经济-管理-《加工贸易保税货物的海关监管分析与辅导》

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1、加工贸易保税货品的海关监管分析与辅导【适合对象】财务部、仓储部、报关部、出口销售部、外贸业务部等部门经理、主管;所有波及进出口关务的人士。【课程目的】使公司理解加工贸易保税货品的通关程序、通关难点以及海关特定区域的监管热点,并掌握如何避免海关的惩罚。【课程内容】一、加工贸易保税货品的通关程序(一)海关对加工贸易货品的监管规定(二)加工贸易货品的备案1、备案地点; 2、内容; 3、提交单证; 4、不予备案的几种状况(案例二则);5、经营公司应缴保证金的状况; 6、手册核发与变更。(三)加工贸易货品的进出口及加工1、货品进口渠道; 2、出口渠道; 3、报关单证。(四)、加工贸易货品的核销1、报核的

2、时间; 2、单证; 3、方式;4、内销; 5、期限。二、加工贸易保税货品的通关难点(一)异地加工贸易1、异地加工的形式;2、备案和申请; 3、分类管理。(二)外发加工1、加工形式; 2、加工管理; 3、不予外发加工的状况。(三)跨关区深加工结转1、加工形式; 2、不受理结转状况;3、筹划备案;4、分批送货; 5、限时报关(案例二则)。(四)单耗管理1、有关单耗的几种概念; 2、制定单耗原则的原则;3、不得列入工艺损耗的几种状况(案例一则); 4、申报单耗应交资料;5、超过国家单耗怎么办(案例一则)? 6、超过关区单耗怎么办?7、参照书目。(五)边角料等的管理1、管理原则; 2、边角料的内销;3

3、、剩余料件的结转; 4、剩余料件和残次品的内销;5、副产品的解决; 6、受灾保税货品的解决;7、有关税配额边角料的解决; 8、加征特别关税货品的解决。(六)案例分析与问题解答三、海关特定监管区域的业务热点(一)特定监管区域的本质理解(二)改革开放以来,特定区域的发展历程1、开放地区; 2、特殊监管地区; 3、保税监管场合。(三)保税区1、性质与功能; 2、优惠待遇和以便指施;3、进出区货品监管; 4、制约与发展前景(案例二则)。(四)出口加工区1、设立和概况; 2、功能与优惠;3、出区深加工结转货品的监管; 4、存在问题与发展方向(案例二则)。(五)保税物流园区1、设立条件; 2、重要业务与功

4、能; 3、园区内公司的管理;4、进出园区货品的管理; 5、如何办理出口退税?(六)珠澳跨境工业区1、澳门园区的管理; 2、珠海园区的管理(七)出口监管仓库1、概念与分类; 2、设立和验收的条件;3、哪些货品可以存入? 4、存储货品的管理。(八)保税物流中心(A、B型)1、设立与分类; 2、功能定位; 3、存储货品的范畴;4、税收政策; 5、其她应注意的问题。 四、海关惩罚的避免和法律救济(一)常用违规行为及其避免(二)几种惩罚的界线(案例二则)(三)惩罚的法律救济(案例五则)1、当海关侵犯了你的权益怎么办?2、海关有哪些行政许可权?3、海关行政复议离你有多远?4、充足运用信赖利益保护原则;5、

5、民告官敢于诉讼、善于诉讼;6、你想获得海关的损害补偿吗?海关承当的国补偿。【讲师简介】张金宝教师 简介 Excel、PPT、ERP、非财课程公司应用实务讲师 中央财经大学财务总监班特聘讲师,北京市财政局集中财务班特聘讲师,国务院国资委央企财务信息化项目组研究员,中国财务技术网创始人之一。历任IBM投资公司高档财务分析师、财务经理;国内大型管理软件公司首席财务专家。从事财务管理与ERP实行征询,参与教育部、国务院国资委及财政部门财务管理征询、信息化建设研究工作。张金宝教师精通成本管理、全面预算、ERP管理软件与公司健康的财务管控体系打造,有数十家单位财务管理的征询、设计、开发、实行、培训等服务经

6、验。 张金宝教师曾主持编著中央公司财务信息化管理研究等五本专业著作。张金宝教师在近年为大中型公司服务与历练中,积累了丰富的公司管理实践经验,在信息系统、财务管理、财务技术方面均有非常深厚的造诣,是一位卓有成就的财务管理征询专家。 张金宝教师曾负责编著的有:大财有道管理者的财务素养修炼、财务信息化实用教程、央企财务信息化管理研究、EXCEL在财务和管理中应用,参预编著的有高校校企改制指南、一般高等学校校办产业年报记录指标、集中财务管理睬计核算规范及论文十几遍等。 张金宝教师擅长领域:大财有道管理者的财务素养修炼、非财务人员的财务管理、中小公司财务管理提高、财务管理一日通、如何读懂财务报表、ERP

7、与公司管理提高、EXCEL在财务管理中应用(初、中、高档)、EXCEL实用技巧与财务模型、PowerPoint专业制作与演讲体现能力、财务经理必备的IT知识等。 张金宝教师的授课风格:张金宝教师能巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,解说进一步浅出;寓教于乐,活跃的课堂氛围,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学措施,让人们在学中练,练中学,快乐学;能迅速抓住学员的心理,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访,使其能与学员较好的交流,建立良好的关系。 张金宝教师曾服务过的客户:国务院国有资产监督管理委员会、中华人民共和国教育部、中华人民共和

8、国财政部、北京市财政局、中国移动、中国铁路物资总公司、清华控股、通信服务集团、水利水电工程集团、教育部科技发展中心、东方热电集团、洪都航空、江铃集团、汇仁制药、达能电力股份、厦门钨业集团、南昌市铁路局、网易公司、首创股份、曙光汽车、中兴通讯等。 刘国东教师 简介 中国十大财税实战派专家讲师之一, 新浪网税务顾问、中国纳税筹划第一人,国家“金税”工程税务专家兼首席讲师, 北京联智成和财务顾问有限公司董事长,中国财务技术网创始人;中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师;北京金安成税务师事务所所长,北京天同信会计师事务所合伙人。财务技术培训中心cfoteam讲师团队核心成员;财务技术学院

9、高档讲师;管理睬计研究中心特聘专家;财务技术俱乐部特邀主持人。 刘国东教师原重要从事国有公司,外资公司审计评估及财税征询工作,现重要集中服务于国内外高成长公司、上市公司、500强客户,并担任多家大型集团及上市公司财税顾问,为客户在中国提供税务征询、税务顾问、税收筹划、确立组织构造纳税布局、业务流程纳税规划控制风险审计、并购重组改制纳税设计、税务司法鉴定等服务。刘国东教师对国内外财税机关、教育机构、公司和个人的财税需求、服务方式有深刻理解,根据客户需要为客户提供不同增值服务。对领导中国区域税务师事务所迅速发展有丰富经验,理解行业人员发展状况与分布,对财税行业公司文化建设有进一步摸索,可以建立团队

10、并带领团队不断向新的高品位迈进为行业做出奉献。刘国东教师能精确捕获和预见行业、产品、人才发展的历史机遇,及时调节公司、产品、人才发展方向,使公司实现持续增长。设计财税产品线系列,每年根据最新政策变化不断裁减并开发最新产品满足客户不断提出的最新需求,使产品线不断向高品位延伸丰富。刘国东教师在中国从事财税有关工作近年,在财税发展方向方面尚有着超强的洞察力和预见力,并且与中国各级财税机关建立了良好的人际关系,对适合中国的最新财税产品、财税教学有进一步研究。 刘国东教师的主授课程:公司纳税筹划;公司所得税汇算清缴;纳税筹划与税务风险防备;税务稽查及公司应对;财务总监风险防备;新公司所得税法及其下的纳税

11、筹划、非财务人员的财务管理等。刘国东教师的授课特色: 1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体目前浅显的比方;复杂的难题溶解于简朴的故事; 2、寓教于乐,活跃的课堂氛围,体验、参与、互动的教学方式,让人们在学中练,在练中学; 3、案例生动、操作性强;强调训练,实战性强;个性辅导,实效性强;简朴,有效,做得到; 刘国东教师的近期服务客户: 中国石油、中国动向(Kappa)、首创股份、IBM中国公司、三一重工、航天信息、新浪网、绿伞、探路者、中关村管委会、完美时空、杭州市政府、中煤集团、清华大学总裁班、中央财经大学财务总监班等单位。 刘国东教师重要著作:曾负责编著的有节税有方公司纳税筹划9大措施、

12、刘国东点评公司所得税法、财务人员必备的税法实务手册1000问答等,并在“首席财务官”、“新理财”等专业杂志与报刊上发税务与财务有关文章数十篇。刘国东教师的学员评价:新公司所得税刚出来的时候就参与了税务局的培训,感觉比较空洞。而这次课程是从公司的角度出发,比较实用,并且对于新法的变化分析的也比较全面。非财务人员的财务管理课程设立的较好,理论与案例有机的结合,使无财务基本的管理人员,学习财务课程而不枯燥乏味,比较适合学员的需求,受到了诸多启发。 很精彩的课程,令人受益匪浅,收获巨大。如果可以,但愿能为我们安排内训,知识是需要不断更新的,我但愿我们部门的员工都能听一听,学一学,才不至于落后于人。 听

13、过诸多纳税筹划的课程,但是刘教师这个课程是最佳的,案例如此之多,并且都是刘教师亲自做过的,我会推荐给我的财务界的同行和朋友,非常感谢刘教师。吕定杰教师 简介Excel、PPT、SAP公司应用实务讲师 财务信息化专家、SAP专家、注册投资分析师,中国财务技术网创始人之一,财务技术ERP开发及应用中心专家,曾任Moto数据分析师、网络安全工程师。吕定杰教师曾在国内大型会计师事务所征询部门,从事上市公司并购重组、尽职调查与财务管理征询工作;此间担任北京市财政局集中财务项目技术专家,为多家大中型公司与政府部门提供信息化建设征询、管理培训。吕定杰教师对软件产业、金融分析、管理培训均有丰富的经验和深刻的见

14、解。吕定杰教师在近年为大中型公司服务与历练中,积累了丰富的公司管理实践经验,擅长为公司提供SAP、Excel、PPt等软件在管理中的应用服务。 吕定杰教师的擅长领域:SAP FI (财务管理)实行、SAP CO (成本控制)实行、SAP BW (商业信息数据仓库)实行、EXCEL在财务管理中的应用(初、中、高档)、EXCEL实用技巧与财务模型、PowerPoint专业制作与演讲体现能力、PowerPoint在管理中的综合应用、Excel在人力资源与行政管理中的应用、Excel在会计实务中的应用、Excel在市场销售管理中的应用等。 吕定杰教师的授课风格:授课风趣风趣,解说进一步浅出,寓教于乐,

15、活跃的课堂氛围,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学措施,让人们在学中练,练中学,快乐学;能迅速抓住学员的心理,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员较好的交流,建立良好的关系,得到众多公司及学员的承认和好评。 吕定杰教师的重要著作:曾负责或参与编著的著作有ERP与公司管理实务、央企财务信息化管理研究、Excel金融分析建模实用教程、Excel财务模型高档应用、职场演说的魅力PowerPoint幻灯片秘技、Excel在行政与销售管理中的应用等。 吕定杰教师曾服务过的客户:北京市财政局、石家庄东方热电集团、首创股份、丰联地产、国务院国资委、四

16、季青农工商集团、中关村管委会、渤海石油、河北日报社、北京时代光华、管理征询、伟嘉饲料集团等。肖旭东教师 简介 财务技术培训中心cfoteam讲师团队核心成员;财务技术学院高档讲师;首席财务官杂志社 顾问;财务技术研究中心特聘专家;资深财务管理顾问,具有十近年国际顶尖公司的公司运营和财务管理经验,曾任职于IBM控股和某中央公司近年,具有坚实的理论基本、丰富的实战工作经历和管理经验,她结合国内外先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营公司建立先进的财务管控体系进行过筹划、指引并提供协助和辅导,获得了非常好的效果;财务技术网(中国最具影响力的财务网站之一,为中国众多公司提供高质量的服务)创始团队成员

17、;中国人民大学财金学院培训中心特邀讲师,清华大学财务总监班特邀讲师;浙江大学总裁班特邀讲师;首席财务官杂志顾问;财务技术研究中心特聘专家;财务技术培训中心高档讲师。曾任IBM控股的北京工厂财务负责人;北京某大型手机制造商营销公司财务总监;某中央公司终端事业本部采购筹划总监;十年财务课程讲授经验;曾经服务过的客户有深圳长科国际电子有限公司、北京金长科国际电子有限公司、北京首信股份有限公司、中国普天信息产业股份有限公司、IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、北京诺基亚首信通信有限公司、中国移动、中国电信、苏州泰科电子、中国兵器工业集团、华胜天成、施耐德、中国工商银行、航天信息等众多5

18、00强公司、中国上市公司、中央公司、民营公司及众多的本土中小公司。肖教师能把公司管理问题案例化,将公司问题主题化,把解决问题的思路模式化、环节化、原则化,指引公司财务人员转变旧的工作观念,倡导“财务应当服务公司管理,财务应当为公司发明价值”的新思维新定位,倡导公司家应当“尊重人、尊重资本、追求投资回报”的新财务文化观念,倡导人们“尊重财富,用财富发明美好生活”的新价值观,在授课过程中采用西方MBA案例教学模式,将管理理论和公司实践问题的解决方案紧密结合,巧妙地融合中、西方文化,谨守“中学为体、西学为用;师夷长技以制夷”的祖训,在授课过程中,授课形式新颖,解说进一步浅出,分析问题思路清晰,解决措

19、施实用,得到了众多公司及学员的承认和好评;主授课程:财务技术发明价值系列课程:数说精彩:如何成为优秀的财务专家?、团队制胜:如何建立优秀的财务部门?、大财有道:非财务经理的财务素养修炼、大富有德:如何成为优秀的财务经理人?、超越数字:如何建立有效的预算体系?)、成本领先:如何建立有效的成本管控体系?、基业长青:如何建立高效流程体系?、财务如何服务并支持HR?、财务如何服务并支持采购业务?、财务如何服务并支持营销业务?、业绩为上:如何建立公司绩效考核体系 学员评价:肖教师的课程劳逸结合,不时穿插的小游戏也活跃了课堂的氛围,并擅长运用案例使枯燥的理论变得生动。让人记忆深刻的一堂课。其实做好流程管理

20、并不是挂一墙的规章制度就完事了,重要的是要有可操作性,外企的内控始终做得比较好,这是值得我们借鉴和学习的,听了今天的课,发人深省,什么是最佳的?适合自己的才是最佳。很精彩的课程,令人受益匪浅,收获巨大。如果可以,但愿能为我们安排内训,知识是需要不断更新的,我但愿我们部门的员工都能听一听,学一学,才不至于落后于人。课程内容很全面,很有思路和开拓型。成本管理的重点在于技术进步和管理创新,案例分享很有价值。新公司所得税刚出来的时候就参与了税务局的培训,感觉比较空洞。而这次课程是从公司的角度出发,比较实用,并且对于新法的变化分析的也比较全面。 应收账款课程设立的较好,理论与案例有机的结合,使财务课程不至于枯燥乏味,比较适合学员的需求,也让我受到了诸多启发。控制成本、加强预算、税收筹划、风险管理这些知识不只是财务人员的专业术语,也是作为一种优秀的管理者所必需理解的内容,高管必须要有良好的财务管理意识,并不是靠财务总监一种人来完毕,这堂课程没有变成枯燥的名词泛滥,通俗易懂。

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