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1、简论对创新推行人民监视员制度的绩效评估施行人民监视员制度论文【摘要】：p 】： 检察机关已全面实行人民监视员制度，而推动该项工作开展的前提，是着重从创新工作方面下功夫，为人民监视员提供有效的履职保障，确保监视工作标准，才能进一步提升人民监视员工作绩效。论文【关键词】：p 】： 人民监视员 工作绩效 创新目前，检察机关按照高检规定，已全面实行人民监视员制度。检察机关尤其是基层检察院，假设谋划继续推进人民监视员工作向前开展，就必须积极争取社会广泛支持，树立“务实创新”的工作理念，着力打造具自身特色的人民监视员工作。只有这样，才能促进该项工作获得良好绩效。在此方面，广州市花都区检察院有声有色地开展的
2、人民监视员工作，其良好工作经历，受到省市上级检察院高度重视和肯定。因此，本文特以该院工作为视角，从“工作形式、效劳保障、案件监视、成效亮点、创新才能”五方面，对其绩效进展评估。一、“工作形式”优势凸显1.匠心独运的“花都形式”。20_年，花都区检察院在开展人民监视员制度试点工作初期，高规格组建了人民监视员办公室，由院党组成员、纪检组长兼任人民监视员办公室主任，调派一名具办案经历的检察员详细负责日常工作。由此，防止了人民监视员工作发生“多头指挥”现象。在广州检察系统中，该院独创的这一工作架构，被喻为“花都形式”。2.充分发挥工作优势。自始至今，该院坚持适用“花都形式”，因为该形式确实发挥出良好工作优势。可促使院党组垂直领导开展人民监视员工作，使之成为检察长“一把手重点工程”，从而有效促进检察内部“政令畅通、步调一致”。3.绩效明显。在于极大进步了人民监视员工作效率，表达了“花都形式”的工作优势，提升了人民监视员工作质量，凸显“花都特色”。现形式，已被广州局部区检效仿采用，如荔湾区检也由纪检组长兼任人民监视员办公室主任。第 2 页 共 2 页
简论对创新推行人民监督员制度的绩效评估实施人民监督员制度
