河北正玻E3办公楼旁站监理方案

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1、河北正玻科技园E-3办公楼旁站监理方案总监理工程师：王利红审核人：沙河市诚信工程建设监理有限公司2012年9月20日旁站监理方案根据建设部关于房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的规定，针对本工程制定如下旁站监理方案：一、 旁站监理的范围监理人员在施工阶段的监理中，应对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程的现场跟班监督。旁站监理是控制施工质量的重要手段之一，也是确认工程质量的重要依据。关键工序、关键部位包括：1、 基础工程方面包括：土方回填、混凝土的浇筑、卷材防水层细部构造处理、地基处理。2、 主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土的浇筑。3、 其他方面包括：避雷接地体的安装

2、、电线穿线的过程、防水施工、工程质量问题的处理。二、 旁站监理的内容：1、 土方回填：、 填方前应清除基底的垃圾、树根等杂物，抽除坑穴积水、淤泥，并验收基底标高。、 对填方土料应按设计要求验收后方可填入。、 填方过程中，应检查每层填筑厚度，见证取样，试验合格后方可进行下层填筑。、 填筑结束后，应检查各项标准均应符合要求，在旁站监理记录上签字确认。2、 后浇带及其他混凝土浇筑、 检查进场的水泥、砂、石子的检验报告、复验报告，严格按配合比计量。、 检查混凝土的搅拌、运输、浇筑过程是否符合要求。、 按设计要求和施工技术方案，确定后浇带的位置，并按施工技术方案浇筑后浇带，检查其执行情况。、 混凝土试块

3、制作在现场随机取样，并监督其制作过程。、 督促施工方对混凝土采取有效的养护措施。3、 地基处理：当开挖基槽发现土质、土层结构与勘察资料不符合或基槽开挖对邻近建筑物的基础有影响时，应暂停相关部位的施工，并通知总监理工程师，由监理或建设单位组织勘察、设计、施工等有关单位共同分析情况，解决问题，及时拿出处理方案形成文件资料，存档备查，并对地基处理实施全过程跟班监督。4、 防水层的施工：、 检查防水材料的检测报告及复测报告。、 基层必须干净、干燥，方可施工。、 施工工艺应符合施工技术方案和规范规定的要求。、 天沟、檐沟、檐口、落水口、泛水、变形缝等细部防水的处理，应作为重点进行监督。、 施工完毕后应做

4、淋水或蓄水试验，对于出现渗漏或积水现象，要施工方返工重做。5、 避雷接地体的安装：、 检查避雷接地体所用的材料及施工位置是否符合设计要求。、 接地体的施工应符合验收规范。、 实测实量接地电阻值，符合要求后予以确认。6、 电线的穿线过程：、 检查所用材料的合格证和检测报告，应符合设计要求。、 检查接地或接零施工完成后，才可穿线。、 检查其施工过程，是否按施工技术方案组织施工并符合验收规范的要求。、 电线交接实验合格且对接线的去向和相位等检查确认后，才能试通电，并签字确认。7、 工程质量问题的处理：对于在施工过程中违反工程建设强制性标准行为的，责令其立即整改；发现其施工活动已经或可能危机工程质量的

5、，要及时向总监理工程师报告，由总监下达局部暂停施工指令或采取应急措施。河北正玻科技园E-3办公楼项目监理机构的组织形式项目总监理工程师王利红土建工程给排水、采暖工程电气工程杜凌云高法和宗孟国施工组织设计审查报告致：邢台市顺鑫建筑安装有限公司你单位呈报的河北正玻玻璃科技园E-3办公楼工程施工组织设计，经审查平面布置合理、施工程序的工艺满足设计文件要求、人员配套齐全、安全措施得利，同意按此施工方案施工。正玻E-3办公楼项目监理部2012年2月20日任 命 书 任命 王利红 同志 河北正玻科技园E-3办公楼工程 项目监理机构的总监理工程师，是履行该项目委托监理合同的全权代表。沙河市诚信工程建设监理有

6、限公司2012年9月20日河北正玻科技园E-3办公楼监理规划和实施细则总监理工程师：王利红审核人：沙河市诚信工程建设监理有限公司2012年9月目 录1、 建设工程概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、项目监理机构的组织形式7、项目监理机构的人员配备计划8、项目监理机构的人员岗位职责9、监理工作程序10、监理工作方法及措施11、监理工作的控制要点及目标值12、监理工作制度13、监理设施14、监理实施细则一、建设工程概况:建设单位：河北正玻玻璃有限公司设计单位：河北守敬建筑设计有限公司勘察单位：衡水市金实岩工程有限公司监理单位：沙河市诚信工程建设监理有限公司施工单

7、位：邢台顺鑫建筑安装有限公司审图单位： 工程设计咨询有限公司1、地上五层，局部六层，建筑高度为23.950米，四角坐标均为建筑物外墙皮坐标、标高，建筑面积为7612.90m2。建筑结构类型：基础为钢筋砼独立基础，结构形式为框架结构。2、节能措施、屋面保温采用保温，保温层厚度150mm ，0.48、本工程采用外墙保温，保温材料为复合保温砌块计算厚度为为240mm，传热导数为0.21，40mm厚FTC相变保温材料计算厚度为240mm，传热导数为0.59。风井邻房间墙为20mm混合砂浆200mm加气混凝土砌块，传热导数为0.93.、非采暖或空调房间与采暖或空调房间的隔墙为200mm加气混凝土砌块,

8、0.93与15mmFTC相变保温材料200钢筋混凝土墙，K= 1.18；首层以上非采暖或空调房间与采暖或空调房间的楼板15mmFTC相变保温材料150mm（含四公分面层）钢筋混凝土楼板，K=1.24、非采暖或空调房间与采暖或空调房间的地下室顶板为70mm超细无机纤维保温100mm钢筋混凝土楼板，K=0.44.、所有外门窗均采用断桥铝合金，玻璃为LOW-E6+12A+6中空玻璃间隔层为空气，气密性，水密性，隔声等级均为四级，2.26。（7）、阳台门芯板采用25mm厚聚苯乙烯泡沫板1.54（8）、建筑物体形系数为0.078，窗墙比为0.193。主要保温材料干密度（kg/m），导热系数标准值（w/m

9、.k）J.Q.N双泡沫高效保温板 320 0.08 FTC相变保温材料 320 0.028加气混凝土砌块700 0.22超细无机纤维 35 0.035注：以上材料性能均为A级不然材料。3、预计工程投资总额：7460640万元。4、建筑工程计划工期：于2012年8月1日开工，2013年5月31日竣工，历时天数300天。5、工程质量等级：达到国家验收规范规定的合格标准。二、监理工作范围施工阶段的监理包括土建、室内给水、排水及采暖工程、电气安装工程。三、监理工作内容1、施工准备阶段建设监理工作的主要内容、审查施工单位选择的分包单位的资质。、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序

10、与制度。、参加设计单位向施工单位的技术交底。、审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备节能措施进行审查，合理组织、积极保证工程质量、安全、工期、和控制造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、控制桩橛是否交待清楚，手续是否完善，质量有无问题，并对贯通测量、中线、水准桩的设置及固定情况进行审查。、对重点部位的中线、水平控制进行复查。、监督落实各项施工条件，即施工现场各项管理检查记录审查，审批单位工程的开工报告，并向建设单位备查。2、施工阶段建设监理工作的主要内容主要涉及质

11、量、进度、投资和部分协调工作。（1）、施工阶段的质量控制、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证，签署检验批、分项工程、分部（子分部）工程质量评定表。、对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时以书面形式通知施工单位纠正，并做好监理记录。、检查确认运到现场的工程材料、构配件和设备质量，并应查验其合格证、检验报告、进场复验报告是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备及构配件进入工地现场投入使用。、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。、检查施工单位的工程自检工作、数据是否齐全，填

12、写是否正确、真实，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价。、对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期进行抽检，保证度量资料的准确。、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查的抽检。、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真作好监理记录。、对大、重大质量事故以及其他紧急情况应及时报告建设单位。（2）、施工阶段的进度控制、监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。、审查施工单位提出的保证施工进度的具体措施，如发生工期延误，应及时分析原因，采取对策。、建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月向建设单位报告施工进度计划执行情况及存在的问题。（3）、施工阶段的投资

13、控制、审查施工单位每月的工程计量报审表，认真核对其工程数量，不超计，漏计，严格按合同规定进行计量支付签证。、保证支付签证的各项工程质量合格，数量准确。、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算。、按建设单位委托或授权和施工合同规定审核变更设计。（4）、施工阶段的协调工作依据委托监理合同规定的有关协商范围，进行协调工作。四、监理工作目标依据工程建设施工合同，对投资、质量、工期、三大目标进行控制。质量控制目标：国家规范规定的合格标准。工期控制目标：自2012年8月1日至2013年5月31日。投资控制目标：合同总价为7460640万元，以此为依据进行动态控制。五、监理工作依据1、工程建设方面的法

14、律、法规。2、政府批准的工程建设文件。3、建设工程监理合同。4、其他建设工程合同。六、项目监理机构的组织形式依据本工程建设特点，委托监理的内容和任务及本单位自身情况，以及建设工程组织管理模式，本工程采用直线制监理机构组织形式。组织结构图如下：给排水、采暖工程项目总监理工程师王利红土建工程电气工程杜凌云宗孟国高法和七、项目监理机构的人员配备计划根据建设单位委托的监理内容及深度，以及本小区建设的总体部署，结合建设工程监理的进程，合理安排监理人员，数量满足，专业配套。项目监理机构的人员配备如下表：姓名专业职称总监岗位证号总监资质等级拟在现场任何职务王利红建筑工程师总监理工程师杜凌云建筑工程师土建监理

15、工程师高法和水暖工程师水暖监理工程师宗孟国电气工程师电气监理工程师八、项目监量机构的人员岗位职责（1）、总监量工程师职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。3、审查分包单位资质，并提出审查意见。4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6、审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。7、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。8、审查和处理工程变更。9、主持或参与工程质量事故的调查

16、。10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13、主持整理工程项目的监理资料。（二）、专业监理工程师职责1、负责编制本专业的监理实施细则。2、负责本专业监理工作的具体实施。3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。5、负责本专业

17、分项工程验收及隐蔽工程验收。6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请求。7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。9、核查进场原材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）、监理员职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及使用、运行状况，并做好检查记录。3、复

18、核或从施工现场直接获取工程计量有关数据并签署原始凭证。4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5、做好监理日志和有关的监理记录。九、监理工作程序（一）、工程开工报审程序针对本小区总体施工部署，按期分批开工特点，每个单位工程开工都必须审报，填写工程开工报审表，经专业监理工程师审核承包单位报送的工程开工报审表施工现场质量管理检查记录及相关资料，现场核查各项准备工作的落实情况。报项目总监理工程师审批，具备条件报告建设单位具体开工时间，签署开工令。（二）、工程暂停及复工管理基本程序在工程施工过程中，一旦出现由于建设方原因或承包方

19、的原因，致使工程出现停工，总监理工程师应根据实际情况，报告建设单位详细情况，及时签署工程暂停令。由于非承包单位且监理规范第6.12条中2、3、4、5款原因时，总监理工程师在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。由于建设单位原因或其他承包单位原因导致工程暂停时，专业监理工程师应如实记录所发生的实际情况，总监理工程师应在施工暂停原因消失、具备复工条件时，及时签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。由于承包单位原因导致工程暂停时，在具备恢复施工条件时，项目监理机构应审查承包单位报送的复工报审表及相关资料，同意后由总监理工程师签署工程复工报审表，指令承包单位继续施工。总监理

20、工程师根据审查情况，应当在收到复工报审表48小时内完成对复工申请的审批。项目监理机构末在收到承包单位复工申请后48小时内提出审查意见，承包单位可自行复工。附：程序图（三）、分包单位确认基本程序除建设单位指定分包外，承包单位在施工中出现分包现象，首先经过建设单位同意，然后按下述程序进行：承包单位应在工程项目开工前或拟分包的分项分部工程开工前，填写分包单位资格报审表，附上经其自审认可的分包单位的有关资料，报项目监量机构审核。项目监理机构应在施工合同规定的期限内完成或提出进一步补充、有关资料的审批工作。项目监理机构和建设单位认为必要时，可会同承包单位对分包单位进行实地考察，以验证分包单位有关资料的真

21、实性。分包单位的资格符合有关规定，并满足工程需要，由总监理工程师签发分包单位资格报审表予以确认。分包合同签定后，承包单位将分包合同报项目监理机构备案。（四）、工程变更基本程序参与建设工程的建设、施工、勘察设计、监理各方，在任何一方提出工程变更时都要先填写工程变更单。在建设单位提出工程变更时，填写后由工程项目监理部签发，必要时建设单位应委托设计单位编制设计变更文件，并签发至项目监理部。承包单位提出工程变更时，填写工程变更单，报送项目监理部，项目监理部同意后转呈建设单位，需要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部，施工单位在收到项目监理部签署的“工程变更单”后，方可实施工程变更

22、，工程分包单位的工程变更通过总承包单位处理。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件。（五）、工程材料、构配件、设备报审程序1、承包单位在工程材料、构配件、设备进场后，进行自检和复验，符合要求后填写工程材料、构配件、设备报审表，并附上清单、质量证明资料及自检结果报项目监理机构。2、专业监理工程师应对上述资料进行审查，并应根据有关工程质量管理文件的规定比例，进行见证取样送检。3、对进口材料、构配件、设备应按照事先约定，由建设单位、承包单位、供货单位、项目监理机构及其他主要有关单位进行联合检查，检查情况及结果应整理成纪要，并有与会代表签字。4、经专业监理工程师检查合格，签认工程

23、材料、构配件、设备报审表，对末经专业监理工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，专业监理工程师应拒绝签认，并应签发监理通知，书面通知承包单位限期运出现场。（六）、检验批、分项、分部（子分部）工程验收程序1、检验批验收程序、检验批施工完毕，承包单位自检合格后，填写检验批工程报验单，附检验批质量验收记录和施工操作依据、质量检查记录向项目监量机构报验。、承包单位应在检验批验收前48小时以书面形式通知监理验收内容、时间、地点。、专业监理工程师应按时组织承包单位专业质量检查员等进行验收，现场实物检查、检测、审核其有关资料。主控项目和一般项目的质量经抽样检查合格；施工操作依据质量检查记录完整，符合

24、要求。专业监理工程师应予以签认。否则，专业监理工程师签发工程质量整改通知详细指出不符合设计文件和规范之处，要求整改。、承包单位按工程质量整改通知要求整改完毕，自检合格后用监理工程师通知回复单报项目监理机构复核，符合要求后予以确认。2、分项工程验收程序、分项工程所含的检验批全部通过验收，承包单位整理验收的资料，在自检评定合格后填写分项工程报验单附分项质量验收记录报项目监理机构。、专业监理工程师组织承包单位项目技术负责人等进行验收，对承包单位所报资料和该分项工程的所有检验批质量检查记录进行审查，构成分项工程的各检验批验收资料文件完整。并且均已验收合格，专业监理工程师予以签认。分部（子分部）工程验收

25、程序分部（子分部）工程所含的分项工程全部通过验收，承包单位整理验收资料，在自检评定合格后填写分部（子分部）工程报难单附分部（子分部）工程质量验收记录及工程质量验收规范要求的质量控制资料、安全和功能检验报告向项目监理机构报验。承包单位应在验收前72小时以书面形式通知监理验收内容、时间、地点。总监理工程师按时组织承包单位项目经理和技术、质量负责人等进行验收，地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程负责人和承包单位技术负责、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。分部（子分部）工程质量验收所含分项工程的质量均已验收合格，质量控制资料完整；地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全与功能

26、的检验和抽样检测结果均符合有关规定，观感质量验收符合要求。总监理工程师应予以签认，在分部（子分部）工程质量验收记录签署验收意见，各参加验收单位项目负责人签字。否则，总监理工程师应签发工程质量整改通知，指出不符合要求之处，要求承包单位整改。承包单位按要求整改完毕自检合格后用监理通知回复单报项目监理机构复核，符合要求的予以确认。（七）、隐蔽工程验收程序1、隐蔽工程施工完毕，承包单位自检合格后，填写隐蔽工程报验单，附隐蔽工程验收记录和有关分项（检验批）工程验收及测试资料向项目监理机构报验。2、承包单位应在隐蔽验收前48小时以书面形式通知监理验收内容、时间、地点。3、专业监理工程师应按时参加隐蔽工程验

27、收，审核其自检结果和有关资料，到现场实物检查、检测，符合要求的予以签认。否则，专业监理工程师签发工程质量整改通知，详实指出不符合之处，要求承包单位整改。（八）、单位工程竣工验收程序1、单位工程完成后，承包单位要依据质量标准、设计图纸等组织有关人员自检，并对检测结果进行评定，符合要求后填写工程竣工预验报验单，并附工程竣工验收报告和完整的质量资料报送项目监理机构，申请竣工预验收。2、总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料进行核查，构成单位工程的各分部均已验收，且质量验收合格；按建筑工程质量验收统一标准和相关专业验收规范的规定，相关资料文件完整。3、涉及安全和使用功能的分部工程有关安全和功能检验

28、资料，按建筑工程施工质量验收统一标准逐项验收。4、总监理工程师应组织各专业监理工程师会同承包单位对各专业工程质量进行全面检查、检测，同时，进行观感质量检查，对发现影响竣工验收的问题，签发工程质量整改通知，要求承包单位整改，整改完成，填报监理工程师通知回复单，由专业监理工程师进行复查，直至符合要求。5、专业监理工程师应督促承包单位做好成品保护和现场清理。6、经项目监理机构对竣工资料及实体全面检查，验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工预验报验单和竣工报告。7、竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，由施工单位向建设单位申请竣工验收。8、总监理工程师组织专业工程师编写质

29、量评估报告。总监理工程师、监理单位技术负责人签字加盖监理单位公章后报送建设单位。9、建设单位收到施工单位竣工验收申请后，通知勘察、设计、施工图审查机构、监理、规划、公安消防、环保、节能、档案等相关部门，对工程进行检查验收。10、验收合格后，签署意见，加盖有关单位公章，监理单位编写监理工作总结，由总监理工程师、监理单位法定代表人签字，加盖单位公章后报建设单位。（九）、工程延期管理基本程序工程延期管理流程图（见第11页）（十）、工程计量报审基本程序1、承包单位按施工合同约定的时间，填报工程计量报审表，向监理机构报审。2、专业监理工程师在收到工程计量报审表后，对所报审资料进行审核，并于7日内会同承包

30、单位进行现场计量（并于计量前24小时，通知承包单位）。3、对经监理工程师验收合格的工程项目，按施工合同规定对工程量予以核定，签署工程计量报审表。4、未经监理机构质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量，拒绝计量。5、工程变更项目，按项目监理机构审核确认的工程变更费用报审表进行工程量计量，承包单位未早报工程变更费用报审表的不予计量。（十一）、工程款支付基本程序施工单位需要根据施工合同有关工程款支付条款申请支付，但必须有专业监理工程师签署的质量合格证明，有现场计量报审的合格证明。工程款支付程序流程图（见第12页）（十二）、工程质量事故处理基本程序工程质量事故处理流程图（见第13页）十、监理

31、工作方法及措施建设工程监理控制目标的方法与措施应重点围绕投资控制、进度控制、质量控制、安全控制这四大控制任务展开。（一）、投资控制目标方法与措施1、投资目标分解、按建设工程的投资费用组成分解，即固定资产投资费用（工程造价），流动资金费用。固定资产投资又涉及到设备、工器具费用，建筑安装工程费用，工程建设及其他费用，预备费，固定资产投资方向调节税和建设期贷款利息，统筹分析，掌握数据。、按年度、季度分解。依据小区建设单位总体施工方案部署，分期建设大流水开发，着重掌握年度、季度的开发工程量，合理控制资金。、按建设工程实施阶段分解：即施工准备阶段、施工阶段、竣工及保修阶段的投资的利用。、按建设工程组成分

32、解：即基础工程、主体结构、装饰装修工程、给排水工程、电气及采暖工程。2、投资使用计划（略）。3、投资目标实现的风险分析主要着重分析测算不确定性因素和随机因素对建设项目投资的风险。建设工程成本或销售价格，常会由于通货膨胀等种种原因的影响而产生波动。另外，汇率的变动也将对项目的投资额和收益产生影响。评价建设项目对所用的投入物和产出物数量和质量，是根据现有的技术水平估算和制定的，但当对建设项目决策之后，由于技术的突变发展，仍有可能会产生技术上、工艺上等技术性更改，致使原估计值产生较大偏差。评价建设项目对所用的额定生产能力，在实际生产中可能达不到，这将会影响建设项目的和产成本和销售收入。在实际工作中往

33、往出现低估固定资产投资和流动资金的需要量，而使项目的建设阶段和试运转阶段比预期计划拖长，这会影响项目投资额、生产成本、销售收益。国内外市场供需状况和竞争因素的变化，影响项目产品的渗透程度和市场占有率，从而影响项目产品的销售量和销售收入。总之，由于种种原因的影响，投资项目的有关因素的不确定性是客观存在的，有些因素不确定性可能会超过事先控制，而对投资带来较大的风险。5、投资控制的措施、投资控制的组织措施。建立、健全项目监理机构，成立以项目总监理工程师为组长的投资控制小组，由各专业监理工程师组成。制定投资控制的具体办法，完善各方职责，分工明确，工作制度化，严格遵循投资控制程序，落实投资控制的责任。、

34、投资控制的技术措施着重在施工阶段，通过审核施工单位呈报的施工组织设计和重要部位的施工方案，使组织施工合理化，工作有连续性，避免不必要的赶工费。、投资控制的经济措施监理人员及时进行计划费用与实际分析比较，对原设计或施工方案提出合理化建议并被采用，由此产生的投资节约按合同规定予以奖励。、投资控制的合同措施按合同条款支付工程款，遵循工程款支付程序，防止过早、过量的支付。随时提醒建设单位履行合同，减少施工单位的索赔，一旦出现索赔现象，按程序进行，做到公平、公正。（二）、进度控制目标方法及措施1、工程总进度计划（略）。2、总进度目标的分解。、年度、季度进度计划。、各阶段的进度目标。、各子项目进度目标。3

35、、施工阶段进度控制工作流程图（附后）。4、进度目标实现的风险分析影响工程进度的风险因素诸多，比如市场开发政策性要求，建设单位的决策和项目的投资程度，承包单位的实际能力和技术装备程度，承包单位采取的施工方案和建设项目相配套的设备、原材料的供应，产品在市场上的销售状态，销售量及价格问题。总之，抓住影响项目进度主要因素，着重策化，减少不利因素对进度目标实现的影响，降低风险。5、进度控制的具体措施、进度控制的组织措施落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。、进度控制的技术措施建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。根据施工进度计划审报，与总施工进度计划相对比，使之进度满足要求。、进度控制的

36、经济措施对工期提前者实行奖励，工期延误实行罚款，对应急工程实行较高的计价单价，建设单位要确保资金的及时供应。、进度控制的合同措施按合同要求及时抽查有关各方面的进度，以确保建设工程的形象，使小区分期开发顺利实现。（三）、质量控制目标方法与措施1、质量控制目标的描述、设计质量控制目标、材料质量控制目标、设备质量控制目标、土建施工质量控制目标2、质量目标实现的风险分析影响质量的因素主要有人、材料、机械、方法和环境五大方面，着重掌握人的行为状态，心理因素，控制材料供应到使用的中间各个环节，加大对机械性能指标的控制，特别是直接影响工作质量的机械性能，审查施工方案中各个分项、分部的施工方法，工艺流程，提倡

37、四新技术，推广先进方法，加大对影响工程质量的环境因素进行控制，比如工程技术环境，工程管理环境，劳动环境等，采取有效的措施严加控制，使之影响工程质量的风险程度降低到最低，确保工程质量目标日期实现，达到建设单位的目的。3、质量控制的具体措施、质量控制的组织措施建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任，权责并举。、质量控制的技术措施协助完善质量保证体系，严格事前、事中、事后的质量检查监督。、质量控制的经济措施和合同措施。严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款，达到建设单位特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。十一、监理工作的控制要点及目标值（一

38、）、施工阶段质量事先控制1、掌握和熟悉质量控制的技术依据。2、施工现场的质量检验验收。3、施工队伍的资质。4、工程所需的原材料、半成品的质量控制。5、施工机械的质量控制。6、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。7、生产环境、管理环境改善的措施。、协助施工单位完善质量保证体系。、主动向当地质量监督站联系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量部门的支持和帮助。、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。、审核施工单位制定的成品保护措施、方法。、施工单位试验室的资质考察。、完善质量报表、质量事故的报告制度。（二）、施工阶段质量事中控制1、地基与基础分部工程针对监理项目的

39、具体情况，施工工艺过程质量控制如下：土方开挖：控制要点：开挖高度，严格控制基底标高，结合地质勘察报告，分析该土层是否为持力层，即中砂层，确保自然地平以下埋深大于1.2米。开挖边线范围控制，结合施工组织设计，确保边坡稳定。控制手段：首先，在土方开挖之前，要求承包单位报送有关土方开挖的详细技术方案，附有具体操作工序施工过程，详细介绍确保土方开挖质量的施工措施，经监理工程师审核后，签署意见，方可按方案施工，在施工过程当中，现场巡视，实际量测，观察土方开挖过程。开挖完成，经承包单位自检合格后，填报工程报验单，附检验批验收记录，专业监理工程师到现场抽检，合格后签署意见，同意进行下道工序。混凝土带形基础控

40、制要点：钢筋保护层、轴线位置、外形尺寸、施工缝地下管线预埋钢筋连接、安装。混凝土强度、配合比、坍落度。控制手段：首先，书面检验进场原材料的合格证及产品技术说明书，现场实物观察其外观，查验标识是否和提供的合格证相符，然后，按规定现场见证取样，送到委托的试验部门，报告出来以后，报工程材料、构配件报验单，经专业监理工程师审核后，方可用于申请部位，混凝土浇筑之前，监理工程师要审查承包单位具体施工方案或技术交底，合格后，签署意见。同时，承包单位要填报混凝土浇筑申请，经专业监理工程师现场检查，满足浇筑条件后签署意见，每种标号混凝土施工，在浇筑前要做开盘鉴定，调整施工配合比，现场留置开盘鉴定试块，送标养室，

41、28天后试压，将报告结果附开盘鉴定之后。钢筋焊接的质量控制，首先检查施焊人员的上岗证件，按规定完成焊件后，送试验室检验合格后，方可按此方法进行施工，否则更换作业人员，或改进施工工艺。混凝土在浇筑前，要会同建设、设计、质检，联合对钢筋进行隐蔽验收工作，将钢筋隐蔽过程作为一个控制点来控制，在浇筑中，现场监督混凝土施工过程，并按规定留取试件，检查水灰比情况，详细填写旁站监督记录，一旦施工过程出现违反施工方案或强制性标准的现象，监理工程师应以书面形式，签发监理通知，责令整改，整改合格后，承包单位书面报送有关技术处理结果，查验合格后方可继续施工，同时督促承包单位，认真养护，留好记录，28天报告出来以后，

42、呈报监理部，合格后，监理工程师签署砌体混凝土检验批质量认可证明该检验批质量合格。否则，签发监理通知，对为合格的部位进行控制、检测，视结果会同设计部门，确定处理方案执行工程质量事故处理程序。、模板工程控制要点：模板支护、稳定性、刚度、强度、标高、外形尺寸、预留洞位置。控制手段：审查承包单位报送的模板施工方案，合格后签署意见，方可施工，经承包单位自检合格后，填报模板安装检验批，会同专业监理工程师到现场检查，通过目测法和量测法，合格后签署意见，模板拆除要填写模板拆除检验批，报送监理部，同时审查拆模方案，根据混凝土养护记录及混凝土拆模试压报告确定是否同意拆模，并签署意见。、砌体工程控制要点：原材料、配

43、合比、砌筑方法、留槎、砂浆饱满度、试块制做、观感质量。控制手段：首先对进场所用的砌体材料，进行控制，采用现场外观检验和见证取样方法，审查试验报告，合格后签署意见，同意用于申请部位，否则签发监理通知，运出现场。砌筑前，审查承包单位报送的技术交底和工艺过程，合格后签署同意施工的意见，认真把握计量过关。定期、不定期检查计量设备，施工当中，现场巡视，见证留取砂浆试块，送试验室养护，并随时抽检砂浆饱满度情况，当一个检验批完成以后，承包单位自检合格，填报工程报验单附检验批验收记录，会同监理工程师到现场检测，签署验收意见，合格后同意进行下道工序，否则签发工程质量整改通知单进行整改。整改合格后，重新验收，签署

44、验收结论，28天砂浆试块报告出来后，监理工程师要审查，合格后签发砌体混凝土检验批质量认可通知。不合格，签发监理通知，按质量事故处理程序进行。、现浇板钢筋控制要点：顶面标高，钢筋连接，安装、剪力墙厚度及钢筋隐蔽，模板安装方案，预留孔洞位置，墙体轴线及外形尺寸，混凝土强度。控制手段：将钢筋隐蔽这个环节，做为控制点进行控制，即没有监理指令，不得进行施工。通过试验方法，控制原材料质量，通过现场见证取样，控制施工过程质量，审查承包单位报送的技术交底，合格后，签署意见，开盘前要审查施工单位呈报的混凝土浇筑申请，现场检查合格后，签署意见，采用旁站方法，检查整个浇筑过程，留好记录，28天报告出来后，呈报监理工

45、程师审查，合格后签署砌体混凝土检验批质量认可通知，不合格按质量事故处理程序进行。、土方回填控制要点：夯击遍数，虚铺厚度，土质情况，回填工艺方法，回填范围及标高。控制手段：首先审查承包单位呈报的技术交底，合格后签署意见，检查施工单位是否执行施工方案的回填方法及质量保证措施落实情况，采用旁站方法留好记录。按规定见证取样，测试干容重，审查回填土取样报告，如合格，签署意见，如不合格，签发监理通知要求施工单位整改。2、主体结构针对工程特点，监理对施工工艺质量做如下控制：、框架部分控制要点：钢筋原材料、加工、连接及安装，混凝土保护层，轴线位置，柱、墙、梁的形尺寸，标高，垂直度，模板支护，混凝土配合比，施工

46、操作，混凝土强度，混凝土施工缝，预留孔洞位置，管线隐蔽。控制手段：把框架部分的每一处钢筋隐蔽的环节视为控制点，即没有监理工程师的指令，不得进行施工。认真审查施工单位呈报的专项施工方案，确认后方可组织实施。原材料通过现场见证取样，审查试验报告，确认是否能用于申请部位。在浇筑混凝土前，集中项目部有关人员召开专题会议，为做好框架部分的混凝土质量共同策化。检查和确定混凝土计量设施，在施工过程中，不定时抽验，以确保配合比环节。现场旁站监督，检查施工单位执行施工方案和强制性标准情况。见证留置试块，检查水灰比，随时根据情况调整施工配合比。在施工浇筑中，检查钢筋保护层厚度及负弯矩筋的位置，做检查记录，一旦出现

47、违反标准及设计要求，监理工程师立即签发监理通知，责令整改。、砌体结构部分控制要点：原材料，砂浆配合比，砂浆饱满度，观感质量，留槎、抗震拉筋，砌体强度，门窗洞口位置。控制手段：试验法，目测法，现场见证取样，巡视，审查配合比及试块报告，通过现场测量检查偏差情况。、砖混结构控制要点：混凝土保护层，钢筋原材料，加工，连接，安装模板刚度，稳定性，混凝土配合比，坍落度配合比，混凝土强度，施工操作，混凝土施工缝，预留孔洞位置及管线隐蔽，预埋位置。控制手段：第一步要审查施工单位呈报的技术方案，确认后签署意见，方可施工。否则，重新编写方案。在施工过程中，首先通过现场观察和试验报告，确认材料是否合格，不合格监理工

48、程师签署监理通知，责令清现场外，加强计量控制，控制砂浆稠度，现场巡视，检查方案的执行情况，砌筑方式、方法是否正确，随时抽检砂浆饱满度，现场量测构造柱轴线及门窗、预留洞口的位置。见证留取试块。28天审查试块报告，合格后签认砌体检验批质量认可通知单。否则，按质量事故程序进行处理。3、装饰装修、工程特点：除进户门外，其余门只留洞口。窗采用塑钢窗单框、中空玻璃。地面、楼面为水泥面层，卫生间、厨房为防滑地板砖。抹灰为中级抹灰，外墙大面为面砖，局部檐口、阳台、门窗套刷涂料。、针对工程特点，监理对施工工艺质量做如下控制：a、塑钢窗部分：控制要点：材料备案证明，施工方案，密封防水性能，安装方法，空气渗透性能。

49、控制手段：首先书面检验，检查承包单位呈报的有关塑钢的原始材料合格证，产品说明书，节能方面有关数据，检查门窗备案情况，审查是否有分包现象，若有，按分包程序严格进行，审查承包单位报送的有关塑钢门窗的加工、安装、技术方案，确认后，方可组织施工，有必要时，要和建设单位到加工现场检查，施工安装前，要通知承包单位，制作一套完整的门窗样品，合格后组织实施。现场检查门窗安装位置，打胶及密封情况，成品保护情况，若有不符合规定之处，以书面形式通知施工单位整改。一个检验批完成后，按程序上报监理部，共同确认质量，不合格，监理工程师签署工程质量整改通知单，整改合格后，继续验收，至到全部合格。b、抹灰工程：控制要点：原材

50、料，配合比，施工方案，空鼓，观感质量，偏差项目，脚手眼堵实情况。控制手段：首先审查承包单位呈报的技术交底，确认后方可实施，在实施前，先做样板间，经建设单位、施工单位、监理单位三方确认合格后，方可照此标准大面积施工。检查原材料是否合格，控制砂子含量不超5，重点检查施工工序是否正确，通过平行检验手段，检查抹灰是否空鼓，是否符合检验批合格标准。检验批完成后，承包单位自检合格后，填报工程报验单，经监理工程师现场抽检合格后，签署意见，否则，签发工程质量整改通知单，责令整改。合格后，重新验收。c、楼地面工程：控制要点：基层强度、厚度，配合比，原材料，空鼓，偏差项目，观感质量，厨房、卫生间防水处理及坡度，施

51、工方案。控制手段：首先控制用于地面的原材料，通过现场检查和审查试验报告方式进行确认，审查施工单位技术方案，在施工过程中，要加强基层强度的检查，加强毛地面工程的平整度和强度、密实度的检查。现场控制面层铺贴情况，随时抽检，防止空鼓。重点检查厨房、卫生间、坡度、坡向问题，把握好防水关，见证泌水试验，24小时观察，不渗不漏，签署有关试验结论，并报建设单位，对防水施工人员的资质、业绩及有关方案要重点审查，若有分包，按分包程序进行。现场旁站防水施工，控制细部处理工作。d、外墙装修：控制要点：原材料，空鼓，观感质量，偏差项目，细部处理，施工方案，脚手架眼堵实情况。控制手段：首先控制用于外墙面装饰装修的原材料

52、，重点审查外墙保温材料保温砂浆的合格证，及产品技术说明书。通过现场检查和审查试验报告，确认其主材料是否能用于申请部位。在施工前，审查承包单位呈报的技术方案或交底，确认后，做样板墙，共同验收合格后，方可大面积施工。加强施工过程中细部施工的监控工作，认真核查有关细部做法。重点控制外墙观感质量，通过目测、巡视进行检查。重点控制脚手架眼封堵这道工序，做好记录，控制墙面渗洇现象。采用平行检验的手段，检查检验批质量。每个检验批合格后，承包单位填报工程报验单，经监理工程师现场确认后，签署意见，否则签发工程质量整改通知单责令整改，合格后，继续验收。4、建筑屋面：、工程特点：分上人屋面和不上人屋面，坡屋面和平屋

53、面，防水材料，保温材料，20厚水泥砂浆找平层，结构找坡，坡度2，上人层面铺面砖，坡形屋面铺彩色水泥瓦。、针对工程特点，监理对施工工艺质量做如下控制。a、屋面防水：控制要点：原材料，施工方案，施工人员资质，细部处理，坡度，空鼓，防渗试验。控制手段：首先审查防水施工有无分包现象，若有按分包程序进行严格控制。审查承包单位提交的技术方案和确保工程质量的措施。审查原材料合格证及试验报告，确认后，方可施工。现场见证施工单位作业，重点控制细部处理工作。坡度、坡向通过量测检查。作业完工后，现场见证淋水试验或蓄水试验，填写记录，报建设单位，若出现质量通病，签发监理通知责令返工。b、屋面基层和面层铺贴：控制要点：

54、原材料，施工方案，配合比，厚度，标高，坡度，空鼓，偏差项目，伸缩缝处理。控制手段：首先审查施工单位呈报的技术交底或施工方案，确认后，签署意见。现场检查和审查原材料的试验报告，确认是否能用于申请部位。检查施工方案的执行情况，量测屋面坡度，观察坡向是否正确。现场抽检铺贴瓦块是否空鼓，颜色差别等质量。必要时，先让承包单位做一个屋顶挂瓦样板，共同确认后方可大面积施工，重点检验细部处理工作。不符合要求，立即签发监理通知，责令返工。5、建筑给排水及采暖：、工程特点：给水采用PP给水管，管件连接，排水管采用UPVC塑料管，承插连接，卫生器具为节水型卫生器具。采暖工程采用中央空调集中供暖方式。、针对本工程特点

55、，监理对施工工艺质量做如下控制：控制要点：原材料，施工方案，坡度、坡向，管道位置，管道支架，管道接头，隐蔽工程，涉及使用功能方面试验。控制手段：重点控制原材料质量，通过现场量测管道直径及厚度，审查其产品说明书衣试验报告，确认是否符合图纸设计要求，确认其能否用于申请部位。在施工中，审查施工单位呈报的技术交底，审查其是否具有针对性，可操作性，是否能够达到验收标准。确认后，签署意见。认真控制施工过程中的每一道工序，通过现场旁站、巡视的方法，详细记录，严把管材打压、灌水、清洗及隐蔽环节，对影响使用功能方面的质量通病彻底根除，同时对施工队伍加强素质管理，认真协调各工种之间的关系，使工程顺利开展。承包单位

56、完成检验批，自检合格后，填报工程报验单，报专业监理工程师，会同有关人员到现场检查，合格后，确认签署意见，否则签发工程质量整改通知单整改，整改合格后，重新验收。6、建筑电气、工程特点：包括电话系统、电视系统、楼宇对讲系统、网络系统、照明系统、避雷系统。、针对工程特点，监理应从以下几方面控制控制要点：原材料，设备，施工方案，标高，箱体位置，隐蔽工程，系统绝缘电阻测试，重复及避雷接地测试，照明系统试运行记录，等电位联接，插座安装。控制手段：首先检查专业电工是否具有上岗资质，然后审查承包单位呈报的施工方案是否可行，确认后签认。通过现场测量材料截面，管材壁厚及直径，确认是否能用于申请部位，现场检查其穿线

57、过程，认真做好监督记录。审查施工单位隐蔽验收记录。跟踪监控各系统的绝缘电阻测试，避雷接地电阻测试，插座安装测试，整个照明系统8小时运行过程，留好记录，每个检验批验收要认真对照规范，确保照明系统、弱电系统、网络系统安全运行。（三）、施工阶段质量的事后控制1、单位、单项工程验收。2、项目竣工验收。3、审核竣工图及其它技术资料。4、整理工程技术文件资料并编目建档。（四）、监理工作的目标值地基与基础工程符合GB502022002要求。砌体工程符合GB502032002要求。混凝土结构工程符合GB502042002要求。建筑地面工程符合GB502092002要求。建筑装饰装修工程符合GB50210200

58、2要求。地下防水工程符合GB502082002要求。建筑给排水工程符合GB502422002要求。空调工程符合GB502432002要求。建筑电气工程符合GB503032002要求。建筑工程施工质量验收评定符合GB503002001要求。总之，施工阶段质量控制监督手段归纳为以下几种方式：旁站监督测量试验监理指令性文件规定的质量监控工作程序利用支付控制手段十二、监理工作制度（一）、施工阶段1、设计文件、图纸审查制度2、施工图纸会审及设计交底制度3、施工组织设计审核制度4、工程开工申请审批制度。5、工程材料、半成品、构配件质量检验制度6、隐蔽工程、分项、分部工程质量验收制度7、单位工程、单项工程总监验收制度8、设计变更处理制度9、工程质量事故处理制度10、施工进度监督及报告制度11、监理报告制度12、工程竣工后验收制度13、监理日志和会议制度（二）、项目监理机构内部工作制度1、监理组织工作会议制度2、对外行文审批制度3、监理工作日志制度4、监理月报制度。5、技术、经济资料及档案管理制度十三、监理设施（一）、建设单位提供满足监理工作需要的如下设施：办公设施通讯设施生活设施（二）、根据建设工程类别、规模、技术复杂程度、建设工程所在地的环境条件，按委托监理合同约定，配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。水准仪经纬仪电阻测试仪检测尺其他常用工具