《金融服务营销的环境分析学习教案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《金融服务营销的环境分析学习教案（14页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、会计学1金融服务营销的环境分析金融服务营销的环境分析第一页，编辑于星期三：三点 四十四分。企（行）业企（行）业经济环境经济环境经济增长率经济增长率货币与财政政策货币与财政政策利率利率汇率汇率消费消费投资投资就业就业社会文化和自然环境社会文化和自然环境人口人口地理分布地理分布教育教育职业和商业观念职业和商业观念生活方式生活方式社会价值社会价值自然资源自然资源生态保护生态保护政治和法律环境政治和法律环境 法律法律 政府政府 法规法规技术环境技术环境技术变革速度技术变革速度产品生命周期产品生命周期新的技术构想新的技术构想第1页/共14页第二页，编辑于星期三：三点 四十四分。数字数字的的指标指标 量化
2、性的指标量化性的指标XX率率 量化性的内涵量化性的内涵关于关于“率率”的说明和分析判断的说明和分析判断 临界点和转折点的指标临界点和转折点的指标意味着趋势改变的可意味着趋势改变的可能能文字文字的的限定限定 法律的规则和限定法律的规则和限定 文化的导向和道德因素文化的导向和道德因素 价值观念和价值的取向价值观念和价值的取向技术技术的的构想构想 技术发展的深刻影响技术发展的深刻影响第2页/共14页第三页，编辑于星期三：三点 四十四分。法律（Legal）道德（Ethical）第3页/共14页第四页，编辑于星期三：三点 四十四分。第4页/共14页第五页，编辑于星期三：三点 四十四分。SWOT第5页/共
3、14页第六页，编辑于星期三：三点 四十四分。潜在资源优势潜在资源优势潜在资源弱势潜在资源弱势公司潜在机会公司潜在机会外部潜在威胁外部潜在威胁有力的战略有利的金融环境有利的品牌形象和美誉被广泛认可的市场领导地位专利技术成本优势强势广告产品创新技能优质客户服务优秀产品质量战略联盟与并购没有明确的战略导向陈旧的设备超额负债与恐怖的资产负债表超越竞争对手的高额成本Higher缺少关键技能和资格能力利润的损失部分内在的运作困境落后R&D能力过分狭窄的产品组合市场规划能力的缺乏服务独特的客户群体新的地理区域的扩张产品组合的扩张核心技能向产品组合的转化垂直整合的战略形式分享竞争对手的市场资源竞争对手的支持战
4、略联盟与并购带来的超额覆盖新技术开发通路品牌形象拓展的通路强势竞争者的进入替代品引起的销售下降市场增长的减缓交换率和贸易政策的不利转换由新规则引起的成本增加商业周期的影响客户和供应商的杠杆作用的加强消费者购买需求的下降人口与环境的变化第6页/共14页第七页，编辑于星期三：三点 四十四分。机会威胁内部劣势内部优势扭转型战略增长型战略多种经营战略防御型战略第7页/共14页第八页，编辑于星期三：三点 四十四分。财务实力要素FS产业实力要素IS环境稳定要素ES竞争优势要素CA外部环境描述外部环境描述内部条件描述内部条件描述第8页/共14页第九页，编辑于星期三：三点 四十四分。第9页/共14页第十页，编
5、辑于星期三：三点 四十四分。X:1.675Y:1.65第10页/共14页第十一页，编辑于星期三：三点 四十四分。技术变化技术变化通货膨胀率通货膨胀率需求变化需求变化竞争产品的价格范围竞争产品的价格范围进入市场的障碍进入市场的障碍竞争压力竞争压力需求的价格弹性需求的价格弹性投资报酬投资报酬财务杠杆财务杠杆偿债能力偿债能力资本需要量与可供性资本需要量与可供性现金流量现金流量退出市场难易程度退出市场难易程度经营风险经营风险发展潜力发展潜力利润潜力利润潜力财务稳定性财务稳定性技术、资源利用率技术、资源利用率资本密集性资本密集性市场进入壁垒市场进入壁垒生产率和生产能力的利用程度生产率和生产能力的利用程度市场份额市场份额产品质量产品质量产品生命周期产品生命周期产品更换周期产品更换周期客户忠诚度客户忠诚度竞争对手的生产能力竞争对手的生产能力技术、纵向联合技术、纵向联合环境稳环境稳定要素定要素竞争优竞争优势要素势要素产业优产业优势要素势要素财务实财务实力要素力要素SPACE第11页/共14页第十二页，编辑于星期三：三点 四十四分。第12页/共14页第十三页，编辑于星期三：三点 四十四分。第13页/共14页第十四页，编辑于星期三：三点 四十四分。
金融服务营销的环境分析学习教案
