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1、#X股份管理中心工作手册#X股份 #中心2015年11月第一版编制说明编制目的 中心工作手册郑州市加滋杰交通科技股份管理工作提供流程、规范、表单。使用范围 本手册仅供#技股份管理人员与相关人员作为工作手册阅读、参考。手册制度 1. 中心工作手册由#X技股份统一制定和修改，其、解释权和维护权归公司所有；各相关人员仅有使用权与修改建议权。为避免资料外泄，各使用者不得带出公司，不得翻印、不得外借他人，不得向外泄密透露。 2. 中心工作手册由公司管理中心实行编码管理，并统一记录在案，故请妥善保管，不得遗失。3.各岗位人员对手册的培训学习，应由公司相关部门统一安排、集中学习。使用说明 中心工作手册是#成
2、功的操作经验，也是#智慧的结晶。正是这些工作流程和操作规范的长期坚持和积累，希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行并坚持不懈，并为 中心工作手册的再次升级而积累更多的经验与智慧！目 录一、编制原则二、组织机构图三、岗位设置与人员编制四、中心工作职责五、下属各部门职责六、各岗位说明书（附带模版）七、人力资源管理制度流程八、行政管理制度流程九、工具表单一、 人员编制的原则1、 机构简化，人员集约的原则2、 专业分工，业务集中的原则3、 产品主导，市场先行的原则4、 虚位以待，待机提升的原则二、组织机构图（参考模版可以根据本职中心业务编制画出,X代表未知名称的）总 经 理#中心总监#部经理#部经理岗位名称三、岗位设置与人员编制部门岗位现有人数姓名当前计划初步编制四、#X中心工作职责（一）#部工作职责（二）#部工作职责六、各岗位说明书（附带模版）#中心#X职位说明书（模版）职位基本信息职位名称直接上级职位编号职位类别岗位编制直接下级人数直接下级职位名称编写时间职责目的主要职责岗位职责职责分解、细化描述工作频度（划）占用时间（%）每日每周每月每季半年每年工作汇报对内联系对外联系任职资格教育程度任职资格工作经验知识技能精通： 熟悉：了解： 能力要求素质要求工作特征使用设备工作环境工作时间身体条件 管理中心 6 / 6
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