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1、6、硬件设施改进计划6.1整体设施改进计划的改进行动截止时间责任状况展示厅按照奥迪A6标准的视觉形象要求进行视觉改造；门头改造；展示厅内功能区划分、设置，设置接待处、咨询、投诉、休息等区域；室内装潢修饰等；增添电脑设备。99年10月30日行政总监和临时工程部门负责用于改造的资金（大约需10万元左右）已准备好。详细进度见附件。零备件区域按奥迪A6CIS标准进行改造、整修；更新零备件陈列架；设置零配件销售接待处，增添电脑设备。99年10月30日行政总监和临时工程部门负责用于改造的资金（大约需4万元）已准备好。详细进度见附件。维修区域维护车位的划分与设计，维修硬件的添加与更新；统一视觉标准设计外观及
2、车间；99年11月15日行政总监和临时工程部门负责投入资金（大约需100万元）已准备好。进度见所附进度图。结构的改进在展示销售大厅设置维修及备件供应接待台；在维修区内设立零配件仓库及销售、供应部门；将既有地下停车场改造为客户选车及临时调度基地等99年10月30日行政总监和临时工程部门负责投入资金（大约需6万元）已准备好。6.2结构改进细节计划的改进行动截止时间责任状况新建设施完全按照奥迪A6的设计、装潢标准、功能要求建设签约后半年内行政总监及临时工程部门已着手进行各项审批手续和设计方案拟定，进程图见附件。现有设施改进设置奥迪A6所要求的功能区，并按标准视觉形象进行设计行政总监及临时工程部门资金
3、已准备好。信息区域设置宣传品陈列架，在展示销售厅入口处、维修厂入口处、零配件供应处设置区域指路牌行政总监及临时工程部门资金已准备好。销售接待处设立按标准视觉设计的接待台；增加电脑设备一套；设置销售洽谈室行政总监及临时工程部门资金已准备好。新车交货新车交货区域设在地下停车场，交货地点以奥迪A6视觉标准设计，并设置管理区域。行政总监及临时工程部门资金已准备好。零备件仓库设计零备件仓库，按奥迪视觉及设计标准改造；更新零配件陈列架；安装仓库通风、保温等储藏设备。行政总监及临时工程部门资金已准备好。维修区域按照奥迪设计标准及要求建设、改造维修区域，更新、增添设备、划分维修车位，配备计算机管理1999.11.15.行政总监及临时工程部门资金已准备好。维修接待处设立按标准视觉设计的接待台；增加电脑设备一套；设置维修等待休息区行政总监及临时工程部门资金已准备好
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