武汉某地产物业管理方案

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1、憬新资料推荐VANKE CITY GARC武汉市万科物业穆理有卩艮公匍社区项目概况03顾客群特点及需求分析0809物业管理服务模式服务模式实现计划及要求10社区服务人员配置方案15物业管理费测算18f 社区项目概况询应湖土?ES匡宗地區域彳立筑E0逹芳如珂匚至址第二一r /万科城市花园一期规划总建筑面积393480耐(原方案数据),其中居住产品 372610耐以46层花园洋房、多层住宅为主。公共服务配套21000 Of,其中含较 大规模的公共商业服务中心(8000 nV)和会所(5000 nf)各一处,18班制学校,9 班幼儿园各一所;保留并丰富中部的小丘形成一期的公共绿地(脊)和儿童公园。本

2、项目一期规划用地拟分二至三期开发建设。1.周边环境及市政配套武汉万科城市花恫位于武汉市城区的东南侧,紧邻城市中环线一既武汉科技新城汤逊湖产 业区东部产业组团的北端,南而与武大科技园区相临。东南隔(规划中的)滨湖大道为汤逊湖内最新fit品资料整理推荐.更新于二O二-年一月五口 2021年1月5 口星期二20:52:24鼓新资料推荐湖,距光谷商贸中心5公里、华中科技大学4公里,是连接城市中心、东湖风景区,众多髙等 学府与光谷科技园区、汤逊湖自然生态区的重要石点之一,集得天独厚的区域位垃、浓郁的人 文环境、便利的交通和优美的田园风光于一体,是十分理想的“人居”环境。一期用地呈较为规则的五边形,城市主

3、干逍江夏大道、中环线(辅路)分别与用地的西、北 侧直接相临,东而为产业区道路一天翔路。用地东北接当代物业房地产开发公司用地(现为坡 地、农田),西南为郑桥变电站,提供项目施工用电以及生活用电,于江夏大道预留接口。地 块给水、雨水、污水均可由江夏大道接驳,正在建设的江夏大道铺设有200的燃气管道,可为 地块提供燃气供应。2.项目主要经济指标(设计部提供)A. 基本情况:物业名称万科城币花园社区物业类型商住小区行政区域江夏区规划总用地面积ha42.0318含待征道路ha6.2118居住区用地面积ha35.82总建筑面积m3393480住宅建筑面积ma372610公建建筑面积m221000总户数户3

4、026总人口人10591户均建筑面积m3123含待征道路容积率0. 94不含待征道路容积率1.1建筑密度25. 08%停车位900个地面停车位半地下架空停车位停车位/户数30%住宅建筑面积毛密度万“/ha1. 04住宅建筑面积净密度万7ha1.68最新fit品资料整理推荐,更新于二O二一年一月五口 2021年1月5 口星期二20:52:24憬新资料推荐人口毛密度人/ha296人口净密度人/ha479绿地率(与占地面积的比率)36%小区道路面积15.8%水体面积2%小广场数量4-5个B. 户型指标:户型指标数值规划总用地面积(ha)42. 0318居住区总用地面积(ha)36. 66计容积率总建

5、筑面积(m?)393480容积率0. 94覆盖率(与占地面积比率)21%总户数(户)3026总人数(人)10591户均面积(m?)123建筑面积建筑面 积住宅总面积曲)372610其中独立别墅(m3)000联排别墅(ma)32户250彫户80002.2%情景花园(m2)992户145 */户14384039%多层住宅(m2)1980 户110m721780058%小高层住宅(分)初步预计400户左右135*/户29700.8%公共服务总面积(m3)210001商业服务(m3)100002会所50003管理(ms)500 (最少 800 m1)4小学(1所18班制)36005幼儿园(1所9班制)

6、25006注:未计半底下车库及人防(平战结合人防地下室)26700 nfC. 配套指标:最新fit品资料整理推荐.更新于二O二-年一月五口 2021年1月5 口星期二20:52:24鼓新资料推荐(一)生活给水:1. 给水水源:市政保证水压0. 15Mpa 2. 给水系统:采用变频供水。3. 给水量:类别用水定额L/人d每日用水时 间h变化系数k用水单位人数日用水量m/d最大小时用 量 m/h住宅250242.5105912643276小学50102.5444369幼儿园50102.5819184.5商业服务50102.513506717绿化及其它用水按总用水量的10%计27731总计30423

7、364.由自城市自来水管网接入给水的管径为DN300 (Q=400立方米/时)一根(二)消防给水:1. 室外消防用水:商业区采用室内消防栓式供室外消防用水。23. 室外消防用水由城帀自来水管在室外设室外消火栓供给:室内消防用水由消防水池 (72立方米)供给。(三)生活排水:1. 小区污水为生活污水,污废水合流经室外化粪池处理后排入小区污水管网,再直接 排入城市污水管网。2. 生活排水量:生活排水量和生活给水量相同。最高日生活排水疑为:Qd二2765立方米。最大时生活排水量为:Qh二305立方米。3. 化粪池选用:无动力排放式化粪池(四)、雨水1. 小区的雨水和污废水分流,小区雨水管网汇总后排至

8、城市雨水管网。2. 雨水排放:天台、阳台雨水分开独立排放,后接小区雨水排放管网。市政雨水排 放与小区雨水分别独立排放。D.电气规划指标:(一)、供电为了保证供电可靠,采用两路10KV高压供电电缆将目前大一期分成两个独立环网配 电系统,重要设备分别给出不同地双电源闭环设讣,开环运行,1小区内皆采用户外箱式 组合变电站配电(二)通信及智能化住宅每户按语音通信2门市话、数据通信一个点:每户考虑23个有线电视插座; 住宅设置完善的通信、网络、有线电视、可视(非可视)对讲、监控安防、报警求助、物业 管理等智能化系统,并形成整体网络并由小区智能化控制中心统一管理。由于小区规模较大,整个总体规划考虑设宜一个

9、电话、宽带、有线电视、智能化管制 中心在大一期会所内。,(三)室外管沟布置室外管线一律入地。电力系统髙、低压主干网络采用1米宽电缆沟敷设,通信及智 能化主干网采用12孔D90的双壁波纹管埋地敷设,二者均有较大的发展余虽:。室外管沟皆采用集中排水措施,将雨(渗)水引入统一的排水网络,保证管沟内无 积水、维护方便。电缆沟上可铺砖或覆土,保持与道路规划风格一致,又不影响本系统的 功能:埋地排管统一设置检修人孔,以满足日常维护及美观的需要。室外主干网络至各楼栋的支线一律采用直埋敷设,电力及通信、智能化网络均分组采用独立 式交接箱,以便分段维护和物业管理。交接箱可结合园林小品设置,也可结合建筑外墙或囤

10、栏的建造样式,以便与建筑风格协调统一。二、顾客群特点及需求分析(董咀良)该项目目标客户群体具有如下共性特征: 年龄方而,客户以31-40岁的中青年为主,这部分人普遍学历髙,追求生活的档次。25-30 岁的青年人也占到一怎比例,这部分人经济实力有限,但对城花倡导的生活方式非常向往。 教育程度,80%的客户受过高等教育,其中有部分受过本科以上的教育,有出国经历。相 对于花城的客户来说,城花的客户有更高的教育程度 客户来源,网罗了武昌区的髙校、所有的设计院、各类研究所、金融和医疗机构,英中又 以高校的客户最多,其它的客户则绝大多数分布在武昌区的高新企业,如邮科院等。 客户分布,来口洪山区的客户占有最

11、大比例,他们主要是高校老师,政府官员和从事 信息技术等高科技含量工作的人。武昌区客户所占比例也较大,关山的客户多半生活 或工作在光谷附近。來口汉口,汉阳和东西湖的客户多是认准万科品牌;外地客户所 占比例非常小,但其中约有1/3来自江浙。兴趣爱好,约有六成的人在休息时会选择外出散步,苴次是看书或看电视。这可能与他们 所受的教育或所处的环境有关系,自然运动的时间会比较少。客户特点:中青年人;受过高等教育;身处在受人羡慕的行业中;有较高的收入;得到较高的社会肯定评价; 追求生活品质。三、物业管理服务模式从项目泄位和客户需求角度上分析有四大特点,英一、新都市主义建筑风格,具备绿色走 廊、都市核心、有层

12、次的开放空间、地域性、社区邻里关系特点;其二、独天独厚的自然条件, 有丰富的水域和植被:其三、身处在优厚且较大压力的职场上,有着对自然、健康、自由生活 环境的渴望:英四、便利的商业、高品位生活方式。针对物业特性和顾客群特点,万科物业将 在万科城市花园定位为“ free 的物业管理模式。(一)free白勺”服务模式定位与释义free”体现自由的、独立的、随意的、自然的、优美的、空闲的、开放的、任性的为人 之本性释放,人的情绪、体力、智力、精力被朿缚一立程度后得到深度舒展而产生的愉悦感受, 是无限美妙和令人遐想的,“free”强调在自然与人文环境、现代与历史风格、建筑与服务气 氛的和谐,突出尊重人

13、为环境营造宗旨,回顾历史折射人文情怀,追求自然建立服务特色。实现“free”模式需要必备两条件:一是以一切皆善,善待一切”的价值观,“free” 更多的通过顾客自我情操演绎千变的精彩生活,二是具有开放的建筑风格,舒适的交流空间, 风格炯异的商业为大背景。以尊重人文化倡导为前提,在法制、契约、诚信为“free”的底线,相互尊重和理解,共 同品位生活。“free”模式主要由三大元素构成:。开放的1、自由出入的大社区,充裕的公共设施和场所,独立且安全的组团;2、物业安全管理重点是组团,将居家报警、单元门禁、院落用墙红外线联动对 射、组团可视对讲门禁、安全员泄点巡逻、24小时控制中心值班机制:3、组团

14、外施行“无人化管理”,通过智能化设备对主要场所的监控、以及巡视 员的交叉巡逻确保公共场所的治安,同时给予顾客的充分自由空间。4、社区不在是私家领地,而是具有和政府共同治理的特点,引进综合治理办公 室、派出所、居委会等机构。只要遵守法律和社区规范的人员,将充分享受 无阻尼的服务,尽情享受丰富的生活方式。5、社区将无“禁止践踏草地”的标识牌,开辟可直接接触的绿地,拉近人与自 然的距离,供客户享受青草芬香和阳光沐浴。生活的1、引领庭院文化,丰富组团内社区活动,为每组团设垃亲善大使,直接为业主 排忧解难,建立快速沟通渠道,让业主在大社区中享受更贴切的服务;2、营造绿树葱荫的生活环境,丰富社区公共场所的

15、娱乐设施;3、对商业业态更具有生活味布局,生活必配备项目、休闲娱乐项目、咖啡酒吧 项目、异国情调的跳条市场:亲和力的廉价百货项目:4、多元的信息沟通渠道,遍布社区的音乐广播、人流密集出的电子屏系统、可 随时求助的招援电话、传统的宣传公告栏。5、缤纷色彩的社区文化,以健康、科学、探险为主题适于各类人群,尤苴包括 儿童寓教于乐的科教活动。便利的1、社区提供便利的商业配套,引进大型购物商家交通车:2、通畅的交通设计,路边停车方式,缩短步行距离:3、物业服务都以业主便利为中心设置快捷的办事流程,在人潮高稣段亲善大使 专守庭院服务;4、提供家居生活的涓洁、冇苗、维修、代购物等便民服务:5、提供房屋租售、

16、转让服务。“free”服务模式不仅要表现在顾客生活方而的日常业务管理与服务方而,还涉及到社区 文明建设、会所服务、租赁经营等综合内容。(二)“free”服务实现计划及要求项目工作内容工作标准完成时间客户服务客户服务中心设置1. 分前台事务办理和亲善大使两大职能2. 分前台爭务办理设讣为与业主直接接触贴心大使办公位 置可设计后台。3. 设宜在会所位宜.使用面枳约50m?包括办公.接待.现场 资料储存空间、装修家政办理台、授IC卡(含设备人洽 谈室亲善大使制1. 7: 00-9: 00, 17: 30-19: 00在大房子处直接承办业主 委托爭宜:2. 熟悉组团内每户业主,走访并收集业主意见收集信

17、息汇集 服务中心:3. 组织庭院社区文化活动。肴CI职员服(西服式样.蓝色面料、白色衬衣)分3个区域.3个专职亲善大使,设5个固定办公点(原则徒步5分钟内可到达),(与外由安全巡逻相结合,在人流商峰期设门 童概念)30岁以下.商中以上文化程度,气质佳,乐于助人,善沟通(结 合外圉巡逻安全员)最新fit品资料整理推荐,更新于二O二一年一月五口 2021年1月5 口星期二20:52:24憬新资料推荐社区文化策划1. 以健康、科学.探险为主题.重点突出庭院文化2. 针对儿童.购房决策人、老人提供特色文化活动3. 以协助业主自行组织为发展方向4. 组织各类艺术沙龙有偿服务项目设宜1. 根据业户持点,设

18、定便民服务项目,只收取成本的5%利润:2、方便投资客户群交易,开展租售业务,以赚取利润为目标商业配套方案1. 物业公司经营咖啡厅、酒吧业务.开设洗衣房.管理会所。2. 引进肉菜市场、两家以上百货店.快餐.医疗室.芙容理 发店.书吧、麦丹劳.汽车美容等。3. 开发路边商业,周末设宜跳虽市场。电子显示屏K需要设在巴士站:2.具体方案已提交:细微点滴服务1. 成立贴心协会,提供业主忽略的点滴服务。2、开辟服务画廊.寻找服务足迹.提高业主精神文明。环境管理现代与历史氛围营造1. 设宜历史回顾凳:2. 项目开发前后照片对比景点设定3. 在集中商业穿溜冰鞋的保洁,演绎自由、舒适、现代气息。服装紧身牛仔蓝色

19、衣(轮滑保洁服务)自然生态营建方案开辟亲近绿地,供人休憩:修建人造鸟集:建造有机肥基地.供人参观和社区有机肥取用:建设小苗圃培育基地、果树等(共10*6 m2社区保洁绿化管理方案(88人)lx环境保洁(60人)2. 家政:(10人)3. 垃圾淸运:市政化4. 垃圾箱:庭院两个収元一脚踏式双桶垃圾箱(240L/桶)庭 院外果皮箱1个/半径40m)5. 服装有楼内和楼外之别.楼内体现精致.楼外体现专业持 点6. 垃圾中转站设宜(60nf )7s 1台机动垃圾淸扫车、1台机动洒水午.机动垃圾千1台8.每两栋设有保洁取水点(对裸露管口作防冻处理)绿化(18人)地下自动喷灌系统选择PPR管材每半径50m

20、绿地设一个电源插座(防水、防触电)尽址考虑雨水利用系统其它外用保洁实施外包方式。安全 管理治安管理城花的安 全管理方 案主要以 人防与技 防相结合: 巡逻岗与 固定岗相 结合:红外 报警与小 区摄像机 联动相结 合。人防采用的内紧外松的管理模式循序渐进。K 整个小区分为多个小的片区进行区域化管理:将若干个小 的组团化为一个区域设定一个安全巡逻岗(楼内巡逻岗5 个),主要是对木区域的安全事务的处理。若公司规定的 CI服装安全员楼内巡逻岗(西装).主要是以小区的整个风 格相配套。2. 在小区的主要地段及繁华区域设宜徒步的安全巡逻岗,主 要是以提供安全服务为主要的目的(设岗位1个)。3. 对于组团外

21、用及小区的次T道设宜有单牟巡逻岗(的午巡 逻岗5个)主要是保证小区次干道及周边的安全爭务处理。 肴装以牛仔服特色的服装.体现自由与开放的小区管理持 色。4. 在小区的主干道及整个小区的安全防范监控和对小区各岗 位的快速支援及整个小区的安全爭务处理(摩托千巡逻岗1 个九根据小区的特色着茨式的作战服,主要是在小区内起 到威慑作用。5. 体现城市花园安全管理的风格.在主要的出入口设置安全 形象岗位1个(核心路与江复大道交接处)。着关式作战服。6. 在小区的前期对干小区的装修实行集中统一的管理.安全 管理方面设宜专门的装修巡逻岗(3个岗位)。着安全楼内 巡逻岗服装。技防小区智能化与小区控制中心联动的模

22、式。1. 在小区的繁华地段和较为偏僻的地段设宜及时的召援电 话并与小区的摄像探头和监控中心相互联动。能够对顾 客提供便利的服务.从治安管理角度很大的程度上保证r 及时的信息流通。2. 小区红外报警系统与摄像.照明综合联动保障小区应急或 异常现彖的发生能够清晰明了的进行监控、记录。3. 组团电动门安装延时自动关闭装宜.极大的避免安全的隐 患的发生,同时顾客提供安全方便的服务。4. 红外发射器对装留有间距防跨越.红外线与闌堆实体距离 35cm。5. 24小时的监控中心值班制度严格对小区的整体状况进行监 控,同时及时的调配资源协调现场的事务处理(设S 1.5个 岗位)。普安全员楼内巡逻岗。6. 设电

23、子巡更系统,确保巡逻获得质址保证。交通管理1.牟场出入口岗(4个岗位服装要求:国家统一服装体现小 区物业管理的规范化专业化。2s首期封闭为一个牟流出入口(道路宽度可调头)3. 在小区的主婆路段及交叉口设缓冲坡、引进市政红绿灯装控制车辆在小区内的速度。4. 针对小区的特点引进市政T道设咪表设宜在小区的主干道 对小区的车辆进行管理。5. 对小区内的午辆停放进行及时引导停放和检査制度(小区 停放车辆实行非固定式管理模式)。消防管理采用谁主管,谁负责。对整个小区实行区域化集中管理的模式C1. 建立责任到人及小区的消防档案.定期的对小区的消防设 施进行检查整改。2. 对裸露管口作防冻处理。内部管理采用半

24、军爭化的管理模式。1. 安全班值班制度为三班四倒.24小时的值班制度2. 小区安全管理队伍分三班,每班设班长一人.副班长一人。维修 管理人员16人,服装着CI标准服(上衣束腰)配多功能腰带1.设备设施等公用部位将采用分区管理.责任到人的方式,将 城花以核心路为界划分为两个分区.实行分区管理.同时在各 个分区实行责任负责制,每人都有自己的专责区域同时由要 求通力合作、相互监督以保证设备设施的完好如新。体现“各 有所专而面俱到”的用人思想和服务理念。2.家政维修服务主要体现“专业化,快速化”推行岗位专家、 服务明星.来提高服务品质。3.公共照明采用双电源供电.分区控制。4.公共部位的路灯要求采用跳

25、跃式双回路控制,在夜深人稀时 关闭一半,以利于今后节约公用费用支出。5.小区的绿化用水要求采用双路供水.和小区的水景相通,充 分进行水的重复利用,以节约成本。6.控制中心闭路录像采用数字录像机,并能保存一个丿7.内线电话系统(办公室.设备房、岗厅)、警铃连通宿舍。水电气计虽1. 要求前期就能实现抄表到户,节约服务成木,减少物业今后 的水.电.气损耗支出成木。2. 箱式变电站的放宜地点要考他今后的检修的方便性.及对业 主的影响。3合理设计景观照明.尽址减少小区域照明的数址。服务持色K 组合式丄具箱.体现万科物业的“专业化S2. 家政维修体现快速化.接到报修信息后能在约定时间到达 现场,提出专业的

26、解决方法,并能快速进行维修处理。3. 城花的大区域管理要体现快速灵活.将采用自行牟代步模 式。4. 公共部位的维护要提现维护的及时性.所有公共部位的维 护全部要求在最短的时间完成。5. 每位技术员都有自己的专门责任区域,所有区域责任化。人员 要求 和服 务制 度编 制管理处服务架构部门经理1人:经理助理2人:会计1人:出纳1人:人爭行 政10人:客户中心11 A:保洁88人:安全93人:维修17人。前台、后台人员服装仍若CI规定服装体系文件按照公司IS09000体系执行人事行政制度按照公司IS09000体系执行内部管理规定结合现场制定班组内管理规定。物业管理用房物业管理用房1、资料室2、办公室

27、3、会议培训室4、更衣室5、仓库(保洁.维修.办公、宿舍)6、宿舍及食堂7、维修操作间800平方米标识生活、交通、提示标识系统1. 配合项目制定与项目定位的永久性标识。2. 公共宣传及物业服务标识由物业提标识样。3. 交通标识按照国家规范制作。(三)、社区人员配置方案1.管理处工作人员岗位任职要求11部门经理基本要求教育工作经验健康 状况应扌贋受的内部培训资格证书发证机构高.中 专以上三年相关 工作以上良好岗前入职 培训培训强化 升职 在职 培训 培训 培训管理处经理具物k管理资格证书物业管理资格证 书国家 建设部蠶1.担任主管以上职务满一年以上2.熟悉任职岗位及下属岗位的各项业务及运作流程3

28、.具有较强的管理能力和领导水平4.通过公司评审通过1. 2经理助理基本要求教育工作经验健康 状况应接受的内部培训资格证书发证 机构髙中专 以上二年相 关工作 以上良好UM 冈前 培训入职 培训强化 培训升职 培训在职 培训管理处经理助理应具备物业管理资格证书初级职称证书各地 劳动局其他要求1.担任主後(含主管)以上职务半年以上2.熟悉任职岗位及下属岗位的各项业务及运作流程3.具有较强的管理能力和领导水平4.通过公司评审通过1. 3主管基本要求教 育工作经验健康 状况应接受的内部培训资格证书发证 机构髙中专 以上二年以卜.良好UM 冈前 培训入职 培训强化 培训升职 培训在职 培训特殊 要求应具

29、备相关专业两种中级等级证书以上中级等级证书各地 劳动局其他要求1.在专业技术及管理岗位工作两年以上2.熟悉任职岗位及下属岗位的各项业务及运作流程3.具有一定的管理能力4.通过公司组织的考核和资格审核1.2主办基本要求教冇工作经 验健康 状况应接受的内部培训资格证书髙中专 以上二年以上良好岗前 培训入职 培训强化 培训升职 培训在职培训蠶应具备林关专业两种初级以上的证书初级职称证书各地 劳动局其他要求1.在专业技术及管理岗位工作半年以上2.熟悉任职岗位及下属岗位的各项业务及运作流程3.具有一定的管理能力4.通过公司组织的考核和资格审核1.3技术及管理人员基本教工作健康发证冇经验状况应接受的内部培

30、训资格证书机构要求髙中专 以上良好前训 岗培入职 培训强化 培训升职 培训在职 培训特殊要求1 财务管理部/业务部门的会讣/出纳员须通过“武汉帀会计上 岗资格”培训或相关专业学历武汉市会计证武汉市 财政局2.设备责任人和技术员须通过相关设备操作上岗资格培训I U1-I 、1* 上冈Mt各地劳动局3.专职或兼职司机须持有效驾驶执照机动车辆 驾驶证武汉公安 局车辆管理所4.食堂厨师须持等级证书并通过健康检査厨师等级证书 健康证武汉市劳 动局卫生 防疫站5.品质管理人员需持物业管理上岗证物业管理岗位 资格证书相关认证 机构其他 要求1、熟悉任职岗位的业务运作,具有一定的专业技能1.4普通员工(含班长

31、)基本 要求教育健康状况应接受的内部培训升班长 要求资格证书发证机构初中以上良好Ul-I -Xjtf 冈前 培训入职 培训强化 培训在职 培训升职 培训特殊 要求1.救生员须通过“救生员上岗资格”培训、健康检查救生员上 岗证 健康证水上运动协会武汉市防疫站2.食堂工作人员须通过健康检査健康证武汉市防疫站3.控制中心负责人需持消防上岗证,英他值班人员需通过公司 组织的消防培训及考核。消防上岗证升班 长要求1、在员工工作岗位工作半年以上2、熟悉本专业及部门运作流程4、具有一定的组织协调能力5. 通过部门考核和公司审核。最新fit品资料整理推荐.更新于二O二-年一月五口 2021年1月5 口星期二2

32、0:52:24最新资料推荐2.管理处组织架构图共计:223人最新精品资料整理推荐.更新于二O二-年一月五日2021年1月5日星期二20:52:21憬新资料推荐四、财务分析方案经测算及结合市场情况,确圧住宅管理费为:情景花园:1.2元/平方米;多层住宅:1.1元/平方米;小高层:1.6元/平方米;联排别墅:1.8/平方米;商铺:2. 8/平方米;车位租赁费:150元/月具体测算见盈亏测算模型:武吕城市花园物业管 wvmxis以上测算背最为大一期全部入伙后的成熟物业管理阶段,主要指标如下:项目标准备 注单方主营业务收入1. 54元/平方米单方主营业务成本1. 45元/平方米(测算中己考虑年终奖金)

33、单方主营业务税金0. 09元/平方米单方主营业务利润0. 00 (持平)人均管理面积1735. 92平方米/人计划管理费收缴率95%主营业务利润0. 11万元/年城花周物业管理费调查情况表序 号物业 名称物业 类型房价开发商物业 公司管理费备注1金地格林小城还未 确定深圳 金地自己的公司未定2005年上半年 开始售房2半岛 玫瑰园小高 层2800 元(复式)2750 元(平层)深圳物 业管理 公司0. 8复式2800元 左右3关山春晓2300 元0. 60 元四月份购VP左右(平层)1. 00 元 (小高 层)卡可享受9. 8折4阳光海岸2200 元 每高一 层加30元自己的公司1. 00元左 右只剩小高层5东林外庐2500 元 至 2700 元不等武汉康 迪物业0. 80 元2004年8月份 交房6光谷待定0. 60 元1. 00 元7银河湾多层2000 元 至 别墅 2500 3200 7L多层1元别墅2. 5 元7U最新fit品资料整理推荐.更新于二O二-年一月五口 2021年1月5 口星期二20:52:24

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