研发人员薪酬激励实施方案

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1、研发人员薪酬激励实施方案为充分调动研发人员的积极性和创造性，按照多劳多得的原则，特制订本薪酬激励方 案。一、适用范围本方案适用于研发部所有员工（研发部经理除外）。二、研发人员薪酬构成研发人员的收入由月度固定收入（固定收入）、研发项目奖金（浮动收入）及福利三 部分构成。具体内容如下表所示。薪酬构成相关说明月度因定收入月度固定吹入=岗位工许古学历工嶠十工修工资佛发项目奚金分为项目考玻奖蛊和项目效益奖金两部分福利分为进定福利和企业自主繭利两部分研发人员薪酬结构三、固定工资设计1岗位工资岗位工资按照岗位的责任大小、岗位任职条件、努力程度等薪酬因素决定的工资，是 本结构薪酬的主要组成部分。其主要功能是促

2、进员工的工作责任和上进心。岗位工资由职 位等级决定，具体内容见下表。岗位工资设定职位等级岗位工资研发部主管弓圾元研岌专员元项目助霆矇元“2.学历工资公司根据入职员工学历水平设立学历工资，以员工入职后获得最高学历为准，具体标 准如下。学历硕士及以上学历工協元元元学历工资标准设定3.工龄工资根据公司员工在公司工作年限设立工龄工资，在本公司工作每增加一年，每月工龄工 资相应增加元整，累计年封顶。四、研发项目奖金设计1.项目考核奖金项目考核奖金是根据项目难度、工作量等因素确定的项目奖金额度，并依据研发人员 的工作表现而计发的奖金。(1)项目考核奖金标准项目考核奖金数额依据项目等级不同而有所不同，具体内

3、容如下。项目考核奖金设定项目等级ABCD项目奖金总额万元万元万元万元(2)项目奖金分配项目奖金分配具体办法见下表。人员奖金发放办法项目负贵人项目考樓桨金=项目奖励额度X40SX考枝系数，其中，考核系 数孝核得分71,00研发人员项目考核奖舍=项目龔励额度x6x考核得分/项目组得分总和项目奖金分配2.项目效益奖金项目效益奖金是指项目成果经投放市场后对公司业绩贡献情况而给予的奖励。它是产 品开发成功以后，对研发人员实施的中长期激励，即按产品销售额的一定比例作为研发人 员的奖励。具体标准如下。项目类别第一年第二年第三年A1S0,20疏O.35S0.1SCO.2XD020.U项目效益奖金分配五、福利研发人员的福利待遇参见公司员工福利管理制度执行。六、附则本方案自发布之日起施行，本方案每年修订一次 编制日期：审核日期：实施日期：