赢在执行培训课件(PPT 28页).ppt

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1、赢在执行,广东珠海隆威集团,杨涛培训,执行困惑熟人文化与生人文化管理无法深入(猴子管理),企业通病,何为执行的困惑?,上有政策,下有对策知道人浮于世,责任推诿;无法制裁,何为管理的困惑?,公司:管理制度有布置,无检查,无执行,制度执行不够过多交叉管理,不知听谁的公司指令随意变动部门之间沟通不够,不能有效相互支持,何为管理的困惑?,个人:1、安排工作时,张三说是李四的,李四说是张三的,责任不清,无法执行2、交待任务时,沉默,执行中找理由3、执行过程中遇到各方面的阻力,工作搁浅4、个人对上层指标不能很好理解,上下级沟通不好,工作停滞,何为执行力与执行型人才?,影片“一个都不能少”(导演:张艺谋)启

2、示录:执行力的典范(魏老师13岁)1、执著2、对命令认同3、不屈不挠“坚持”执行和能力、技能、年龄、没有必然联系老板对什么样的人放心(起点终点),信守承诺(执著)结果导向(不断超越自我)永不言败(为成功找方法),本质:对自己负责任!,执行型人才三大特点,出场人物Sisi:故事的制造者,TeamleaderKeven:故事的缔造者,Teammate起因一通紧急的电话,执行-Jnyun的故事,Sisi:我在万科。请帮我查一下Jnyun地产,然后打电话告诉我地址。Keven:哪个俊?哪个源?Sisi:“英俊”的“俊”,“源泉”的“源”。Keven:好!我已作出承诺,我认为只要上网一查,就可以马上找到

3、,很简单的一件事情,不会浪费我几分钟的时间。我马上打开google,输入“俊源”二字,奇迹出现了,翻了4、5页,居然没有关于俊源地产的字样,有的只是一些人名、工贸公司和一个小学而已。失败!我又输入“俊源地产”,更出乎意料,也是没有!,产生问题,承诺,产生周折,执行-Jnyun的故事,从电话中得知sisi在万科,那这个公司肯定很有名,但为什么没有呢?herry对地产很熟,而且地产的朋友也很多,于是我找了他,他说中午休息时再告诉我,不好打扰他人的时间(等告诉我时,也不知道有这个公司)。怎么办?有了,114!你好,114查号台。你好,请帮我查一下俊源地产的电话?对不起,您查的名称没有记录,第一次寻解

4、决办法,第二次寻解决办法,均以失败告终,执行-Jnyun的故事,哦,对了!160!拨通160的电话您好,请帮我查一下俊源地产的电话?对不起,您查的公司没有记录。(我感到可能是俊源两个字有问题)那您有没有用读音进行模糊查询阿?我们这里没有,114可以。马上再一次拨通114您好,请帮我用读音进行模糊查询俊源地产。好,请留下电话,查完结果后给您电话。,还是以失败告终,第三次寻解决办法,居然踢皮球,执行-Jnyun的故事,我是一边打电话,手也一直没有停,希望在房地产专业网站上找到这个公司,我一边找一边盼望着“俊源”的出现,如果出现的话,我会跳起来。可是,没有结果。我又上中国人才热线、job88、51j

5、ob搜索招聘企业,结果也是不容乐观。怎么办?我的脑袋在飞速的旋转,我一定要坚持,不能放弃。肯定有办法。既然这些方式都查不到,肯定是这两个字有错误。重新进入google,输入峻源、骏源、竣源。没有结果,换一个字,继续,输入“俊园”(是万科的一个楼盘,可能是这个,记下)、俊苑、俊缘、俊圆。没有结果。屡经磨难,我已基本确定是俊园地产万科的一个楼盘,我拿起电话。,结果导向!,执行-Jnyun的故事,结果,通过我用执行型人才的标准,做到了。确实是俊园地产!,执行-Jnyun的故事,俊园地产,2004.5.月财汇集团财智商业地产机构在大梅沙竞标项目,共有200多位单位参加。广东飞讯公司是Fly服务的一位客

6、户,由于在28日晚开车赶来深圳,忘记带名片了。由于要参加29日晚上举行的“座谈沙龙”,与其他企业家交换名片,飞讯公司的李总在8:30打电话给Fly,询问是否可以帮助他印名片。由于当时接待工作非常繁忙,而且大梅沙是一个旅游区,Fly根本不熟悉,Fly就询问了酒店的前台人员,请他们帮助我联系。随后,Fly电话通知李总请酒店协助联系,一有结果马上通知他。后来Fly发现酒店的前台根本没有处理这件事情,快10点的时候,Fly通过一个酒店女职员了解到大梅沙派出所附近有印名片的,这个时间应该也会营业,路程大概有15分钟。,执行-第四个警卫亭,问清楚了大概的方向后,Fly就出发了,外面下着蒙蒙小雨,路灯在街道

7、上反射出一条金色的长柱,Fly根本不知道在这个时间,这个地点是否能够印到名片,但他知道,这是对自己的一个考验,是否是执行人才的最大标志就是结果导向,没有结果,所有的一切都是空谈。由于路上几乎没有行人,而Fly又不能确定这个方向是否正确,就只有询问治安亭里的执勤人员,第一个治安亭里的警卫说“不知道”,第二位说“可能是派出所方向”,第三位说“就那栋楼”。Fly一边走向第四个治安亭,一边望向楼群,不知道那盏灯火,才是他要找的,执行-第四个警卫亭,在Fly走到第四个警卫亭的时候,他刚开口问警卫,旁边散步的一位女士对他说到,印名片是吧,我住的旁边就有。Fly担心店铺已经关门了,问道:这么晚了,还会营业么

8、?那位女士说到:应该还有人,通常不会那么早关门。就这样,Fly在这位女士的帮助下,找到了印名片的地方,拨通李总的电话那位女士姓黄!,执行-第四个警卫亭,Sisi以前是我的邻座,最近在忙某地产访谈的事情,其中一项工作就是整理访谈录音,上周六晚上8点钟左右,我们都在加班,她发QQ(公司规定内部沟通工具)给我说:“ROY,我要打印万科的访谈录音,这是机密,我的机器无法打印,能否发送到你那里然后我来亲自打印?”(打印机连接在我的电脑上的)当时我是想逗她一下,回复道:“不可以”。她说道:“那我的机器打印不了啊”在那一刹那我意识到我不可以犯熟人文化这个错误!我回复道:“找Tony(网管)。”Tony当时也

9、在加班,就这样,Sisi找Tony解决了问题,不但现在能打印了,以后也能打印。Sisi在取打印文件的时候对我说:“有的时候觉得你挺冷酷的,但是就是你的冷酷解决了我的打印机的问题。”,生人文化-谁来打印,生人与熟人有什么不同?本质上都是相同的,只是我们看待他们的态度变了。而正是很多“好心人”为了帮“熟人”的忙,反而把“熟人”培养成了低能儿,一个低能儿是迟早要被社会淘汰的,那么“好心人”是帮了“熟人”还是害了“熟人”呢?如果ROY这次让sisi占用电脑,下次是另外一个“熟人”,ROY便无法正常的开展他的工作,试想,这样一个人就因为一部打印机连接在电脑上就无法开展工作,是多么的可笑啊。如果我们不让“

10、熟人”在体制中消失的话,可笑的会更多。,生人文化-谁来打印,财汇集团公司规定,所有人员的费用报销统一安排在周四。Fly与出纳Amy的关系非常好。6月16日Fly填写好报销单,也请严总签了字,找到amy。Fly:“我是真没钱了,能不能给我先把这笔报销了?”Amy:“今天星期几?”Fly:“星期三”。Amy:“公司规定周四统一报销。”Fly:“可是我现在要出去,身上没有钱啊,再说,明天就是周四了!”Amy:“没有钱我可以借给你,但是公司的规定不能破坏!”就这样Amy从自己的钱包里给Fly拿了200元,还是没有给Fly报销。Amy虽然拒绝了我,但是她在Fly心目中的形象更加好了,她是一个坚持原则的人

11、,一个非常职业化的人,而一个人的魅力就在于她专心做事的过程中体现出来。,生人文化-周四报销,“生人文化”与“熟人文化”的不同就在于生人是按照制度做事,熟人是靠感情做事。而靠感情作事就意味着对制度的践踏,对公司文化的否定,是从基础层面毁掉一个公司的开始。只有用制度管理人,按照制度操作的公司,才可以成就百年基业!Amy可以“通融”一下,因为“关系非常好”,“身上没有钱”,“明天就是周四了”,这些都是非常合理的理由。而Amy没有这么作,反而赢得了Fly对她更深的尊敬,因为在职业化的公司文化下,谁做了不职业化的事情都会有损她的形象的!,生人文化-周四报销,原邮件发件人名字:kandy-薛华华原邮件发件

12、人地址:kandy原邮件收件人名字:FLY矫世安原邮件收件人地址:fly原邮件抄送人名字:TOM-汪俊;Jeff-于晨曦;ANNY-周春艳原邮件抄送人地址:tom;jeff;annyFLY您好:我公司与中国人才热线的合作协议将于2004年11月13日到期,为了不影响公司营销和顾问的招聘,以及在合作期间其提供简历的数量和质量,建议续签协议。中国人才热线收费标准如下:1600元/季2400/半年3600元/年请批复!薛华华电话:0755-82083043传真:0755-82083677手机:13510772101E-mail:kandy香港财汇集团有限公司深圳分公司深圳市深南大道#号文化大厦120

13、1室邮编:518010网址:,你知道猴子是怎么跳的吗?,只需要一点“发送”键,猴子就跳到你的肩上了!,原邮件发件人名字:Jeff-于晨曦原邮件发件人地址:jeff原邮件收件人名字:kandy-薛华华;FLY矫世安原邮件收件人地址:kandy;fly原邮件抄送人名字:TOM-汪俊;ANNY-周春艳原邮件抄送人地址:tom;anny建议续签一个季度的,1600元的那种。中国人才热线贡献的简历质量还是挺高的。于晨曦香港财汇集团有限公司深圳分公司深圳市深南大道#号文化大厦1201室电话:0755-82083681;传真:0755-82083677;手机:13068453897E-mail:jeff网址

14、:,正确的做法是什么?,如果在Jeff的邮件中增加这样一个表格,那么他的邮件就全面了。既有数据支撑,又做出了推荐,他做的全面么?,企业醒世录杨涛,企业从它成立的那一天起,求生存和求发展就是它为之奋斗的主题。企业也是有生命的,诞生、成长、壮大、衰老直至终结。并不是每一个企业都会走完全过程,有的半途夭折,有的未老先衰,有的大难不死,有的历经磨难而终成正果。做长命企业,成为所有企业人心中的梦想。永葆基业长青,是一代又一代企业人永不放弃的追求。,公司自创业以来,随着我国改革开放、发展经济的潮流,以零为起点,在市场经济的洗礼中,饱尝创业的艰辛,通过隆威一棒又一棒的接力,传承着企业生命的火炬,向着二次创业的目标冲刺,成功正在向我们招手。鸿鹄之志,燕雀安知?大鹏展翅,博击长空!成功的今天,只是明天的起点,为了远大的目标,任重而道远。,企业醒世录杨涛,诚实、负责、公平、尊严鼓励创新,追求高效诚信立业自立于珠海同行业之林,企业醒世录杨涛,因为专注,所以专业!愿隆威人永远为企业骄傲!,杨涛,广东珠海隆威集团,

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