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1、市场部包装设计工作流程为规范市场部包装设计工作，本着提高工作效率原则，制定以下工作流程：一、 设计内容的界定： 市场部包装设计内容是新品包装及老产品包装调整重新设计。 二、工作流程图单位名称市场部流程名称市场部平面设计工作流程层 次2任务概要部门下单部门市场部审核部门（法务 、研发、质管部）供应部质管部节点ABCDE1234申请部门下单协助配合完成平面设计师按单工作（沟通、设计、初稿、修改、定稿等）设计定稿品牌经理确认供应部制作相关部门审核任务名称节点任务程序、重点及标准时 限相关资料设计下单A1程序1个工作日设计工作单 包装设计项目必须以书面的平面设计工作单下单,把相关要求在工作单注明。重点
2、 下单人员必须明确设计要求（必要时与设计师进行电话前期沟通）；标准 按规定格式(设计工作单)。确认B2程序平面设计工作单1、产品包装设计单须经品牌经理确认后方可传至相关设计师（市场部平面设计师或者合作广告公司项目负责人）设计；即时沟通A3B3程序1个工作日下单人与设计方以确认创意简报方式双方明确创作要求设计B3A3程序设计工作单1、 平面设计师接单后，如不明之处，须电话与下单部门或当事人进行沟通，明确相关事宜后开始设计；2、 平面设计将创意和初稿发当事人及品牌经理商讨，征求相关反馈意见后，进行调整，修改。3、 调整稿与当事人及品牌经理、市场部经理沟通定稿；4、 按下单要求将设计文件发下单人；5
3、、 平面设计对设计的文件分门别类保存入档。3-10个工作日（按下单时商定时间）重点 设计定稿的标准。（由当事人在下单时注明或与设计师制定）标准：按设计物料的需求制定相关要求确认审核B3程序实际设计稿打印件 稿件确认由品牌经理确候选稿后经市场部确认后，总经理签字确认，印刷数量报告由下单人报公司领导签字A3C3D3程序1、将设计文件打印出来交法务部、质管部、研发部等部门相关人员进行审核。2、由法务、质管部、研发部签字确认后的文件、厂部常务副总签字。市场部协商修改定稿。2-3个工作日（急的文件与相关部门协商时间）备注试色打样A4B4C4D4程序通常2个工作日，特殊工艺需要3-7个工作日。打样样品1. 打小样（一般情况不打小样。颜色复杂才会打小样，由广告公司或市场部设计负责），正式打样由印刷厂负责，此过程由项目负责人、广告公司制作经理或者市场部设计师跟进2. 样品由总经理确认提交正式印刷正稿B4D4程序1-3个工作日物料材质工艺一览表市场部提供正式印刷正稿，附工艺、材质要求以及由下单人提供的公司领导签批的报告给供应部，由供应部提供给印刷厂成品验收E4程序1个工作日由质管部对包装成品验收、
市场部包装设计工作流程
