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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-乒乓球协会财务管理制度第一条、为规范协会的财务行为，加强协会财务管理，保障协会健康发展，根据协会章程，特制定协会财务管理制度。第二条、本协会财务管理制度基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度以及本协会章程，遵循“来自会员，服务会员，勤俭节约，合理使用”的原则管理和使用资金。第三条、协会为非赢利性组织，协会经费来源主要为：1、会员交纳的会费；2、企业和个人的捐赠；3、政府和有关单位的资助；4、协会资金的银行利息；5、协会开展有偿服务的收入等。第四条、协会经费的使用范围为：1.协会的办公物资和日常办
2、公费用；2.协会主办的各类活动费用；3.各次会员大会、协会办公会议的相关费用。第五条、财务支出在1000元以内的由会长决定，超出1000元的由协会会长办公会议决定。第六条、本协会的财务管理工作遵守国家的法律、法规和财务管理制度，切实履行财务职责，如实反映财务状况，接受上级主管部门和财务审计部门的检查、监督。第七条、本协会要认真做好财务收支计划，按需合理筹集资金，有效利用各种资产。严格遵守成本开支范围，划清各项费用界限。第八条、实行民主理财，财务公开，协会会长办公会议每年向会员代表大会报告财务收支状况，如实反映协会收支情况。第九条、协会配备的财务人员具备基本的业务素质，并保持稳定性，在财务人员变
3、动时，应事先办理好审计和财务交接手续。第十条、会计账户必须在本协会所在地营业所开户，结算方式应为转帐和现金票据，坚决取消存折存款。第十一条、协会的现金支出凭证除需要有经办人签字外，还必须有财务负责人（协会会长）签字。严格控制开支，紧缩管理费支出。秘书长应及时在每季会长办公会议上通报协会的各项经费收支情况，并接受审议。第十二条、本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。第十三条、协会换届或更换法定代表人之前，应接受协会指定的的财务审计。第十四条、本协会的支出必须用于协会章程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。第十五条、本制度由会员大会讨论通过后生效，修改亦同。 .-精品 文档-
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