(完整版)互联网医疗商业计划书范文

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1、互联网技术改善人们健康状况的时代已经来临,阿里健康、春雨医生、好大夫在线等公司如雨后春笋般纷 纷出现。根据数据显示,互联网医疗市场空间广阔,目标市场用户规模达 3 亿以上,大健康领域市场规模 已经超过4 万亿。但大健康领域商业模式不清晰,目前还没有真正的“独角兽”出现。以下是一份互联网医疗商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!1、项目简介:口袋医生:最方便的移动医患交流平台口袋医生1最方便的移动医患交流平台2、团队介绍:CEO曾担任好大夫、名医在外等多个互联网医疗产品总架构师,2013 年创办了寻医问药网,用户实现从 0 到 500 万的增长。在互联网医疗行业深耕 10年,对行业发展趋势理解深刻

2、COO麻省理工MBA,曾任寻医问药网电商事业总裁,实现销售收入1000万+。2015年加入春雨医生,负责线上 业务整合和管理。擅长从 0 到一,互联网产品的运营和管理经验丰富CTO全栈工程师,上海交通大学计算机系本硕。前腾讯云安全中心技术负责人,拥有10 年前后端工作经验和5 年技术团队管理经验,曾获得2 个国际专利 8个国内专利团队介纟召XXXCTO曾担任好玄去*名医在 外尋寥牛互联网医疗产 Si总架枸师,me年创 办了目医冋药网.用户实现从Q到500万的增Kv在互联囲医疔行业深粕傑,列行业发展趋势理塔深刻嫌省理工阳九曾作刊医问茹丽电商争业號栽.其规销ttAioro万+*2015 加為春雨医

3、生,負巒践上业务整台和爸理.IMU隔互联圉产品的运辻和宦理西脸丰冨全強工趕师上海交通大学计算机禾本硕:繭斷乱云安全中心技术负费人*拥有10年前后端Iff *4和$年技术团臥匿E里经骚,蝕姦褂2牛因际方利日牛團内专制4tf C.-aX3、痛点分析:线下看病难:挂号、候诊、收费队伍长,看病时间短,最终得到的治疗方案却和互联网问诊结果大同小异 服务效率低:以互联网在线问症为主,在线的文字表达方式效率低,医生回答时效性差 收费高: 互联网轻问诊服务单一,且价格昂贵,一次普通电话问症价格过百整体盈利困难: 单纯的通过买药赚取差价获利,由于竞争激烈,盈利难度极大互联网医疗商业计划书范文痛点分析4、解决方案

4、:线上问诊:提供在线远程音、视频健康问诊+专业用药咨询服务提高服务效率:零距离服务用户,1对1 音视频直接问诊,及时、快速响应用户问诊诉求节约成本:与药品供应商达成战略合作,降低药品的进价成本。并推出优惠的服务包,增质不加价盈利模式多样:从提供问诊服务来收取咨询费到涉及销售药品、健康产品等整个供应链环节解决方案娃上问诊摆吳在线运程音.观頻涯雨问谱+专业用 药咨询肚努提高服务效率零距蔭服务用户,1时1音观频宜接问谗 凰阴、快速响应用户问谁诉戒节釣成本与弱品供应商达咸战略會柞隠低亟品的 进苗腔本。并推出优惠的服务赳*增质平盈利損式图祥从提供问谱服竟来收戢诘询费到涯皿销售 药品、51廉产品等輕伞供应

5、軽坏节 *5、市场概况:市场空间广阔,目标市场用户规模达 3 亿以上,大健康领域市场规模已经超过 4 万亿,大健康领域商业模 式不清晰,目前还没有真正的“独角兽”出现;数据显示 70%的常见健康问题并不需要去医院,很多年轻 患者也更倾向于便捷的远程咨询;并且随着隐私疾病的增多,远程咨询成为刚性需求W4 2市场槪况市场空间广阔,冃标市境用户规税达3乜収 上,大怫康领域市场规模己经超过&万忆.大惬 鹿领城商业模式不清圖.目前还眾有賣正的”独 角暫 出现;数据显示7焼的常见健廉问題井平 褊要去医院很爭年轻思者也更廊间于便捷的远 程咨询:并且随老隐私扛病的增多,远程咨询成 为剛性需求. a* ees

6、t6、产品介绍:以音、视频远程高品质健康咨询和指导服务为核心,结合大病/重病保险互助模式+医药电商,为客户提供个性化的预防、保健、治疗、康复、干预等全方位的大健康服务。产品拥有以下的功能:1. 线上问诊功能:免费为用户提供了图文、音频、视频等多种方式进行健康咨询,并由二甲、三甲公立医 院主治医师以上资格的医生在 3 分钟内为用户进行专业解答。2. 患者自我诊断功能:支持多种查询方式,用户可自行查询疾病、药品和不适症状。3.“线上+线下”的全流程就医服务:通过线上咨询+线下就医的方式为客户提供持续的健康管理,包括专 属家庭医生,三甲专家预约、完善电子健康档案等。产品介绍以音*视频远程高品质惟腹咨

7、询利指导服务対核心*结合大 病.誉病保睦互型模瓷*匡药电商,为客户提供牛性化的预: 防、保健、治疗干预等全方述的大健康胆畀.户品搁右収下的功能:1.线上问協功能:免费丸用户提供了陶支*音频,观频等多 种育式进行览廡咨询,井由二甲、三甲裁宝医院主泪医师以 上演榕的医生在3分沖内九用户逬行专业解答”工亜害自我谁断功龍:支持葫种會询方式,用户可自行曲洶 疾病,药品和不适症狀*亠找上卜堆下”的全汛程就医服务:通过找上咨询+媒下就 進前方式为客戸提供持缜的健康管理.包括专展家庭医注.三甲专家倾约】完苦电子便底府秦等7、用户画像: 小病患者:不需要去医院的小病患者通过远程咨询就可以满足求医需求 慢性病患者

8、:需要长期的专业的医疗咨询 隐疾患者:不便于直接去医院就诊、需要隐私安全的就诊环境 年轻患者:比起去医院更倾向于通过互联网获得便捷的医疗服务用户画像WhIwI小病患若不需姿未医陆的小桶患者通过远程咨询就 可鉄溝足求医花求慢性患老寓婪也嶠的专业的医疔呂询隐疾患者不匣于奁捉去医院就谗*課要隐私安全的 就诊坏遠年轻患者比起去医院更恆向于通过互联网获得便挂 的医疗舲务*8、盈利模式:会员费:个人会员+企业会员收费制产业链分成:药品收入、保险收入以及其他分成收入广告收入:投放广告增加收入电商收入:网上商城销售收入广吿收入推战广告皓ft戏人盈利模式电商收入网上简城禅售收入会员费牛人舎员+企业会貝收勇制产业

9、链分咸砖品收:人,保险收入以&其 他分威收入9、竞争对手:竞争对手 1:中国平安集团下的子公司。以医生资源为核心,提供实时咨询和健康管理服务,一对一家庭 医生、三甲名医专业咨询等。医疗资源丰富,资金实力雄厚竞争对手2:国内最大的在线医患交流APP,致力于利用移动互联网的科技手段帮助人们掌握健康、延缓衰 老、治疗病痛。目前已服务过上千万用户,用户体验佳竞争对手 3:创立时间较早,目前在线上诊疗、电子处方、会诊转诊、家庭医生、图文咨询、电话咨询等 多个领域取得领先地位竞争对手 4:首家提供互联网视频问诊的医患交流平台。致力于医疗“天猫”, B2C 的网络视频问诊模式, 目前已经聚集各级医院入驻4竞

10、争对手ABCD竞争对手1竞争对手2竞争时手3竞争对手4中国平左集团下的子仝国内进大的宜垛医患交创立时间粒早.目简柱甘家播供互联网挾何司”以医主爲源为極潼AP眄 裁力于科用尊动址上愆疔,电子址方、谱的医髡交诡平合.致心協供实时咨询和U!互联固的科枝手段即助会谛$专谁康庭医生.打于医疗“天. B3C康褂1脛竟,一对一凉延壊衰图文咨询*电话诲询等的网堀观频问谄模式.屉医生,三甲名医专业老,浴疔葫福.冃前己多牛穎威取胃领咒地忙貝前已经聚聿备坡医fit咨询芳。医疔潘瞬丰咀务过上千万用Fs入驻富,资金实力雄厚户体验佳ME 0疋Z 10、竞争优势:模式更接“地气”:多领域跨界整合的健康服务平台,2B+2C收

11、费会员制服务 服务更加“贴心”:主打音视频问诊、用药咨询,快速响应用户需求,服务体验佳 精准营销:针对清晰的用户画像开展精准的运营工作 资源丰富:自建医生团队,近百万注册医生, 10 余万专家11、资质牌照:1.互联网医疗保健信息服务资质2.互联网药品交易服务资格证3. 执业医师资格证书注册会员数:2月内实现会员 1 万人,付费3000余人 付费用户:付费用户日均增长超 100人以上 付费转化率:上线才两个月付费转化率高达 30%13、股权结构:CEO 60%创业团队 30%期权池 10%股权结构团噪期辭14、融资计划:融资 800 万,出让 20%的股份 产品研发:200 万 业务拓展:200 万 市场推广:200 万 团队完善:200 万融资计划融资BOO万出让20 %”产品册发#业芻拓展z市塢推广z团队完垂15、留下创业者联系方式

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