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1、酒店财务个人年终工作总结 酒店财务工作总结汇报【导语】新的一年已经降临，我们将在总结过去得失的根底上，与时俱进，争取获得好的成绩。酒店财务个人年终工作总结是为大家准备的，有帮助。篇一：年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理效劳的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕“强化经营才能、拓展营销渠道、完善制度流程、控制本钱能耗、提升效劳程度”的经营思路，遵照王总关于“严格制度、完善流程、加强监视、进步质量”的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断进步员工自身素质和效劳技能，克制种种困难，完成了各项工作任务，获得了一年更比一年好的骄人战绩。一、主要经营指标
2、完成情况二、经营管理方面年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工根本可以完成各项工作任务，按月进展财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安消费的顺利进展，总体来说主要完成以下几方面工作:1、制度建立和流程管理:一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进展了重新修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的根据。2、补充完善
3、酒店薪酬制度:通过效劳销售奖的制定、核算、执行发放，表达同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的标准和整理:借助中支内审查账的时机，财务部首先进展了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进展处理和改正，拼弃原有的问题和存在的缺乏，而到达整体账务的标准性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进展账务标准，以更好地完好地核算经营状况。4、经营报表的分析p 和变动:根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入工程;对各季度经营情况进展总结和分析p ，理解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考根据。5、加快往来资金运转:制定
4、完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格标准，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供给商的联络和协作，保障酒店物资供给，提供后备经营需求。6、加强账务审核监视:严格监视控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违背酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，实在保证酒店利益不受损害。7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制本钱，合理核算各种收入本钱，监视各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。8、加强平安检查监视:树立平安
5、防范意识，平安事故无大小，件件危害皆大，增强平安检查力度，防范各类平安隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安，防患于未然，制定了部门平安检查标准，保证了财务部平安经营，全年无平安事故发生。9、进步科技操作程度，拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监视，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进展监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;标准系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定根底，使酒店操作、管理再上新台阶。三、今
6、后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人才能必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监视职能，及时反应信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进展了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流
7、程还要顺应经营进展适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺根底制度流程，加大监管力度，合理控制本钱能耗，不断进步我们的效劳质量，增强管理参与力度，进步我们的管理程度，制定岗位量化考核标准，表达各岗位实时工作状态，催促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们严密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续开展，永远立于不败之地。篇二：过去的20年，是及不帄凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，严密配合，比拟顺利的完成了公司会计核算、报表报送
8、、财务方案、财务分析p 、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：1、20年财务预算方案工作。今年1月份，根据总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的根底上，综合帄衡，统筹兼顾，本着方案指标积极开拓稳妥的原那么，在反复听取各方面意见的根底上，向总公司上报了20年公司财务方案。并且，根据总公司下达公司的20年方案任务，层层分解落实，下达了有关部门20年方案任务指标。同时，为了保证财务方案的顺利完成，财务部对各部方案任务进展逐月检查和分析p ，及时发现各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司领导
9、制定经营决策提供重要根据。2、年年财务决算工作。年年财务决算工作，是公司会计报表第一次上报总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完美地完成了会计决算工作任务。3、员工集资工作。为了减少利息支出，减支增效。今年4月初，根据总公司业务开展工程急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的决定，财务部组织员工发动集资，半个月内完成集资万元，完成了公司为中陕总公司开展工程筹措局部资金的任务。6月份，经过多方努力，从工行支行获得贷款万元，缓解了资
10、金短缺压力，归还了员工集资借款项万元，为公司节约利息支出万元。今年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，按照银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息，一方面取消公司贷款万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导非常着急。公司领导与财务部采取多种方案，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过发动员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增加罚息，为公司节约利息支出万元。4、中小企业融资工作。公司从去年4月份整体划转总公司管理以来，按照总公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前开展，如何搞好资产运作，发挥现有资产
11、的效益，已是公司经济工作的重要环节。为此，20年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面，做了大量工作。1至3月份，屡次向银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份屡次向支行报送贷款资料，屡次承受贷款调查。经过公司领导和财务部的屡次努力，6月份从支行获得贷款万元。进入9月份后，公司先后有工商行支行笔贷款万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集资等方法筹措资金，借新还旧，为公司节约了财务费用支出。20年先后为中陕总公司解决中小企业融资万元，财务部代表公司为总公司业务开展解决急需资金问题，作出了显
12、着成绩。5、财会工作量化管理。20年，财务部人员进展了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带着财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析p 、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进展详细量化，根据轻重缓急，详细分工，规定时间，落实到人，月初方案，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、标准保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导可以通过财务信息帄台、各种表格及分析p ，宏观理解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要根据。6、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新公布的38个会计准那么，新的企业所得税法施行细那么。财务部先后屡次组织全体财会人员，学习新会计准那么，学习新企业所得税法，对照新准那么，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断进步财会人员的业务技术水帄。第 5 页 共 5 页
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