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1、持续推进标准化建立_查缺补漏全面推进平安消费标准化建立查缺补漏 全面推进平安消费标准化建立 20_年第一季度平安工作例会20_年3月29日,市局公司在23楼会议室，召开了“XXX二年第一季度平安工作例会”。会议由市局公司安保科周晓光科长主持，各县市局分公司分管领导、安保科长，各区局、工作部门分管领导、平安管理员及市局公司办公室负责人、安保科全体人员参加了会议，市局公司平安工作分管领导谭建副经理出席会议并作重要讲话。会议首先听取了第一季度平安消费标准化综合检查的情况通报，重点通报了在检查过程中发现的问题和平安隐患，提出的纠正和预防措施建议和意见。会上，各单位部门汇报了一季度平安工作开展情况，存在
2、的问题及下一步工作安排。会议认为，城区局、烟叶营销中心等单位部门的工作汇报思路明晰，措施明确，值得借鉴。会议还就闲置烟叶仓库、卷烟配送中心支票收取等方面的平安管理进展了充分的讨论，提出解决方法；对暂不能解决的问题，安委会办公室将认真梳理，提交有关会议研究决定。根据会议安排，市局公司安保科贾忠平副科长总结了第一季度全市平安工作，安排了下一步平安工作重点：一是继续推进平安消费标准化建立。各单位部门要认真组织开展好烟草企业平安消费标准化标准施行工作，基层要加强贯彻落实岗位危险和岗位操作规程学习、培训工作，提升各岗位平安意识和平安操作、工作才能，实现员工“我要平安、我会平安、我能平安”；二是全面深化开
3、展好平安隐患排查治理，实在抓好现场管理，及时消除平安隐患，确保消费平安；三是全面深化开展企业平安文化建立，要认真按照方案要求，抓好宣贯，抓好落实。谭经理针对当前平安工作形势作了重要讲话，对此次平安综合检查所付出的辛苦劳动表示感谢，对检查结果给予了充分肯定。他指出：平安消费标准化建立，目的是进一步标准我们的平安消费行为，重点是现场管理，核心是平安隐患排查。全市平安消费管理根底扎实，但仍存在着不少问题：一、平安消费标准化建立重要性的认识有待进一步进步。局部领导和平安管理人员，不理解平安管理现状，不研究平安管理技术，管理流于形式；或平安管理意识疲劳，安于现状。二、平安设施建立有待进一步进步。安防设施
4、建立的投入是法规要求的，同时也为了践行“以人为本”的社会责任。三、主动参与“三同时”有待进一步加强。平安工作强调的是预防为主，施行“三同时”管理是实现本质平安的重要途径。四、平安隐患排查治理有待进一步强化，责任追究不到位。五、平安消费标准化建立推进不力，对标准学习不够，条款理解不到位。针对存在的问题，谭建副经理要求：一、加强法规学习，进步平安意识和业务工作程度。二、进一步完善平安管理规章制度。要从根底工作着手，完善相关的平安管理文件和操作规程，并进步制度执行力。三、深化开展平安隐患排查治理。1、强化闲置资产的隐患排查；2、加强出租、出借资产的平安管理；3、认真落实平安隐患的整改。要将平安隐患治
5、理工作责任分解到人，确保隐患整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。对清镇市局分公司整改不到位的问题的提出通报批评；4、实在履行对第三方的平安监视管理职责；5、清理平安消费管理死角，采用逆向思维方式，特别是平时没考虑到、容易被忽略的死角要清理，要加强平安监管。四、主动参与“三同时”工作。安防设施设计，在施工前要统筹安排。五、强化平安管理规章制度的执行力，进步平安消费管理工作质量。1、要组织定期平安检查；2、认真执行平安消费工作制度；3、完善平安记录。在平安工作中，记录有可查证性、追溯性；4、落实平安责任追究制。六、稳步推进平安消费标准化建立。1、宣传教育；2、各单位部门继续抓好标准化教育培
6、训。分层次、分岗位组织学习，特别是对较高风险的技术人员和作业人员；3、开展平安消费标准化宣传教育活动；4、认真开展标准化自评工作；5、落实奖励措施，要结合本单位实际，用实用好，发挥好。最后，会议强调：一要认真抓好会议的贯彻落实，特别是谭建副经理的讲话，要向主要领导及班子成员汇报好，抓好落实；二要按照推进烟草企业平安消费标准化标准施行方案要求，落实措施，实现年内达标的要求；三要结合标准化建立，重点抓好：1、消防平安，特别是仓库、闲置资产、办公场所的管理和监视检查；2、交通平安，要以开阳交通事件为戒，加强车辆和驾驶员的管理和运行监视；3、认真抓好平安根底管理工作。请各单位部门分管领导牵头，清理平安工作的薄弱环节，制定措施，大力推进标准化建立。第 5 页 共 5 页
持续推进标准化建设查缺补漏全面推进安全生产标准化建设
