设备模治具管理办法

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1、修 订 记 录 修订日期变更编号变 更 内 容版本/次总页数2010.06.28文件新制定。A/04HLSG3-FFCS00004A/13.增加定义6.2.4增加【简易治具清单】。A/142010.12.20HLSG3-FFCS00004A/2部门职责重新规划。B/08会 签 记 录会签单位会签姓名会 签 意 见业务部业务科审价科物流部生控科资材科采购科品控部工程科品保科体系科人力资源部人力资源科总务科制造部制造一科制造二科设备科信息科财务科核 准审 核制 定制作单位发 行 章FFC设备科1.目的： 1.1确保设备、模治具设计开发的有序进行,保证开发的进度和质量,提升生产效率及产品竞争力、满足

2、客户需求。1.2确保设备、模治具长期处于良好的存储状态和工作状态,提高模具的稳定性、寿命、以此保证产品的质量。2.使用范围： 适用于FFC事业部所有生产设备、模治具的开发、采购验收；及保养、维修报废过程。3.定义： 3.1设备：在FFC经营范围内，生产产品过程中不可缺少的生产设备。3.2模治具：生产中与机器设备配套使用治具。3.3工治具：生产过程辅助性的工具治具。4.职责 4.1工程科：1.依据新产品的结构和功能要求，会同设备检讨模治具设计方案。2.参与新产品需求的新设备、模具、工治具进行评估、验收。3.依照申请部门构想，协助绘制设备模治具、零件图纸。4.第一套模治具的开发、采购。 4.2设备

3、科：1.参与新产品需求的新设备、模具、工治具进行评估、验收。2.设备、模治具验收OK后： a.建立年月保养计划；依照计划执行保养。（成型科机器设备由成型科技术员制定）b.建立设备、模具治具履历；五金仓库管理员将设备、模具治具信息登记在【设备台账】中。c.汇整、保存设备、模具治具验收单；五金仓库依照编号原则进行编号。（刻录在设备、模具、工治具上）。 4.3采购： 1.依照申请部门提出的【物料请购单】【请购申请单】，进行采购。2.如请购物品为首次购买，采购可依照申请部门提出的购买内容寻找相应供应商，申请部门与供应商沟通后确立购买后，由申请部门提出【物料请购单】【请购申请单】与采购购买。 4.4申请

4、部门：1.依照生产需要提出【物料请购单】【请购申请单】，申请单中内容需填写详细，必要时须向采购解释说明。2.【物料请购单】【请购申请单】审核、核准流程依照【采购管理程序】执行。3.采购到厂后设备、模治具、零件的验收，如当需要依照生产后的产品尺寸来验收时，产品尺寸检验由品保QE执行。申请单位填写完成【设备验收单】，交于设备科保管。4.申请设备、模治具从五金仓库领用后的存储保管。 4.5 TDR：参与设备、模治具验收，审核设备验收单。5.作业流程：工程科/采购科6.作业内容： 6.1设备、模具、工治申请：1.申请部门依照【采购控制程序】要求提出采购申请，采购依照申请内容进行采购。申请物品为采购以前

5、采购过的，依照流程进行。2.当申请部门请购物品为采购科首次采购时，且申请部门及采购均对需采购物品不了解时，依照流程进行。a.申请部门将需采购的物品的相关信息提供采购，采购依照先关信息需找供应商商。b.采购联络供应商到厂与申请部门进行沟通，双方沟通确立OK后。申请部门提出【物料请购单】【请购申请单】依照【采购控制程序】进行申请购买。c.模治具、零件图纸可与供应商沟通后，由供应商提供如干方案，经申请部门及TDR判定后抉择。或有申请单位制作图纸（申请单位提出构想，图纸制作可委托工程科绘制）交与供应商依照图纸开发。 6.2 采购：1. 第一套模治具的开发、采购由工程部门负责。包含供应商联络沟通的相关事

6、宜。2.正式量产后模治具的增开由采购部负责采购。采购依照【物料请购单】【请购申请单】内容进行采购，确立采购物品到厂时间，回复申请部门。 6.3 供应商送货：1.供应商送货到厂后：a.采购通知五金仓库管理员安排待检区域。b.采购通知申请部门、设备科、品保科、工程科人员到厂验收。6.4 验收： 1.采购到场的设备、模治具验收需区分3各阶段验收，只有3各阶段均验收合格后，请购物品才可验收合格。采购须依据验收步骤进行供应商付款。 a.第1次，初步验收； b.第2次，生产验收； c.第3次，售后服务验收； 2.申请单位依照生产需要，进行初步验收。如验收物品需投入生产后，依照生产性能验收的。申请单位可先对

7、验收品初步验收，后续依照生产性能进行验收，一般设备生产验收周期：不超过1个月，特殊大型关键生产设备除外（如成型压线机、流水线等）。 3.设备科、工程科、TDR协助申请单位进行验收。4.如待验收物品需投入生产后，依据生产出产品尺寸、外观、环保来判定符合性的，由品保科人员对新生产出的产品检验。设备科依照初步验收结果及品保科出具的检验报告、参照使用部门使用验收状况填写【设备验收单】，对设备、模治具、零件做最终综合判定。 4.设备、模治具综合验收合格后，由设备科开出【转交单】交与使用单位保管、日常维护。 6.5 入库：1.初步验收OK后，五金仓库管理员将新购品进行入库管理，内容如下： a.将新购品相关

8、信息登记在【设备台账】。 b.将新购品附带的相关说明书等资料，交与设备科人员，设备科人员依照相关说明书制作操作SOP。c.向人力资源部申请资产编号（列管资产固定资产）。 2.暂停生产后的，设备、模治具的退库： a.当订单减少，客户机种终结时，生产单位使用的设备、模治具可以退回五金仓库。 b.五金仓库管理员接收退库品时，需检验合格后方可接收。并做好相关五金仓库记录。见：【退库申请单】。 c.退库品的日常点检保养由五金仓库管理员执行。 d.当生产需要时，使用单位可以开出【领料单】，领出使用。 e.使用单位设备、模治具的退库、领用周期频率不可高于2次/每月。6.6资产编号： 1.五金仓库管理员依照【

9、模治具编号原则】对新购品进行设备编号。 2.五金管理员将资产编号设备编号标识的物品适当位置。（设备编号须雕刻在物品上）6.7 保养计划：设备科工作内容：1.当新购品验收合格后，1个工作日内完成建立设备年/月/日保养计划及【设备履历】。2.新购品验收合格后，5个工作日内完成设备操作说明。 6.8 领出使用：1.当新购品验收合格后（含初步验收合格），申请单位可以开出领料单从五金仓库领出请购品使用。领出物品包括：a.申请领用模治具、零件。b.设备操作SOP。2.领用单位使用过程需建立：设备、模治具【日常保养点检表】。3.领用后的设备维护保养、清洁、点检由使用单位负责，月度保养由设备科进行。 6.9

10、生产使用：1.刀模等易耗品需建立【易耗品使用记录表】，依照【易耗品使用标准】进行管理。当使用寿命达到标准时（与标准使用次数/周期相差不大时），通知设备科人员进行更换。2.当易耗品没有达到使用寿命而出现故障需要更换时，由使用单位开出领料单向五金仓库领取后，交与设备科人员更换，产生费用由使用单位承担；易损品备件有五金仓库负责申请。3.维护保养：a.月保养：设备人员每月25日对设备、模具、工治具进行月度检查保养。b.年度保养：设备科人员每年12月30前对所有与制造相关的设备进行保养。 c.成型机日常点检保养,保养计划由制造一科技术员负责制定、执行。 d.五金仓库设备保养有五金仓库管理员进行保养，必要

11、时有设备科协助。 e.生产中使用的设备、模治具由使用部门设备负责人员进行日常保养维护。4.维修： a.设备、模具、工治具出现故障时,使用单位模治具负责人须填写【维修申请单】通知设备科维修。b.设备科人员接到【维修申请单】后查看现场判定厂内维修或厂外维修,依照【生产设备及工作环境管制程序】执行维修。c.当遇生产紧急且设备、模具、工治具可以在现场维修时(维修周期、维修空间允许),设备科人员可以在现场进行维修.维修中如需短时间(30分钟内)离开,设备科人员需关闭相关电源、将维修标示牌放于维修现场.长时间离开时,须将待维修设备转移到设备科维修台,无法转移的设备需做好维修标示和相关防护措施。维修过程中，

12、需供应商协助的，由采购联络供应商。 d.设备科完成设备、模具、工治具维修后,由申请单位进行初步验收OK后,通知品保对应工站检验人员确认,OK方可恢复生产。 e.维修完成后，设备科维修人在对应【设备履历表】记录本次维修情况,更新履历。3.报废： a.当使用设备模治具寿命到达设计期限规定时，且无法使用时。使用单位可以提出【报废申请单】经设备、工程、TDR相关人员评估判定后，呈送总经理核准。 b.当使用设备模治具因维修费用过高或维修价值过低时，使用单位可以提出【报废申请单】经设备、工程、TDR相关人员评估判定后，呈送总经理核准。 c.设备模治具由于产品设计变更、产品停产、或因不堪使用而需报废时，使用

13、单位可以提出【报废申请单】经设备、工程、TDR相关人员评估判定后，呈送总经理核准。 d.五金仓库需对报废或封存的模具必须作相关的标识或移至指定地点，以防误用。 e.设备报废后，设备科及五金仓库须更新设备台账，报废使用相关记录由设备科存档。 6.10.设备科每月需统计： 1.每月维修的设备、模治具的种类、数量、维修原因。 2.更换零件的数量。识别出主要的更换零件类型及对应的设备。 3.对超出更换、维修标准的机器设备进行原因分析。 4.五金仓库每月5号前统计出超领的零件数量及部门。 5.TDR依据以上统计数据，对各部门进行月度考核。奖惩制度依照【集团经营团队绩效考核方案】执行。6.11 以下内容需依照泓琳科技集团【内部控制管理手册】规定内容执行： 1.在本管理办法叙述中，涉及到的采购、维修、报废等相关费用的审批权限。 2.当HL集团【内部控制管理手册】因内容变动，导致与本管理办法产生冲突时，FFC事业部须依照【内部控制管理手册】规定要求执行。7.相关文件： 7.1【采购控制程序】 7.2【生产设备及工作环境管制程序】8.相关记录： 8.1【设备台账】 8.2【维修申请单】 8.3 见以下表单所示