中级经济师《工商管理》试题强化卷及答案【66】

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1、中级经济师工商管理试题强化卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。A.按生产专业化的程度进行分区分类B.按商品种类和性质进行分区分类C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类【正确答案】B2.【真题】电子商务与白内障系统中，保障相关主题身份真实性和交易安全性的机构是（）A.企业B.物流配送机构C.CA认证中心D.银行【正确答案】C3.企业资源计划的核心是()。A.物料需求计划B.准时生产计划C.制造资源计划D.订货点

2、计划【正确答案】A4.某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D5.在企业技术创新的组织类型中，被称为开放的灵活反应组织的组织形式是（）。A.技术创新小组B.新事业发展部C.技术中心D.动态联盟【正确答案】A6.某公司拓展手机的功能，作为新型手机推向市场，这种创新属于（）。A.原始创新B.集成创新C.根本性创新D.产品创新【正确答案】D7.企业物流活动的起始阶段是（）。A.企业销售物流B.企业供应物流C.企业仓储物流D.企业生产物流

3、【正确答案】B8.董事会决议的表决实行的原则是()。A.“一人一票”原则和多数通过原则B.“一股一权”原则和多数通过原则C.资本多数决原则和多数通过原则D.资本多数决原则和董事数额多数决原则【正确答案】A9.生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划草案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿【正确答案】B10.（）对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。A.法律保护B.政策支持C.企业维护D.公众认可【正确答案】A11.某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加400万元，每年折旧增加25万元，假定所得税税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为（）

4、万元。A.275B.325C.380D.420【正确答案】B12.反映了生产观念的是（）。A.生产什么，就卖什么B.酒香不怕巷子深C.卖什么，让人买什么D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西【正确答案】A13.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【正确答案】C14.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床15台，三班制，每班工作5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小

5、时，那么该设备组的年生产能力是()件。A.101250B.50625C.33750D.67500【正确答案】A15.（）是企业劳动者和企业之间确立、变更和终止劳动权利和义务的协议。A.企业协议B.口头协议C.企业劳动合同D.劳动确认函【正确答案】C16.圆珠笔作为一个实体可由市场决定其生产量，这种需求量属于（）。A.相关需求B.无关需求C.独立需求D.线性需求【正确答案】C17.【真题】下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。A.纸板品B.木制容器C.黏合剂D.塑料容器【正确答案】C18.在电子商务活动中，()是条件。A.商流B.物流C.资金流D.信息流【正确答案】C19.在平衡计分卡的（），

6、管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C20.【真题】下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是()A.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【正确答案】B21.（）是入库业务的最后一个环节，也是关键的一项内容。A.办理入库手续B.货物的入库C.货物的验收D.货物的接运【正确答案】A22.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段为（）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D

7、.衰退阶段【正确答案】B23.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，但()不是其特点。A.对公司设立承担责任B.股份转让受到一定限制C.资格的取得受到一定限制D.从事职业受到一定限制【正确答案】D24.监事会以（）为主要监督对象。A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A25.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A26.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于()。A.内企业B

8、.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【正确答案】B27.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具【正确答案】B28.某企业对员工进行绩效考核，在调查个人连续销售情况以后，由销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锁定法【正确答案】A29.【真题】丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是(?)。A.看板管理B.库存管理C.?

9、主生产计划D.准时生产【正确答案】A30.ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。A.35505B.35246C.2000D.38423【正确答案】B31.（）直接决定人力资源规划的效果和成败。A.信息收集B.人力资源需求与供给预测C.制订人力资源总体规划和业务计划D.人力资源规划实施与效果评价【正确答案】B32.【真题】使用市销率法对公司估值的计算方式是（）A.标准市销率X销售费用B.标准市销率X销售成本C.标准市销率X营业利润D.标准市销率X销售收入【正确答案】D33.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。A.在成长阶

10、段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位【正确答案】B34.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.生产周期【正确答案】D35.（）是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送【正确答案】C36.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理

11、解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络【正确答案】C37.企业所有权与经营权分离的最高形式是()。A.原始所有权与法人产权的分离B.原始所有权与一般所有权的分离C.法人产权与经营权的分离D.法人产权与债权的分离【正确答案】C38.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构【正确答案】C39.国际化经营战略类型中，具有业务经营的多样化和注重市场的多样性特点的是()。A.全球化战略B.国际化战略C.跨国化战略D.多圈化战略【正确答案】C40.A-U过程创新模式的()阶段，产品创新和工艺创新

12、都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C41.企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领是()。A.企业部门战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业总体战略【正确答案】D42.下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略【正确答案】C43.存在数量折扣的情况下，客户的目标是追求()的订货量。A.运费最少B.数量最多C.总成本最小D.订货次数最少【正确答案】C44.企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）。A.行业竞争结构分析

13、B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析【正确答案】C45.中华人民共和国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一【正确答案】A46.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B47.确定型决策方法主要有（）。A.乐观原则和悲观原则B.决策树分析法和盈亏平衡点法C.线性规划和盈亏平衡点法D.线性规划和决策树分析法【正确答案】C48.关于库存控制方法的说法，正确的是()。A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.

14、定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C49.JIT生产方式最显著的特点是()。A.看板管理B.自动化C.标准化D.准时化【正确答案】A50.【真题】企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【正确答案】A51.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类。A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资

15、数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】D52.某企业拟购买一项新技术。经调查，1年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为30万元，技术寿命为8年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了11%，技术市场的交易价格水平比1年前上升8%，技术寿命周期为10年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日2年。实例交易技术剩余寿命为5年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.71.93B.57.54C.53.28D.43.16【正确答案】B53.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流

16、C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D54.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】B55.风险报酬评估的计算方法是（）。A.风险报酬率=标准离差系数标准离差率B.风险报酬率=概率分布系数标准离差率C.风险报酬率=概率分布系数概率分布率D.风险报酬率=风险报酬系数标准离差率【正确答案】D56.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4，研究开发的风险概率为60%，根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格为（）万元。A.700B.800C.1120D

17、.2800【正确答案】D57.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨的年保管费率为16%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250【正确答案】C58.企业物流系统中独立性相对较强的子系统是（）。A.采购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流【正确答案】B59.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【正确答案】A60.下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是()。A.思维共振法B.哥顿法C.头脑风暴法

18、D.名义小组技术【正确答案】D61.【真题】根据我国公司法，有限责任公司监事的任期为每届（）年。A.1B.2C.3D.5【正确答案】C62.企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】A63.【真题】关于企业经营决策的说法，错误的是（）。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究综合分析评价和选择的基础上上【正确答案】A64.享有对公司重要事项的最终决定权的是（）。A.股东大会

19、B.董事会C.监事会D.经理人【正确答案】A65.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A66.在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施。A.增长型B.转化型C.合作型D.文化型【正确答案】B67.企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力指的是（）。A.计划生产能力B.查定生产能力C.设计生产能力D.以上都不对【正确答案】A68.【真题】某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高

20、15%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【正确答案】D69.经营者的权力受（）委托范围的限制。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会【正确答案】C70.市场竞争的优胜劣汰机制对企业家位置形成直接的威胁，这体现了企业家激励约束机制中的()。A.报酬激励B.声誉激励C.社会价值激励D.市场竞争机制【正确答案】D71.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B72.【真题】企业战略从基层单位自下

21、而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型【正确答案】C73.下列不属于应交由有限责任公司股东会特别决议的事项是()。A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.公司的合并、分立D.修改公司投资计划【正确答案】D74.中“片山有致，寸石生情”指的是()A.山体错落有致，寸石脉脉含情B.一片片山很有秩序，小石头有感情C.用一时片片山石推出假山，看后有感情D.受中国山水画影响，借山石抒发情趣。【正确答案】D75.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制【正确答案】B76.下列属于对人力资源要求外部因素

22、进行分析的是（）。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状【正确答案】A77.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是()。A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会【正确答案】B78.下面不是项目型生产过程及其生产物流的特征的是()。A.物料凝固B.物料投入大C.多次生产D.生产的适应性强【正确答案】C79.假设无风险报副率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬为9.5%，则该公司发行股票的资本成本率为()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【正确答案】C80.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。A.企业的业务性质B.企业所在

23、地区的生活水平C.企业的经营状况D.企业所在地区的宗教信仰【正确答案】B81.【真题】某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。A.金牛区B.瘦狗区C.幼童区D.明星区【正确答案】A82.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为()万元。A.28B.32C.36D.38【正确答案】B83.股东权的核心是()。A.公司剩余财产的分配权B.通过盈余分配获取股利C.公司新增资本的优先认购权D.股东会的出席权、

24、表决权【正确答案】B84.【真题】企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为(?)。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略【正确答案】B85.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为（）A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【正确答案】A86.从采购的立场看,通常是要求采购（）的品质。A.最好B.最多C.最适D.最快【正确答案】C87.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。A.绩效奖金B.集体奖

25、金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D88.下列关于法人产权的表述错误的是()。A.法人产权表现为对公司财产的实际控制权B.法人产权是一种派生的所有权，是所有权的经济行为C.公司的法人产权集中于经理手中D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分【正确答案】C89.【真题】关于企业愿景的说法,正确的是()。A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【正确答案】B90.【真题】企业给员工缴存的住房公积金属于()A.个人激励薪酬B.基本薪酬C.福利D.群体激励薪酬【正确答案】C91.贴现现金流量法以（

26、）为基础，充分考虑了目标公司未来创造现金流量能力对其价值的影响。A.现金流量预测B.销售利润预测C.新增营运资本D.销售增长率【正确答案】A92.在企业战略实施的模式中，()比较适合于环境确定性较大的企业。A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型【正确答案】A93.【真题】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法()。A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【正确答案】B94.公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）。A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权【正确答案】C95.【真题】节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要

27、依据。A.大批量流水线生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【正确答案】A96.如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍【正确答案】A97.小百货、小五金、绸缎、医药品适用的堆码方式是（）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【正确答案】B98.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A

28、.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B99.A-U过程创新模式的()阶段.产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势.且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。A.稳定B.过渡C.不稳定D.创新【正确答案】B100.某公司采用固定股利政策，每年每股分派现金股利2元，普通股每股融资净额20元，企业所得税率为25%，则该公司的普通股资本成本率为()。A.7.5%B.8.5%C.10%D.12.5%【正确答案】C二.多选题(共70题)1.关于累计编号法的说法，正确的有（）。A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称

29、提前期法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小【正确答案】CD2.常用的项目组合评估方法有()。A.矩阵法B.项目地图法C.检查清单法D.评分法E.动态排序列表法【正确答案】AB3.以职位为导向的基本薪酬制度设计的方法有()。A.技能工资法B.职位等级法C.职位分类法D.计点法E.因素比较法【正确答案】BCDE4.常见的企业销售物流的组织结构形式有()。A.职能式组织结构形式B.产品式组织结构形式C.市场式组织结构形式D.直线式组织结构形式E.地区式组织结构形式【正确答案】ABCE5.公司分立主要的形式有()。A.回购B.出

30、售C.标准分立D.分拆E.资产置换【正确答案】BCD6.有限责任公司经理机构的职权有（）。A.制定公司的基本管理制度B.拟订公司管理机构设置方案C.制定公司的具体规章D.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人E.组织实施公司年度经营和投资方案【正确答案】BCDE7.经理对董事会负责，其职权包括（）。A.制定公司的具体规章B.制定公司的基本管理制度C.主持公司的生产经营管理工作D.组织实施公司年度经营和投资方案E.聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员【正确答案】ACDE8.按交易的主体划分，电子商务可分为()。A.企业对企业的电子商务B.消费者对消费者的电子商务C.线上对线下的电子

31、商务D.企业对政府的电子商务E.政府对政府的电子商务【正确答案】ABCD9.下列选项中，（）属于绩效考核方法中的量表法。A.一一对比法B.行为锚定评价法C.直接排序法D.交替排序法E.评级量表法【正确答案】BE10.公司可选择在境内上市，也可选择在境外上市。境外上市的好处体现在（）。A.有利于打造国际化公司B.有利于改善公司经营机制和公司治理C.有利于实施股票期权D.融资额大，没有相应再融资约束E.上市程序简单、速度快【正确答案】ABCD11.仓储管理中对货物进行检查的内容包括()。A.数量B.质量C.安全D.保管条件E.购买渠道【正确答案】ABCD12.网络上查找资料的渠道有()。A.利用搜

32、索引擎B.访问相关网站C.利用网上数据库D.网上实验E.在线问卷调查【正确答案】ABC13.现代资本结构理论有()。A.MM资本结构理论B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.净收益观点【正确答案】BCD14.心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。下列属于心理定价策略的有()。A.备选产品定价策略B.尾数定价策略C.声望定价策略D.招徕定价策略E.分档定价策略【正确答案】BCDE15.企业和劳动者双方当事人在必备条款之外，根据具体情况，经协商可以约定的条款主要有（）。A.培训B.试用期C.薪酬D.补充保险和福利待遇E.保守商业秘密和竞业

33、限制条款【正确答案】ABDE16.下列属于福利薪酬的有（）。A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送【正确答案】ACE17.下列关于产品创新和工艺创新关系的表述，正确的有（）。A.产品创新频率由高到低递减，工艺创新频率呈峰状延伸B.产品创新主要是向市场提供产品，工艺创新只在少数情况下向市场提供C.产品创新通常伴随着组织管理系统的重大变革，工艺创新一般是独立于组织系统实施的D.产品创新能制造产品的差异化，工艺创新可以降低企业的成本E.工艺创新相对独立，产品创新相对系统【正确答案】ABD18.关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基

34、本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRP扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由

35、于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRP)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【正确答案】ADE19.买壳上市的不利之处表现在（）。A.上市门槛较高B.整个公司的保密性差C.人事整合和文化整合难度大D.通常有大量现金流出E.可能面临反收购的变数【正确答案】CDE20.品牌管理机构配置模式是（）。A.品牌主管制B.品牌经理制C.品牌管理责任制D.品牌管理委员会E.品牌委员会【正确答案】BD21.根据劳动合同，企业的主要义务包括（）。A.忠诚的义务B.附随的义务C.照料的义务D.劳动报酬给付的义务E.提供劳动条件的义务

36、【正确答案】CDE22.薪酬对社会的功能不包括（）。A.增值功能B.改善用人活动功效的功能C.促进企业变革和发展的功能D.保障功能E.调节人们择业和就业的流向【正确答案】ABCD23.下列关于董事会性质的认识，正确的有（）。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.董事会是公司的经营决策机构【正确答案】BCDE24.物料需求计划主要输入的信息有（）。A.产品出产计划B.物料清单C.产品结构文件D.库存状态文件E.辅助报告【正确答案】ABCD25.【真题】下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（）A.

37、平衡记分卡B.brEST分析法C.杜邦分析法D.杠杆分析法E.利润计划轮盘【正确答案】ACE26.设备和软件购置是最常见的技术转移方式之一，其优点有（）。A.能最快地获取现有的技术B.卖方可能会提供培训C.成本较低D.风险较小E.投产获利较快【正确答案】ABDE27.有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）。A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日

38、起未逾3年【正确答案】ABDE28.行业生命周期阶段包括（）。A.形成期B.成长期C.鼎盛期D.成熟期E.衰退期【正确答案】ABDE29.看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其使用规则有()。A.不合格不交后工序B.利用减少看板数量来提高管理水平C.只生产后道工序领取的工件数量D.均衡化生产E.前工序去送件【正确答案】ABCD30.现代企业经营者具有的显著特征包括（）。A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制【正确答案】ABCD31.企业仓储管理的主要业务有()。A.入库业务B.保管业务C.包装业务D.装卸业务E.出库业务【正确

39、答案】ABE32.下列关于新产品开发战略的表述正确的有()。A.新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展B.实施新产品开发战略可以充分利用现有产品的声誉和商标，吸引对现有产品有好感的用户对新产品产生关注C.新产品开发战略的优势在于企业对现有市场有充分的了解，产品开发针对性强，容易取得成功D.实施新产品开发战略的企业容易取得获取新市场的机会E.新产品开发战略是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略【正确答案】ABCE33.下列关于有限责任公司监事会的表述正确的有()。A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会B.监事会应当

40、包括股东代表和适当比例的公司职工代表C.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生D.董事、高级管理人员不得兼任监事E.监事的任期每届为三年【正确答案】ABDE34.企业并购在财务方面给企业带来的收益主要有（）。A.财务能力提高B.合理避税C.财务人员能力提高D.增加利润E.预期效应【正确答案】ABE35.技术转移的方式中，技术帮助的优点有（）。A.能在关键时刻满足企业的特殊需要B.可减少企业获取技术的成本C.能促进人员之间的技术交流D.能找到合适的专家参与E.管理较为容易【正确答案】ABC36.公司买壳上市的好处有（）。A.速度快B.保密性好C.不需经过改制、待批、辅导等过程，程序相对简

41、单D.借亏损公司的壳可合理避税E.不会有大量现金流流出【正确答案】ABCD37.有下列（）情形之一的，劳动合同终止。A.劳动合同期满的B.企业被依法宣告破产的C.劳动者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失踪的D.劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的E.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的【正确答案】ABCD38.企业的外部公众包括()。A.企业股东B.金融公众C.社团公众D.政府公众E.媒介公众【正确答案】BCDE39.市场营销的微观环境要素包括()。A.竞争者B.顾客C.公众D.经济环境E.政治法律环境【正确答案】ABC40.下列关于定性决策方法中哥顿法的表述正确

42、的有()。A.其特点是不让与会者直接讨论问题本身B.其难点在于主持者如何引导C.其与德尔菲法类似D.又称提喻法，该法由美国学者哥顿发明E.其优点是将问题抽象化，有利于减少束缚、产生创造性想法【正确答案】ABDE41.下列属于企业仓储管理功能的有()。A.供需调节功能B.价格调节功能C.生产成本控制的功能D.调节货物运输能力的功能E.配送和流通加工的功能【正确答案】ABDE42.公司的内部治理机制表现为（）。A.经理市场的竞争B.资本市场的竞争C.独立董事制度及其实施D.股东对董事会的控制和监督机制E.股东对经理阶层的激励和监督机制【正确答案】CDE43.下列关于领先战略与跟随战略的表述正确的有

43、()。A.领先战略的技术来源以自主研发为主B.领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场C.领先战略技术开发的重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端D.跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的E.跟随战略的投资重点偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少【正确答案】ABDE44.影响技术领先持久性的主要因素有()。A.技术的可复制性B.技术的复杂程度C.后续开发速率D.技术的风险性E.技术的稳定性【正确答案】AC45.下列说法中，属于品牌延伸优点的有（）。A.利用品牌优势，拓展业务领域B.借助品牌忠诚，减少新品成本C.

44、借助品牌影响力，扩大客户群体D.借助品牌优势，扩大企业规模E.利用品牌延伸，增强竞争能力【正确答案】ABDE46.保管业务的主要内容包括（）。A.货物的储存规划B.货物的堆码和垫盖C.货物的检查、盘点和保管损耗D.核对登账E.填单销账【正确答案】ABC47.当前，企业对员工的绩效考核包括（）。A.工作时间B.工作态度C.工作能力D.工作业绩E.工作薪酬【正确答案】BCD48.产品生命周期中，产品成长期的特征有()。A.销售量迅速增加B.生产效率提高，成本降低C.销售成本大幅度下降D.利润由最高峰逐步下降E.市场需求量已逐渐趋向饱和【正确答案】ABC49.下列属于现代资本结构理论的有()。A.净

45、营业收益观点B.代理成本理论C.动态权衡理论D.啄序理论E.传统观点【正确答案】BCD50.关于经营决策的说法。正确的有()。A.经营决策要有明确的目标B.经营决策要有多个备选方案供选择C.经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策D.决策者是企业经营决策的主体E.经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行【正确答案】ABD51.下列属于现代市场营销观念的有()。A.我推销什么，你就买什么B.市场需要什么，我们就卖什么C.消费者需要什么，我们就生产什么D.只要产品质量好，就一定有销路E.哪里有消费者的需要，哪里就有营销机会【正确答案】BCE52.根据企业性质不

46、同，企业物流分()。A.企业自营物流B.生产企业物流C.流通企业物流D.专业子公司物流E.第三方物流【正确答案】BC53.下列关于市净率优缺点的表述正确的有()。A.账面价值数据容易获取B.较权益数据不稳定、不直观，估值结果不可靠C.账面价值受折旧方法及会计政策影响大，当公司间采用不同的会计政策时，可比性较差D.账面价值对于没有太多固定资产的服务类企业意义不大，所以此方法不适合此类公司E.不适合账面价值为负数的企业【正确答案】ACDE54.企业采用成本领先战略的条件有（）。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有能力使用先进的生产设备C.企业能够严格控制一切费用开支D.企业有很高的知名度和美誉

47、度E.企业有很强的营销能力【正确答案】ABC55.自主上市的好处表现在（）。A.大股东的控股比例通常较高，容易实现绝对控股B.上市过程不存在大量现金流支出C.速度快D.有巨大的广告效应E.改制和上市重组过程，能够使公司获得一个产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的平台【正确答案】ABE56.首次股东会会议的议程主要有（）。A.讨论并通过公司章程B.选举公司董事会成员C.选举公司监事会成员或监事D.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案E.决定公司的经营方针和投资计划【正确答案】ABC57.按照双方的业务性质来划分，企业并购分为()。A.整体并购B.部分并购C.纵向并购D.横向并购E.混合并

48、购【正确答案】CDE58.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法【正确答案】CDE59.员工的非经济性薪酬主要包括（）。A.法定假日B.失业保险C.工作本身D.工作环境E.企业文化【正确答案】CDE60.MM资本结构理论的权衡理论观点：随着公司债权比例的提高，公司的风险也会上升，由此会增加公司的额外成本，降低公司的价值。观点中的“额外成本”是指（?）。A.股本成本B.破产成本C.财务危机成本D.代理成本E.自有成本【正确答案】ABCD61.根据我国公司法，董事会会议的表决实行()原则。A.多数通过B.资本多数决C.董事

49、数额多数决D.一股一票E.一人一票【正确答案】ACE62.下列关于企业供应物流的表述正确的有()。A.企业供应物流是企业物流活动的起始阶段B.供应物流是企业物流系统中独立性相对较强的子系统C.企业供应物流有许多不同的模式，因此它们各自的基本流程各不相同D.组织到厂物流这个阶段的主要工作是运输E.企业利用自身的物流服务，重点在于对物料进行厂内的库存管理和搬运【正确答案】ABDE63.专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。A.产权B.技术知识C.经验D.技巧E.专利【正确答案】BCD64.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()。A.所有者与经营者之间的委

50、托代理关系B.所有者与经营者之间的监督管理关系C.所有者与经营者之间的承包经营关系D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系【正确答案】AD65.CI的主要内容有（）。A.MI理念识别B.EI智能识别C.VI视觉识别D.SI系统识别E.BI行为识别【正确答案】ACE66.下列关于目标市场的三种营销策略,正确的是()。A.无差异营销策略不进行市场细分B.差异性营销策略最终满足的是局部市场需求C.集中性营销策略是在市场细分基础上进行的D.无差异营销策略最终满足的是全部市场需求E.集中性营销策略最终满足的是全部市场需求【正确答案】ACD67.广义上生产作业控制通常包括（）。A.在制品控制B.库存控制C.生产计划控制D.生产进度控制E.生产调度【正确答案】ABDE68.企业内部招聘的形式主要有（）。A.晋升B.职位轮换C.媒体广告招聘D.校园招聘E.人才招聘会招聘【正确答案】AB69.下列选项中，属于电子商务特点的有()A.决策迅速化B.市场全球化C.交易虚拟化D.服务个性化E.运作高效化【正确答案】BCDE70.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权有（）。A.著作权B.专利权C.名誉权D.商标权E.商业秘密【正确答案】ABDE