一级建造师项目管理考试试题押题卷及答案（第67套）

《一级建造师项目管理考试试题押题卷及答案（第67套）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《一级建造师项目管理考试试题押题卷及答案（第67套）（73页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、一级建造师项目管理考试试题押题卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师【正确答案】A2.建设工程进度控制是一个动态的管理过程，其正确的工作程序为（）A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计

2、划、跟踪计划的执行、调整计划【正确答案】D3.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A4.美国建筑师学会(AIA)的合同条件主要用于（）工程。A.铁路和公路B.房屋建筑C.石油化工D.大型基础设施【正确答案】B5.建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投资投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装【正确答案】B6.【真题】在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是()的

3、时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【正确答案】D7.单位工程的竣工预验收由()组织。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.总监理工程师D.施工项目技术负责人【正确答案】C8.如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用()。A.工作任务分工表B.组织设计文件C.管理职能分工描述书D.项目计划任务书【正确答案】C9.基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【正确答案】D10.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个

4、技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制【正确答案】C11.在常用的组织结构模式中，会产生多个矛盾的指令源的是()。A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.混合组织结构【正确答案】B12.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。A.组织扁平化B.组织集成化C.组织柔性化D.组织标准化【正确答案】B13.关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是()A.进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量B.进度报告提供了工程施工成本的实际支

5、付情况C.进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据D.成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划偏差，找出存在的隐患【正确答案】C14.【真题】下列建设工程施工合同跟踪的对象中，属于对业主跟踪的是（）。A.成本的增减B.图纸的提供C.施工的质量D.分包人失误【正确答案】B15.【真题】施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实的情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【正确答案】D16.【真题】应用动态控制原理控制项目投资

6、时，若将工程合同价作为投资实际值，则可作投资计划值的是()。A.工程概算的工程款支付值B.工程概算和工程决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算【正确答案】D17.下列各项措施，属于建设工程项目进度控制的组织措施的是()。A.用工程网络计划的方法编制进度计划B.进行有关进度控制的会议的组织设计C.优选项目设计、施工方案D.选择合理的合同结构【正确答案】B18.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是()。A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【正确答案】B19.某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该项目施工经验

7、的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的()A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【正确答案】A20.下列关于风险和风险量的说法，错误的是()A.风险是指损失的不确定性B.对于工程项目而言，风险指可能出现的影响项目实施的不确定因素C.风险量指不确定的损失程度和损失发生的概率D.若某个可能发生的事件其可能的损失程度越大，则其风险量一定越大【正确答案】D21.项目管理信息系统中成本控制的功能不包括()。A.计划施工成本B.计算实际成本C.投标估算的数据计算和分析D.编制资源需求量计划【正确答案】D22.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作

8、中应首先进行的工作是()A.对工程进度的总目标进行逐层分解B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比C.分析进度偏差的原因及其影响D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【正确答案】A23.【真题】关于建造师和项目经理的说法，正确的是()A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【正确答案】A24.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始【正确答案】D25.不属于单

9、位工程施工组织设计主要内容的是()。A.工程概况B.施工现场平面布置C.主要施工方案D.施工安排【正确答案】D26.【真题】工程施工投标过程中，施工方案由投标人的()主持制定。A.拟派项目经理B.分管投标的副总经理C.技术负责人D.分管生产的副总经理【正确答案】C27.项目准备阶段的施工预算成本计划，是以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过（）的编制而形成的实施性施工成本计划。A.施工结算B.施工图预算C.施工预算D.施工图决算【正确答案】C28.设备安装工程具备单机无负荷试车条件时，由()组织试车。A.发包人B.分包商C.承包商D.监理工程师【正确答案】C

10、29.【真题】下列项目目标动态控制的流程中，正确的是()A.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-找出偏差采取纠偏措施B.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-找出偏差进行目标调整C.收集项目目标的实际值实际值与计划值比较-采取纠偏措施-进行目标调整D.实际值与计划值比较找出偏差采取纠偏措施收集项目目标的实际值【正确答案】A30.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（）A.物体存放不当B.生产场地环境的缺陷C.未正确使用个人防护用品D.对易燃易爆等危险品处理不当【正确答案】B31.【真题】根据建设工程监理规范（GBT50319-2013)，工程建设监理实施细则应在

11、工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【正确答案】C32.建设工程质量管理条例规定，未经()签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。A.建设单位B.总监理工程师C.政府质量检验检疫部门D.监理工程师【正确答案】D33.施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是()。A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格【正确答案】B34.关于进度计划调整的说法，正确的是（）。A.网络计划中

12、某项工作进度超前，不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作不需要调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【正确答案】D35.【真题】下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理分工表【正确答案】A36.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上部允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零【正确答案】A37.【真题】施工单位内部的施工作

13、业质量检包括()。A.自检、互检和旁站检查B.自检、专检和平行检验C.自检、专检、旁站检查和平行检验D.自检、互检、专检和交接检查【正确答案】D38.建设工程安全事故处理过程中，事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议应由()负责处理和落实。A.项目所在地安全生产行政主管部门B.事故调查组C.发生事故的企业及其主管部门D.项目所在地建设行政主管部门【正确答案】C39.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()措施。A.经济B.技术C.组织D.管理【正确答案】D40.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。A.建立进度控制的会议制度B.改变施工机具C.制定项目进度

14、控制的工作流程D.选用有利的施工技术【正确答案】A41.,建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括()A.建立的目的不同B.服务的范围不同C.控制的目标不同D.控制的结果不同【正确答案】D42.【真题】采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D.实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单价【正确答案】D43.关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是

15、施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【正确答案】B44.【真题】项目结构信息编码的依据是（）。A.项目管理结构图B.项目结构图C.项目组织结构图D.系统组织结构图【正确答案】B45.下列关于建设工程进度计划系统的说法中，正确的是（）A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的系统?B.进度计划系统一旦建立完成之后即不再需要进行调整?C.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，还需要进行不断的调整，是逐步形成的?D.项目进度计划系统只能按照单层次进行划分【正确答案】C46.【真题

16、】根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()A.化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收【正确答案】B47.根据我国企业职工伤亡事故分类GB6441-1986的规定，下列事故中不属于机械伤害事故的是()。A.搅拌机绞伤B.起重机碰伤C.机械设备割伤D.机械设备碾伤【正确答案】B48.应采取措施，使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展，以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【正确答案】C49.施工成本计划编制的依据不包括()。A.投标报价文件B.施工组织设

17、计C.施工成本预测资料D.项目总概算【正确答案】D50.通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件（包括变更文件）所规定的标准相一致，这是()的质量控制目标。A.咨询单位B.设计单位C.建设单位D.监理单位【正确答案】B51.【真题】生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的，由县级以上（）给予警告，并处罚款。A.建设主管部门B.安全生产监督管理部门C.建设工程质量监督机构D.人民政府【正确答案】B52.施工成本计划的编制原则不包括()A.采用先进技术经济定额B.统一领导、统一管理C.与其他计划相结合D.适

18、度弹性【正确答案】B53.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本控制【正确答案】B54.【真题】根据安全生产许可条例，施工企业安全生产许可证（）。A.有效期为2年B.有效期届满时经同意可以不再审查C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在届满后3个月内办理延期后续【正确答案】B55.索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而（），向对方提出的补偿要求。A.拖延工期B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后【正确答案】B56

19、.下列的成本分析作业中，与分部分项工程成本分析正确做法不符的是()。A.分部分项工程成本分析的对象为已完成部分分部分项工程B.通过预算成本、目标成本和计划成本的“三算”对比计算实际偏差和目标偏差C.对于那些工程量小、成本费用少的零星工程可以不作相关分析D.对于主要分部分项工程应从开工到竣工进行系统的成本分析【正确答案】B57.在建设工程项目施工作业实施过程中，监理机构应根据()对施工作业质量进行监督控制。A.项目管理实施规划B.施工质量计划C.监理规划与实施细则D.施工组织设计【正确答案】C58.建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是()。A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲

20、要D.项目管理规划【正确答案】C59.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。A.监督检查施工项目进度及投资B.监督检查工程实体的施工质量C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量【正确答案】B60.对建设工程项目信息进行综合分类(即按多维进行分类)，第三维是指()。A.项目管理工作的任务B.项目的分解结构C.项目信息的内容D.项目实施的工作过程【正确答案】A61.某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法【正确答案】

21、D62.【真题】某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【正确答案】B63.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【正确答案】C64.【真题】下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B65.下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划

22、的工作内容的是()。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证【正确答案】B66.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中；发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是()A.因果分析图法B.直方图法C.排列图法D.分层法【正确答案】A67.【真题】某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【正确答案】C68.【真题】项目质

23、量控制体系得以运行的基础条件是()A.项目合同结构合理B.组织制度健全C.人员和资源合理配置D.程序性文件规范【正确答案】C69.项目建设设计的工种甚多，并且各工种经常需要交叉或平行作业，这就决定了建筑工程职业健康和安全管理具有()。A.连续性B.分工性C.协调性D.规范性【正确答案】C70.【真题】根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是()。A.制造质量证明书B.起重机械的管理制度C.检验证书D.使用说明书【正确答案】B71.环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和()。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境

24、【正确答案】C72.【真题】下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是()。A.信息发布B.应急演练C.事故征兆D.经费保障【正确答案】B73.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容【正确答案】B74.下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【正确答案】C75.建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在()前进行。A.施工准备阶段B.设计准备阶段C.招标工作阶段D.工程物资采购工作阶段【正确答

25、案】B76.某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则N工作的自由时差是()天。A.1B.3C.4D.8【正确答案】B77.下列环境管理体系的构成要素中，不属于辅助性要素的是（）A.文件控制B.应急准备和响应C.记录控制D.环境方针【正确答案】D78.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表【正确答案】D79.发包人供应的材料设备使用前，由()负责检验或试验。A.发包人B.承包人

26、C.工程师D.政府有关机构【正确答案】B80.【真题】按理我国保险制度，建安工程一切险（）。A.由承包人投保B.包含执业责任险C.包含人身意外伤害险D.投保人应以双方名义共同投保【正确答案】D81.【真题】采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【正确答案】A82.建立质量体系和进行质量管理的基本方法是()。A.组织论B.控制论C.系统论D.PDCA循环【正确答案】D83.建设工程项目的总进度目标是在()确定的。A.业主与各参与方的共同协商下B.业务与施工方的协商下C.项目施工准备阶段D.项目决策阶段项目定义时【正确答案】D84.在施工

27、期间，如果设计单位发现设计图纸存在问题，需要进行设计变更，则首先将设计变更要求提交给()。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.施工图审查机构【正确答案】C85.对同一建设工程的担保而言，担保金额最低的担保通常是()。A.投标担保B.支付担保C.预付款担保D.履约担保【正确答案】A86.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000一2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括（）A.质量策划?B.设定目标?C.评价?D.纠偏【正确答案】A87.【真题】关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是（）。A.工程项目开工

28、后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【正确答案】D88.与网络计划相比较，横道图进度计划法具有()的特点。A.适应于大型项目的进度计划系统B.工作之间的逻辑关系表达清楚C.能够确定计划的关键工作和关键线路D.计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大【正确答案】D89.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11

29、天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为()A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【正确答案】A90.【真题】关于工作流程组织的说法，正确的是()A.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务B.工程流程组织不包括物质流程组织C.一个工作流程图只能有一个项目参与方D.一项管理工作只能有一个工作流程图【正确答案】A91.下列情形中，承包商不可以提出索赔的是()A.法规变化B.因工程变更造成的时间损失C.不可抗力导致承包人的设备损坏D.工程进度太慢，业主要求赶工时

30、增加的费用【正确答案】D92.下列不属于建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容的是()A.项目编码体系分析B.项目实施期管理的总体方案C.决策期管理职能分工D.决策期工作流程【正确答案】B93.建设工程项目的业主方和项目参与方的信息处理应考虑充分利用()的方式。A.广域网通信B.远程数据通信C.局域网通信D.城域网通信【正确答案】B94.在项目决策阶段的策划工作中，管理策划的工作内容不包括()A.,项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.建设周期规划和论证【正确答案】D95.项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备阶段，项目的各方

31、利益B.项目策划阶段，项目的进度目标C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益【正确答案】C96.根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商【正确答案】D97.关于施工总承包管理模式下质量控制的说法，错误的是()。A.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行B.分包工程任务符合质量控制的他人控制原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系由施工总承包管理单位负责，这样可减轻业主方管理的工作量D.项目质量的好坏在很大程度上取决于施工

32、总承包单位的管理水平和技术水平【正确答案】D98.【真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截止之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【正确答案】C99.施工成本考核是成本管理的重要内容，成本考核的主要指标是（）。A.施工成本升高额和施工成本降低率B.施工成本升高率和施工成本降低额C.施工成本相对比率D.施工成本降低额和施工成本降低率【正确答案】D100.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是（）。A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图。B.施工总承包管理模

33、式下，分包合同阶段对业主是透明的。C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的。D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任。【正确答案】B二.多选题(共70题)1.关于质量控制与管理的说法，正确的有()A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【正确答案】CE2.建设工程项目信息管理手册的主要内容包括()等。A.信息的编码体系和编码B.信息输入输出模型C.工程档案管理制度D.

34、各种报表和报告格式E.信息应用效果分析【正确答案】ABCD3.工程项目施工过程中发生索赔事项，其索赔费用的计算方法有()等。A.实际费用法B.总费用法C.利润补偿法D.综合单价法E.修正的总费用法【正确答案】ABE4.全面质量管理是建设工程项目的质量管理应贯彻的思想和方法之一，其主要特点有（）A.提倡预防为主B.领导参与质量方针和目标的制定C.提倡科学管理D.以产品质量和效益为中心E.提倡用数据说话【正确答案】ABCE5.关于生产安全事故应急预案的管理，下列说法正确的有()A.应急组织指挥体系或者职责已经调整的，应当及时修订应急预案B.生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营范围、总

35、经理发生变化的，应当及时修订应急预案C.生产经营单位生产工艺和技术发生变化的，应当及时修订应急预案D.应急预案演练评估报告要求修订应急预案的，应当及时修订E.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只需报同级人民政府备案【正确答案】ACD6.项目管理实施规划的编制依据包括（）A.可行性研究报告?B.项目管理规划大纲?C.招标文件?D.工程合同及相关文件?E.同类项目的相关资料【正确答案】BDE7.表格法是进行费用偏差分析的常用方法，其特点在于（）。A.灵活，适用性强B.信息量大C.可借助于计算机处理D.一般在项目较高管理层应用E.形象直观，一目了然【正确答案】ABC8.【真题】关于项目施工总承

36、包模式特点的说法，正确的有()。A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平B.不利于投资控制C.开工日期不可能太早，建设周期会较长D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大E.业主选择承包方范围小【正确答案】AC9.某工程在浇筑门厅(结构高度为28.1m，净跨24m)混凝土时，发生支模架坍塌，造成13人死亡，17人受伤。经调查，该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假，工程负责人为了不影响施工进度，未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的。则该工程质量事故应判定为()。A.管理原因引发的事故B.技术原因引发的事故C.特别重大事故D.指导责任事故E.重大质量事故【正确答案】ADE

37、10.【真题】关于沟通障碍的说法，正确的有（）。A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面【正确答案】BDE11.关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做

38、必要的修改和补充【正确答案】BCDE12.关于招标信息修正的说法，下列描述正确的有()。A.招标人在招标文件发布后，发现有问题可以按有关原则进行进一步的澄清和修改B.招标人对已发出的招标文件进行澄清和修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前发出C.所有澄清文件必须以书面形式进行D.澄清和修改的内容与招标文件没有关系E.所有澄清文件没有必要通知所有招标文件的收受人【正确答案】ABC13.在某工程网络计划中，工作A的最早开始时间和最迟开始时间分别为第5天和第7天，工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作。则下列选项正

39、确的有()。A.工作A的自由时差为0天B.工作A的持续时间为9天C.工作A的自由时差为2天D.工作A的总时差为2天E.工作A的三项紧后工作必有一项关键工作【正确答案】ABD14.双代号网络计划的特点有()。A.相邻两关键工作的时间间隔为零B.关键工作两端的节点为关键节点C.关键工作的总时差为零D.关键线路的总持续时间最长E.关键节点的最早时间与最迟时间相等【正确答案】ABD15.关于指导性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同价为依据B.以项目实施方案为依据C.采用企业的施工定额通过施工预算的编制而成D.是选派项目经理阶段的预算成本计划E.是项目经理的责任成本目标【正确答案】ADE16.建设

40、工程预付款担保一般采用的形式有（）A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.担保公司提供保证担保【正确答案】ACE17.下列属于施工单位安全事故隐患的处理方法的有()A.当场指正，限期纠正，预防隐患发生B.立即组织抢救伤员C.做好记录，及时整改，消除安全隐患D.跟踪验证E.安全事故发生后在规定期限内上报【正确答案】ACD18.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），需由承包人承担的保险费用有()。A.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产B.运至施工现场用于施工的材料和待安装设备C.承包人提供给劳务人员使用的机械设备D.从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害

41、E.施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备【正确答案】BC19.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）的规定，下列工作中属于承包人的义务的是()A.办理施工许可证及其他施工所需证件B.负责施工场地及周围环境与生态的保护C.办理工伤保险，确保工程及人员、材料、设备和设施的安全D.编制竣工资料并归档E.组织工程参与各方进行图纸会审【正确答案】BCD20.为了有效地控制工程项目的施工进度，施工方应根据工程项目的特点和施工进度控制的需要，编制()A.项目动用前准备阶段的工作计划B.年度、季度、月度和旬施工计划C.采购计划、供货进度计划D.设计准备工作计划、设计进度计划E.控制性、

42、指导性和实施性的施工进度计划【正确答案】BE21.成本加酬金合同有许多形式，主要有()。A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同【正确答案】BCDE22.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税【正确答案】ABCD23.在质量管理过程中，排列图法可以发挥的作用有()。A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据B.质量问题原因分析的统计数据C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因E.通过抽样检

43、查或检验试验查找质量缺陷的统计数据【正确答案】ABCE24.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括()。A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目经理部E.项目指挥层【正确答案】BD25.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD26.【真题】关于项目信息管理手册及内容的说法，正确的有()。A.信息管理部门负责编制信息管理手册B.信息管理手册应包含

44、工程档案管理制度C.信息管理的任务分工表是信息管理手册的主要内容D.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充E.应编制项目参与各方通用的信息管理手册【正确答案】ABCD27.【真题】关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【正确答案】BD28.建设工程预付款担保，一般采用()。A.抵押B.交付现金C.银行保函D.投标保证金E.

45、担保公司提供保证担保【正确答案】ACE29.关于监理人的权利，下列说法正确的是（）。A.当发现工程设计不符合设计合同约定的质量标准时，有权通知设计人更正B.对不符合设计要求的材料，有权通知承包人停止使用C.对工程实际竣工日期有签认权D.对工程结算有否决权E.无须征得委托人同意，有权发布停工令【正确答案】BDE30.建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。A.设计工作进度与招标工作进度B.施工前准备进度和施工与设备安装进度C.大型机械设备进出场进度和工程物资采购工作进度D.工程物资采购进度和施工前准备工作进度E.模板与脚手架安拆进度与大型机械设备进出场

46、进度【正确答案】ABD31.建设工程项目质量控制体系的质量控制制度包括()。A.报告审批制度B.例会制度C.协调制度D.质量验收制度E.质量责任制度【正确答案】ABCD32.施工质量事故处理过程应当包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故处理C.制定事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故损失的评估【正确答案】ABCD33.工程项目成本核算基本环节中的主要工作内容有()。A.对施工成本进行归集和分配B.计算施工项目的总成本C.计算施工项目的单位成本D.计算施工成本的升降额E.考核项目管理成本绩效【正确答案】ABC34.关于物资采购合同中交货期限的说法，正确的有()。A.供方负责送货的，以

47、供方按合同规定通知的提货日期为准B.供方负责送货的，以需方收货戳记的日期为准C.需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准D.需方提货的，以需方收货戳记的日期为准E.委托运输部门代运的产品，一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准【正确答案】BCE35.编制施工预算时，常见的材料消耗量汇总表有()。A.金属构件委托加工表B.钢木门窗委托加工表C.周转性材料需用量表D.门窗五金明细表E.材料消耗的两算对比分析表【正确答案】ABCD36.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有()A.支付施工现场邻近的古树保护费用B.办理夜间施工许可证C.照管未交工工程D.办理施

48、工许可证E.办理施工现场爆破作业申请【正确答案】BC37.施工现场空气污染的防治措施有()。A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫，形成制度C.油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品及时焚烧D.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘E.拆除旧建筑物时应适当洒水，防止扬尘【正确答案】ABDE38.关于建设项目工程总承包的说法，下列正确的有（）。A.工程总承包企业应向项目业主负责B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C.工程分包企业应向总承包企业和业主负责D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干

49、和“交钥匙”E.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实施全过程或若干阶段的承包【正确答案】ABE39.属于现场消防防火重点部位的有()。A.电料库房B.油漆间C.木工间D.总配电室E.生活区宿舍【正确答案】BCD40.【真题】单位工程竣工成本分析的内容包括（）。A.专项成本分析B.竣工成本分析C.成本总量构成比例分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施及经济效果分析【正确答案】BDE41.【真题】下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C

50、.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【正确答案】ACD42.施工项目的成本计划按其作用可分为()A.单位工程成本计划B.分部分项工程技术成本计划C.竞争性成本计划D.指导性成本计划E.实施性成本计划【正确答案】CDE43.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF?99?0201)，对材料设备的检验或实验，正确的（）A.发包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由发包人负责B.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由发包人负责C.发包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由

51、承包人负责D.承包人供应的材料设备使用前应由发包人负责检验或实验，费用由承包人负责E.承包人供应的材料设备使用前应由承包人负责检验或实验，费用由承包人负责【正确答案】BE44.【真题】下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.调整工作流程组织B.调整进度管理的方法和手段C.改变施工机具D.改进施工方法E.调整项目管理职能分工【正确答案】CD45.施工阶段质量的自控主体指的是()，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。A.施工承包方B.供应方C.建设单位D.业主E.监督单位【正确答案】AB46.【真题】关于施工过程水污染预防措施的说法，正确的有（）。

52、A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理E.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放【正确答案】ACDE47.【真题】采用过程控制的方法控制施工成本时，控制的要点有()A.材料费同样采用量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.对分包费用的控制，重点是做好分包工程询价、验收和结算工作D.实行弹性需求的劳务管理制度E.做好施工机械配件和工程材料采购计划【正确答案】ACDE48.【真题】下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（）

53、。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.向施工作业班组认真交底E.动态跟踪管理质量控制点【正确答案】AD49.【真题】对业主而言，成本加酬金合同的优点有()。A.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足B.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理C.可以转移风险，有利于业主方的投资控制D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪【正确答案】ABDE50.【真题】根据全国建筑市场各方主体不良行为记录认定标准，施工企业承揽业务中的不良行为包括()A.允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程B.以他人名义投标或者以其他方式

54、弄虚作假，骗取中标C.不按照与招标人订立的合同履行义务，情节严重D.未按照节能设计进行施工E.将承包的工程转包或者违法分包【正确答案】BCE51.【真题】根据建筑工程施工合同（示范文本）（GF20130201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人比计划开工日晚5天下达开工通知B.发包人未按合同约定提供施工现场C.发包人提供的测量基准点存在错误D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误【正确答案】BCD52.施工总承包管理模式与施工总承包模式的区别主要体现在()。A.施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B.与分包单位的合同关系有可能不同C.分包单位的选择和认可程序不同D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E.对分包单位的管理和服务不同【正确答案】ABC53.现场处置方案中应急处置的内容主要包括()。A.事故应急处置的程序B.现场应急处置措施C.报警电话D.上级管理部门联络方式E.现场自救和互救【正确答案】ABCD54.建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式有()。A.需方提货的，以需方提货日期为准B.供方负责送