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1、精心整理 考了82分请参考)1.本钱事先战略是指 c。 A. 企业向顾客供给的产品和效劳在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，假如一个企业的产品或效劳的溢出价格超过因其独特性所增加的本钱，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B. 企业的开展战略C. 企业通过在内部加强本钱限制，在探究开发、生产、销售、效劳和广告等领域把本钱降到最低限度，成为产业中的本钱事先者的战略D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购置集团供给特别的产品和效劳总分值：3 分2. 没有进入及退出市场障碍的是b 。 A. 转换本钱高B. 产品同质性高C. 市场集中度高D.
2、产品差异性高总分值：3 分3. 以下哪一项不是公司层的国际化战略？ c A. 国际外乡化战略B. 全球化战略C. 差异化战略D. 跨国战略总分值：3 分4. 企业的内部利益相关者，不包括 b。 A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员B. 企业竞争对手C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者D. 企业员工总分值：3 分5. 企业此时此刻和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的 d。 A. 企业目标B. 企业哲学C. 企业环境D. 企业宗旨总分值：3 分6. 战略联盟指a 。 A. 两个或两个以上经营实体之间为了到达某种战略目的
3、而建立的一种合作关系B. 一个区域中的产业集群C. 一个产业中的战略群体D. 某一个产业中在某一战略方面采纳一样或相像战略的各公司组成的集团总分值：3 分7. 迪斯尼公司在美国外乡、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比拟胜利，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其缘由是无视了a 。 A. 社会文化因素B. 政治法律因素C. 技术因素D. 经济因素总分值：3 分8. 国际化战略是指 a。 A. 在本国市场以外销售公司的产品B. 欧盟国家的整合C. 公司在美国市场销售的扩张D. 美国公司为了反抗在其国内销售的国外产品而采纳的战略。总分值：3 分9. 差异化战略的核心： c。 A.
4、 取得某种对顾客有价值的独特性B. 生产过程工艺的差异化C. 产品的差异化D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性总分值：3 分10. 在竞争战略一书中 d提出了闻名的五种竞争力气模型。 A. 魁因B. 钱德勒C. 安索夫D. 波特总分值：3 分11. 在成熟产业中选择竞争战略时，假如是大批量生产那么采纳 a较好。 A. 本钱事先战略B. 集中战略C. 差异化战略D. 市场开发战略总分值：3 分12. 安索夫Ansoff矩阵是 c。 A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进展系统评价，从而选择最正确经营战略的方法B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进展分析，常用
5、来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C. 探究企业产品、市场扩张方向的根本框架，又称“产品市场战略组合”矩阵D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵总分值：3 分13. 价值链理论所依据的根本逻辑关系是a 。 A. 经营资源价值活动竞争优势B. 价值活动经营资源竞争优势C. 竞争优势经营资源价值活动D. 经营资源竞争优势价值活动总分值：3 分14. 造成产业零散的缘由不包括d 。 A. 不存在规模经济或难以到达经济规模B. 市场需求多样导致高度产品差异化C. 进入障碍低D. 市场垄断总分值：3 分15. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和a 两种。 A.
6、SWOT分析B. 财务分析C. 核心实力分析D. 生命周期分析法总分值：3 分16. 战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这必须义是由 c提出的。 A. 德鲁克B. 安索夫C. 明兹伯格D. 波特总分值：3 分17. 企业战略的现代概念狭义定义强调企业战略的一方面属性 a。 A. 应变性B. 专业化C. 多样化D. 打算性总分值：3 分18. 一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、看法、信念和行为准那么反映了这个企业的 b。 A. 企业环境B. 企业哲学C. 企业目标D. 企业宗旨总分值：3 分19. 公司使命是 c。 A. 要说明企业组织的根本性质与存在理由B. 产品市场的演化C. 公
7、司目标的详细化D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进展分析总分值：3 分20. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是d 。 A. 高利润高风险B. 低利润高风险C. 稳定的低利润D. 稳定的高利润总分值：3 分二、多项选择题共 10 道试题，共 40 分。V 1. 企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是 acd。 A. 战略限制B. 战略评价C. 战略实施D. 战略分析E. 战略制定总分值：4 分2. 关于“SPACE分析”，以下表述正确的选项是：ad 。 A. 为克制SWOT分析的缺乏，用四维坐标进展评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；
8、财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标B. 是探究行业开展周期问题C. 是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境D. 虽然克制了SWOT分析法方向单一的缺乏，但由于它有多种可能组合，增加了分析的困难程度E. 将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务总分值：4 分3. 行业吸引力竞争实力分析法对经营单位竞争实力的评价因素包括：cde A. 行业利润B. 行业规模C. 单位形象D. 市场占有率E. 生产规模总分值：4 分4. 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为 abd。 A. 它使得公司在全世界
9、范围内寻求专利以爱护其学问产权B. 它使得公司可以从世界各地引用研发的特地技术C. 须要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D. 技术学问是没有国界的总分值：4 分5. 关于“业务战略竞争战略”，以下表述正确的选项是： 。 A. 要针对不断改变的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争B. 首先要说明企业组织的根本性质与存在理由C. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、开展方向和措施详细化，形本钱业务单位详细的竞争与经营战略D. 是企业最高层次的战略E. 涉及各业务单位的主管以及协助人员总分值：4 分6. 差异化战略可能给企业带来的优势包括abcde。 A. 增加与购置者和供给者讨价还
10、价的实力B. 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势C. 避开了在大范围内与竞争对手的干脆竞争D. 形成和提高产业的进入障碍E. 降低替代品的威逼总分值：4 分7. 对核心实力整合的根本方式有ace。 A. 技术复合B. 技术组合C. 技术的功能性组合D. 技术整合E. 技术融合总分值：4 分8. 说明开展中国家对外投资行为的主要代表理论有：abcde。 A. 人力资本理论B. 小规模技术理论C. 投资诱发要素组合理论D. 技术创新产业升级理论E. 投资开展周期理论总分值：4 分9. 企业进入外国市场的方式主要有以下方式 abcde。 A. 对外证券投资B. 出口C. 对外干脆投资D. 许可证贸易E. 非股权支配总分值：4 分10. 在波士顿矩阵中，以下那些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的状况？bcd A. 金牛类B. 明星类C. 问题类D. 瘦狗类总分值：4 分
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