司能耗物流的计量工作；对关键能耗设备进展定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并依据月度盘库盈亏状况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰打算时辰表，并对高耗能设备的更新打算的审核，逐步实施。能源管理小组主要职责：负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、标准与技术标准以及上级文件精神，确保用能行为合法合规；完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作；负责组织开展本厂能源管理相关的传播、教育和培训。各车间负责能源管理工作，分解、落实能源限制指标和管理责任；负责能源运用的统计分析，发觉异样用能状况刚好通

8、报节能办公室；协作节能办公室实施节能新技术、新方法。能管员职责：监视本班正确运用能源；维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表；催促各个岗位刚好精确地填写有关能源的原始记录和指示图表；对违反能源管理制度和合理用能标准，奢侈能源的现像，要刚好制止，登记或向上级反映；帮助车间进展节能教育，收集节能的合理化建议。精心整理四、能源选购和审批管理制度本公司主要运用的能源为自来水、电力、自然气；其中自来水与合肥供水集团签订选购合同，电力与国家电网肥西供电局签订选购合同，自然气与合肥燃气集团签订选购合同，合同均为供方标准合同，按公司合同审批流程报批后执行。五、能源财务管理制度(1)、进厂的各类能源其

9、数量必需经过计量器具进展严格的计量验收来获得，按合同中签订的条款进展验收。(2)、财务部入帐时凭水、电、燃气的发票一起入帐，原始记录要齐全。(3)、做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门。六、能源生产管理制度(1)、按生产工艺流程限制点要求，找寻最正确计量检测限制点，加强对各工序用能设备的管理，全面驾驭各工序能源消耗状况。(2)、踊跃推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗。(3)、踊跃开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。(4)、严格各类能源领用审批手续，按企业相关管理制度执行。(5)、

10、踊跃推行国家最新的能源合同管理方法，制订年度节能技改打算和长远规划，并按打算实施。(6)、严格三空、三长现象空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽，合理支配交接班时间，提高开台工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等奢侈现象。七、供水、用水管理制度为确保全公司生产正常、平安运行，满意生产、生活和消防用水须要，特制订本制度：1、职责分工 全公司供水系统管线包括生活水、消防水和循环回水等和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由设备课负责。 车间内部供水管线及附属设备的运用，修理和管理，由运用部门负责。 办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的运用、修理管理由行政科负责。

11、 全公司消火栓的运用、修理、管理由平安课负责，严禁任何部门或个人擅自动用。2、运用管理 凡新装自来水管道、阀门、旧管线的撤除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经设备课批准后，方可施工，完工后，必需绘制竣工图，并交公司档案室和设备课备案、归档。 加强供水管道和回水系统的修理、保养工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。 各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必需严格分开，否那么设备课有权撤除并扣发当月节能奖。 用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等奢侈现象，生产用水由设备课监视，生活用水由行政课监视。 公司不准在浴室洗衣服等，违反者按规定罚款，由行政课监视实行。 任何个人和部门

12、不得将自来水接出厂外，如遇特殊状况，应由运用单位，提出书面申请，经设备课审查，经副总经理批准，并需计量收费，每月结算。 为了节约用水，力求做到废水回用，努力提高自来水重复利用率，任何部门，不得随意将回水放入排水沟内。八、供电、用电管理制度依据国务院关于节约用电的指令和水电部全国供用电规那么结合本厂实际状况制订本制度：1、各车间部门都应严格执行打算用电，做到节约用电，耗电定额要作为车间的考核指标之一，切实做到用电有人管，运用有打算，耗电有定额，考核有制度。2、踊跃开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改良操作为中心，努力降低产品的用电单耗。3、公司设备课负责全公司的供用电平衡工

13、作，严格限制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素，使负荷率保持在80%以上争取到达85%。4、各部门新装或增装用电设备，应办理申请手续，经设备课审核，副总经理批准后，方能施工。5、各部门全部电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由设备课统一支配打算进展施工，各部门任何人未经批准不得私自由电气设备上工作。6、全厂各类用电设备，必需登记入册，修理原始记录应完整归档，专人负责。7、临时供电线路只限于现场设备制作，检修设备及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。8、任何部门未经批准不得运用电热取暖设备，集体职工宿舍不得随意装插座，增加灯头，不得私自拉线变更灯头位置

14、，单灯容量规定为40瓦，严禁运用电炉、电烫斗，违者将采纳撤除、没收和从严罚款。9、对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算单身职工宿舍用电。10、采纳节电新技术 通过第三方机构实施用电需求侧平台建立，精确把握用电状况。 对空压机系统进展节能改造方案待定。11、实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标落实到车间班组和机台。12、依据电平衡测试结果，逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。13、加强对电工的业务培训，定期进展平安教育，不断提高电气人员的技术素养。九、空气运用管理制度压缩空气是由电能转换成的二次能源，为保证全公司生产正常，满意生产工艺要求，

15、杜绝跑、冒、滴、漏，合理运用空气，降低电耗，特制订本制度。1、全公司供气系统管线和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由设备课负责。2、车间内部的供气管线及附属设备的运用，修理和管理，由运用部门负责如要新增管线，必需报设备课批打算案方可施工。3、厂区的储气桶要定时放油水，以保证空气的质量，由设备课管理日常工作。4、厂区包括空压系统的储气桶平安阀，不得擅自动用。5、凡新装空气管道、阀门、旧管线的撤除，更改等一律由须要部门办理申请手续，在设备课、公司领导批准后，方可施工并交竣工图以便存档备查。6、加强供气管道修理，防止跑、冒、滴、漏。7、空压工段保证空压机平安运行，在确保工艺要求前提下，削减

16、运转台数。8、低压空气以120m/分为基准，标准在0.55mpa0.05 mpa，内压空气为18m/分为基准，标准在1.3 mpa0.10 mpa,中压空气为20m/分为基准标准在0.9mpa0.05 mpa。9、用气阀门，皮碗等须有专人管理，严禁直放空气现象，并由设备课实施监视。10、在生产过程中，如遇跌压等现象，空压工段要刚好报告设备课刚好调试，以便查出缘由。12、设备课检查人员要按时巡回检查，对漏气车间部门进展催促考核。十、能源计量统计制度(1)、执行国家有关能源方针、政策、法律、法规及统计要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析。(2)、做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、

17、月报表等的汇总工作，上报有关部门。(3)、精确刚好全面系统地做好能源供给、消耗等根本状况和资料统计。(4)、供给能源供给、消耗、节约和储存等打算方面的执行状况，特殊是产品单耗、综合能耗、产品、产量等相关内容，并加以分析说明，提出节能工作的成果和能源利用薄弱环节，不断削减能源奢侈，降低能源本钱费用。(5)、定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到精确、刚好并有分析、说明。十一、能源计量器具管理制度(1)、计量器具的配备应遵照用能单位能源计量器具配备和管理通那么标准和能源三级计量管理网络要求执行，一级计量器具配备率到达100%，二级计量器具配备率达95%，三级计量器具配备率达92%，综合配备率

18、为95.6%。(2)、计量器具的添置由各运用单位遵照计量检测点限制须要计量器具添置申报表，报设备课及副总经理批准后，由选购部按有关规定组织选购。(3)、购置的计量器具设备课应会同运用单位、仓库进展货物验收，合格前方可入库，对验收不符合运用要求的由选购负责退货、调换，仓库严格把关。(4)、计量器具的领用必需按规定的权限签批领料单，领出的计量器具由设备课统一建立各类计量器具管理台帐，并纳入当年度计量器具周期检定打算。(5)、计量器具的操作运用必需按说明书中规定的运用方法来执行。(6)、设备课应制订年度周期检定打算，按国家计量法规定对计量器具执行周期检定校准，但凡属于贸易结算、平安防护、环境监测、医

19、疗卫生及列入强制检定书目的计量器具，必需执行强制检定，周检率达100%，其它在用计量器具周检率达98%，确保计量器具量值的正确性、牢靠性、真实性。(7)、加强对计量器具的日常运用检查，做好维护保养工作，确保其经常处于完好状态。(8)、运用中的计量器具转移因按规定办理相关手续，并在管理台帐中注明。(9)、计量器具因计量性能或达不到检测要求时，须要降级或报废的，须办理报废手续，由运用单位提出申请，经设备课签证，报副总经理批准后，在管理台帐中注销。十二、能源计量人员岗位责任制(1)、贯彻执行国家节约能源法、计量法和有关法律、法规，严格执行本企业各项能源管理有关规定。(2)、能源计量管理人员应加强对各

20、自用能单位的监视、检查，经常深化一线了解能源利用状况。(3)、做好水、汽、电的抄表、统计、汇总工作，建立各类能源消耗管理台帐和统计报表，并将有关信息刚好反应给运用单位，并上报有关部门。(4)、催促各用能单位做好各类计量器具的管理工作，开展各项量值溯源，做好维护、保养等管理工作，确保计量器具的精确性和牢靠性。(5)、计量检测人员按规定做好各项能源采样检测工作。 (6)、计量器具在运用中因失准而造成的计量纠纷，计量人员应站在公正的立场上，双方协商妥当解决，要树立自身良好形象，维护集团利益。(7)、设备课人员应提前对计量器具进展检查、调校，防止失准，给集体造成损失。十三、能源计量数据的管理围绕公司内

21、能源计量工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为根底的中心内容，在今年的管理制度中参加能源计量数据管理，要求各单位对所采集的数据精确牢靠。特制度详细内容如下：1、在保证计量器具精确牢靠的前提下，对所记录的各项数据要求精确牢靠。2、计量测试记录要原始，报告记录要标准，必需符合法定计量单位，数据不能随意被更改。也就是说统计报表信息要能追溯到原始记录。3、能源计量数据中能源消耗数据水、电、自然气每月26日上午由设备课人员进展抄表记录，同时抄送相关部门。设备课应刚好统计分析各类能源计量数据，并采纳相应的措施。4、严格执行公司和上级部门的能源统计报表制度，并纳入工作考核。十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度(1)、按行业标准、上级主管部门考核要求，参照本企业实际消耗水平，制订切合实际的能源消耗定额标准。(2)、定期对各类消耗指标进展分析，不断修订调整考核指标，提高本企业能源利用率，削减奢侈。3制订各工序用能考核嘉奖方法，对超出规定消耗指标的要予于适度经济惩罚，并要求限期整改，对在节能工作中成节能工作中成果突出的单位和个人，要赐予表彰和嘉奖。十五、企业能源管理组织机构图组长：熊先军节能办公室副组长：颜红兵选购部 刘 荣工程部 纪 星组装部 王爱檩涂装部 蔡圣国加工部 曹进波成型部 阳选明设备课 王梅军财务部 薛晨辉管理部 许 平精心整理