咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷及答案（第60版）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题押题卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.项目经理的培养方式不包括()。A.在项目实践中培养B.知识更新C.放手与帮带结合D.进行项目具体事物培养【正确答案】D2.用来确定工程项目风险起因的图形技术是（）。A.因果分析图B.影响图C.网络图D.SWOT图【正确答案】A3.因经济风险因素造成的典型风险事件是()。A.市场的动荡B.经济制裁C.施工工艺落后D.合同条款遗漏【正确答案】A4.若某工程项目的招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则招标人()。A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招

2、标，但应当备案C.可以自行招标，无需备案D.必须委托中介机构代理招标【正确答案】B5.在工程项目设计质量管理总的要求中，要正确处理()与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。A.监理公司的需要B.施工方的需要C.业主的需要D.政府的需要【正确答案】C6.【真题】根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()。A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差【正确答案】C7.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商提供的履约担保为不需要由()确认违约的无

3、条件担保。A.咨询工程师B.项目业主C.承包商D.出具履约担保的金融机构【正确答案】C8.工程项目人力资源管理的基本内容不包括（）。A.项目组织计划B.项目团队建设C.人员获取D.项目雇员考核【正确答案】B9.货物评标时，评标委员会提交的书面评标报告应由评标委员会的（）签字。A.完成报告人员B.负责人C.主要成员D.全体成员【正确答案】D10.建立安全生产责任制的要求不包括()。A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C.明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件D.建立的安全生产责任制必须符合国家

4、安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订【正确答案】C11.【真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，关系社会公众利益和公众安全的基础设施项目是()。A.水土保持项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【正确答案】A12.对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为()。A.单项工程B.分部分项工程C.单位工程D.工作包【正确答案】C13.关于外商投资项目核准权限的划分，叙述错误的是（）。A.总投资额1亿美元及以上的鼓励类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告B.总投资5亿美元以上的允许类项目由国家发展改革委对项目申请报告

5、审核后报国务院核准C.总投资1亿美元以下的鼓励类、允许类项目由地方发展改革部门核准，其中限制类项目由国务院核准，此类项目的核准权不得下放D.总投资5000万美元以上的限制类项目，由国家发展改革委核准项目申请报告【正确答案】C14.【真题】项目工作大纲(TOR)是指（）A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【正确答案】D15.下列对施工图设计审查的基本内容，说法错误的是（）。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设

6、计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C16.【真题】工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【正确答案】C17.评标委员会根据（）的评定标准和方法对投标文件进行评审和比较。A.招标文件B.投标文件C.资格审查D.评标准则【正确答案】A18.设定工程项目绩效评价目标的时间可分为（）。A.整体评价和定期评价B.阶段性评价和不定期评价C.整体评价和随时评价D.阶段性评价和定期评价【正确答案】D19.建筑安装工程中的措施费不包括（）。A.文明施工费B.劳动保险

7、费C.施工排水降水费D.二次搬运费【正确答案】B20.工程项目招标人对项目实行总承包招标时，未包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由（）依法组织招标。A.工程项目招标人B.总承包中标人C.分包中标人D.工程建设项目招标人和总承包中标人共同【正确答案】A21.从系统视角来看，工程项目管理是以（）为对象的。A.项目B.经济效益C.可交付成果D.完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等【正确答案】A22.进行项目具体事务决策时，以下不属于项目经理决策的问题是（）。A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更【正确答案】D23.由项目用款单位

8、自行偿还且不需政府担保的项目应()。A.报项目所在地省级发展改革部门备案B.按照省级政府直接投资项目进行管理C.按照中央政府直接投资项目进行管理D.参照政府核准的投资项目目录规定办理【正确答案】D24.下列有关风险管理体系的说法不正确的是（）。A.上级组织的管理方法是制订风险管理计划的依据之一B.风险管理计划从属于项目质量管理计划C.通常由咨询工程师界定哪些风险概率和影响组合具有较高、中等或较低的重要性D.风险管理体系文件是风险识别的依据【正确答案】C25.根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，施工单项合同估算价在（）万元人民币以上的工程建设项目必须进行招标。A.50B.200C.100D.

9、300【正确答案】B26.工程项目进度管理中，工作定义的成果包括()。A.工作清单和项目网络图B.项目范围说明书和项目网络图C.工作顺序安排和项目范围说明书D.工作清单和修正的工作分解结构【正确答案】D27.【真题】工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程【正确答案】B28.下列选项，不属于进度计划编制成果的是（）。A.工程项目进度计划B.资源需求更新C.辅助进度计划D.项目网络图【正确答案】D29.【真题】下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是（）A.职能式组织B.项目式组织C.矩阵式组织D.

10、复合式组织【正确答案】B30.某项目工程直接工程费为300万元，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为6%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程造价为()万元。A.219.38B.223.89C.239.40D.359.10【正确答案】D31.风险识别过程迅速简便的风险识别方法是()。A.文件审查B.信息采集技术C.核对表分析D.假设分析【正确答案】C32.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款

11、额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C33.工程项目的()既是工程项目的实施依据，也是工程项目是否成功的衡量标准。A.目标明确性B.约束条件C.建设阶段划分D.投资建设周期【正确答案】B34.由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商的工程项目承发包管理模式是()。A.风险型CM模式B.设计-建造模式C.传统的发包模式D.设计-采购-施工交钥匙模式【正确答案】C35.某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%

12、，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.350.873B.365.873C.364.831D.361.230【正确答案】B36.【真题】工程项目综合管理目标体系由项目的（）构成。A.成果性目标和约束性目标B.功能性目标和假设性目标C.利益性目标和预定性目标D.客观性目标和期望值目标【正确答案】A37.咨询工程师参与管理的特点不包括（）。A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作【正确答案】C38.有关招标文件的出售，以下说法错误的是（）。A.出售招标文件时，收费应合理，不得以盈利为目的B.对于招标文件所附的设计文件，招标人可向投标人酌收押金C.开标后投标

13、人退还招标文件中设计文件的，招标人应退还其押金D.招标文件或资格预审文件售出后，如果投标人又没有参加投标的意愿，文件可退回【正确答案】D39.选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘【正确答案】D40.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的安全责任不包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件【正确答案】D41.下列关于工程施工承包合同中确定变更工作费率（单价）或价格的程序的说法不正确的是（）。A.如合同中未包括适用于该变更工作的费率和价格，则应在

14、合理的范围内使用合同中的费率和价格作为估价的基础B.如咨询工程师认为合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，则在与业主和承包商进行适当的协商后，由咨询工程师和业主协商确定合适的费率和价格C.如双方在协商后未达成一致意见，则咨询工程师应确定他认为适当的费率和价格，并相应地通知承包商，同时将一份副本呈交业主D.在最终确定费率和价格之前，咨询工程师应确定暂行费率和价格以便可能作为暂付款，在当月签发的支付证书中支付给承包商【正确答案】B42.关于单代号网络计划，下列说法正确的是()。A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C.箭线表示工作及其进

15、行的方向，节点表示工作的开始或结束D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【正确答案】D43.签约各方的合同权利、义务要对等，要合理分担责任，体现了工程项目合同管理的()原则。A.公平B.等价有偿C.平等自愿D.诚实信用【正确答案】A44.【真题】关于货物采购合同中违约责任的说法，正确的是（）。A.供货人提前交货无需承担购货人发生的代保管费B.购货人中途退货应承担由此导致供货人发生的费用C.因包装不符合规定造成货物损坏的，供货人无需支付违约金D.自提货物购货人按约提货未提到的应自行承担发生的费用【正确答案】B45.质量计划的内容不包括()。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量

16、目标和质量管理职能C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.针对不合格工程总结的经验教训【正确答案】D46.目前使用比较广泛，并且为最基本的项目组织结构形式是()。A.矩阵式B.复合式C.项目式D.职能式【正确答案】D47.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，措施费不包括（）。A.工具用具使用费B.文明施工费C.临时设施费D.脚手架费【正确答案】A48.【真题】根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任的核心维度是（）。A.技能多样性B.任务同一性C.任务灵活性D.工作自主性【正确答案】D49.工程项目合同中，()的标的是服务，是以对工程项目实施控制和管理为主要内容。A.工程施工合

17、同B.工程监理合同C.勘察、设计合同D.工程项目前期咨询合同【正确答案】B50.为了做好项目组织计划工作，首先要()。A.编制组织关系图B.编制人员配备计划C.进行工作分析D.进行雇员的考核【正确答案】C51.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是（）。A.承包商签订合同时应提供履约担保B.履约保函为有条件担保形式C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书时为止D.通用条件明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【正确答案】A52.在工程网络图中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自

18、由时差为()d。A.4B.3C.2D.1【正确答案】B53.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C54.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A55.对于政府直接投资的项目，政府的要求和期望不包括()。(2013年真题)A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【正确答案】B56.范围管理中作出的()是工作定义的基本依据。A.历史资料B.工作清单C.工作分解结

19、构D.项目范围说明书【正确答案】C57.政府不可能也不应该过多地介入工程项目管理的具体环节，这反映了政府对工程管理的（）特点。A.严肃性B.可采用的管理手段是最全面的C.公平性D.主要是宏观管理【正确答案】D58.时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C59.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是（）。A.安全施工费B.工程排污费C.社会保障费D.企业管理费【正确答案】A60.工作分解结构是一种（）。A.层次化的树状结构B.分散结构C.交叠结构D.平行的网状结构【正确答案】A61.一般情况招标文件中的投标人须知内容不包括

20、()。A.投标报价要求B.招标范围C.价格D.开标的时间和地点【正确答案】C62.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)合同文件主要包括投标函及附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【正确答案】C63.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【正确答案】B64.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证

21、明组织结构方案不适合项目的开展【正确答案】C65.【真题】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【正确答案】B66.下列不属于工程项目综合管理的基本原则是（）。A.保证工程项目的经济效益，实现盈利B.以工程项目综合目标的实现为核心C.坚持系统视角、综合集成的管理理念D.坚持持续提高项目管理绩效【正确答案】A67.招标投标法规定，工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()个工作日。A.5B.7C.10D.15【正确答案】A68.【真题】银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性

22、、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D69.对于阶段性评价与定期评价，一般来说容易对项目功能特性作出评价的是（）。A.阶段性评价B.定期评价C.二者皆能D.二者都不能【正确答案】A70.一个工程项目是否能够取得成功，最终取决于()。A.社会效益B.经济效益C.宏观调控D.供求状况【正确答案】B71.项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过（）之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【正确答案】C72.下列哪项不属于按照产业领域对工程项目的分类中的项目类型（）。A.工业项目B.农林水利项目C.社会事业项目D.生产性项目【正确答案】D73.项

23、目服务支持子系统中不包括（）。A.项目人力资源管理B.项目采购管理C.项目行政与后勤管理D.项目信息管理【正确答案】B74.在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见【正确答案】A75.下列哪项不属于政府对工程项目管理的特点()。A.行政权威性B.经济效益性C.法律严肃性D.手段全面性【正确答案】B76.工程项目风险识别的基础是（）。A.项目风险的预测B.项目风险的防范C.项目风险的计划D.项目风险的分解【正确答案】D77.下列不属于界定工程项目范围采用的方法是()。A.工作分解

24、结构法B.项目生命周期法C.专家判断法D.工程项目分析法【正确答案】B78.将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为项目组织计划制订的参考和依据的方法是（）。A.模板B.人力资源管理实践C.类比法D.组织结构分解【正确答案】A79.当费用偏差为负值时，表示()。A.项目运行节支B.项目运行超出预算费用C.进度提前，实际进度快于计划进度D.进度延误，实际进度落后于计划进度【正确答案】B80.【真题】某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【正确答案】B81.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.投

25、标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C82.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()。A.三级B.四级C.五级D.六级【正确答案】A83.在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是()的工作成果。A.业主B.承包商C.咨询工程师D.设计方【正确答案】C84.企业投资建设实行（）的项目，仅需向政府提交项目申请报告。A.核准制B.登记制C.备案制D.审批制【正确答案】A85.【真题】货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C8

26、6.在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议【正确答案】D87.在工程项目管理组织的建立步骤中，处于人员配置与制订考核标准之间的是（）。A.确定合理的项目目标B.确定组织目标和组织工作内容C.工作流程与信息流程D.工作岗位与工作职责确定【正确答案】C88.【真题】实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括：向建设主管部门申请办理开工手续；向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续；向规划和国土主管部门申请办理规划用地预审；向发展改革部门申请核准项目申请报告。已确定的实施顺序是（）。A.-B.-C.

27、-D.-【正确答案】D89.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径。A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A90.选派合格的现场代表，选定适宜的工程监理机构，属于项目业主在（）阶段的主要任务。A.竣工验收B.项目决策C.项目实施D.实施准备【正确答案】D91.在处理消极风险或危害的应对策略中不包括（）。A.回避B.分享C.转移D.减轻【正确答案】B92.工程项目范围界定的主要成果是()。A.工程进度计划B.工作分解结构C.工作清单D.项目建议书【正确答案】B93.【真题】开展工程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价

28、对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度【正确答案】C94.项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。A.工作流程和信息流程B.确定组织目标和组织工作内容C.工作岗位和工作职责确定D.人员配置【正确答案】B95.对待消极风险或危害的应对策略是()。A.利用、分享和增加B.回避、转移与减轻C.转移、利用和接受D.回避、转移与利用【正确答案】B96.工程项目管理层次不包括（）。A.决策层B.协调层C.投资层D.执行层【正确答案】C97.系统工程方法是以()为目标，通过对系统的综合和分析来构造系统模型，以调整改善系统的结构，使

29、之达到整体最优化。A.系统整体功能最佳B.系统与环境相融合C.近期利益与长远利益相结合D.生态效益与经济效益相结合【正确答案】A98.工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合【正确答案】B99.编制资源消耗计划的依据中，()是编制资源计划的基本依据。A.资源储备说明B.范围说明书C.WBSD.进度计划【正确答案】C100.利用节点代表工作而用表示依赖关系的箭线将节点联系起来的一种绘制项目网络图的方法是()。A.条件网络图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络绘图法D.双代号绘图法【正确答案】B二.多选题(共70题)1.咨询（监理）工

30、程师在项目施工前准备阶段的质量管理工作有()。A.组织设计交底会议B.对关键质量点跟踪监控C.对施工组织设计和质量计划进行审查D.对进场的原材料、构配件和设备进行监控E.对施工单位质量管理体系进行检查【正确答案】ACDE2.工程项目工作时间估算的方法包括()。A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法【正确答案】ABCE3.资源消耗计划的优化中，优先级定义的标准是（）。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量【正确答案】ABDE4.工程项目范围管理的内容不包括（）。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正

31、确答案】DE5.【真题】进行工程项目范围定义的目的有()。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务，划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求【正确答案】ABC6.根据标准施工招标文件的规定，下列关于监理人职责和权力的表述，正确的是（）。A.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人对承包人提交文件的审查或批准而减轻或解除B.合同约定应由承包人承担的义务和责任，不因监理人为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除C.监理人受发包人委托，享有合同约定的权力D.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准，故监理人有权免除或变更发

32、包人和承包人的权利、义务和责任E.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的，应在专用合同条款中指明【正确答案】ABCE7.【真题】从广义上讲，工程项目绩效评价包括（）。A.项目后评价B.项目跟踪评价C.项目中间评价D.项目社会评价E.项目宏观经济评价【正确答案】ABC8.【真题】根据项目申请报告通用文本，节能方案分析篇章的内容主要有()。A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD9.下列风险事件中，属于技术风险因素引起的风险事件是（）。A.施工对环境的影响B.设计内容不全C.通货膨胀或紧缩D.施工安全措施不当E.工

33、艺流程不合理【正确答案】BDE10.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，社会稳定风险分析应在()中设独立篇章。A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告【正确答案】BD11.需要项目经理决策的问题有（）。A.计划进度的调整B.项目工作方案的变更C.项目团队人员分工的改变D.项目技术方案的修改E.工程方案的比选【正确答案】ABCD12.费用估算在工程项目的不同阶段有不同的表现形式，主要包括()。A.设计概算B.投标报价C.施工预算D.工程项目投资估算E.投标保证金【正确答案】ABCD13.安全生产检查的内容包括（）。A

34、.查思想B.查管理C.查教育D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE14.工程项目的承发包管理模式包括()。A.传统的发包模式B.风险CM模式C.DB模式D.DBO模式E.PFI模式【正确答案】ABCD15.社会技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取的形式包括()。A.专业机构的交流与联系B.专家库系统C.顾问体系D.较紧密的专家网络E.专家委员会【正确答案】ABCE16.【真题】工作分解结构的作用主要有（）A.将项目划分为多个合同对外发包B.规定工程项目的建设过程C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【正确答案】AC

35、DE17.【真题】关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有()。A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保【正确答案】BD18.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD19.工作分解结

36、构的表现形式可以采用（）。A.滚动式B.列表式C.复合式D.组织结构图式E.鱼骨图式【正确答案】BDE20.【真题】关于工作分解结构的说法，正确的有（）。A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐级分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元相互关联【正确答案】ABCE21.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制

37、的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE22.【真题】进行“体系策划与设计”是建立职业健康安全与环境管理体系的工作之一，其主要内容有（）。A.辨识工作场所中的危险因素和环境因素B.明确适用的职业健康安全与环境法律法规C.制订职业健康安全（环境）管理方案D.确定管理体系组织机构和职责E.评价组织机构和资源配备等情况【正确答案】CD23.在工程施工项目中，项目经理和项目行政人员都为兼职的组织结构模式有（）。A.弱矩阵式B.平衡矩阵式C.职能式D.项目式E.强矩阵式【正确答案】AC24.安全教育的内容主要包括（）。A.安全生产思想教育B.职业道德知识教育C.典型

38、事故教育D.职业健康安全技术知识教育E.专业技术教育【正确答案】ACD25.有关答疑的相关内容，下列说法正确的是（）。A.招标人对潜在投标人提出的疑问，可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容，应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问，应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE26.货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有（）。A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格

39、执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行【正确答案】BDE27.不论工程规模大小、何种类型，其目标不是单一的，而是至少由项目的()三个最主要的基本目标构成的一个目标系统。A.投资B.工期C.质量D.利润E.成本【正确答案】ABC28.【真题】工程项目实施过程中开展定期绩效评价，只能针对（）进行。A.项目的功能特性B.项目质量C.项目建成后的效益D.项目进度E.已发生的费用【正确答案】BDE29.绿色施工的原则包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源.能源B.采用模块

40、化.循环设计.并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染D.建立安全施工责任制E.结合气候.气象条件，合理安排施工计划【正确答案】ACE30.工程委托监理的法律关系，是指()依据国家法律、行政法规的规定和约定，相互之间形成的权利、义务和责任的法律关系。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位E.第三人之间【正确答案】ACE31.在业主委托管理模式中，PMC模式的优点表现在（）。A.可以充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能B.有利于减少设计变更C.可采用快速路径法施工，缩短项目工期D.可以有效避免失误和损失E.风险小【正确答案】ABC32.资源消耗计划编制的依据有（）。A

41、.WBSB.范围说明书C.进度计划D.水、电供应E.组织方针【正确答案】ABCE33.工程项目目标系统建立的依据有（）。A.业主的需求说明B.国家和行业颁布的强制性标准、规范C.国家、地方政府颁布的法律、法规D.承包商的需求说明E.进度报告【正确答案】ABC34.【真题】工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()。A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【正确答案】BD35.【真题】工程项目费用管理的一般过程包括（）A.费用估算B.资金筹措C.费用控制D.费用计划E.编制资源消耗计划【正确答案】ACDE36.【真题】工程项目

42、费用管理工作包括()。A.费用计划B.工期优化C.费用控制D.资源优化E.资源消耗计划编制【正确答案】ACE37.确定资源优先级的标准包括（）。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.可替代性D.获得程度E.需求问题对项目的影响【正确答案】ABCD38.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）。A.工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.工作包E.作业或工序【正确答案】CDE39.在项目准备阶段，项目经理的工作内容包括（）。A.组织设计人员提供设计交底B.进行设计变更C.进行项目方案设计D.进行项目施工图设计E.准备招标文件【正确答案】CDE40.项目范围管理的对象应包括为完成

43、项目所必需的（）。A.项目目标B.项目的性质C.专业工作D.项目管理工作E.项目的使用功能【正确答案】CD41.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE42.咨询工程师参与管理的目的包括（）。A.保障委托方对工程项目的预期目标的实现B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身营造良好

44、的社会声誉【正确答案】ADE43.有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式【正确答案】AB44.【真题】进行工程项目风险识别，对列入初步风险清单中的风险需从（）方面进行分析评价。A.促成风险产生的条件B.风险发生的概率C.风险影响面和危害程度D.风险类别和因素E.风险产生的原因【正确答案】ABC45.在工程投产运营阶段应完成的工作包括（）。A.图纸交付B.保修C.回访D.项目采购E.相关后续服务【正确答案】BCE46.【真题】货物现场监造工作中，咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购

45、合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【正确答案】ABDE47.在招标备案时，需报送（）方面的专业人员的证明材料。A.工程管理B.概预算C.工程技术D.工程咨询E.工程设计【正确答案】ABC48.【真题】工程项目风险监测与控制常用的方法有()。A.风险再评价B.状况检查会C.灵敏度分析D.技术绩效测定E.建模与模拟【正确答案】ABD49.单一时间估算法主要根据()等资料估算出一个肯定的时间消耗值。A.施工定额B.机具设备C.企业定额D.施工进度E.投入的劳动力【正确答案】ABCE50.【真题】根据规

46、划环境影响评价条例，规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有（）。A.规划草案的调整建议B.资源环境承载能力分析C.不良环境影响的分析预测D.预防不良环境影响的对策措施E.规划机关的环境协调性分析【正确答案】BCD51.工程项目合同管理的基本原则包括（）原则。A.平等自愿B.公平C.自立D.公正E.符合法律法规【正确答案】ABE52.工程项目风险中，属于技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE53.【真题】工程项目招标代理机构应当具备的条件主要有()。A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委

47、员会成员人选的专家库D.有能编制招标文件的专业力量E.与国家机关不得存在隶属关系【正确答案】ABCD54.银行对贷款项目贷前管理中，对借款人进行财务评价的目的有（）。A.分析借款人的财务状况B.分析借款人的盈利能力C.分析借款人的资金使用效率D.分析借款人的信用等级E.分析借款人的偿债能力【正确答案】ABCE55.【真题】按照是否需要反馈，工程项目沟通可以分为（）。A.横向沟通B.垂直沟通C.网状沟通D.单向沟通E.双向沟通【正确答案】DE56.【真题】下列关于项目目标的风险影响等级的说法，正确的有（）A.如果成本增加小于10，可把风险的影响定为低等B.如果进度拖延510，可把风险的影响定为中

48、等C.如果成本增加1018，可把风险的影响定为高等D.如果进度拖延大于1518，可把风险的影响定为很高E.如果只有少数工作质量受到影响，可把风险的影响定为很低【正确答案】AB57.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD58.【真题】实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有（）。A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明【正确答案】ABCE59.【真题】有效沟通需要的基本条件主要有（）A.至少使用两种语言进

49、行沟通B.具有明确的沟通动机和期望C.沟通者了解对方的文化背景D.搭建了沟通平台，确立了协商机制E.沟通者只能进行公开沟通【正确答案】BCD60.【真题】根据经验数据统计，项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()。A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【正确答案】AC61.承包商向业主的索赔包括（）。A.地质条件变化引起的索赔B.工程变更引起的索赔C.加速施工费用的索赔D.对超额利润的索赔E.质量不满足合同要求索赔【正确答案】ABC62.关于DBO模式的特点，下列叙述中正确的是（）。A.从时间角度看，DBO合同可以减少不必要的延误，使施工的周期更为合理B.从质量

50、角度看，DBO合同可以保证项目质量长期的可靠性C.从财务角度看，DBO合同下仅需要承担简单的责任而同时拥有长期的承诺保障D.DBO模式下，责任主体比较单一，比较明确E.DBO模式责任范围容易界定，不需要专业的咨询公司介入【正确答案】ABCD63.FIDIC施工合同条件通用条件的条款规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括（）。A.合同协议书B.中标函C.招标函D.投标函E.图纸【正确答案】ABDE64.【真题】根据建设工程施工合同(示范文本)，发包人的义务主要有()。A.办理工程质量监督手续B.完成平整施工场地工作C.办理施工安全生产手续D.保护施工场地邻近建筑物E.办理临时中断道路交通

51、手续【正确答案】ABE65.下列关于生产安全事故的等级，说法正确的有（）。A.某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于较大事故B.某工程出现生产安全事故，造成101人重伤，该事故属于重大事故C.某工程出现生产安全事故，造成900万元直接经济损失，该事故属于一般事故D.某工程出现生产安全事故，造成15人死亡，该事故属于重大事故E.某工程出现生产安全事故，造成2人死亡，该事故属于一般事故【正确答案】ACDE66.项目合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件，通常包括（）。A.工程项目计划B.合同协议书C.中标函D.投标函E.图纸【正确答案】BCDE67.根据FIDIC施

52、工合同条件承包商可引用的索赔条款，既可索赔工期，又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD68.项目雇员考核的管理内容包括（）。A.考核结果的分析B.考核分析结果的记录C.考核过程中的分析与总结D.结果的反馈与工作调整E.结果的使用【正确答案】ABDE69.【真题】需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【正确答案】CDE70.安全预评价主要包括()等方面的内容。A.危险度评价B.安全对策措施C.安全对策建议D.危险、有害因素识别E.安全预评价单元划分【正确答案】ABCD