南山学院数控实训安全教育（PPT57页)

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1、数控机床编程与操作实训数控机床编程与操作实训史文杰陈松隋信举魏茂源任课教师任课教师1、什么是安全生产安全生产是指在劳动生产过程中，要努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。安全生产定义及基本方针安全生产定义及基本方针2、我国安全生产的方针是什么？、我国安全生产的方针是什么？安全生产定义及基本方针安全生产定义及基本方针安全第一安全第一预防为主预防为主综合治理综合治理不伤害自己，不伤害他人，不被他人（它物）伤害三不伤害原则三不伤害原则血的教训案例血的教训案例.违规操作伤害案例违规操作伤害案例刀具划伤刀具划伤血

2、的教训案例血的教训案例.违规操作伤害案例违规操作伤害案例数控卷板机数控卷板机血的教训案例血的教训案例.违规操作伤害案例违规操作伤害案例下料锯断下料锯断血的教训案例血的教训案例.违规操作伤害案例违规操作伤害案例手部进入加工机械内手部进入加工机械内血的教训案例血的教训案例.事故的发生是量的积累事故的发生是量的积累.人的不安全行为人的不安全行为.1 1、麻痹侥幸心理，工作蛮干，在、麻痹侥幸心理，工作蛮干，在“不不可能意识可能意识”的行为中，发生了安全事的行为中，发生了安全事故。故。2 2、不正确佩戴或使用安全防护用品。、不正确佩戴或使用安全防护用品。3 3、机器在运转时进行检修、调整，清、机器在运转

3、时进行检修、调整，清扫等作业。扫等作业。4 4、在有可能发生坠落物、吊装物的地、在有可能发生坠落物、吊装物的地方冒险通过、停留。方冒险通过、停留。5 5、在作业和危险场所随意走、攀、坐、在作业和危险场所随意走、攀、坐、靠的不规范行为。靠的不规范行为。人的不安全行为人的不安全行为.6 6、操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程、操作和作业，违反安全规章制度和安全操作规程、未制定相应的安全防护措施，如动用明火、进入有限未制定相应的安全防护措施，如动用明火、进入有限空空 间、上锁挂牌、化学品使用等。间、上锁挂牌、化学品使用等。7 7、违规使用非专用工具、设备或用手代替工具作业。、违规使用非专用工

4、具、设备或用手代替工具作业。8 8、精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本、精神疲惫、酒后上班、睡岗、擅自离岗、干与本质工作无关的事，危险玩笑、嘻戏行为以及工作时注质工作无关的事，危险玩笑、嘻戏行为以及工作时注意力不集中，思想麻痹。意力不集中，思想麻痹。禁止玩手机禁止玩手机9 9、管理者思想上安全意识淡薄，安全法律责任观念、管理者思想上安全意识淡薄，安全法律责任观念不强；在行动上不学习、不贯彻落实公司各种安全规不强；在行动上不学习、不贯彻落实公司各种安全规章制度，尤其是安全检查、安全教育制度，这是最大章制度，尤其是安全检查、安全教育制度，这是最大的不安全行为。的不安全行为。机械加工安全基础

5、知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识螺纹加工与切断加工螺纹加工与切断加工 在车床加工中，切削螺纹与切断加工特别需要集中精神，这是由于刀具容易损坏，养成正确的操作习惯是必要的。机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知

6、识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识机械加工安全基础知识案例分析案例分析 尚小美是一个车工，同时也是一个年轻漂亮的姑娘。这天，尚小美是一个车工，同时也是一个年轻漂亮的姑娘。这天，她穿着新买的皮凉鞋，披着新染的长发，高高兴兴的去厂她穿着新买的皮凉鞋，披着新染的长发，高高兴兴的去厂里上班。一看时间快来不及了，她便直接来到了车间，打里上班。一看时间快来不及了，她便直接来到了车间，打开了机床。刚准备干活，看看自己精心护理的纤纤玉手，开了机床。刚准备干活，看看

7、自己精心护理的纤纤玉手，小美赶紧找出一双手套戴上。干着活，小美发现机器有一小美赶紧找出一双手套戴上。干着活，小美发现机器有一点脏，她赶忙用抹布擦了擦。点脏，她赶忙用抹布擦了擦。过了一会儿，旁边的同事过了一会儿，旁边的同事芳芳看见小美的新发型不错，就问她是在哪儿做的，两人芳芳看见小美的新发型不错，就问她是在哪儿做的，两人聊了一阵发型和时装。时间过得很快，眼看就要下班了，聊了一阵发型和时装。时间过得很快，眼看就要下班了，小美停下机床，做了清理和润滑，然后切断电源，便和芳小美停下机床，做了清理和润滑，然后切断电源，便和芳芳一同下班了。芳一同下班了。请指出尚小美的哪些行为是错误的请指出尚小美的哪些行为

8、是错误的?(1)(1)操作切削机械设备的人员不能穿凉鞋。留长发的操作切削机械设备的人员不能穿凉鞋。留长发的应戴安全帽。小美穿凉鞋，披着长发是错误的。应戴安全帽。小美穿凉鞋，披着长发是错误的。(2)(2)金属切割时，小美戴着手套，这是错误的，容易金属切割时，小美戴着手套，这是错误的，容易绞手。绞手。(3)(3)不能清洗正在运转的机器，小美不停机就擦拭是不能清洗正在运转的机器，小美不停机就擦拭是错误的。错误的。(4)(4)机械在运转状态下，小美不应该和芳芳聊天。机械在运转状态下，小美不应该和芳芳聊天。(5)(5)工作结束后，应该先关闭机床电器系统和切断电工作结束后，应该先关闭机床电器系统和切断电源

9、，再做清理和润滑工作。小美的工作程序不对。源，再做清理和润滑工作。小美的工作程序不对。案例分析案例分析着装“三紧”案例分析事故分析事故分析*该同学未按照指导教师要求进行实习，并且在工作中违反了“严禁戴手套操作”和“严禁用手清除切屑”等安全操作规程，造成了不该发生的人身伤害事故。安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片安全标志图片“6S6S管理管理”由日本企业的由日本企业的5S5S扩展而来，是扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念

10、和方法，现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的做好，作为基础性的6S6S工作落实，能为其工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。他管理活动提供优质的管理平台。企业企业6S6S管理管理6S6S的内容的内容整理整理 整顿整顿 清扫清扫 清洁清洁 安全安全 素养素养企业企业6S6S管理管理

11、整理（整理（SEIRISEIRI）将工作场所将工作场所的任何物品区分为有必要和没的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所用，塑造清爽的工作场所。企业企业6S6S管理管理整顿（整顿（SEITONSEITON）把留下来把留下来的必要用的物品依规定位置摆的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的寻找物品的时间，整整齐齐的工作环

12、境，消除过多的积压物工作环境，消除过多的积压物品。品。企业企业6S6S管理管理清扫（清扫（SEISOSEISO）将工作场所将工作场所内看得见与看不见的地方清扫内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害减少工业伤害企业企业6S6S管理管理清洁（清洁（SEIKETSUSEIKETSU）将整理、将整理、整顿、清扫进行到底，并且制整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观度化，经常保持环境外在美观的状态。目的：创造明朗现场，的状态。目的：创造明朗现场，维持上面维持上面3S3S成果成果企业企业6

13、S6S管理管理素养（素养（SHITSUKESHITSUKE）每位成每位成员养成良好的习惯，并遵守规员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。（也称习惯性）。目的：培养目的：培养有好习惯、遵守规则的员工，有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神营造团队精神企业企业6S6S管理管理安全（安全（SECURITYSECURITY）重视成重视成员安全教育，每时每刻都有安员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。全第一观念，防范于未然。目目的：建立起安全生产的环境，的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前所有的工作应建立在安全的前提下提

14、下企业企业6S6S管理管理6S6S的关系：的关系：“6S”6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的是具体内容；清洁是指将上面的3S3S实施的实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展习惯，并遵守规则做事，开展6S6S容易，但容易，但长时间的维持必须靠素养的提升；安全是长时间的维持必须靠素养的提升；安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。基础，要尊重生命，杜绝违章。企业企业6S6S管理管理整理：要与不要，一留一弃整理

15、：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境清扫：清除垃圾，美化环境;安全：安全操作，生命第一安全：安全操作，生命第一;清洁：形成制度，贯彻到底清洁：形成制度，贯彻到底;素养：养成习惯，以人为本素养：养成习惯，以人为本企业企业6S6S管理管理以一万的努力放万一的意外，确保加工安全；不气馁，不懈怠，正确看待事故；防患于未然要从提高自身的安全意识和操作技能水平抓起 谢谢观看/欢迎下载BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES.BY FAITH I BY FAITH