中级经济师《工商管理》试题强化卷(必考题)及答案【12】

上传人:陈** 文档编号:120405147 上传时间:2022-07-17 格式:DOCX 页数:74 大小:43.08KB
收藏 版权申诉 举报 下载
中级经济师《工商管理》试题强化卷(必考题)及答案【12】_第1页
第1页 / 共74页
中级经济师《工商管理》试题强化卷(必考题)及答案【12】_第2页
第2页 / 共74页
中级经济师《工商管理》试题强化卷(必考题)及答案【12】_第3页
第3页 / 共74页
资源描述:

《中级经济师《工商管理》试题强化卷(必考题)及答案【12】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中级经济师《工商管理》试题强化卷(必考题)及答案【12】(74页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、中级经济师工商管理试题强化卷(必考题)及答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.企业资源计划的核心是()。A.物料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点计划【正确答案】A2.ABC公司向银行借款2000万元,期限为5年,年利率为12,复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.35505B.35246C.2000D.38423【正确答案】B3.关于多品种小批量型生产物流特征的说法,错误的是()。A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间,一般采用混流生产B.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个

2、性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求C.物料的消耗定额很难确定,所以成本不容易降低D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求,所以外部物流的协调很难控制【正确答案】C4.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A5.在物料需求计划(MRP)的主要输入信息中,反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是()。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划【正确答案】C6.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法

3、人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A.股东B.公司C.董事会D.经营层【正确答案】B7.在平衡计分卡的(),管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场,以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C8.根据我国劳动合同法,非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日。A.7B.10C.15D.30【正确答案】C9.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任.A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【正确答案】B10.市场定位策略中,将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节,

4、发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域的策略是()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B11.在制造资源计划(MRP)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRP的()特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B12.【真题】下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【正确答案】B13.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨的年保管费率为16%,则该种原

5、材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【正确答案】C14.依照中华人民共和国公司法的规定,股份有限公司发起人股东持有的本公司股份,自公司成立之日起()内不得转让。A.一年B.三年C.五年D.六年【正确答案】A15.根据环境威胁矩阵图,环境威胁程度低,但出现的概率却很大,这种现象出现在第()象限。A.B.C.D.【正确答案】C16.风险报酬评估的计算方法是()。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D17.下列选项中,()属于证券投资按时间长

6、短的分类。A.债权类证券投资B.无风险证券投资C.长期投资D.股权类证券投资【正确答案】C18.企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C19.某种新材料的年需求量为4000吨,单价为16000元/吨,单次订货费用为800元,每吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为()吨。A.150B.200C.250D.300【正确答案】B20.某农场把自己种植获得的小麦加工成面粉和饲料,并自行组织销售这些产品,该公司实施的是()。A.集中战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略【正确

7、答案】C21.在其他条件不变的情况下,债券筹资费率降低会使公司发行债券的资本成本率()。A.上升B.下降C.不变D.无法确定【正确答案】B22.单件小批生产企业的特点是()。A.产品品种少,产量多,同一种产品很少重复生产B.产品品种少,产量少,同一种产品常常重复生产C.产品品种多,产量少,同一种产品常常重复生产D.产品品种多,产量少,同一种产品很少重复生产【正确答案】D23.生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象:体现的是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【正确答案】B24.某企业选择避免与竞争者直接对抗发展目标市场上

8、没有的产品,开拓新的市场领域该企业采取的市场定位策略是()A.趋中定位策略B.避强定位策略C.迎头定位策略D.重新定位策略【正确答案】B25.企业在招聘中,根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这遵循的原则是()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C26.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是()。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A27.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()。A.使用性B.竞争性C.差异性D.独特性【正确答

9、案】D28.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【正确答案】B29.人力资源规划的制定程序是()。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人

10、力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价【正确答案】A30.非全日制用工是指以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过()小时的用工形式。A.20B.24C.40D.44【正确答案】B31.测算财务杠杆系数和资本成本率目的()。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构【正确答案】D32.企业领导系统的核心是()。A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B33.【真题】根据我国公司法,国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

11、A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构【正确答案】A34.某企业是国内著名白酒企业,经过分析发现白酒行业已趋于饱和,今年该企业明确了企业新的发展战略,根据该战略,该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是(?)战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化【正确答案】D35.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B36.【真题】某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【正确答案】A37.下列关于企业采购

12、管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程D.企业采购管理是一种技术活动【正确答案】D38.股份有限公司的经理机构是()。A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构【正确答案】D39.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【正确答案】C40.【真题】企业内部各类各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计

13、的()A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则【正确答案】C41.我国公司法规定,()应设立独立董事。A.有限责任公司B.国有独资公司C.股份有限公司D.上市公司【正确答案】D42.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。A.5B.15C.20D.160【正确答案】A43.企业的各级管理人员,根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑,自下而上地确定未来所需人员的方法是()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【正确答案】A44.关于企业销售物流的说法,正确的是()。A.销售

14、物流的时间越短、速度越快,资本所发挥的效益就越小B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节,以产品离开生产线进入流通领域为终点D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【正确答案】D45.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁,这体现了企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制【正确答案】D46.【真题】关于市场细分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要

15、有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D47.某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级问的分配数值:最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】C48.【真题】某企业成批轮-生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10

16、台。该产品的生产间隔期是()天。A.?6B.8C.10D.12【正确答案】D49.【真题】电子商务与白内障系统中,保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是()A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【正确答案】C50.某企业成批轮番生产产品,产品的生产间隔期为30天,平均日产量为5台,该产品的生产批量是()台。A.5B.6C.30D.150【正确答案】D51.在下列企业中,物流重点在于多品种、小批量、多批次供应物流的是()。A.一般多品种零售企业B.连锁型零售企业C.直销企业D.代理企业【正确答案】A52.钢铁公司并购铁矿公司属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.部分并购

17、【正确答案】B53.反映了生产观念的是()。A.生产什么,就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么,让人买什么D.生产你能出售的东西,而不是出售你能生产的东西【正确答案】A54.市场细分的基础是()。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【正确答案】D55.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源,沿着企业战略的方向和途径,自觉而努力地贯彻战略,以期更好地达成企业战略目标的过程是()。A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B56.企业各职能部门集中制订生产计划,体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模

18、拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D57.品牌资产中,()是指消费者对某一品牌在品质上的整体印象。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌忠诚度D.品牌联想度【正确答案】B58.【真题】为了适应消费者对手机大屏功能的需要了,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【正确答案】B59.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的()A.监控功能B.沟通功能C.学习和导向功能D.激励功能【正确答案】C60.(

19、)是入库业务的最后一个环节,也是关键的一项内容。A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运【正确答案】A61.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”,这种市场营销观念是()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D62.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果,而不是由某个单一的因素能够决定的,这体现了绩效的()特点。A.多维性B.多因性C.变动性D.复杂性【正确答案】B63.品牌管理中的品牌经理制具有的优点不包括()。A.责任明确,分散风险B.提高效率,节约成

20、本C.保证企业各部门间的协调运作D.促进品牌延伸【正确答案】D64.企业战略是根据企业总体发展的需要而制定,追求的是整体效果,战略的制定、实施和评价都是一个复杂的系统工程,因此企业战略具有()。A.全局性与复杂性B.稳定性与动态性C.收益性与风险性D.局部性与长期性【正确答案】A65.()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工的灌输使战略得以实施。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型【正确答案】D66.()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C67.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于

21、()。A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C68.我国劳动合同法规定,用人单位自用工之日起满()不与劳动者订立劳动合同的,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。A.半年B.一年C.二年D.三年【正确答案】B69.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C70.某化妆品企业相继开发了美白、保湿、抗皱三种护肤品。该企业进行市场细分的变量属于()A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【正确答案】B71.企业发放给员工的加班费属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬

22、【正确答案】B72.下列关于企业采购管理的表述错误的是()。A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【正确答案】C73.下列企业重组方式中,()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资(认购股份),增加公司注册资本的行为。A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债【正确答案】C74.在企业战略实施模式中,()模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型C.合作型D.文

23、化型【正确答案】B75.()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【正确答案】B76.市场营销观念的核心是()。A.整体营销B.透过销售获得利润C.通过满足顾客需要获得利润D.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系【正确答案】D77.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。A.董事人数不足法律规定人数的四分之三B.公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一C.合计持有公司5以上股份的股东请求D.单独持有公司5以上股份的股东请求【正确答案】B78.企业价值评估方法中,适应性较广,尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值的方

24、法是()。A.市盈率法B.股利折现法C.现金流量折现法D.市盈率相对盈利增长比率法【正确答案】D79.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨,每吨原材料的价格为20000元,每吨原材料的保管率为1%,单次订货成本为800元,该原材料的经济订货批量为()吨。A.60B.80C.100D.120【正确答案】B80.【真题】某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。A.地理变量B.心里变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D81.某企业拟购买一项新技术。经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元。经专家鉴定,该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,

25、技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为14,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为()万元A.60B.80C.70D.1092【正确答案】D82.以()方式所进行的技术转移,是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式。A.信息传播B.设备和软件购置C.技术许可证转让D.产、学、研联盟【正确答案】C83.股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、表决权【正确答案】B84.根据企业性质的不同,企业物流可分为()。A.生产企业物流和流通企业物流B.批发企业物流和零售企业物流C.配送中心物流和仓储

26、企业物流D.企业自营物流和第三方物流【正确答案】A85.品牌中,“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【正确答案】B86.某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为4000元,薪酬浮动率为15%,则该薪酬区间的最低值为()。A.600B.3400C.4000D.4600【正确答案】B87.A-U过程创新模式的()阶段,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段。A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C88.下列有关人力资源的描述中不正确的是()。A.商品流通企业的人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的具有

27、智力劳动和体力劳动能力的人们的总称,包括数量和质量两个目标B.人力资源是指在一定时期内,能够推动企业和社会发展的所有人们的总称C.人力资源的构成包括数量和质量两个目标D.人力资源的总量表现为人力资源数量与人力资源质量的乘积【正确答案】B89.能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是()。A.先进的机器设备B.原材料库存C.土地使用权D.研发能力【正确答案】D90.下列关于名牌效应的说法错误的是()。A.名牌的带动效应也可称作龙头效应,像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者,给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至

28、财力,使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌,所以具有强大的名牌效应【正确答案】C91.【真题】股份有限公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【正确答案】D92.对目标企业估价一般可以使用的方法不包括()。A.资产价值基础法B.贴现现金流量法C.效益法D.收益法【正确答案】C93.企业生产物流的第一个环节是()。A.原材料的储存B.原材料的采购C.生产转换过程D.产成品的储存【正确答案】A94.产品的五层次中,()是指产品能给顾客带来的基本利益和效用。A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层【正确答案】A95.公司准备上一个新产品的

29、生产项目,项目的经济寿命为6年。项目固定资产投资:厂房为100万元,购置设备为64万元,流动资金净增加额为50万元。采用直线法折旧,无残值。项目终结时建筑物按30万元售出。项目建成投产后,预计年销售额增加320万元,每年固定成本(不包括折旧)增加52万元,变动成本总额增加182万元。该公司所得税税率为25%。该项目的终结现金流量为()万元。A.214B.70.08C.92D.80【正确答案】D96.某公司普通股股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为6%,根据资本资产定价模型,该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.10.4%B.12.1%C.12.8%D.13.1%【正

30、确答案】A97.首饰、化妆品等适宜采用的心理定价策略是()。A.习惯定价策略B.分档定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略【正确答案】C98.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A99.下列创新模式中,()的创新周期最长。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用模式D.以上都不对【正确答案】A100.我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构,是()。A.股东会B.职工代表大会C.人大常委会D.国有资产监管机构【正确答案】D二.多选题(共70题)1.【真题】根据企业性质

31、不同,企业物流分为()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC2.下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同,但由于其付款时间不同,n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项,到了后面几个周期时才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金【正确答案】ACDE3.企业内部招聘的形式主要有()。A.晋升B.职

32、位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【正确答案】AB4.影响人力资源需求预测的因素主要有()。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求C.企业生产技术水平的提高对人力资源需求的影响D.企业的财务资源对人力资源需求的约束E.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模【正确答案】BCDE5.关于单件小批量型生产物流的特征表述正确的有()。A.生产重复程度低,物料需求与具体产品的制造存在一一对应的相关需求B.生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低,物料的消耗只能粗略估计C.由于产品设计和工艺设计采用并行工程处理,物料的消耗定额很

33、容易确定,所以成本很容易降低D.一般采用混流生产E.采购物流较难控制【正确答案】ABE6.经营决策的要素除了决策者外,还包括()。A.决策目标B.决策备选方案C.决策条件D.决策环境E.决策结果【正确答案】ABCE7.以下()属于差异化战略的实现途径。A.通过产品质量的不同实现差异化战略B.通过提高产品的可靠性实现C.通过产品创新实现D.通过产品特性差别实现E.通过细分市场选择重点客户实现【正确答案】ABCD8.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么,你就买什么B.市场需要什么,我们就卖什么C.消费者需要什么,我们就生产什么D.只要产品质量好,就一定有销路E.哪里有消费者的需要,哪里

34、就有营销机会【正确答案】BCE9.下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的是()。A.股东可以决定董事会的人选B.授权董事会负责公司后,股东还可以干预董事会的决策C.董事会必须对股东负责D.经营人员受聘于董事会E.经营人员经营业绩的优劣受到董事会的监督和批评【正确答案】ACDE10.关于股份有限公司股东大会的说法,正确的有()。A.股东大会应当每年召开一次年会B.监事会提议召开时,应当在三个月内召开临时股东大会C.股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.股东大会选举董事、监事时,可以实行累积投票制E.股东大会修改公司章程的决议,必须经由出席会议的股东所持表决

35、权的三分之二以上通过【正确答案】ACDE11.下列关于企业生产物流的表述正确的是()。A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动B.企业生产物流管理的经济性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故C.按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为连续型、离散型两种类型D.生产物流有三个主要环节,即原材料的储存、生产转换过程和产成品的储存E.企业在生产过程中进行生产物流的管理主要是为了实现生产物流运作的效率性和经济性【正确答案】ACDE12.影响技术领先持久性的主要因素有()。A.技术的可复制性B.技术的复杂程度C.后续开发速率D.技术的风险性E.技术的稳定性【正确答

36、案】AC13.实现电子商务的最底层网络硬件基础设施包括()。A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网【正确答案】ABCE14.下列属于企业销售物流组织内容的有()。A.产品包装B.流通加工C.成品储存D.产品发送E.信息处理【正确答案】ACDE15.技术转移的方式中,技术帮助的优点有()。A.能在关键时刻满足企业的特殊需要B.可减少企业获取技术的成本C.能促进人员之间的技术交流D.能找到合适的专家参与E.管理较为容易【正确答案】ABC16.根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税税率【正确答

37、案】ABC17.下列选项对于第三方物流产生和发展的原因叙述正确的有()。A.第三方物流是新型管理理念的要求B.第三方物流的产生是社会分工的结果C.第三方物流的出现是物流领域的竞争激化导致综合物流业务发展的必然结果D.第三方物流的产生表现了资源优化配置的需要E.信息技术的发展促进了第三方物流的发展【正确答案】ABCE18.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.不易产生更多的创造性思维B.易忽视少数派的意见C.受心理因素影响较大D.对预测的价值较低E.易屈服于权威或大多数人的意见【正确答案】BCE19.【真题】生产控制的目的主要有()。A.保证产品产量的最大化B.保证生产过程协调地进行C.保证以最少的

38、人力完成生产任务D.保证以最少物力完成生产任务E.保证产品生产计划的科学编制【正确答案】BCD20.按照并购的支付方式来划分,企业并购可分为()。A.承担债务式并购B.杠杆并购C.非杠杆并购D.现金购买式并购E.股权交易式并购【正确答案】ADE21.员工的非经济性薪酬主要包括()。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE22.企业通常采用的制定广告预算的方法有()。A.量力而行法B.目标任务法C.最大利润法D.竞争均势法E.销售百分比法【正确答案】ABDE23.在人力资源需求预测过程中,用德尔菲法预测要注意的问题有()。A.所提出的预测问题应尽可能复杂B.

39、为专家提供详尽且完善的有关企业生产经营状况的信息C.保证所有专家能够从同一角度去理解有关人力资源管理方面的术语和概念D.问题的回答不要求太精确,但要说明原因E.向高层管理人员和专家讲明预测对企业及下属单位的益处,以争取他们对德尔菲法的支持【正确答案】BCDE24.专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。A.产权B.技术知识C.经验D.技巧E.专利【正确答案】BCD25.【真题】下列战略联盟形式中,属于契约式战略联盟的有()A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟【正确答案】BDE26.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述,正确的有()。A

40、.产品创新频率由高到低递减,工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品,工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革,工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化,工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立,产品创新相对系统【正确答案】ABD27.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB28.下列分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.PEST分析法B.波特五力模型C.价值链分析法D.核心竞争力分析法E.波士顿矩阵分析法【正确答案】CDE29.下列

41、市场细分变量中,属于心理变量的有()。A.个性B.购买动机C.使用频率D.购买时机E.价值取向【正确答案】ABE30.项目型生产物流过程具备的特点有()。A.物料凝固B.生产的重复程度低C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强【正确答案】ACDE31.下列人员中,不得担任上市公司独立董事的人员有()。A.在该上市公司任职的人员B.持有该上市公司08%已发行股份的人员C.该上市公司前10名股东中的自然人股东D.在该上市公司第六大股东单位任职的人员E.为该上市公司提供法律服务的人员【正确答案】ACE32.下列绩效考核活动中,属于绩效考核准备阶段的有()。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行

42、绩效沟通D.确定考核方法E.绩效考核评价【正确答案】ABD33.企业战略实施的步骤主要包括()。A.战略变化分析B.战略方案分解C.战略实施的考核D.战略适度控制E.战略适时控制【正确答案】ABC34.【真题】企业资源计划(ERbr)生产控制模块的主要内容有()A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制【正确答案】BCDE35.企业在选择目标市场时,可采用的模式主要有()。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化E.选择性专业化【正确答案】ABDE36.当前,企业对员工的绩效考核包括()。A.工作时间B.工作态度C.工作能力D.工作业绩E

43、.工作薪酬【正确答案】BCD37.丰田公司质量管理小组的特点有()。A.自主性B.准确性C.自发性D.灵活性E.持续性【正确答案】ACDE38.下列选项中,()属于绩效考核方法中的量表法。A.一一对比法B.行为锚定评价法C.直接排序法D.交替排序法E.评级量表法【正确答案】BE39.某公司拟开发一项目,现在有A、B两种方案可供选择,如果A、B两方案的期望报酬率相同,则标准离差小的项目()。A.风险大B.风险小C.报酬离散程度小D.报酬离散程度大E.标准离差率大【正确答案】BC40.品牌管理机构配置模式是()。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答

44、案】BD41.控制决策的一般步骤包括()。A.确定目标B.分析原因C.拟定措施D.效果预期分析E.实施执行【正确答案】BCD42.【真题】市场营销微观环境包括()。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客【正确答案】ABE43.筹资决策方法中,属于定性分析的有()。A.企业财务目标的影响分析B.投资者动机的影响分析C.债权人态度的影响分析D.资本成本比较法E.资本结构的行业差别分析【正确答案】ABCE44.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE45.下列产品构成要素中,属于断加产品的有()。A.产品包装B.售后服务C.

45、备件供应D.修理维护E.产品品牌【正确答案】BCD46.经营决策的要素包括()。A.决策备选方案B.决策方法C.决策者D.决策结果E.决策目标【正确答案】ACDE47.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外,根据具体情况,经协商可以约定的条款主要有()。A.培训B.试用期C.薪酬D.补充保险和福利待遇E.保守商业秘密和竞业限制条款【正确答案】ABDE48.多品牌战略的优点有()。A.能充分适应市场的差异性B.可以分散风险C.能提高市场占有率D.有助于减少企业开支E.有助于企业聚集优势资源【正确答案】ABC49.根据劳动合同,企业的主要义务包括()。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳

46、动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务【正确答案】CDE50.企业可以根据自身的需要设立各种奖金,奖金的类型主要有()。A.节约奖金B.建议奖金C.绩效奖金D.优秀奖金E.特殊贡献奖金【正确答案】ABCE51.利润计划轮盘由三部分组成,主要包括()。A.现金轮盘B.利润轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘E.资本成本率轮盘【正确答案】ABD52.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场,一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定,工艺的改进,重心处于技术链的后端D.跟随战略

47、的技术来源以模仿、引进为主,其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节,研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE53.【真题】下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【正确答案】D54.MM资本结构理论的权衡理论观点:随着公司债权比例的提高,公司的风险也会上升,由此会增加公司的额外成本,降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指(?)。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD55.保管业务的主要内容包括()。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫

48、盖C.货物的检查、盘点和保管损耗D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC56.下列关于公司原始所有权与法人产权的说法中,正确的有()。A.法人产权是一种派生所有权B.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权C.法人产权表现为股权D.原始所有权与法人产权的客体是同一财产E.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系【正确答案】ADE57.品牌对于企业的作用有()。A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能【正确答案】ABCD58.下列关于员工福利制度的表述错误的有()。A.企业的福利形式主要有安全福利、保险福利、各种津贴、带薪休假等B.福利是企业通过设置各种补贴为员

49、工生活提供方便的一种非直接支付C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用D.福利只能以实物形式发放E.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关【正确答案】DE59.影响企业薪酬制度制定的内在因素有()。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力【正确答案】DE60.技术交易的主要特点有()。A.技术买卖的标的不是有形的商品,而是无形的技术知识B.技术贸易转让的是技术的使用权和所有权C.技术贸易转让的是技术的使用权,而不能转让技术的所有权D.技术出口是企业的直接目的E.技术贸易比一般商品贸易复杂【正确答案】ACE61.【真题】根据我

50、国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.?劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.?劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的【正确答案】ABDE62.下列人力资源信息中,属于外部环境信息的有()。A.宏观经济形势B.企业经营计划C.技术发展趋势D.员工离职率和流动性E.产品市场竞争状况【正确答案】ACE63.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对

51、较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式,因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务,重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE64.资金时间价值率是指扣除()后的平均资金利润率或平均报酬率。A.风险报酬B.通货膨胀因素C.无风险报酬D.资金成本E.利息【正确答案】AB65.下列属于包装用辅助材料的有()。A.纸板品B.塑料制品C.捆扎材料D.粘合剂E.粘合带【正确答案】CDE66.与生产计划相比,生产作业计划的特点有()。A.计划期短B.计划内容具体C.计划单位大D.计划单位小E.计划期长【正确答案】ABD67.企业生

52、产物流的基本特征有()。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性【正确答案】ABDE68.【真题】下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()A.平衡记分卡B.brEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE69.企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有()。A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【正确答案】ACDE70.企业战略实施的考核通常利用()等方法实施。A.关键绩效指标法B.杜邦分析法C.SWOT分析法D.德尔菲法E.平衡计分卡法【正确答案】AE

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!