工程现场安装管理制度

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1、广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司现场安装管理细则及考核办法第一章 总则第一条 为规范现场安装人员、质量、工具、物料、安全等要素的管理，保证现场安装健康有序进行，达到施工安全高效、质量稳定可靠、工具整齐便利、物料有序可控，特制定本办法。第二条 本办法适用于广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司的现场安装管理过程。第三条 安装人员要明确自己的责任、权利、义务，清晰处罚细则。第二章 管理细则第一节 整理项目管理目标：对现场人、事、物进行有效管理。内 容处罚细则废弃物必须放在特定位置，不能与非废弃物混杂。最后处理时，废钉、废件与垃圾要分开，铁、铝、塑、木要分开。违规每次对责任者罚款5元。查不出责任者施工小组每人

2、罚款3元。施工现场玻璃垫块、自攻钉等要回收。违规每块（个）罚款1元。现场的管理物件要妥善保管，离开现场要带回或存放在指定位置并列清单。违规每次对责任者罚款5元，查不出责任者施工小组每人罚款3元。不用的工具不能放置在操作现场。必须放在指定位置并摆放整齐。违规每次对责任者罚款5元，查不出责任者施工小组每人罚款3元。个人生活用品不得存放于施工现场。违规每人次罚款5元。操作绳、安全绳、安全锁用完后要打好捆紧放好。违规每人次罚款3元。在指定位置或区域工作，不能影响他人工作或影响公用通道顺畅。违规每人次罚款5元。第二节 清洁项目管理目标：认真维护良好的施工环境。内 容处罚细则施工区域的地面和窗台的弃物，在

3、每次工闲时间都要进行清理。无工闲时间，每隔一小时左右清理一次。不清理每次对责任者每人罚款510元.注意不准污染甲方或客户墙壁、地面、门窗等，尤其在使用胶、水、油等易污染品时更要注意，如有意外污染，要马上处理。违规每次视情节轻重处以赔偿损失或罚款。对门窗、纱窗等的包装物，每拆包一批，就要清扫干净。若在室外风大时进行，则要随时收入箱、袋内。违规每次对责任者每人罚款5元。在施工现场运送物品，尤其在倒垃圾、包装物时，注意不能散落，如有意外散落要马上收捡。违规每次罚款510元。不准随地吐痰、扔烟头。违规每人次罚款10元。不准随地大小便。违规每人次罚款50元。禁止施工时穿拖鞋、凉鞋。 违规每人次罚款10元

4、，并责其立即改正不准说脏话、不准侮辱他人人格。违规每人次罚款10100元。第三节 素养项目管理目标：养成良好的工作习惯、遵守纪律。内 容处罚细则轻拿轻放：无论工具还是门窗，均要轻拿轻放。违规每人次罚款20元并赔偿损失。不准坐或踩在门窗或工具上。违规每人次罚款20元并赔偿损失。杜绝野蛮操作，保护设备、工装、工具等。违规对责任者罚款550元，并视情节轻重赔偿损失。不准酒后上岗。违规每人次罚款100元，月累计达2次者，安装队长负责更换此人员。不准打架、骂人。违规视情节轻重处以100元以上罚款，严重者安装队长负责更换此人员。第四节 工艺纪律执行管理目标：养成良好的施工习惯。内 容处罚细则施工前认真检查

5、机械设备、用具、绳子、坐板、安全带，确保机械性能良好及各种用具无异常现象方能上岗操作。违规每人次罚款550元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。施工员工作时要穿好工作服，带好安全带、安全帽。违规每人次罚款10100元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。累计达2次者，安装队长负责更换此人员。操作绳、安全绳必须分开生根并扎紧系死，靠沿口处另垫软物，绳子下端一定要接触地面。违规每人次罚款550元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。放绳人要系临时安全绳。违规每人次罚款550元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。玻璃在搬运过程中不得无故松手，如有特殊情况，松手前必须告知同伴知道。违规每人

6、次罚款100300元。并按价赔偿损失。门窗框、玻璃立直靠墙摆放，底下垫木板，与地面成约80倾角。违规每人次罚款5元。并按价赔偿损失。在临边窗洞口禁止摆放工具或五金件。违规每人次罚款5元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。禁止将工具、工件放在脚手架的脚手板上。违规每人次罚款5元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。使用高凳或移动脚手架前检查高凳或脚手架是否牢固。违规每人次罚款510元。严禁进行立体交叉施工，特殊情况下应有防护措施。违规每人次罚款510元。打射钉时距离结构边不小于50mm，防止混凝土碎裂飞出伤人。违规每人次罚款1050元。并赔偿伤员医药费。使用吸盘搬运安装玻璃时要有相应防范措

7、施。违规每人次罚款510元。并按价赔偿损失。大型门窗框临时固定一定要内外两侧支撑牢固。违规每人次罚款510元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。施工监护员守在施工现场，随时观察操作绳、安全绳的松紧及绞绳、串绳等现象，发现问题及时报告。违规每人次罚款510元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。施工监护员发现问题未及时上报。违规每人次罚款100300元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。楼上监护人员不得随意在楼顶边沿上来回走动。需要时，必须先系好自身安全绳，尔后进行辅助工作。违规每人次罚款10100元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。地面监护人员不得在施工现场看书看报，不得随意观

8、赏其他场景。违规每人次罚款510元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。地面监护人员要随时制止行人进入危险地段。违规每人次罚款1050元。如造成严重后果，则视情节轻重赔偿损失。施工人员落地要经得地面监护人员的同意。违规每人次罚款5元。施工完毕后做到工完料清。违规每人次罚款510元。不准乱拿甲方或客户的物品，不得损坏甲方或客户的各种设施。违规视情节轻重处以100元以上罚款，严重者安装队长负责更换此人员。第五节 质量过程项目管理目标：树立质量意识。内 容处罚细则安装前不关注室内装修情况，对客户造成影响。每次罚款安装队100元。不按规定使用或使用不合格的工装器具。每次罚款安装队10元。有可能造成破

9、坏时，不提前告知。每次罚款安装队100元。有意隐瞒质量问题。每次罚款安装队500元。用报纸、塑料等填充缝隙。每次罚款安装队300元。密封胶表面不光滑、平顺。每次罚款安装队50元。不严格按照图纸位置进行安装。每次罚款安装队300元。出现一类质量事故（造成门窗或玻璃严重损坏、工具损坏、材料严重浪费等严重错误）。每次罚款安装队300元以上。出现二类质量事故（造成门窗或玻璃损坏、工具损坏但自己可以修复的错误）。每次罚款安装队100元至300元。出现三类质量事故（门窗安装出现轻微偏差或错误未及时发现等轻微情节）每次罚款安装队10元至100元。第六节 安全生产项目管理目标：树立安全意识，保证人员、设备、材

10、料的安全。内 容处罚细则违反相关设备安全操作规程。违规每次视情节轻重罚款10100元。非专业人员不得擅自使用电器，不许私自接通临时电源。违规每次罚款10元至100元。保持安全通道畅通，严禁在安全通道上堆积物品。违规每次对责任者罚款520元；查不出责任者，相关人员每人罚款550元。未经施工负责人批准，严禁在施工现场动用明火。违规每次罚款10元至100元。发现不安全因素，及时组织消除，如问题严重又无力解决，要及时请示汇报项目经理。如不汇报，每次罚款10元至100元。支持施工安全员的工作，认真对待安全员和其他成员的有关解决安全方面的建议和发现的安全施工问题。如不配合，每次罚款10元至100元。第三章 考核办法第一条 奖励细则表中“责任者”由项目经理认定。第二条 施工现场班长随时检查工程质量，发现问题及时通知当事人，并作好记录。第四章 附则第一条 本办法自2010年1月1日起施行。