施工现场安全生产保证体系1

上传人:无*** 文档编号:121620723 上传时间:2022-07-19 格式:DOC 页数:60 大小:442.54KB
收藏 版权申诉 举报 下载
施工现场安全生产保证体系1_第1页
第1页 / 共60页
施工现场安全生产保证体系1_第2页
第2页 / 共60页
施工现场安全生产保证体系1_第3页
第3页 / 共60页
资源描述:

《施工现场安全生产保证体系1》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工现场安全生产保证体系1(60页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、施工现场安全生产保证体系管 理 资 料(修订)工 程 名 称: 总(承)包单位: 建 设 单 位: 监 理 单 位: 成都市建筑施工安全监督站编制修 订 说 明根据建设工程安全生产管理条例国务院令393号,建设部颁发的建筑施工安全检查标准JGJ5999要求,我站原编制的“施工现场安全生产保证体系管理资料”在试运行二年中,征求和听取了省、市部分建筑企业的意见,又吸纳部分先进施工企业的安全生产,管理经验,经过上下多次讨论,反复修改,为此,我站又进一步补充、设计出一些相应的检查验收表,使本资料内容更趋完善,更趋可操作性,更便于基层施工现场参照使用。本管理资料适应范围:按成都市建筑施工现场监督管理规定

2、,从事建筑施工活动的单位和个人必须遵守本规定。自2002年4月1日起,新开工的建设工程均应使用本管理资料。在建立本资料的基础上,各单位在施工现场安全管理上有深化或细化管理要求的(包括特殊类的其它工程),可增加各自相关的管理要求。安全管理资料是证明施工现满足安全要求程度并提供客观证据的文件,因此,各施工现场要认真按照本资料中填制说明的要求填写。安全管理资料的记录正确与及时,体现了企业对工程项目的安全管理能力,它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。因此,工地安全管理资料是政府及行业管理部门对施工企业和工程项目开展安全检查、进行施工安全评价的主要内容,也是平时安全监督活动中的具体对象.启用新的工

3、地安全管理资料将达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、重点检查”,确立安全管理资料在施工现场安全动态管理中的主导地位,成为推进建筑施工安全检查标准(JGJ5999)实施的有力措施和手段,将进一步全面推进施工现场安全生产保证体系运行,健全施工现场长效安全管理机制,使建筑施工安全管理逐步走向规范化、标准化.本管理资料在编制过程中得到了诸多同志和专家的指导、帮助.在此对他们深表感谢。 由于编者水平有限,若有不妥之处,请予指正.编 者二四年七月施工现场安全生产保证体系管 理 资 料 目 录安1安全生产管理职责安2目标管理安3施工组织设计安4安全技术交底安5检查、检验安6安全教育与培训安7安全活动安8特种

4、作业管理安9工伤事故处理安10安全标志安11文明施工管理安12民工夜校施工现场安全生产保证体系管理资料管理资料安全生产管理职责安 1 工程项目部安全生产管理职责目录及订立说明1、四川省建筑业企业安全业绩评价手册(复印件)2、施工现场安全各项管理制度(由本企业制订)3、工程概况4、项目经济承包责任制,要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施。5、安全生产目标管理责任书、各级施工管理人员安全生产责任制(企业根据自身施工管理情况进行制订,并将各级管理人员安全生产责任制上墙)6、工程项目安全生产保证体系及组织机构(根据工程项目实际情况,自行设计、组建)7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表(

5、按照工程项目部保证体系进行分配)8、安全生产保证体系文件(包括为实施安全生产保证体系要素所涉及到各职能部门或个人的活动要求内容,如国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等)9、分包管理,包括合格分包方名录(由上级部门颁发的文件,企业可以自定表式,若自行使用的分包队伍,应对分包方进行评价后,择优录用,并附有评定资料)及本工程分包方名录(附上每支分包队伍的分包合同及有关附件)10、工程项目安全生产值班表及值班记录11、工程项目安全生产奖、惩记录12、安全生产责任制考核表13、内部安全生产保证体系审核记录工 程 概 况安1-3工程名称工程地址所

6、属区、县所属街道建设单位负责人资质等级电话设计单位负责人资质等级电话监理单位负责人资质等级电话总承包单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话施工单位负责人资质等级电话建筑面积m2层 次地上结构地下工 程 总 造 价开 工 日 期计划竣工日期工程安全管理目标受监登记日期受监安监站电话施工现场安全保证体系安16操 作 安 全技 术、安 全项 目 经 理思想政治工作群众监督安全生产领导小组安 全 监 督 岗安全班组活动安全监督预控现 场 监 控现 场 监 控现 场

7、 监 控现 场 监 控现 场 监 控技 术 措 施劳 动 保 护班 组 班 前技术安全交底安 全 员责 任 制作业班组安全责任制人的意识与行为控制现 场 保 护现 场 作 业 说明:控制人在生产活动中的行为是安全管理的核心内容,应在施工全过程中形成“横向到边;纵向到底”的监控网络保证体系。工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表安17编号安 全 生 产 保 证体 系 要 素项目经理项目副经理项目工程师职 能 部 门 ( 个 人 )施工部门技术部门安全部门材料部门保卫部门宣教部门劳资部门财务部门7。1管理职责7.2安全体系7。3安全用品采购7.4分包方控制7.5施工现场安全控制7。6检查、检验

8、7.7事故隐患控制7。8纠正与预防措施7.9教育与培训7。10安全记录7.11内部安全审核注:主管领导 -主管部门(个人) -相关部门(个人)1、本安全体系要素、职能分配表仅供参考,项目部应按照施工现场实际管理状况,将安全体系要素进行分配,落实到部门或个人。2、十一个安全要素一定要全落实到部门或专职、兼职管理人员手中,保证要素得到控制.合 格 分 包 方 名 录安191序号企 业 名 称资质等级分包项目负责人电话123456789101112131415161718填报单位:注:合格分包方名录应以公司认可为准。本 工 程 分 包 方 名 录工程名称: 安19-2序号企 业 名 称类别资质等级承

9、包性质负责人人数12345678910111213141516171819填报单位:工程项目安全生产奖惩记录安1-11日 期主 要 事 由奖 惩 内 容签 发 人安全生产责任制执行情况评定表(参考表)安112-被评议人职 务评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分一般项目40分安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长:签名参加考核人员:注:考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ5999的评分方法执行.安全生产责任制执行情况评定表安1-121被评议人职 务项目经理评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分认真执行国

10、家安全生产法律、法规,与层层签订责任书;贯彻执行建筑施工安全强制性条文,落实安全防护经费。10制定本项目的安全管理制度和签定本项目部管理人员安全生产责任书。10组建项目部安全管理机构、配备专(兼)职安全管理人员。10每月组织一次安全检查和安全设施(备)验收。10每月组织一次安全例会,组织学习安全知识,通报本月安全生产情况,布置下月安全生产工作,并作好会议记录。10及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生安全事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过的原则处理。5审查项目部管理人员安全管理目标,督促落实并组织定期考核。5一般项目40分审批安全技术措施,安排人力和物力计划。10现场施工用电、建筑

11、施工垂直运输设备安装完毕,经自验收合格后,向当地法定监测站申报验收。5组织工人三级安全教育,开展查隐患查漏洞等形式的安全活动。5严格控制特种工持证上岗。5组织开展创安全文明施工现场“达标”活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。10审批本月建筑工程施工安全月报表.5安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长:签名参加考核人员:注:考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ5999的评分方法执行.安全生产责任制执行情况评定表安1122被评议人职 务工 长评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分依据法律法规、规范、标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计

12、和安全技术措施。15参加项目安全“达标”计划和安全技术措施的制定,并组织实施。10参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保安全防护设施与进度同步。15参加对各设备、设施的检查验收,提出整改,组织整改落实。10负责现场的“扬尘”治理和其它文明施工措施。10一般项目40分组织施工人员开展季节性的安全教育,并有教育内容和记录.10参与对并进场和转岗工人的三级安全教育。10合理安排施工作业,做好交叉流水作业的安全防护。5组织安全技术交底,督促班组长对操作人员进行交底。10参加施工现场安全检查,防止“三违”的现象发生.5安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长

13、:签名参加考核人员:注:考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ5999的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表安1123被评议人职 务技术负责人评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分参加项目工程的安全技术交底、并有签字登记.20参加或组织编制安全技术措施,并审查安全技术措施的可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。20主持安全防护设施和设备的验收.控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用.10收集整理现场管理资料,保证检查验收资料与工程进度同步。10一般项目40分贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程,并作记录。10施工组织设计和专项方

14、案,细化安全技术措施,制定季节性和针对性施工方案,并制定安全技术交底单,及时解决执行中出现的问题。10参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除.10参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施和意见。10安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长:签名参加考核人员:注:考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ5999的评分方法执行.安全生产责任制执行情况评定表安1124被评议人职 务材 料 员评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分认真执行材料管理制度和库房管理制度,确保库房防火及防

15、盗安全。15经常检查现场材料堆码情况,发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理,各类材料须按施工总平面所规定的场所堆码整齐、牢固符合文明施工的要求。15库房内材料堆放应符合防火安全要求,门前设防火标志并悬挂消防器材。15协助项目经理购买安全防护器材,严格入库验收手续,对不合格产品应及时退换。15一般项目40分严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理。20经常检查安全防护器材的使用情况,及时编制补充计划并报项目经理给予解决。20安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长:签名参加考核人员:注:考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ5999的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评

16、定表安1125被评议人职 务机电工长评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分负责项目机械设备的安全管理工作。10掌握机械人员情况,并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。10按要求设置好机械五牌(操作规程牌、岗位责任制牌、机组人员牌),企业验收合格牌,法定机构验收合格牌,经常教育机组人员遵章守纪,安全作业。10参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档。10经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况,发现隐患及时协助解决,发现违章及时纠正。10负责安排机械设备的维修保养工作,督促机操人员作好“十字作业。10一般项目40分参加上级

17、部门组织的机械检查及安全检查,作好记录并督促存在问题的整改。20参与机械事故的调查、分析工作,吸取事故教育,拟定并实施措施。20安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长:签名参加考核人员:注:考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ59-99的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表安1-12-6被评议人职 务劳资员评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度,协助项目经理把好“用工关”。15编制现场用工花名册,确保“证件齐全,随时检查用工情况,发现问题及时报告项目经理进行纠正。15协助项目经理解决好作业人员的劳保用

18、品、防护设施,并随时检查使用情况.15协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。15一般项目40分协助项目经理及工长进行工人入场教育,强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。20协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。20安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长:签名参加考核人员:注:考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ5999的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表安1127被评议人职 务生产班组长评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分组织本班(组)开展学习安全操作规程活动。15每天利用上班前1520

19、分钟组织本班(组)人员开展班前安全活动,并做好记录。15认真做好工人转岗安全教育,并作好安全技术交底。15组织本班(组)人员开展施工作业层的安全巡检,及时消除隐患.15一般项目40分执行安全管理制度、各工种安全技术规程。10检查各班(组)人员劳动保护用品的使用情况,处罚违章行为.10认真落实安全技术交底制度,并履行签字手续.5参加安全检查和安全例会,汇报本班(组)的安全生产情况.5合理安排本班(组)人员的工作,加强交叉作业的安全防护。对本班(组)人员在生产中的安全和健康负责。5制止“三违”现象发生,有权拒绝违章指挥.5安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长:签名参加考核人员:注:考核评

20、分方法按建筑施工安全检查标准JGJ5999的评分方法执行。安全生产责任制执行情况评定表(参考表)安1-128被评议人职 务安全员评议时间内容安 全 责 任 目 标 考 核 内 容 标准分实得分保证项目60分参加项目部制定有关安全制度、措施,提出建设性意见。10参加对新进场和转岗工人的三级安全教育以及安全技术交底.10参加公司、项目的各种安全检查,检查验收资料与工程进度同步.5参与班组安全活动,检查班组活动记录。5及时对施工用电、龙门架(井架)、塔吊、外脚手架等设施,组织检验,并定期组织自验收。10主持开展每月安全例会,并邀请领导参加,作好记录。上报每月安全报表。10组织落实施工现场五牌一图、警

21、示牌、安全标语、黑板报等安全宣传活动.10一般项目40分组织学习国家有关安全生产方针、政策和建筑施工安全检查标准以及规范规程。5严格遵守本企业、项目的安全管理制度和安全生产责任制.5开展施工现场安全巡查,防止“四大”伤害事故.5参加安全事故的调查处理。5建立本企业、项目的工伤事故档案,发生事故及时上报.5制止违章、执行安全生产奖惩制度,建立奖罚台帐。10安全总结 被考核人:考核评语 安全领导小组组长:签名参加考核人员:注:考核评分方法按建筑施工安全检查标准JGJ5999的评分方法执行。内部安全生产保证体系审核记录单位名称: 工程名称: 安113受审核方审核部门或岗位编号审核要素主管要素相关要素

22、审核要点及方法审核员/日期审核组长/日期审核记录:审核负责人陪同人审核日期注:本表如不够记录,可记录在反面或另行附页。施工现场安全生产保证体系管理资料目 标 管 理安 2 工程项目部目标管理目录及订立说明1、工程项目安全目标(根据工程项目的生产实际情况,结合工程项目安全生产目标责任书自行制订)2、工程项目安全目标管理办法(针对工程项目安全目标制定出相应的控制管理办法)3、工程项目安全目标分解及分解网络图(按照安全生产保证体系进行分解)4、工程项目安全责任目标考核标准(企业根据实际自行制订)5、工程项目安全责任目标考核表安 全 管 理 目 标 表施工单位(章): 工程名称: 安21伤亡控制指标施

23、工安全达标文明施工目标制表: 审核: 制表日期:注:由上级部门下达。工程项目部管理人员名册工程名称: 施工单位: 工地办公室电话: 安2-2序号姓 名性别年龄专 业 技 术 职 务岗 位 职 务本 岗 位 工 作 年 限文 化 程 度 及 专 业制表人: 审核人: 填报日期: 年 月 日安全目标管理考核办法(参考)安2-3一、考核机构:为进一步贯彻“安全第一,预防为主的方针,不断加强现场安全管理工作,认真落实安全生产责任制,实现安全生产管理目标,确保生产顺利进行,由现场安全领导小组进行考核.二、考核内容及要求:1、安全生产,文明施工.各班组人员必须认真严格执行安全技术操作规程,不得违章,正确佩

24、戴个人防护用品,任何人未经同意,不得擅自拆除现场内的一切安全防护设施,不得擅自动用各种电器设施和临时用电线路.按照上级、公司及项目部有关文明施工的精神要求,做好文明施工工作.2、特种作业.特种作业人员必须持证上岗,未经培训者不得上岗.3、工伤事故,杜绝重大伤亡事故,重大伤亡事故控制为零,轻伤事故控制为 。4、班组安全活动,各班组每周必须填写活动记录。三、考核评分。项目每月组织有关人员进行综合检查每季度对各班组进行目标考核。考核分为不合格、合格、优良三个等级(70分以下的为不合格,7080分为合格,80分以上为优良)。凡评分达到90分以上的班组项目予以奖励,70分以下的班组给予处罚。项目工程安全

25、目标管理网络图安24公司安全生产委员会鉴定年度安全生产综合目标管理责任项目经理项目部目标分解管理人员:所管理班组死亡重伤为零,无火灾,违章事故班 组 长:所辖班组无重伤以上事故,轻伤频率不超过 工 会劳 资安全员工 长工 长工 长工 长后 勤架 工组 长电 工组 长普 工组 长抹 灰组 长砖 工组 长砼组 长钢 筋组 长钢 模组 长机 操组 长管理人员、班组每月考核信息反馈项目部安全生产目标分解(参考)安24-1为贯彻“安全第一,预防为主”方针,实行“谁主管谁负责原则,以抓重点部位(危险点、源)、除隐患、防事故为总目标,切实贯彻安全生产目标责任制,严密控制和预防“三大伤害的发生,制定安全目标分

26、解如下:一、项目经理项目安全生产第一责任人。目标:贯彻国家安全生产方针政策和法律法规,对项目管理和施工人员进行安全宣传、教育、培训,并落实各级安全责任,保证安全资金,确保工程施工期间无重大伤亡事故发生,工伤负伤频率不得超过上级下达的 。二、项目工程师负责施工组织设计、施工方案的编制,同时制定有针对性的安全措施,并监督实施。目标:按国家规程规范编制施工组织方案,并按程序送批、实施对工长进行安全技术交底。安全员负责安全管理、安全教育和安全监督检查。目标:按标准、规范查隐患、堵漏洞,反“三违”;严防事故,处理违章;监督全员遵章守纪;收集资料。重大伤亡事故为零,负伤频率不超过 。三、责任工长负责施工现

27、场安全生产和文明施工管理。目标:执行施工组织设计、施工方案,做到好对分部分项工长、生产班组的安全技术交底、安全培训,保证安全防护可靠,确保重大伤亡事故为零,负伤负伤频率不超过 .四、材料员负责供应合格的安全劳动防护用品。目标:按国家标准要求定购供应合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝”.杜绝伪劣产品进入施工现场。五、模板工长 班组长负责模板施工的安装、拆卸、运输、支撑、堆码齐全。目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤不超过 .六、钢筋工长 班组长负责钢筋施工的焊接、绑扎、运输、堆码齐全目标:督促班组正确使用“三宝”,做好班前检查,制止违章作业

28、,无重伤、死亡事故,负伤频率不超过 .七、砼工长、班组长负责砼施工的泵送、搅捣、养护过程的安全。目标:督促班组正确使用“三宝,做好班前检查,制止违章作业;无重伤、死亡事故,负伤频率不超过 。八、临时用电工长: 电工负责施工现场临时用电设施、电器、电线线路用电安全。目标:按临时施工用电方案设置TNS供电系统,做到三相五线,三级配电两级保护,保证安全用电。督促电工遵章守纪,无违章冒险作业,无触电伤害、死亡事故,负伤频率不超过 .安 全 目 标 分 解 图安242安全第一责任人项 目 经 理方案负责人项目工程师专职安全员现场安全总负责责 任 工 长安全防护用品责 任 人总平面工长塔吊工长架工工长临电

29、工长砼工长钢筋工长模板工程班组长班组长班组长班组长班组长班组长班组长安全责任目标考核标准(参考)项目经理部: 安25目标类别指 标 内 容分值扣 分 标 准扣分责任人施工安全(50分)全年无重伤、死亡事故,工伤事故频率不超过 35发生重伤事故一人扣20分;发生死亡事故扣35分特种作业人员持证上岗率达 5每发现一人无证上岗扣1分。施工现场按部颁标准达优良等级(80分以上)。10公司季度检查,一次未达到优良扣10分。消防安全(15分)施工现场全年不发生火灾事故15发生火灾事故一次扣15分交通安全(15分)全年不发生死亡或财产损失 元以上负主要责任的交通事故。15发生财产损失 元以上负主要责任的交通

30、事故扣15分.安全管理(20分)遵章守纪4发现“三违”1次扣1分.重大事故隐患及时整改率达1004隐患整改不及时、不定人、不定措施、发现1次扣4分.工伤事故报告4工伤事故报告不及时1次扣4分.认真进行安全教育、交底4安全教育、交底,缺1次扣4分。积极开展安全活动4积极参加公司组织的安全活动,缺1次扣4分。合计项目经理部安全生产目标(管理)分解责任书(参考) 安251为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,根据建筑法、建筑施工安全检查标准以及成都市建筑施工现场监督管理规定的要求,在结合本项目经理部生产的实际情况,将与公司签定的“安全生产综合目标管理责任书”中的目标责任按有关管理人员的安全责

31、任制进行目标分解,以最大限度的在本工程施工中控制和减少各类伤亡事故,保证安全生产。一、目标责任:对所管辖的工程(部门)的安全生产负直接责任。所管理的班组从工程开工至竣工期间内无死亡重伤事故,轻伤事故频率不超过 %(年),并不得发生机械伤害、火灾等事故。二、组织实施安全技术措施,按分部分项工程及时对班组进行安全技术交底,并组织班组人员学习相关的安全操作规程.三、对所管理的分部分项工程危险部位、机械、电气等应采取有效防护,不违章指挥,教育工人不违章操作,制止违章作业。四、经常进行安全检查,及时清除隐患,监督检查所属工人作业时正确使用防护用品.五、对所属班组要求做到文明施工,工完料清,文明作业考评达

32、到优良。工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度与个人经济挂钩,并实行一票否决权.本责任书自签字之日起生效.项目经理(签字): 项目管理人员(签字):年 月 项目经理部(管理人员)安全目标考核表(参考) 安252工程名称: 管理人员姓名: 职务:类 别 日期(月)项目123456789101112实施安技措施(10分)是否按施工组织设计中的分部分项安技措施实施安 技交 底(20分)是否对所管辖班组及时进行安技交底安 全操 作(10分)是否组织班组工人学习相关安全操作规程安 全防 护(10分)是否对所管分部分项工程危险部位采取了有效防护安 全检 查(20分)是否经常进行安全检查,及

33、时消除隐患反“三违”(5分)不违章指挥,教育工人不违章操作制止违章作业防 护用 品(5分)监督检查所属班组人员正确使用个人防护用品文 明施 工(20分)所管辖班组作业现场是否达到文明施工项 目 分 合 计考核分评 语年度总评考核分上半年下半年安全领导小组考核人员签字上半年被 考 核人 签 字上半年下半年下半年 项目经理部安全生产目标(班组)分解责任书(参考) 安2-53为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,结合本工程的生产实际情况,按照作业班组及工人的安全生产责任,以对本项目经理部的安全控制目标进行分解,保证安全生产。一、目标责任:对本工程作业区域内的安全生产负直接责任。本班组从进场到

34、退场期间不发生重伤以上事故,负伤频率控制在 %(年)以内。二、严格按安全技术交底和安全操作规程作业,模范遵守各项安全生产规章制度.三、作业前对班组作业场地的所有安全防护设施和用具以及环境进行检查,发现有隐患的现象应立即排除或上报领导,并有权拒绝违章指令。四、积极参加项目部组织的安全活动,每天做到工完、料尽、场地清.五、工程竣工后,根据安全目标考核情况,按项目经理部奖惩制度与经济挂钩,并实行一票否决权。本责任书自签字之日生效.分部分项责任工长(签字): 工种作业班组长(签字):年 月 项目经理部(班组长)安全目标考核表(参考) 安254工程名称: 班组长姓名: 工种:类 别 日期(月)项目123

35、456789101112遵 章守 纪(10分)是否严格遵守项目各项安全规章制度领导本班组作业安 全操 作(20分)是否遵照本班组安全操作规程作业安 全交 底(20分)是否认真执行安全技术交底安 全检 查(20分)是否对作业环境进行安全检查个 人防 护(10分)是否检查、监督本班组人员正确使用防护用品安 全活 动(5分)是否组织班组安全日活动,开好班前会文 明施 工(10分)班组是否做到文明作业,工完场清工 具设 备(5分)使用的工具设备有无隐患项 目 分 合 计考核分评 语年度总评考核分上半年下半年安全领导小组考核人员签字上半年被 考 核人 签 字上半年下半年下半年施工现场安全生产保证体系管理

36、资料施 工 组 织 设 计安 3 工程项目部施工组织设计目录及订立说明1、工程项目安全技术管理制度(企业制订)2、本工程施工组织设计3、临时用电施工组织设计(方案)4、脚手架工程施工方案5、基坑支护施工方案6、模板工程施工方案7、起重吊装施工方案8、物料提升机、塔吊安装(拆卸)施工方案 9、注:施工组织设计是安全生产保证体系的程序文件之一,是安全生产的保证,编制时应根据工程项目的规模、结构、环境和施工风险程度等因素,进行安全策划,制订切实可行的安全技术措施:如临时用电安全施工组织设计;大型机械的装、拆施工方案;劳动保护技术措施要求、计划;危险部位和施工过程,特别是施工风险程度较大项目应进行技术

37、论证,采取相应的安全技术措施;对特殊工艺及新工艺、设备、设施、材料的使用,应有针对性的专项安全措施要求和操作规定;施工现场防火中的重点部位划分及防火要求、消防器材和设施的配置、动火审批、防火检查、义务消防队员的活动等,都必须制订相应的制度和措施;还应有施工现场安全标志布置总平面图。上述各类技术措施及规定要求,须经上级技术主管部门审核批准,总监理工程师审查方可实施。为确保各项安全技术措施的实施,应从组织到人员资源加以落实。 施工组织设计编制人 职务(称) 审核人 职务(称) 批准人 职务(称) 批准部门(章) 编 制 日 期 总监理工程师 专项安全施工方案编制人 职务(称) 审核人 职务(称)

38、批准人 职务(称) 批准部门(章) 编 制 日 期 总监理工程师 施工现场安全生产保证体系管理资料安 全 技 术 交 底安 4 工程项目部分部(分项)工程安全技术交底工程名称 施工单位 安全技术交底目录及记录说明1、安全技术交底制度(企业自行制订)2、安全技术交底记录2-1、工程项目技术负责人对责任工长、责任工长对分部分项各分管工长的安全交底2-2、各分管工长对所辖的作业班组进行安全操作规程交底2-3、总包对分包的进场安全总交底25、对危险部位、重点部位操作班组进行专项、有针对性的安全技术交底注: 工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全生产保证技术措施等向责任工长进行详细交底;

39、责任工长按照技术负责人的交底内容对分部分项分管工长进行针对交底。安全总交底由工程项目总、分包负责人及安全负责人共同参加,双方签字认可。总交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。对各工种作业人员的安全操作规程、分部、分项工程安全技术交底,可参考行业安全管理提供的标准范本(成都市标准化施工现场创建指南)。工长在施工作业过程中下达生产任务的同时,必须进行安全交底.动火审批的要求按安全生产保证体系文件的规定执行。 施工现场 安全技术交底安42施工单位名称四川广安建设集团有限公司单位工程名称上甲御城一期“13单元与地下车库”施 工 部 位整个施工现场施 工 内 容基础、主体、装饰安全技术交底内容1

40、、新进场工人必须通过三级安全教育和熟悉工种安全技术操作规程.未经安全知识教育和培训,不得进入施工现场操作。2、进入施工现场,必须戴好安全帽,扣好帽带。3、在二米及其以上高处作业时必须系好安全带。4、高处作业时,不准往下或向上抛材料和工具等物件.5、非从事电器和机械的人员,严禁动用机电设备。6、建筑材料和构件要堆放整齐稳妥,不得超过有关规定。7、危险区域要有明显标志,要采取防护措施,夜间要设红灯示警。8、在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。9、特种作业人员(电工、焊工、司炉工、爆破工、起重机及打桩司机和指挥、架子工、机操工、各种机动车辆司机等)必须经过有关部门专业培训考试合格发给操作证,方准

41、独立操作,操作时思想集中,不得离岗.10、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、裙子、易滑和带钉的鞋和赤脚、赤膊等操作。11、施工现场的脚手架(禁止使用竹、木材料搭设)、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连墙件不得擅自拆除,需要拆除必须经过加固后经施工负责人同意。12、施工现场的“四口”(通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口)和“五临边(阳台、框架周边、屋面、跑(斜)道、卸料平台),应有防护措施并有明显标志。13、不准坐在脚手架防护栏杆上休息和在脚手架上睡觉.14、手推车装运物料,应注意平稳,掌握重心,不得猛跑或撒把溜放。15、拆下的脚手架、钢模板、“U”型卡或木模、支撑要及时整理,元钉要及时拔除。16、

42、砌墙斩砖要朝里斩,不准朝外斩.防止碎砖坠落伤人。17、工具用好后要随时装入工具袋。18、不准在井架(龙门架)内穿行;不准在井架(龙门架)提升后不采取安全措施到下面去清理砂浆、混凝土等杂物;不准吊篮久停空中;下班后吊篮必须放在地面处,且切断电源、锁好电箱。19脚手架上的霜、雪、泥和建筑垃圾等要及时清扫。 20、脚手板两端间要扎牢,防止探头板。21、梯子上部要扎牢,下部要有防滑措施。22、挂梯上部要挂牢,下部要绑扎.23、人字梯中间要扎牢,下部要有防滑措施,不准人坐在上面,骑马式移动。24、在平台、屋沿口操作时,面部要朝外,系好安全带.25、高处作业不要用力过猛,防止失去平衡而坠落。26、在平台等处拆木模撬棒要朝里,不要向外,防止人向外坠落。交底人签名接受交底负责人签名交底时间年 月 日本表一式两份,班组自存一份,归档一份。人工挖孔桩工程安全技术交底安421施工单位名称单位工程名称施 工 部 位施 工 内 容安全技术交底内容1、按照施工方案的要求作业;2、挖孔、起吊、护壁、余渣运输等所使用的一切设备、设施

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!