一级建造师项目管理考试试题押题卷（答案）（24）

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1、一级建造师项目管理考试试题押题卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于()。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【正确答案】B2.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（）A.重新分解落实成本目标B.寻找降低成本的途径C.重新确定项目目标成本要求D.修订企业定额【正确答案】B3.根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目管理机构，其中的项目管理机构应()

2、。A.体现以效益为中心的管理职能B.努力达到社会、企业综合效益最大化C.确定项目成本目标值D.负责项目成本管理【正确答案】D4.下列关于风险和风险量的说法，错误的是()A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实施的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大【正确答案】D5.双代号网络图中，节点表示()。A.工作B.工作的开始C.工作的结束D.工作的开始或结束【正确答案】D6.建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是()。A.报批项目建议书B.调查项目的实施环境C.确定项目的定义D.分

3、析项目的实施条件【正确答案】C7.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。A.28B.21C.14D.7【正确答案】C8.单位工程的竣工预验收由()组织。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.总监理工程师D.施工项目技术负责人【正确答案】C9.关于建设索赔证据，下列说法不正确的是()A.能够证明案件真实情况的音响资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材

4、料中，只有鉴定结论具有专门性【正确答案】D10.为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。这属于进度控制的()。A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【正确答案】B11.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是()。A.不能直观表示计划中工作的持续时间B.不能确定计划中的关键工作和时差C.不能直观表示计划完成所需要的时间D.不能确定实施计划所需要的资源数量【正确答案】B12.项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C

5、.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【正确答案】C13.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。A.计划施工成本B.计算实际成本C.投标估算的数据计算和分析D.编制资源需求量计划【正确答案】D14.建设工程职业健康安全事故按事故后果严重程度分类，一次事故中有一个伤员休息两个工作日，事故属于()。A.轻伤事故B.重伤事故C.死亡事故D.重大伤亡事故【正确答案】A15.按照我国现行规定，项目经理的职责包括()。A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B.进行项目范围内的利益分配C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作D.接受审计，处理项目经理部解体的善

6、后工作【正确答案】D16.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法【正确答案】C17.不属于单位工程施工组织设计主要内容的是()。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【正确答案】D18.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【正确答案】A19.关于施工成本管理的

7、说法，正确的是（）A.施工成本核算一般以单项工程为对象?B.施工成本考核以施工成本降低额和施工成本降低率作为考核的主要指标?C.合同文件、成本计划是成本控制的动态资料?D.成本决策是成本预测的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化【正确答案】B20.【真题】工程施工质量事故的处理包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；制定事故处理方案；正确的程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A21.下列不属于内部管理不良预警系统的是（）A.设备管理预警?B.质量管理预警系统?C.政策法规变化的预警?D.人的行为活动管理预警【正确答案】C22.项目信息管理的目的旨

8、在通过有效的项目信息（）的组织和控制为项目建设的增值服务。A.采集B.控制C.传输D.存储【正确答案】C23.在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审由（）对管理体系进行系统评价A.管理者代表?B.审核的专家?C.最高管理者?D.总经理【正确答案】C24.信息管理指的是()。A.信息的存档和处理B.信息的收集和更新C.信息传输的合理组织和控制D.信息的收集和处理【正确答案】C25.【真题】工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工部署和施工方案D.工程概况【正确答案】C26.下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B

9、.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【正确答案】D27.直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件是()。A.施工组织设计文件B.施工计划C.项目管理规划大纲D.施工项目建设大纲【正确答案】A28.质量管理八项原则是ISO9000族标准的编制基础。（）是使企业的质量管理走上良性循环轨道的必由之路。A.建立组织与供方合作互利关系B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望C.持续改进总体业绩D.建立科学、系统的质量管理体系【正确答案】C29.建设工程项目总进度目标论证，在项目结构分析之后进行()工作。A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层

10、进度计划【正确答案】C30.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【正确答案】C31.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，是依()建立工程项目质量控制体系。A.分层次规划的原则B.总目标分解的原则C.质量责任制的原则D.系统有效性的原则【正确答案】A32.【真题】下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案B.确定生产运营期设施管理总体

11、方案C.确定项目风险管理与工程保险方案D.确定生产运营期经营管理总体方案【正确答案】C33.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【正确答案】C34.施工成本分析就是根据会计核算、()和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。A.单项核算B.成本核算C.利润核算D.业务核算【正确答案】D35.环境管理体系运行的模式是()A.策划、实施、检查、评审、改进诸环节的动态循环过程B.策划、实施、评审、检查、改进诸环节的动态循环过程C.策划、实施、评审、检查、评审诸

12、环节的动态循环过程D.策划、评审、实施、检查、改进诸环节的动态循环过程【正确答案】A36.【真题】某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留【正确答案】A37.加强企业安全生产教育培训必须要抓好对企业员工的安全教育工作。下列不属于企业员工安全教育形式的是（）A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和变换岗位安全教育C.特种作业人员的安全教育D.经常性安全教育三种形式【正确答案】C38.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()要求设计单位改正。A.报告总监理工程

13、师B.通知施工单位C.无需向任何人报告D.报告建设单位【正确答案】D39.用横道图法进行费用偏差分析的优点是()A.便于确定关键工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.表达方式形象、直观、一目了然D.工作时差易于分析【正确答案】C40.【真题】关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【正确答案】A41.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D

14、.技术【正确答案】A42.【真题】建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护【正确答案】B43.施工方施工进度控制的任务是()A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度B.控制整个项目实施阶段的进度C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度D.依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度【正确答案】A44.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由()确认。A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单位验收人员共同【正确答案】D45.按信息的内容属性，

15、建设工程项目的信息可以分为()。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【正确答案】C46.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.建立进度控制的会议制度B.改变施工机具C.制定项目进度控制的工作流程D.选用有利的施工技术【正确答案】A47.单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。A.工程概况B.施工总平面图设计C.施工进度计划D.各项资源需求量计划【正确答案】B48.某招标工程的合同形式为总价固定合同，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际

16、有较大的差异，则投标人的正确处理方式是()A.自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B.根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C.在投标时附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算D.不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标【正确答案】C49.在项目目标动态控制的工作程序中，一步工作内容是（）。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据【正确答案】C50.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规

17、范标准化【正确答案】B51.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图【正确答案】B52.施工合同文件通常包括：投标书及其附录；专用合同条款及其附件；合同协议书；已标价工程量清单或预算书；通用合同条款；中标通知书等。根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），通用条款中规定合同文件解释的优先顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】C53.网络图中，中间节点()。A.既无外向箭头，也无内向箭头B.只有外向箭头C.既有外向箭头，也有内向箭头D.只有内向箭头【正确答案】C54.下列

18、属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是()。A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.为保证体系正确有效地运行，必须严格监测体系的运行情况D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况【正确答案】B55.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中；发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()A.因果分析图法B.直方图法C.排列图法D.分层法【正确答案】A56.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差，则该

19、项工作()。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【正确答案】D57.施工安全检查中的查整改的主要内容是()。A.检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度B.主要检查安全生产管理是否有效C.主要检查对过去提出的安全问题和发生的生产事故及安全隐患是否采取了安全技术措施D.检查对伤亡事故是否及时报告，对责任人是否已经做出严肃处理【正确答案】C58.【真题】关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（）。A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本

20、管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【正确答案】D59.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】D60.在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是()。A.施工部署B.技术经济指标C.施工进度计划D.施工方案【正确答案】B61.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理

21、在建设工程项目施工阶段对建设单位的要求的说法，正确的是（）A.对需要进行安全预评价的建设工程项目进行预评价?B.对涉及施工安全的重点部分和环节要求在设计文件中进行注明?C.对于新结构、新材料、新工艺的建设工程提出预防生产安全事故的措施建议?D.对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案【正确答案】D62.【真题】在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()A.钢钉B.水泥C.钢筋D.石子【正确答案】A63.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()A.

22、确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗【正确答案】D64.工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费应在()中开始明确。A.工程总概算B.投资估算C.施工图预算D.施工预算【正确答案】A65.施工成本计划的编制原则不包括()A.采用先进技术经济定额B.统一领导、统一管理C.与其他计划相结合D.适度弹性【正确答案】B66.将项目难以控制的风险向保险公司投保，是风险对策中的()措施。A.风险转移B.风险减轻C.风险规避D.风险自留【正确答案】A67.施工企业在属于“见证点”的重

23、要部位施工作业时，应当在该项作业开始前()书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。A.24小时B.48小时C.72小时D.5天【正确答案】A68.【真题】建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人在期间送达的，也应视为有效D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【正确答案】D69.【真题】下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前业主未能及时交付施工图纸C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付

24、工程款造成工期延误【正确答案】A70.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在()范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.计划成本【正确答案】B71.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人?B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失?C.被保险人是项目法人和承包人?D.赔偿范围包括承包商在现场工作有关的职工伤亡【正确答案】C72.根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)GF?2003?0214，属于劳务报酬所采用的方式的是()。A.固定劳务报酬加奖金B.约定不同工种劳务的计时单价，

25、按确认的工时计算，再加一定比例的管理费C.约定不同工作成果的计件单价，按确认的工程量来计算，再加一定比例的管理费D.固定劳务报酬(含管理费)【正确答案】D73.建设工程履约担保的有效期是指（）。A.从工程开工之日到工程竣工交付之日B.从签订合同之日到工程竣工交付之日C.从合同生效之日到保修期结束D.从收到预付款之日到保修期结束【正确答案】A74.某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用()模式。A.线性组织结构B.混合组织机构C.矩阵组织机构D.职能组织机构【正确答案】A75.【真题】建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（）。A.分析质量控制界面B.

26、编制质量控制计划C.制定质量控制制度D.确立系统质量控制网络【正确答案】D76.【真题】关于施工质量计划的说法，正确的是()。A.施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划B.施工质量计划中包括施工技术方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核【正确答案】B77.施工成本分析的基础是()。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【正确答案】A78.【真题】已知工程F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，

27、最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A.0B.5C.7D.9【正确答案】C79.固体废弃物处理的基本思想是()。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【正确答案】A80.以下关于各种担保的作用表述错误的是()A.预付款担保的作用在于保证承包人能按合同规定施工，偿还发包人已经支付的全部预付款B.支付担保的作用是确保工程费用及时到位，一旦发包人违约，付款担保人将代为履约C.履约担保的作用保证承包人能履行合同义务D.投标担保的作用是确保合格者投标以及中标者将签约和提供发包人要求的履约担保和支付担保【

28、正确答案】D81.项目的信息管理的目的旨在通过有效的()的组织和控制为项目建设的增值服务。A.项目信息采集B.项目信息控制C.项目信息传输D.项目信息存储【正确答案】C82.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-99-0201），建设工程的投料试车应()A.在工程竣工验收前由承包人负责B.在工程竣工验收前由供货人负责C.在工程竣工验收后由供货人负责D.在工程竣工验收后由发包人负责【正确答案】D83.【真题】使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。A.事故原因来查清

29、不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【正确答案】C84.【真题】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【正确答案】D85.施工预算的表格中，两算对比表是指()。A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表【正确答案】C86.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、

30、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查【正确答案】B87.工程项目实施过程中，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准，则应当()。A.自行对设计进行修改B.直接要求设计人更正C.要求承包人提出变更建议D.书面报告委托人并要求设计人更正【正确答案】D88.【真题】根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对()的全面管理。A.工程质量形成过程B.工程建设各参与方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备【正确答案】C89.【真题】建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制

31、各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码。其正确的工作顺序是()A.B.C.D.【正确答案】A90.施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下，施工成本计划总额应控制在()的范围内。A.固定成本B.目标成本C.预算成本D.实际成本【正确答案】B91.【真题】工程档案的编码应根据有关工程档案规定、项目特点和()而建立。A.项目实施的工作任务目录B.项目实施单位的需求C.分部项目工程的定额号D.信息输入输出模型【正确答案】B92.加强过程管理首先要熟悉图纸，对工程难点和关键工序、()应编制专项施工方案并严格执行。A.突出部位B.一般部位C.施工部位D.关键部位【正确答案】

32、D93.【真题】采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价【正确答案】D94.分部分项工程成本分析中，三算对比指的是()的对比。A.预算成本、目标成本和实际成本B.概算成本、目标成本和计划成本C.预算成本、目标成本和计划成本D.概算成本、目标成本和实际成本【正确答案】A95.沟通过程包括()要素。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B.沟通主体、沟通客体、沟通介体

33、、沟通环境和沟通方法C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道【正确答案】D96.设计方的项目管理工作涉及项目()。A.决策阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计准备阶段至施工阶段D.设计准备阶段至保修期【正确答案】D97.施工成本控制依据，不包括()A.施工成本计划B.工程承包合同C.工程变更D.施工预算【正确答案】D98.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【正确答案】C99.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通

34、知（建质2010111号），按照工程质量事故造成的人员伤亡和经济损失，事故分为()个等级。A.2B.3C.4D.5【正确答案】C100.【真题】某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【正确答案】C二.多选题(共70题)1.工程项目施工成本分析的基本方法有()A.比较法B.因素分析法C.统计核算法D.差额计算法E.比率法【正确答案】ABDE2.根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面()

35、A.改变合同中所包括的任何工作的数量B.改变任何工作的质量和性质C.删减任何要交他人实施的工作D.任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务E.改动工程的施工顺序或时间安排【正确答案】ABDE3.【真题】关于生产安全事故报告和调查处理原则的说法，正确的有（）。A.事故未整改到位不放过B.事故未及时报告不放过C.事故原因未查清不放过D.事故责任人和周围群众未受到教育不放过E.事故责任人未受到处理不放过【正确答案】CD4.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施

36、工方法【正确答案】BCDE5.在建工程项目的全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括()。A.确定项目实施的组织B.确定建设任务和建设原则C.确定和落实项目的施工单位D.确定和落实建设资金E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等【正确答案】ABDE6.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔【正确答案】CD7.【真题】按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()A.由于索赔事项导致

37、材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E.承包商使用不合格材料引起的损失费用【正确答案】ABC8.人工费的影响因素有（）A.社会最低工资水平B.生活消费指数C.施工预算的科学性D.生产消费指数E.劳动力市场供需变化【正确答案】DE9.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D

38、.单位时间消耗资源量大的工作E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【正确答案】BCE10.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【正确答案】ADE11.建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【正确答案】AE12.固体废物处理的基本思想有()。A.采取资源化的处理B.采取减量化的处理C.采取无害化的处理D.对固体废弃物产生的全过程进行控制E.全部采取集中掩埋的方法处理

39、【正确答案】ABCD13.【真题】根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）。A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度D.消防管理制度E.检查考核制度【正确答案】ACDE14.施工工艺方案质量控制的内容有()A.合理划分施工区段B.合理布置施工总平面图C.编制新材料专项技术方案D.明确工序质量验收标准E.合理选用施工机械设备【正确答案】ABCE15.施工成本管理的主要环节有()。A.施工成本控制B.施工成本分析C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划【正确答案】ABCE16.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故原因未查清楚不放过B.事故责任人未受到处理不

40、放过C.事故未制定整改措施不放过D.事故有关人员未受到教育不放过E.事故单位未受处理不放过【正确答案】ABCD17.关于限额领料的说法，错误的有()。A.限额领料的形式可按照分部工程、分项工程、单位工程分为三种B.现行的施工预算定额或企业内部消耗定额，是制定限额用量的标准C.限额领料由于事先已经进行过调整，所以工程完工后无需核算D.以施工班组为对象进行的限额领料是按分部工程实行的限额领料E.以项目经理部或分包单位为对象的限额领料是按单位工程实行的限额领料【正确答案】ACD18.下列属于施工质量事故调查报告的内容的是（）A.事故造成的人员伤亡和直接经济损失?B.事故原因分析和论证结果?C.对事故

41、责任者的处理建议?D.事故处理的依据?E.事故防范和整改措施【正确答案】ACE19.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC20.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()特点。A.适用于手工编制计划B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量大E.适应于大型项目的进度计划系统【正确答案】AD21.建设工程项目质量控制体系的质量控制制度包括()。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E

42、.质量责任制度【正确答案】ABCD22.横道图进度计划存在的不足有()。A.表达直观B.难以适应大的进度计划系统C.计划调整只能以手工方式进行D.不能确定计划的关键工作、关键路线与时差E.工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚【正确答案】BCDE23.非确定型网络计划有()。A.计划评审技术B.图示评审技术C.风险评审技术D.搭接网络计划E.决策关键线路法【正确答案】ABCE24.建设工程项目管理规划的内容一般包括()。A.项目可行性研究报告B.项目的评估论证C.项目管理的组织D.技术信息管理的方法和手段E.项目的目标分析和论证【正确答案】CDE25.由不同功能的进度计划构成的

43、计划系统包括（）A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【正确答案】ADE26.在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.工程物资采购工作进度D.分包商进场进度E.机械设备进场进度【正确答案】ABC27.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格C.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理

44、合同E.由业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同中的有关事项【正确答案】ACD28.建设工程项目的全寿命周期包括项目的()。A.决策阶段B.设计阶段C.实施阶段D.保修阶段E.运营阶段【正确答案】ACE29.关于成本分析的比率法的说法，正确的有()。A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D.动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E.通过将实际指标与目标指标对比分析，

45、可以找到影响目标完成的积极和消极因素【正确答案】ABD30.下列属于因发包人原因导致工期延误的有()A.发包人未按专用条款的约定提供图纸B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件D.设计变更和工程量增加E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时【正确答案】ABC31.【真题】单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【正确答案】BDE32.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括()。A.

46、控制设计准备阶段的工作进度B.控制设计工作进度C.控制施工进度D.控制项目动用前准备阶段的工作进度E.控制招标投标进度【正确答案】ABCD33.【真题】关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【正确答案】AC34.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有()。A.改进施工方法调整B.选择高效的施工机具C.项目管理工作流程组织D.调整进度控制的方法和手段E.调整项目管理任务分工【正确答案】

47、AB35.【真题】依据中华人民共和国招标投标法实施条例，招标人以不合理条件限制.排斥投标人的行为有（）。A.就同一招标项目向投标人提供有差别的项目信息B.就同一招标项目对投标人采取不同的资格审查标准C.招标项目以获得鲁班奖工程业绩作为加分条件D.招标项目指定特定的专利作为中标条件E.依照招标项目的总体特点设定专门的技术条件【正确答案】ABCD36.【真题】关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有()。A.信息管理部门负责编制信息管理手册B.信息管理手册应包含工程档案管理制度C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E.应编制项目参与各方通

48、用的信息管理手册【正确答案】ABCD37.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E.对分包单位的管理和服务不同【正确答案】ABC38.建设工程项目总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的()等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。A.勘察设计B.设备采购C.施工D.交付使用E.培训【正确答案】ABCD39.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括

49、()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE40.【真题】编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有()A.拟定施工方案后，才能编制进度计划B.编制进度计划后，才能编制资源需求量计划C.确定施工部署后，才能制定施工方案D.计算完工程量后，才能确定施工部署E.确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划【正确答案】AB41.下列符合我国大型房屋建筑工程标准的有（）A.单体建筑面积4.5万m?的某办公楼工程B.28层的写字楼工程C.单项建安合同额1.2亿元的某酒店D.建筑面积9万m?的住宅小区E.单跨跨度36m的体育场馆【正确答案】ABCE42.按照建设工程承发包方式，建设工程合

50、同类型有()。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【正确答案】AC43.全面质量管理是建设工程项目的质量管理应贯彻的思想和方法之一，其主要特点有（）A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量和效益为中心E.提倡用数据说话【正确答案】ABCE44.建设工程施工合同分析的作用有()。A.合同任务分解、落实B.合同实施情况对比C.为合同索赔提供理由和依据D.分析合同风险，制定风险对策E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容【正确答案】ADE45.根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性

51、较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经()签字后实施。A.项目经理B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.监理工程师E.设计单位技术负责人【正确答案】BC46.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有()A.支付施工现场邻近的古树保护费用B.办理夜间施工许可证C.照管未交工工程D.办理施工许可证E.办理施工现场爆破作业申请【正确答案】BC47.工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。A.对施工成本进行归集和分配B.计算施工项目的总成本C.计算施工项目的单位成本D.计算施工成本的升降额E.考核项目管理成本绩效【正确答案】ABC48.(

52、)的建设工程质量控制目标是保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.政府质量监督单位【正确答案】BD49.建设工程预付款担保，一般采用()。A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE50.关于项目参与各方项目管理的说法，正确的是()。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不包括安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等【正确答案

53、】ADE51.项目信息门户的核心功能有()A.项目文档管理B.项目合同管理C.项目各参与方的信息交流D.项目各参与方的共同工作E.项目风险管理【正确答案】ACD52.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD53.【真题】工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。A.质量偏差B.质量稳定程度C.质量缺陷D.造成质量问题原因E.质量受控情

54、况【正确答案】ACD54.【真题】关于建设工程物资采购管理的说法，正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量、技术要求和质量标准【正确答案】ABDE55.建设工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE56.项目经理应履行的职责有()。A.项目管理目标责任书规定的职责B.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理C.对资源进行静态管理D.进行授权范围内的利益分配E.接受审计，处理项目经理部解体的善后工