中级经济师《人力资源》试题强化卷及答案（第68版）

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1、中级经济师人力资源试题强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.面试考官在面谈真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定，这种常见的面试偏差属于()A.应聘者顺序偏差B.对比效应C.负面印象加重倾向D.首因效应【正确答案】D2.组织结构的主要特征因素不包括（）。A.管理幅度B.人员结构C.企业战略D.专业化程度【正确答案】C3.【真题】从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（）。A.关键事件法B.平衡计分卡法C.强制分布法D.因素比较法【正确答案】B4.关于培训与开发组织体

2、系的陈述，错误的是()。A.在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式【正确答案】D5.当工资率上升时，劳动力需求下降的速度会超过工资率上升的速度，该类劳动力的工资总量将会下降，反之，工资率下降，则该类劳动力的工资总量则上升，这是指（）。A.劳动力需求曲线缺乏弹性B.劳动力需求曲线是单位弹性的C.劳动力需求曲线是自身工资弹性的D.劳动力需求曲线是富有弹性的

3、【正确答案】D6.有些企业喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为她们提供大量的培训，然后指导她们在特定的领域从事各种专业化的工作，具有这种组织文化特点的组织被称作()组织A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【正确答案】A7.【真题】从理论上来说，如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训，则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是（）。A.企业和员工个人共同支付培训成本，同时共享培训收益B.企业支付培训成本并获得培训收益C.员工个人支付培训成本并获得培训收益D.企业支付培训成本，员工个人获得培训收益【正确答案】C8.根据马斯洛的需要层次理论，自尊心、自主权、成就感、受重视的需要属于（）。A.归

4、属和爱的需要B.安全需要C.自我实现的需要D.尊重的需要【正确答案】D9.下列人力资源需求预测方法中，不属于定量预测法的是（）。A.德尔菲法B.时间序列分析法C.比率分析法D.回归分析法【正确答案】A10.最低工资标准上调是影响劳动关系环境因素中的（）。A.技术因素B.政策因素C.生态因素D.文化因素【正确答案】B11.对于采用成本优先战略的企业，适宜的绩效管理策略是()。A.选择以结果为导向的绩效考核方法B.评价指标选择一些非财务指标C.采取频繁绩效考核和多元化的评价主体D.选择以行业为导向的绩效考核方法【正确答案】A12.下列有关企业年金发放的说法，不正确的是（）。A.职工达到国家规定的退

5、休年龄时可从本人企业年金个人账户中一次或定期领取企业年金B.职工未达到国家规定的退休年龄时，只能定期领取企业年金C.出境定居人员的企业年金个人账户资金，可根据本人要求一次性支付给本人D.职工或退休人员死后其企业年金个人账户余额由其指定受益人或法定继承人一次性领取【正确答案】B13.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身有强化作用，是行为的主要驱动因素。A.期望理论B.强化理论C.公平理论D.双因素理论【正确答案】B14.根据马斯洛的需要层次理论，希望得到同事的认可和与之友好相处的需要是（）。A.生理需要B.尊重的需要C.自我实现的需要D.归属和爱的需要【正确答案】D15.在市场经济条件下

6、，劳动者是一种具有从属性特点的雇佣劳动者，（）是劳动关系最主要的特点。A.生产关系B.雇佣关系C.分工关系D.使用关系【正确答案】B16.关于劳动争议仲裁委员会的说法，错误的是（）。A.省、自治区人民政府可以决定在市、县设立B.直辖市人民政府可以决定在区、县设立C.劳动争议仲裁委员会不按行政区划层层设立D.仲裁委员会之间存在行政隶属关系【正确答案】D17.劳动法律责任形式不包括（）。A.行政责任B.民事责任C.刑事责任D.监管责任【正确答案】D18.某私企独创了员工代表一票否决制，即在进行与员工利益有关的决策时，如果员工代表不同意，那么公司的议案就不能通过，这项制度类似于职工民主参与制度中的（

7、）。A.职工代表大会制度B.职工合理化建议制度C.职工持股会D.职工董事和监事制度【正确答案】A19.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为()。A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿【正确答案】C20.【真题】保罗赫塞的领导者生命周期理论，个人对自己的行为负责任的能力和意愿就是指()。A.心理成熟度B.能力成熟度C.技能成熟度D.工作成熟度【正确答案】D21.【真题】小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策

8、风格属于（）。A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型【正确答案】A22.()允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。A.行政管理联系B.单项联系C.双向联系D.一体化联系【正确答案】C23.下列（）是ERG理论提出的核心需要。A.亲和需要B.成长需要C.权力需要D.人际需要【正确答案】B24.罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】A25.下列关于劳动关系理论中劳动关系层级结构的说法中，错误的是（）。A.个别劳动关系是劳动关系系统的基础构成B.集体劳动关系

9、是劳动关系系统的核心构成C.社会劳动关系是劳动关系系统的总体构成D.个别劳动关系、集体劳动关系和社会劳动关系相互独立【正确答案】D26.在市场经济条件下，各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资，通常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是（）。A.初等教育能够带来较高的社会收益B.初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资C.政府投资于高等教育是不会产生社会收益的D.初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资【正确答案】A27.关于ERG理论，下列说法正确的是（）。A.各种需要可以同时具有激励作用B.该理论只是简单地把马斯洛的需要层次化简为三大类C.如果高层次的需要得不到满足，对

10、低层次需要的欲望也会降低D.该理论提出三种核心需要：生存需要、亲和需要、成长需要【正确答案】A28.年轻人都愿意上大学这种现象背后的原因是；在其他条件相同的情况下，人力资本投资进行得越早，则()。A.其净现值越高B.机会成本越低C.收入增量流越短D.收益时间越短【正确答案】A29.【真题】关于劳动争议处理程序的说法，错误的是（）。A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B.劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【正确答案】A

11、30.下列不属于劳动争议的是（）。A.国家机关与公务员之间产生的争议B.社会团体和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议C.事业单位与本单位实行聘用制的工作人员因劳动权利义务产生分歧而引起的争议D.我国个体经济组织和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议【正确答案】A31.某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的（）工作没有做好。A.绩效评价B.人力资源规划C.薪酬管理D.工作分析【正确答案】B32.劳动规章制度要具有法律效力应满足的条件不包括（）。A.内容合法B.经民主程序制定C.向劳动者公示D.向劳动保障部

12、门请示【正确答案】D33.【真题】在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（）。A.招聘员工的平均成本B.薪酬发放出错的次数C.员工的辞职率D.薪酬开支占组织总体开支的比率【正确答案】C34.传统观点总把金钱看成最好的激励手段，但在很多企业中，增加同样的奖金并没有起到同等的激励作用，这说明（）。A.组织可以忽略员工的低层次需要B.组织用来满足员工低层次需要的投入是效益递减的C.组织应当为员工提供较低的福利待遇D.组织必须考虑所有员工的自我实现需要【正确答案】B35.关于人力资源指数的陈述，正确的是（）。A.由菲利普斯提出B.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门

13、的指标C.不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况D.由6个指标及其他有意义的关联式组合而成【正确答案】C36.绩效计划的制订原则不包括（）。A.通用原则B.价值驱动原则C.战略相关性原则D.突出重点原则【正确答案】A37.个体在职业生涯过程中所经历的一系列岗位和层级所形成的链条指的是（）。A.职业生涯发展阶段B.职业生涯管理C.职业生涯通道D.职业生涯锚【正确答案】C38.下列关于人力资源有效性指数说法正确的是（）。A.由舒斯特提出的B.由15项因素综合而成C.由菲利普斯研究提出的D.反映了组织的环境气氛状况【正确答案】C39.由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够

14、提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象指的是（）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.季节性失业D.周期性失业【正确答案】B40.培训与开发效果的评估不包括（）。A.能力评估B.学习评估C.反应评估D.投资收益评估【正确答案】A41.个人奖励计划的优点不包括（）。A.降低了监督成本B.有利于员工个人技能的发展C.较易操作，易于沟通D.能够更好地预测和控制劳动力成本【正确答案】B42.组织对员工进行培训与开发的投资，需要考虑（）。A.B-SCB.C+SBC.S-BCD.以上都不对【正确答案】A43.管理层次与管理幅度两者存在（）的数量关系。A.正比B.反比C.无比例D.既可正比，也可反比【正确

15、答案】B44.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者的劳动合同的，应当依照劳动合同法规定的经济补偿标准的（）倍向劳动者支付赔偿金。A.2B.3C.5D.10【正确答案】A45.以下（）不属于劳动标准法。A.工资法B.工作时间和休假法C.劳动合同法D.职业安全与卫生法【正确答案】C46.下列选项中哪个不是胜任特征的作用（）。A.工作设计B.人员甄选C.绩效考核D.员工培训【正确答案】A47.职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的应该（）。A.认定工伤B.视同工伤C.非工伤D.工伤认定申请【正确答案】B48.关于企业年金的说法，错误的是（）。A.企业年

16、金也称企业补充养老保险，是一种辅助性的养老保险形式B.企业年金所需费用由企业和个人共同缴纳C.任何企业都可以建立企业年金D.二职工在达到国家规定的退休年龄时，可以从本人企业年金个人账户中一次性或定期领取企业年金【正确答案】C49.按照罗伯特豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力营造舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（）领导。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】B50.审视企业内部的资源，研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的一些条件。下列选项中，不属于这些条件的是（）。A.稀缺性B.不可替代性C.稳定性D.价值【正确答案】C51.用人单位的权

17、利不包括（）。A.提请劳动争议处理的权利B.工资奖金分配权C.依法解除劳动合同的权利D.劳动用工权【正确答案】A52.关于双因素理论，下列说法不正确的是（）。A.保健因素不能起到激励员工的作用B.激励因素包括成就感、晋升、工作本身C.保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等D.双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度【正确答案】C53.关于组织的人力资产与物质资产的表述，正确的是（）。A.组织的人力资产与物质资产的特征相同B.组织的人力资产一般不会流失C.员工是人力资产的所有者D.人力资产投资的最大获益者是组织【正确答案】C54.在特定工作岗位、组织环境和文

18、化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为（）。A.气质B.人格C.效价D.胜任特征【正确答案】D55.有效沟通的福利模式的构成因素不包括（）。A.合适的传播渠道B.具体、完整的沟通内容C.福利目标宣传D.复杂的专业术语【正确答案】D56.非全日制用工是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每周工作时间累计不超过（）小时的用工形式。A.20B.24C.28D.30【正确答案】B57.巴斯提出魅力型领导（）的一个成分。A.使用权力为他人服务B.只是为个人利益或效果使用权力C.只是更广泛的改变型领导D.发展并且支持下属，与他人分享见识的领

19、导【正确答案】C58.在许多市场经济国家，由于所接受的企业人力资本投资比较少，所以女性员工的辞职率相对于男性员工而言往往()。A.更低B.更高C.相同D.说不清楚【正确答案】B59.用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的，劳动保障行政部门应责令改正，并按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。A.500元以上1000元以下B.1000元以上3000元以下C.1000元以上5000元以下D.3000元以上5000元以下【正确答案】C60.完整的临界特质分析系统包括三种分析技术，在下面的选项中，不属于这三种分析技术的是（）。A.临界特质分析B.工作时间和内容分析

20、C.技术能力分析D.工作要求与任务分析【正确答案】B61.在工作时间和工作岗位，突发急病在（）小时之内抢救无效死亡的视同工伤。A.48B.24C.12D.8【正确答案】A62.【真题】参加集体协商谈判的职工一方代表，在劳动合同期内自担任代表之日起（）年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。A.1B.2C.3D.5【正确答案】D63.下列行为中，不能申请劳动保障行政复议的是（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为劳动保障行政部门违法收费或者违法要求履行义务的C.对劳动保障行政部门作出的警告、罚款等行政处罚决定不服的D.认为劳动保障行政部门作出的其他具体行政行为侵犯

21、其合法权益的【正确答案】A64.对劳动争议仲裁委员会作出的仲裁决定或仲裁裁决不服的，当事人()。A.可以申请行政复议B.可以申请行政复查C.可以申请行政听证D.不可以申请行政复议【正确答案】D65.不属于三方协商机制的特征的是（）。A.充分合作B.依法管理C.主体独立D.权利平等【正确答案】B66.【真题】关于人力资本投资的说法，正确的是（）。A.人力资本投资只有收益，没有成本B.人力资本投资的成本产生在当前，收益却产生在未来C.无论是对国家还是对个人来说，人力资本投资都是越多越好D.人力资本投资的投资者和获益者是同一主体【正确答案】B67.关于股票增值权，下列说法错误的是（）。A.股票增值权

22、是企业奖金的延期支付B.股票增值权是企业利润的直接分配C.股票增值权就是股票期权的现金结算D.股票增值权是一种虚拟的股票期权【正确答案】B68.传统的物质理论认为，领导者（）。A.只有先天具备这些特质的人才可能成为领导B.只有先天具备这些特质的人才一定能成为领导C.不可能只因为拥有某些特质就能够成为领导D.只因为拥有某些特质就是领导【正确答案】A69.福利的功能不包括（）。A.满足员工社交与休闲的需要B.满足员工基本生活的需要C.满足员工安全需要D.满足员工自我发展的需要【正确答案】B70.确定薪酬体系的基础是（）。A.薪酬水平B.工作分析C.薪酬控制D.薪酬调查【正确答案】B71.人员甄选中

23、的重测信度反映的是()。A.不同评价人员评分结果的一致性B.同一测验在不同时间上的稳定性C.两个测验在内容上的等值程度D.同一测验内部不同题目测试结果的一致性【正确答案】B72.根据麦克里兰的三重需要理论,不属于成就需要高的人的特点的是()A.能够得到及时的反馈B.选择高回报、高风险C.较强的责责任感D.选择适度的风险【正确答案】B73.【真题】人力资本投资理论认为，在其他条件相同的情况下，上大学后的收入增量流越长，高中毕业生上大学的的愿望越强，能够支持这一理论的社会现象是()。A.上大学的基本上都是年轻人B.女性上大学的积极性比男性高C.大学毕业生与高中毕业生的工资性报酬差距较大时，愿意上大

24、学的高中毕业生比例上升D.经济危机时期愿意上大学的高中毕业生比例有所上升【正确答案】A74.仲裁庭裁决劳动争议案件时，应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起（）天内结束。A.20B.30C.45D.60【正确答案】C75.根据劳动关系运行的理论，劳动关系冲突的根本根源不包括（）。A.异化的合法化B.工作本身的特性C.客观的利益差异D.雇佣关系的性质【正确答案】B76.（）的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持。A.资源基础观B.战略观C.资本观D.投资观【正确答案】A77.通过员工获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业

25、决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法是（）。A.精神激励B.股权激励C.债权激励D.期货激励【正确答案】B78.不属于向社会主义市场经济转型过程中中国劳动关系特征的是（）。A.劳动关系的市场化B.劳动关系的国际化C.劳动关系的法制化D.劳动关系三方利益一体化【正确答案】D79.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元/小时，如果工资率上升为25元/小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成（）人。A.30000B.25000C.20000D.15000【正确答案】D80.

26、劳动者依照劳动法享有的基本权利中，不包括（）。A.休息、休假B.遵守劳动纪律C.参加职工民主管理D.提请劳动争议处理【正确答案】B81.【真题】影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。A.企业追求长期利益，关注长远目标B.职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注C.部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟D.人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题【正确答案】C82.有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（?）。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式型领导【正确答案】A83.（）是对工作行

27、为以及工作结果的一种反映，也是员工内在素质和潜能的一种体现。A.绩效B.评价C.绩效考核D.绩效管理【正确答案】A84.（）将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列。A.关键事件法B.排序法C.配对比较法D.强制分布法【正确答案】B85.某跨国公司关闭了某市的门店并单方解除与所有员工的劳动关系，该店工会以没有事先告知和协商为由向当地相关部门申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的（）。A.劳动标准法B.劳动关系法C.劳动保障法D.劳动行政法【正确答案】B86.罗伯特豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与

28、群体或组织的目标相互配合B.团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念【正确答案】A87.职业生涯锚的类型中，（）职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。A.安全稳定型B.自主独立型C.创造型D.技术/职能能力型【正确答案】A88.在其他条件一定的情况下一个人在大学毕业以后工作的时间越长。则其进行高等教育投资的（）越高。A.直接成本B.间接成本C.总收益D.总成本【正确答案】C89.要获取有关胜任特征的数据资料，一般以（）为主。A.问卷调查法B.行为事件访谈法C.专家

29、小组法D.全方位评价法【正确答案】B90.目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的男性和女性的退休年龄分别为（）周岁。A.60，50B.60，55C.55，45D.50，45【正确答案】C91.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.制定薪酬体系B.拟定人员供需平衡的实施计划C.提出本部门人员需求的条件D.形成整个公司的培训计划【正确答案】C92.个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。A.劳动者

30、对于闲暇时间和收人的偏好程度B.市场C.企业工时政策D.工资率【正确答案】D93.【真题】申请工伤认定的用人单位不服社会保险行政部门做出的工伤认定结论，（）。A.应依法先申请行政复议，对复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼B.应依法先向人民法院提起行政诉讼，对判决结果不服再申请行政复议C.只能申请行政复议，不得向人民法院提起行政诉讼D.可依法直接向人民法院提起行政诉讼【正确答案】D94.【真题】上大学的总收益是指()。A.大学生在上大学期间因兼职工作而获得的工资性报酬B.大学生在大学毕业后到退休前获得的全部工资性报酬C.大学毕业生比高中毕业生在一生中多获得的那部分工资性报酬D.大学毕业生和高中

31、毕业生所获得的工资性报酬的总和【正确答案】C95.【真题】布莱克和默顿的管理方格图中，位于坐标(9，9)位置的领导风格具有的特点是（）。A.关心任务但不关心人B.关心人但不关心业务C.既关心任务又关心人D.既不关心任务又不关心人【正确答案】C96.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合A.领导-成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【正确答案】C97.下列不属于劳动力市场具有的特征的是（）。A.特殊性B.单一性C.多样性D.不确定性【正确答案】B98.影响劳动力供给数量的因素不包括（）。A.劳动力参与率B.平均周工作时间C.劳动力队伍的技能

32、状况D.人口总量【正确答案】C99.国家通过立法设立社会保险基金，并在一定范围内对社会保险基金实行统筹调剂，对遭遇劳动风险的劳动者给予必要的物质帮助和补偿的一种社会保障制度是（）。A.社会福利B.社会救济C.社会保险D.最低生活保障【正确答案】C100.按照我国中华人民共和国劳动法的规定，依法解除劳动合同的权利属于（）。A.用人单位的权利B.用人单位的义务C.劳动者的权利D.劳动者的义务【正确答案】A二.多选题(共70题)1.关于现代工作分析方法的陈述，正确的是()。A.工作要素法是以人为基础的B.关键事件法是以人为基础的C.工作要素法是以工作为基础的D.关键事件法是以工作为基础的E.工作要素

33、法既以人为基础又以工作为基础【正确答案】AD2.【真题】组织实施战略性人力资源管理的阻力有（）。A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D.战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题【正确答案】ABDE3.中国职工民主参与的主要形式包括（）。A.职工代表大会制度B.厂务公开制度C.职工合理化建议活动制度D.独立董事制度E.职工持股会【正确答案】ABCE4

34、.薪酬对员工的作用有（）。A.塑造个人性格B.心理激励功能C.个人价值体现D.基本生活保障E.改善个人绩效【正确答案】BCD5.【真题】关于亲和需要的说法，正确的是（）。A.亲和需要是ERG理论强调的三种核心需要之B.亲和需要的个重要目标是建：笾良好的人际关系C.亲和需要强的人在组织中更易受他人影响D.亲和需要的个重要特点是不在乎别人的感受E.对于出色的管理者而言，亲和需要太强未必是件好事【正确答案】BCE6.家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类，即（）。A.市场工作时间B.家庭消费时间C.家庭娱乐时间D.做家务时间E.家庭生产时间【正确答案】AE7.感觉到不公平的员工可用来恢复公

35、平的方法有（）。A.改变自己的投入或产出B.改变对照者的投入或产出C.改变参照对象D.改变对投入或产出的知觉E.换岗【正确答案】ABCD8.为使德尔菲法奏效，应坚持的原则有（）。A.专家人数一般不要少于20人B.问卷的返回率不低于60%C.问题要尽量简化D.要取得专家们的理解和支持E.不必取得决策层领导的支持【正确答案】BCD9.下列关于路径-目标理论的陈述，正确的有（）。A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思

36、路，并同期望理论相结合E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征【正确答案】CDE10.非法招用未满16周岁未成年人的法律责任有（）。A.用人单位非法招用未满16周岁的未成年人的，由劳动行政部门责令改正，处以罚款B.情节严重的，由工商行政管理部门吊销营业执照C.非与未满16周岁未成年人签订劳动合同的应责令停业D.未依法订立无固定期限劳动合同的应吊销营业执照E.以上都不对【正确答案】AB11.战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效【正确答案】ACE12.下列关于斯坎伦计划的表述正确的有（）。A.组织应结合为一体，不

37、可分崩离析B.融合了目标管理和绩效薪金制两种概念C.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的D.效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享E.设置一个委员会，制订一套分享成本降低所带来利益的计算方法【正确答案】ACDE13.工作分析在企业管理中的作用包括（）。A.支持企业战略B.进行工作评价C.优化组织结构D.优化工作流程E.优化工作设计【正确答案】ACDE14.劳动保障监察机构的职责主要有（）。A.受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉B.宣传劳动保障法律法规，督促用人单位贯彻执行C.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的情况D.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法

38、规规定E.依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为【正确答案】ABCE15.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（）。A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素B.在对待风险的态度上，认为人力资本投资的风险远大于物质投资C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资D.如果投资的是组织内非常专门化的技能，而非市场通用的热门技能，则投资的风险就小E.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少【正确答案】ABDE16.劳动力需求自身工资弹性主要有（）。A.工资率变动反映敏感性B.富有弹性的

39、情况C.缺乏弹性的情况D.单位弹性的情况E.自身工资的弹性【正确答案】BCD17.关于我国的平等协商和集体合同制度的说法，正确的是()。A.我国的集体合同是在工会未介入情况下签订的B.我国的平等协商和集体合同制度是一种特殊的集体谈判制度C.平等协商和集体合同制度的主要弊端是集体合同流于形式，内容空泛D.我国目前主要是在企业层面签订集体合同E.集体合同规定对平等协商和集体合同制度进行了规范【正确答案】BCDE18.关于劳务派遣的说法，正确的是（）。A.劳务派遣单位属于劳动合同法调整的用人单位B.劳务派遣单位与同一被派遣劳动者每派遣一次可以约定一次试用期C.用人单位可以合资设立劳务派遣单位向本单位

40、派遣劳动者D.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用E.劳务派遣用工是我国企业基本用工形式【正确答案】AD19.下列法律中属于劳动保障法的有（）。A.就业法B.劳动监督检查法C.社会保险法D.特殊群体的劳动保护法E.职业介绍与培训法【正确答案】ACE20.下列关于人才管理的说法,不正确的有()。A.人才是抽象的B.人才不仅仅是指组织中最优秀的员工C.人才管理的关键在于人员培训D.人才的获取和保留方面必须具有前瞻性E.对人才进行评价的重点在于绩效和潜力【正确答案】AC21.组织发展的目标主要包括（）。A.对人的尊重B.信任和支持C.权利平等D.正视问题E.运行制度【正确答案】ABCD22.按照桑

41、南菲尔德的标签理论，下列关于四种组织文化的描述中，正确的是（）。A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方B.俱乐部型组织希望把管理人员培养成通才C.棒球队型组织鼓励冒险和革新D.堡垒型组织的工作安全保障非常稳定E.堡垒型组织对于喜欢挑战的人来说具有一定的吸引力【正确答案】ABCE23.下列属于绩效反馈面谈实施阶段的内容的有（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE24.属于改变型领导者的特征和方法的有（）。A.提升智慧，理性和谨慎地解决问题B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段

42、表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动D.提供任务的愿景，潜移默化的自豪感，获得尊敬和信任E.仅在标准没有达成时进行干涉【正确答案】ABD25.若其他条件相同，则()，进行人力资本投资的合理性越强。A.人力资本投资后获得收益的时间越长B.人力资本投资的成本越低C.人力资本投资前后的收入差别越大D.人力资本投资的机会成本越高E.人力资本投资的总量越大【正确答案】AB26.生命周期理论提出的领导风格包括（）A.指导式B.推销式C.独裁式D.参与式E.授权式【正确答案】ABDE27.动机的要素包括（）。A.决定人行为的方向B.努力的水平C.期待某种结果而产生的心理状态D.坚持的水平

43、E.需要未满足的状态【正确答案】ABD28.晋升竞赛的三个特征包括（）。A.谁将得到晋升是不确定的B.以绩效为基础C.报酬将完全集中于获胜者之手D.获胜和失败之间的差距会很大E.领导控制晋升的人选【正确答案】ABCD29.仲裁员应当公道正派并符合下列（）条件之一。A.曾任审判员的B.从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称的C.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满5年的D.律师执业满3年的E.具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年的【正确答案】ABCD30.下列关于各种绩效考核方法的描述，正确的是（）。A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法B

44、.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长D.不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息E.标杆超越法有利于激发组织的斗志【正确答案】ABCE31.组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（）。A.敏感性训练B.团际发展C.质量圈D.调查反馈E.团队建设【正确答案】ABCD32.绩效反馈面谈需要达到的目的有（）。A.根据绩效，对员工进行奖惩B.向员工传递组织远景目标C.弄清员工绩效不合格的原因D.向员工反馈绩效考核的结果E.为下一个绩效周期工作的展开做好准备【正确答案】BCDE33.目前并非所有

45、的组织都愿意对人力资源进行投资，主要影响因素有（）。A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的态度D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质【正确答案】ACDE34.按照国家规定，生育保险待遇包括（）。A.病假B.哺乳假C.婚假D.生育津贴E.生育医疗费用【正确答案】DE35.根据实际情况，决定撤销具体行政行为或撤销部分具体行政行为的情形有（）。A.主要事实不清，证据不足B.适用依据错误或不当C.滥用法律D.违反法定程序E.超越或滥用职权【正确答案】ABDE36.下面有关劳动关系的描述中正确的是（）。A.在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者追求工资最大化B.通过劳资双方的博弈来

46、寻求一个双方都能接受的平衡点就成为保障劳动关系正常运行的基本要求C.冲突与合作贯穿于劳动关系的整个过程D.在劳动关系中，雇主追求利润最大化，劳动者在一定条件下可以与雇主利润一致E.以上都正确【正确答案】ABC37.人力资源战略中的参与战略具有的特点包括（）。A.鼓励员工参与管理B.富有竞争力的薪酬水平C.员工关系比较简单D.强调入力资源的投资E.管理人员是指导教练【正确答案】AE38.下列观点属于交易型领导理论的是（）。A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.关注任务的完成以及员工的顺从C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效E.通过更高的理想和组织价值观

47、来激励他的追随者们【正确答案】ABC39.关于个人劳动力供给曲线的说法，正确的是（）。A.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的上升而上升的变动规律B.它解释的是劳动力供给意愿随着工资率的下降而下降的变动规律C.个人劳动率供给曲线的形状是向后弯曲的D.它反映了个人劳动力供给时间随工资率的变动而变化的规律E.它表明工资率上升未必导致个人劳动力供给时间增加【正确答案】CDE40.下列关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法中，错误的有（）。A.劳动者有完成劳动任务的义务B.劳动者应服从雇主的一切指令C.劳动者有休息的义务D.劳动者在劳动关系中有忠实的义务E.劳动者在劳动关系中有民主参与的义务【正确答案】

48、BCE41.集体谈判的特征有（）。A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B.集体谈判制度体现了其在劳动关系调整中的自治性和灵活性C.集体谈判是调整既有劳动关系的有效方式D.集体谈判是促进产业和谐的重要手段E.集体谈判是通过民主协商进行的【正确答案】AB42.向上倾斜的劳动力供给曲线（）。A.可以反映在完全竞争的劳动力市场上，单个劳动力需求者（即单个企业）所面对的劳动力供给情况B.反映的是比较常见的行业市场劳动力供给状况C.表明随着工资率的提高，愿意提供的劳动力供给必然会有所增加D.是劳动者可以在行业和职业间自由流动的情况下所形成的行业（或职业）市场上的劳动力供给曲线

49、E.说明若本行业的工资率相对于其他行业有所提高，便会从其他行业吸引来较多的人到本行业来提供服务【正确答案】BCDE43.下列事项，不能申请行政复议的有（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的C.劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为D.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议E.认为人力资源社会保障部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】ACD44.劳动者的基本权利不包括（）。A.完成劳动任务B.提高职业技能C.休息、休假的权利D.接受技能培训的权利E.取得劳动报酬的权利【正确答案】AB45.【真题】俄亥俄大学研究得出领

50、导行为的维度包括（）。A.关心环境B.关心人C.工作管理D.工作设计E.目标设计【正确答案】BC46.在人力资源需求预测方法中，属于定性分析的方法是（）。A.主观判断法B.比率分析法C.回归分析法D.德尔菲法E.时间序列分析法【正确答案】AD47.关于交易型和改变型领导的说法，正确的有()。A.交易型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.交易型领导很关注任务的完成及员工的顺从C.改变型领导更多依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效D.改变型领导能为组织制定明确的愿景E.改变型领导更多地通过自己的领导风格来影响员工和团队的绩效【正确答案】ABDE48.霍兰德的职业兴趣类型理论包含的职业兴趣类型

51、有（）。A.艺术型B.管理型C.现实型D.技术型E.常规型【正确答案】ACE49.内部劳动力市场的激励方式包括（）。A.奖金B.年功序列工资C.福利D.晋升刺激E.退休金激励【正确答案】BDE50.关于绩效薪金制的说法，错误的是（）。A.计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等，是绩效薪金制通常采用的方式B.绩效薪金制所讲的绩效仅为个人绩效C.绩效薪金制在现实管理中相当流行D.斯坎伦计划属于绩效薪金制E.绩效薪金制不能提高生产力水平【正确答案】BE51.优等劳动力市场的特征是（）。A.就业条件好B.工资福利水平高C.工作环境良好D.工作保障性强E.对劳动者要求较低【正确答案】ABCD52.建立

52、全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价【正确答案】ACDE53.家庭生产理论的主要观点包括()。A.家庭的直接效用来源是家庭物品，而非最简单的物品或闲暇B.劳动者个人是劳动力供给的决策者C.劳动者的劳动力供给决策主要是在市场工作时间和家庭生产时间之间的权衡D.家庭物品可以用时间密集型和商品密集型的不同方式生产出来E.家庭作坊是一种有效的生产方式【正确答案】ACD54.影响个人之间出现收入差距的原因有（）。A.正规教育的数量和质量B.个人能力C.在职培训D.企业在行业中的地位E.

53、家庭背景【正确答案】ABCE55.下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE56.下列选项中属于非智力因素的有（）。A.思维能力B.情绪C.综合素质D.气质E.个性/人格【正确答案】BCDE57.【真题】关于培训与开发效果评估的说法，正确的是（）。A.效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节B.效果评估中应用最广的是层次评估模型C.反应评估是效果评估中最基本、最常用的评估方法D.结果评估中的硬指标包括产出、质量、工作满意度等E.学习评估的内容包括知识、技能、态

54、度三个方面【正确答案】ABCE58.按照国家规定，生育保险待遇包括（）。A.产假B.哺乳假C.婚假D.生育津贴E.生育医疗服务【正确答案】ADE59.上大学的收益表现在（）方面。A.货币收益B.直接成本C.间接成本D.非货币收益E.特殊的收益【正确答案】AD60.组织文化可分为（）。A.物质层B.制度层C.领导层D.精神层E.中间层【正确答案】ABD61.有效的人员甄选系统应达到的标准有（）。A.系统化B.有效排列C.提供明确的决策点D.突出应聘者背景情况的重要方面E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息【正确答案】BCDE62.与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。A.裁员B.保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准C.适应市场需求D.改变现有员工的晋升和发展的机