现场管理—案例分析
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2、、最系统化的企业全员培训平台12 现场区域管理责任到人,分工明确,使现场:有物必有位、有位必分类、分类必标志,达到“事事有人管,人人都管事”。做最专业、最系统化的企业全员培训平台13物品管理责任卡物品管理责任卡做最专业、最系统化的企业全员培训平台14某企业做某企业做6S宣传活动的图片宣传活动的图片做最专业、最系统化的企业全员培训平台15生产型企业6S管理做最专业、最系统化的企业全员培训平台16错误的原始标签图片错误的原始标签图片品名型号数量备注做最专业、最系统化的企业全员培训平台17做最专业、最系统化的企业全员培训平台18做最专业、最系统化的企业全员培训平台19办公区做最专业、最系统化的企业全员培训平台20推行6S的因素(1)领导重视(2)要有一个目标、奖励措施、方法.(3)由浅入深的进行做最专业、最系统化的企业全员培训平台21山东宝源规范化建设动员大会企业要发展规范是关键企业是船 规范是帆做最专业、最系统化的企业全员培训平台22“教育是为美好生活作准备!教育是为美好生活作准备!”斯宾塞斯宾塞Thanks!
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