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2、子ST微电子texasinstrummas华虹NEC整体薪资市场比较-总薪资(包括住房津贴)、工作场所和当前薪资的工作人员工资高于市场中值84%的工程师/技术人员工资远低于市场中值，如财务部、产品技术部和生产技术部，平均高于市场30%的人事和平均偏离度高于40%的在职学历， 公司服务年限对工资影响显着的职场工资具有一定市场竞争力(报酬标准)的部长等职场工资在市场中位值以下的几页的部门分别比较各职位和市场同类职位的总工资，比市场中位值低20%以上时，用红色表示， 比市场中位数高20%以上的华虹NEC职位和市场同类职位薪金比较表-Foundry、华虹NEC职位和市场同类职位薪金比较表-产品技术部、
3、华虹NEC职位和市场同类职位薪金比较表-生产技术部、华虹NEC职位和市场同类职位薪金比较表-。 华虹NEC职位和市场同类职位工资比较表-动力部，华虹NEC职位和市场同类职位工资比较表-质量管理部，华虹NEC职位和市场同类职位工资比较表-财务部，华虹NEC职位和市场同类职位工资比较表-信息部，华虹NEC职位和市场同类职位工资比较表-人事部，华虹工资标准工资标准的制定原则是，参照回归了职场数据的市场中值，根据市场数据决定每个职场的工资标准和幅度的技术人员的特征，幅度大，职场工资标准和幅度-Foundry，职场工资标准和幅度-产品技术，职场工资标准和幅度-生产技术部，职场工资标准和幅度职场工资标准以
4、及幅度-修订计划根据职场工资标准和幅度-质量管理部、职场工资标准和幅度-信息处理部、职场工资标准和幅度-财务部、职场工资标准和幅度-人事总务部、工资调整原则、美世提议的工资调整原则，制作工资调整比率表的d是现有工资和新工资标准的背离度(工资标准)超过工资标准的上限的升或参考减薪，总薪资预算调整比例关系、调整图、成本控制、2003年报酬预算确定调整比例为了提高调整力，提议调整工资和奖金比例的工资不变，预计总收入下降，将第十四月的工资改为奖金(报酬关联) 但是，作为基本工资，各种人事费，例如加班费、社会保险等有助于提高工资市场竞争力。 建立薪资标准，所有部门的所有员工编号并给出相应的偏差值，与各部门一起确定所有员工的s、a、b、c、d，确定所有员工的薪资调整比率(薪资管理)，进行薪资调整方案、问答。
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