某市游泳馆策划书

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1、xx 市 游 泳 馆 策 划 书目录一执行总结1.1 1背景： 1.二市场机会1.2 1游泳馆选址： 1.3 2 场地面积 : 2.三投资分析 2.四机遇与风险4.4 1机遇： 4.5 2遇到的风险： 4.五市场营销 4.6 1宣传期 4.7 2试运营方式： 5.8 3正式运营： 5.六风险资本5.七退出机制 5.八总结 6.1 、 1 背景：一个地处中国北方的城市，这里的城市，在这里生活着 50 多万常住居民， 这里每年夏天的平均气温高达27以上，在这样高温的环境下生活， 虽然长期以来本地居民已经适应了， 但是还是经受不住高温的考验。对于是外来人员来说，这里可以说是一个大火炉。特别的 xx

2、市已经有了一所本科学院，从其他地方过来 xx 市读书的人每年都有好几千。身为外地人的我也有此感受。对于我在 xx 市生活两年来说，我对xx 市也有一个简单的了解。在游泳馆这方面， xx 市有点落后了， 现有的一处游泳的地方都是以前留下来的，并且环境简陋，在其他设施方面也存在问题。为此，在 xx 市再建一家环境比较好的游泳馆。据我们的调查也听说过对 xx 市现在的游泳馆的看法。1、环境差，2、设施简陋等。二、市场机会2 、 1 游泳馆选址：xx 市西沙柳营路南首先，按照 xx 市现在的发展速度，新的城市中心会往新城区迁移，人口也会不断增加，在这样的环境下，娱乐运动设施一定不可少。2 、在 西沙柳

3、营路南这边，还有一所人数达到上万人的 xx 学院，到每年的夏天，都是一个很好的商业机会，据我所知，因为 xx 市的天气太热， 在大学里读书的学生也受不了这样炎热的天气， 并且还有不少学生选择外出游泳。3 、 建立了一个游泳馆， 对于其他商业机会也有带动帮助， 比如说：（ 1）买游泳衣泳裤等的商店。（ 2）饮料店。（ 3）餐馆。（ 4）杂货店等。4 、 一个环境好的地方， 人们往往会向往， 同时也会有好的心情。 也 是放松压力的好去处。2 、 2 场地面积 :一共 4050平米一个面积为 1050平米的深水池，一个面积为 500平米的浅水池，浅水池是供儿童游泳。 另外 800 平米用来建其他配套

4、设施， 包括洗浴区，游泳池水的消毒区，更衣区，停车区，公厕区，避雨区，物品保管区尘尘等等。三、投资分析1 、 采取多人合资形式来减轻个人负担， 按照投资资金的多少来分配管理， 投资多的年底分红就多。 最终选举投资最多的人来主要管理整个游泳馆的运营， 其他投资者主要是配合最高好领导的决策， 共同管理。主要支持人还是以政府为主。2 、 在资金不足方面，来源主要是向银行借款， 或者向政府筹集等等。3 、 在需要这么大的一块土地来建设游泳馆，需要经过政府部门的审核，同意。在处理土地的这方面，一是直接买下来，二是租用。采用直接买下来的启动资金就大， 租用就减少很多。 付款方式为分期付款。4 、 收益方面

5、： 按照天气炎热期间 （ 5 月 9 月） ， 每天前来游泳的人数为 200 人，按照 xx 市现在的游泳馆的门票是40 元一张来计算，每天收入是 8000 元，还有另外的额外收入，比如说物品保管费，出租游泳圈费等等。在这180 天内总共的收益是185000元。5 、 聘请管理人员： 救生员 3 名，1600元/月，售票员 1 人， 1200元/月，清洁人员1 人，1500元/月。检票员1 人，1200元/月。6、特殊时期未参加计算，比如说下大雨等。7、选取租用土地，租用时间10年，估计支出 350万。8 、建设场地费用 850 万。9、其他费用共100万10 、运营期间的费用支出：平均预计每

6、天为 220011、选取游泳池有棚遮盖的方式建设。就是做成简单的，与室内的一样。以上建设总投资为： 1400 万元投资回报情况：按月计算：投82500-270833+12000=200333元再加上节假日和各大活动预计年收益按 6 个月计算可达200333*6+500000=1701998元四、机遇与风险4、1机遇：1、 在炎热的天气里生意应该与计划之间的差别不大。2、 紧紧抓住xx市市中心的迁移与人口的迁移。3、 场地与大学城比较近，紧紧抓住大学生这群高消费人群4、2遇到的风险:1、 投资困难，启动资金不到位。2、 建设好之后生意不好。3、 同行之间竞争激烈。4、 会游泳的人数少。五、市场营

7、销5、1宣传期：20xx 年-08 月-01 日一12 月一01 日1、在重要路段发放宣传单。2、在媒体上，电台上播出。3、让大部分当地的消费者了解到开张的时间4、报刊杂志上登刊，5、在校园以及市内主要活动场所进行宣传。5、2试运营方式：20xx 年-11 月-01 日一12 月一01 日1、 在试运营期内打三折折。2、 在试运营期前三天内前100名免费。5、3正式运营：20xx 年-12 月-01 日1、 正式运营期间推出年卡，月卡，VIP等消费方式。2、 正式运营的前三天内办卡打8折，3、 正式运营的前20名办卡客户可以享受到开业大礼包卡片。六、风险资本1、在建设好之后，在计划的时间内没有达到预期的效果，导致本 金赚不回来。4、 在运营中间出现突发事件，导致生意冷清。5、 资金周转不到位。七、退出机制在正式参与投资的时候开始，在运营未满 10年内不得中途退出, 如若中途退出，则按照有关具体协议处理。八、总结根据这份商业计划书我们对未来的希望是越来越大 ，从这本计 划书的分析来看，如果我们按照原先的想法走下去， 会在这个行业中 走出一条自己的创业之路，也带动了其他行业的发展。为了我们的美 好明天一起奋斗下去吧。结尾；其中详细的策划步骤在附件中策划者:时间: