中级经济师《工商管理》试题强化卷（答案）（第21套）

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1、中级经济师工商管理试题强化卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.下列选项中，（）是当今制造业中最先进的生产管理模式之一。A.MRPB.ABC法C.MRPD.ERP【正确答案】D2.某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和，销售量已达到最高点，市场的竞争+分激烈，企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C3.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）。A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B4.企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑

2、亮4种洗发水产品。该企业进行市场细分的变量属于()。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B5.研究整个企业生存和发展中的基本问题是企业（）战略的目标。A.业务B.整体C.职能D.长远【正确答案】B6.市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B7.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.

3、12.5%【正确答案】C8.【真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿，青少年和中老年，该公司市场细分依据变量是（）。A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D9.我国公司法规定，公司的发起人-股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）以上（）以下的罚款。A.3%；10%B.3%；15%C.5%；10%D.5%；15%【正确答案】D10.“好酒不怕巷子深”属于市场营销中的（?）观念。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.市场营销观念【正确答案】B11.当企业面临产量过剩、竞争激烈或者消费者需求发生变化时，它的主要目标是()。A.短期利润最

4、大化B.维持企业生存C.市场占有率最大化D.维护企业和产品形象【正确答案】B12.根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9【正确答案】B13.产品的五层次中，（）是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层【正确答案】A14.市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和()形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法【正确答案】D15.在公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【正确答案】B16.通过宣传报道等方式提高其知名度和声誉的促

5、销手段是（）。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系【正确答案】D17.【真题】根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式。A.报酬波动型B.报酬固定型C.报酬递增型D.报酬递减型【正确答案】B18.如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍【正确答案】A19.【真题】企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的

6、资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【正确答案】A20.【真题】根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1B.2C.3D.5【正确答案】C21.在投资决策中，可用于项目风险的衡量和处理的方法是()。A.调整资本成本法B.调整资产结构法C.调整营业杠杆法D.调整现金流量法【正确答案】D22.制造资源计划实施的第二阶段是()。A.前期工程B.决策工作C.实施准备阶段D.实施【正确答案】B23.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据（）。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产

7、方式D.物料流经的区域【正确答案】A24.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A25.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()。A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规【正确答案】A26.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D27.关于企业生产物流的说法，错误的是()。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为大量生产、单件

8、生产和成批生产三种类型B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为工厂间物流和工序间物流【正确答案】A28.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D29.某钳工车间生产面积500平方米，单一生产产品A，单位面积有效工作时间为每日8小时，每件产品A占用生产面积2.5平方米，生产一件产品A占用时间为1小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。A.800B.1200C.1500D.1600【正确答案】D30.根据公司法

9、的规定，有限责任公司中监事的任期为每届（）年。A.2B.3C.4D.5【正确答案】B31.人力资源规划必然要受到企业（）的制约和影响。A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B32.为保证生产的（），必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D33.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B34.电子支付过程中，货币债权以()的方式被持有、处理、接收。A.数字信息B.物理实体C.金银铸币D.商品实物【正确答案】A35.市场细分的基础是()。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消

10、费需求的同质性D.消费需求的差异性【正确答案】D36.（）是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C37.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是（?）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化【正确答案】D38.某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高、面临的威为现实需求胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会综合分析矩阵图中的()。A.冒险业务B.理想业

11、务C.成熟业务D.困难业务【正确答案】B39.劳动合同法第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。A.7B.15C.20D.30【正确答案】D40.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A41.企业在搞播本建设时,在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.预计设计能力【正确答案】C42.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【正确答案】A43.影响企业生

12、产能力的因素不包括()。A.固定资产的数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率【正确答案】B44.企业销售物流以（）为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A45.反映了生产观念的是（）。A.生产什么，就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西【正确答案】A46.某公司为上市公司,根据我国公司法的规定,下列情形中,该公司应召开的临时股东大会的是()。A.该公可未弥补的亏损额达实收股木总额的1/5B.持有该公司5%股份的股东请求召开C.1/5的监事提议召D.董事人数不足法律规定人数

13、的2/3【正确答案】D47.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D48.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B49.品牌战略的优势不包括（）。A.可以增加销售量B.可以使创新更加具有价值C.可以使营销宣传更加有效D.可以使企业明确竞争的焦点【正确答案】A50.根据迈克-波特教授提出的“五力模型”，在行

14、业中普遍存在着五种竞争力量。这五种竞争力量分别是行业内现有企业问的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。A.供应者的谈判能力B.生产者的谈判能力C.销售者的谈判能力D.使用者的谈判能力【正确答案】A51.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【正确答案】C52.企业在实施电子商务时，首先要()。A.明确愿景B.制定战略C.网站设计D.数据库设计【正确答案】A53.经理控制型治理机制的典型代表是()。A.日本B.美国C.韩国D.德国【正确答案】B54.某公司准备购置一条新的生产线。

15、新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B55.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D56.某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】

16、A57.在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()。A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区【正确答案】A58.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D59.在电子商务活动中，()是条件。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【正确答案】C60.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B6

17、1.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【正确答案】B62.根据SWOT分析法，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）。A.劣势一机会组合B.劣势威胁组合C.优势威胁组合D.优势机会组合【正确答案】D63.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D64.下列不属于企业采购功能的是（）。A.促进产品开发功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.调节供给需求功能【正确答案】D65.在MRP上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体

18、现了MRP的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【正确答案】C66.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为12。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（?）万元。A.2108B.2296C.25O9D.3036【正确答案】D67.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A68.【真题】

19、电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【正确答案】C69.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的（）特点。A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B70.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。某种程度上，O2O是()的一种特殊形式。A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A71.我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。A.1/4，1/3B.

20、1/10，2/3C.1/3，1/10D.1/10，1/3【正确答案】D72.【真题】公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C73.党的+八大报告提出技术创新体系以()为导向。A.企业B.市场C.科研机构D.高校【正确答案】B74.【真题】某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是(?)。A.民主评议法B.关键事件法C.?评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A75.确定型决策方法

21、主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C76.下列选项中属于商人中间商的营销中介的是（）。A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司【正确答案】B77.【真题】关于市场细分的说法，错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D78.【真题】我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三

22、个月C.一个月D.半个月【正确答案】A79.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D80.下列关于名牌效应的说法错误的是（）。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应【正确答案】C81.企业薪酬制度设计流程的第一步是（）。A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价【正确答案】B

23、82.国有独资公司的监事会制度是由()派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。A.国有资产管理委员会B.国有资产监督管理机构C.国务院D.人民政府【正确答案】B83.【真题】关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A84.()市场战略是由单一卖方企业建立，以期寻求众多的买者，旨在建立或维持其在交易中的市场势力的市场战略。A.卖方控制型B.买方控制型C.中介控制型D.官方控制型【正确答案】A85.对生产过程中

24、各工序生产活动进行控制的信息系统是（）。A.看板管理B.自动化C.标准化D.ERP【正确答案】A86.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D87.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B88.关于企业销售物流的说法，正确的是()。A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组

25、织下的从事销售物流的组织体系【正确答案】D89.国际上有六代具有代表性的创新过程模式，其中第三代为()模式。A.技术推动B.需求拉动C.交互作用创新D.A-U过程创新【正确答案】C90.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【正确答案】D91.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变

26、量属于（）A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B92.在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。A.按生产专业化的程度进行分区分类B.按商品种类和性质进行分区分类C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类【正确答案】B93.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B94.服装店可能经营三种价格档次的女士服装：299元、880元、1600元，顾客会从三个价格点上联

27、系到低、中、高三种质量水平的服装。这种产品定价策略是()。A.产品束定价B.附属产品定价C.副产品定价D.产品线定价【正确答案】D95.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了创新的概念，他认为创新的目的是（）。A.获取潜在的利润B.提高产量C.节约成本D.提高市场占有率【正确答案】A96.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C97.根据环境威胁矩阵图，环境威胁程度低，但出现的概率却很大，这种现象出现在第()象限。A.B.C.D.【正确答案】C98.企业在估算初始现金流量和终结现金流

28、量时，均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【正确答案】C99.企业资源计划的核心是()。A.物料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点计划【正确答案】A100.现代企业的核心竞争力是一个以()为基本内核的企业关键资源或关键能力的组合。A.关系、能力B.知识、资源C.资源、能力D.知识、创新【正确答案】D二.多选题(共70题)1.【真题】下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A.平衡记分卡B.brEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE2.根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事数额多数

29、决D.一股一票E.一人一票【正确答案】ACE3.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因有()。A.晕轮效应B.从众心理C.偏见效应D.鲤鱼效应E.近期效应【正确答案】ABCE4.下列属于初始现金流量的有（）。A.职工培训费用B.流动资产投资C.固定资产投资D.固定资产的残值收入或变价收入E.停止使用的土地的变价收入【正确答案】ABC5.下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确的有()。A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身B.其难点在于主持者如何引导C.其与德尔菲法类似D.又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明E.其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法【正

30、确答案】ABDE6.优化的生产计划必须具备的特征有（）。A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【正确答案】BCE7.有下列（）情形之一的，劳动合同终止。A.劳动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的【正确答案】ABCD8.经营决策的要素除了决策者外，还包

31、括（）。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果【正确答案】ABCE9.品牌管理机构配置模式是（）。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD10.【真题】企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.?合理储备材料D.提高库存量E.?确保仓储物资的安全【正确答案】ACE11.根据实际需要，物流包括()。A.运输B.搬运C.配送D.生产E.信息处理【正确答案】ABCE12.采取差异化战略的原因主要有（）。A.形成进入障碍B.增强讨价还价能力C.提高替代品的威胁D.保持领先的竞

32、争地位E.增强客户的敏感度【正确答案】ABD13.下列选项中，（）属于绩效考核方法中的量表法。A.一一对比法B.行为锚定评价法C.直接排序法D.交替排序法E.评级量表法【正确答案】BE14.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE15.评价和确定企业战略方案时，须遵循的基本原则有（）。A.择优原则B.民主协调原则C.综合平衡原则D.统一指挥原则E.权变原则【正确答案】ABC16.下列属于MM资本结构理论的修正观点的重要命题的是（）。A.在公司的资本结构中，债权资本的多少，比例的高低，与公司的价值没有关系

33、B.无论公司有无债权资本，其价值等于公司所有资产的预期收益额按适合该公司风险等级的必要报酬率予以折现C.利用财务杠杆的公司，其股权资本成本率随筹资额的增加而增加，因此公司的市场价值不会随债权资本比例的上升而增加D.有债务公司的价值等于有相同风险但无债务公司的价值加上债务的税上利益E.公司最佳资本结构应当是节税利益和债权资本比例上升而带来的财务危机成本与破产成本之间的平衡点【正确答案】DE17.下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的是（）。A.股东可以决定董事会的人选B.授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策C.董事会必须对股东负责D.经营人员受聘于董事会E.经营人员经

34、营业绩的优劣受到董事会的监督和批评【正确答案】ACDE18.电子商务对企业管理模式的影响主要有()。A.企业内部构造了内部网、数据库B.企业管理宽松化C.员工权利扩大D.组织流程“并行”E.企业管理由集权制向分权制转【正确答案】ADE19.降低库存的措施包括（）。A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存E.降低生产库存【正确答案】ABCD20.以下（）属于差异化战略的实现途径。A.通过产品质量的不同实现差异化战略B.通过提高产品的可靠性实现C.通过产品创新实现D.通过产品特性差别实现E.通过细分市场选择重点客户实现【正确答案】ABCD21.仓储管理中对货物进行检查的内容

35、包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD22.网络营销特点有()。A.跨时域性B.个性化C.技术性D.超前性E.高投人性【正确答案】ABCD23.渠道冲突有()。A.垂直渠道冲突B.选择渠道冲突C.水平渠道冲突D.多渠道冲突E.密集渠道冲突【正确答案】ACD24.在制品管理的工作内容包括（）。A.合理确定在制品管理任务和组织分工B.合理存放和妥善保管在制品C.建立、健全在制品的收、发与领用制度D.在制品的库存管理E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作【正确答案】ABCE25.【真题】市场营销微观环境包括（）。A.公众B.竞争者C.自然环

36、境D.文化环境E.顾客【正确答案】ABE26.企业进行内部环境分析的方法有（）。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.战略群体分析D.行业竞争结构分析E.波士顿矩阵分析【正确答案】ABE27.价值评估的方法包括（）。A.收益法B.贴现现金流量法C.一元线性回归法D.资产价值基础法E.投入产出法【正确答案】ABD28.下列属于企业采购管理业务流程的是()。A.跟踪订单B.选择供应商C.签发采购订单D.付款及评价E.售后服务【正确答案】ABCD29.丰田公司质量管理小组的特点有()。A.自主性B.准确性C.自发性D.灵活性E.持续性【正确答案】ACDE30.企业的市场营销管理，主要包括（）环节。

37、A.发现和分析市场机会B.分析和评价营销效果C.选择目标市场D.制定营销战略E.实施与控制营销战略【正确答案】ACDE31.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【正确答案】ACDE32.企业经常使用的定价方法可概括为()。A.成本导向定价法B.供给导向定价法C.需求导向定价法D.竞争导向定价法E.产品导向定价法【正确答案】ACD33.根据物流活动的主体进行分类，物流包括()。A.生产企业物流B.企业自营物流C.流通企业物流D.专业子公司

38、物流E.第三方物流【正确答案】BDE34.按经济用途不同，库存可分为()。A.商品库存B.制造业库存C.原材料库存D.经常库存E.安全库存【正确答案】AB35.独立董事必须具有独立性，下列人员不得担任独立董事的有（）。A.在上市公司或其附属企业任职的人员B.在上市公司前十名股东单位任职的人员及其直系亲属C.上市公司前五名股东中的自然人股东及其直系亲属D.为上市公司或其附属企业提供财务、法律、咨询等服务的人员E.在直接或间接持有上市公司已发行股票5%以上的股东单位任职的人员【正确答案】ADE36.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料

39、需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE37.自主上市的好处表现在（）。A.大股东的控股比例通常较高，容易实现绝对控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效应E.改制和上市重组过程，能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE38.下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有（）。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司08%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【正确答案】ACE39.股份有限公司董事的忠实义务主要表现在

40、A.自我交易的禁止B.竞业禁止C.禁止泄露商业秘密D.禁止在其他企业兼职E.禁止滥用公司财产【正确答案】ABCE40.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【正确答案】BCD41.技术交易的主要特点有（）。A.技术买卖的标的不是有形的商品，而是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权C.技术贸易转让的是技术的使用权，而不能转让技术的所有权D.技术出口是企业的直接目的E.技术贸易比一般商品贸易复杂【正确答案】ACE42.按照并购的支付方式来划分，

41、企业并购可分为（）。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购【正确答案】ADE43.编制生产准备计划的内容包括（）。A.原材料和外协件的供应B.设备维修C.工具准备D.技术文件准备E.把全年分季的产品生产计划分解为厂级和车间级的产品与零部件月度计划【正确答案】ABCD44.下列产品构成要素中,属于断加产品的有()。A.产品包装B.售后服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌【正确答案】BCD45.下列属于企业销售物流组织内容的有（）。A.产品包装B.流通加工C.成品储存D.产品发送E.信息处理【正确答案】ACDE46.目标市场的策略中，最终满足的是全部市

42、场需求的营销策略有()。A.全面性营销策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略E.渗透性营销策略【正确答案】BC47.配送的主体活动与一般物流不同，其具有（）的独特要求。A.分拣B.运货C.保管D.配货E.海陆空运多种方式【正确答案】AD48.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现

43、最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE49.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发

44、为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE50.根据企业性质不同，企业物流分()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC51.产品产值指标包括()。A.工业总产值B.工业商品产值C.固定资产折旧D.工业增加值E.销售额【正确答案】ABD52.紧缩战略的表现形式有（）。A.

45、维持利润战略B.多元化成长战略C.转向战略D.清算战略E.放弃战略【正确答案】CDE53.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()。A.所有者与经营者之间的委托代理关系B.所有者与经营者之间的监督管理关系C.所有者与经营者之间的承包经营关系D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系【正确答案】AD54.头脑风暴法的缺点和弊端有（）。A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见【正确答案】BCE55.最常见的、也是企业愿意采用的技术创新模式

46、有（）。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【正确答案】BCD56.下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【正确答案】ABD57.下列属于福利薪酬的有（）。A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送【正确答案】ACE58.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE59.下列属于企业仓储管理主要任务的有()。A.重视员工培训B.

47、合理储备材料C.降低物料成本D.加速资金周转E.仓储设施规划和利用【正确答案】ABCE60.下列市场细分变量中，属于心理变量的有（）。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正确答案】ABE61.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾3年【正确答案】ABDE62.企业生产转换过程中

48、的()物流活动，决定着物流费用和成本的支出水平。A.搬运B.物料数量C.装卸D.物料的流动方向E.物流质量【正确答案】AC63.货物常用的堆码方式有（）。A.散堆B.集装箱C.货架D.成组E.垛堆【正确答案】ACDE64.如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司()。A.利息支出减少B.债务比率降低C.股本减少D.应收账款周转率降低E.存货周转率降低【正确答案】AB65.在人力资源需求预测过程中，用德尔菲法预测要注意的问题有（）。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资

49、源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确，但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处，以争取他们对德尔菲法的支持【正确答案】BCDE66.国有独资公司的董事会成员由()组成。A.股东B.国资监管机构的委派C.人民政府的委派D.公司职工代表大会的选举E.公司职工大会的选举【正确答案】BD67.企业采用成本领先战略的条件有（）。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有能力使用先进的生产设备C.企业能够严格控制一切费用开支D.企业有很高的知名度和美誉度E.企业有很强的营销能力【正确答案】ABC68.根据我国公司法的规定,关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A

50、.股东大会应当每年召开两次B.股东大会的表决实行一人一票C.股东可以委托代理人出席股东大会D.股东大会增加注册资本的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的过半数通过E.股东大会享有对公司重要事项的最终决定权【正确答案】CE69.按交易的主体划分，电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD70.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行【正确答案】BCDE