咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案（第62版）

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1、咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B2.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C3.若某工程项目的招标人具有编制

2、招标文件和组织评标的能力，则招标人()。A.可以采用直接委托方式发包B.可以自行招标，但应当备案C.可以自行招标，无需备案D.必须委托中介机构代理招标【正确答案】B4.由于设计深度不够等原因，对一般附属、辅助和服务工程项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目，多采用()编制概算。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.综合单价法【正确答案】B5.制定风险管理体系的依据不包括（）。A.历史经验教训B.项目合同C.项目管理计划D.批准的可行性研究报告【正确答案】D6.【真题】建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2008），将环境保护费、文明施工费、安全施工费、

3、临时设施费合并称为（）。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费【正确答案】D7.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D8.【真题】按照货物招标的一般规定，货物招标文件中投标人须知的内容应包括（）。A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【正确答案】C9.下列关于电子中标的说法，错误的是（）。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签

4、订合同C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【正确答案】C10.【真题】把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A11.工程项目范围确认的主要依据不包括（）。A.完成的可交付成果B.工程项目进度计划C.评价报告D.工作分解结构【正确答案】B12.工作分解结构是一种层次化的（）。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构【正确答案】D13.费用估算的工作成果包括（）。A.估算编制说明B.费用估算修改C.采取纠偏措施D.整理纠偏资料【

5、正确答案】A14.在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。A.成员互评B.问题征询C.任务跟踪D.征求客户意见【正确答案】A15.【真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()。A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【正确答案】B16.在工程项目主要利益相关方中，政府机构的要求和期望是（）。A.投资少，质量合格B.合理的报酬，松弛的工作进度C.优厚的利润，及时提供工程款D.与整个国家的目标、政策和立法相一致【正确答案】D17.按照我

6、国的投资建设程序，在()阶段，对建设工程项目投资所做的测算称之为投资估算。A.技术设计B.合同实施C.施工图设计D.项目建议书及可行性研究【正确答案】D18.当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。A.总时差为零B.自由时差为零C.工序时差为零D.持续时间为零【正确答案】A19.在工程项目组织结构形式中，（）的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【正确答案】A20.咨询工程师在()阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产

7、后【正确答案】A21.单项合同估算价在（）万元人民币以上的重要设备、材料等货物的采购必须进行招标。A.50B.100C.150D.200【正确答案】B22.【真题】根据建设工程施工合同（示范文本），发包人逾期支付工程进度款的，应按照中国人民银行发布的（）支付违约金。A.短期贷款基准利率B.活期存款基准利率C.同期同类贷款基准利率D.同期同类存款基准利率【正确答案】C23.货物采购合同履行过程，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【正确答案】C24.建设工程进度监测的主要环节是（）。A.实际进度数据的加工处理B.采取措施进行控制C.进度计划执

8、行中的跟踪检查D.实际进度与计划进度的对比分析【正确答案】D25.工程项目管理组织的建立步骤包括：组织结构设计；人员配置；工作流程与信息流程；工作岗位与工作职责确定。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】D26.目前使用比较广泛的项目组织结构形式是（）。A.项目式B.复合式C.职能式D.矩阵式【正确答案】C27.某承包商对一工程的空调安装部分进行承包，计划用工1425工日，每工日工资按45元计。安装过程中，由于业主供应材料不及时，导致实际完成任务用工1649工日，且由于工期拖延，导致工资上涨，实际支付工资为48元/工日，则由于工效降低承包商可向业主索赔的金额为（）元。A.10

9、752B.15027C.4947D.10080【正确答案】D28.对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加，咨询服务合同中规定（）。A.不应超过咨询服务合同中规定的咨询服务费用的上限B.应增加咨询服务费用的上限值C.应对咨询服务的总价进行分解D.应列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出，并作为附件列入双方签订的合同【正确答案】B29.既是货物采购供应合同中的重要条款，同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B30.风险管理首先必须（），分析风险事件发生的可能性和危害

10、程度，这是项目风险管理中最重要的步骤。A.识别和分析评价潜在的风险领域B.进行风险的优先排序C.找出风险事件的风险因素D.对风险进行分类【正确答案】A31.概算定额，预算定额和施工定额是按照（）来划分的。A.使用范围B.内容C.时间先后D.粗细程度【正确答案】D32.不属于银行对贷款项目管理特点的是（）。A.具有行政权威性B.管理的主动权随着资金的投入而降低C.以资金运动为主线进行管理D.管理手段带有更强的金融专业性【正确答案】A33.【真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【正确答案】C34.项目组织内部不同个人之间

11、工作交叉中的分工与衔接属于（）界面。A.组织B.技术C.信息D.人际关系【正确答案】D35.国家重点建设项目货物的邀请招标，应当经（）批准。A.国务院发展改革部门B.国务院C.省级发展改革部门D.省级人民政府【正确答案】A36.项目工作中的培训，主讲人往往是（）。A.职能经理B.项目经理C.公司上层领导D.专家【正确答案】D37.裁决委员会作出裁决后的（）天内任何一方未提出不满意裁决的通知，则此裁决即为最终的决定。A.28B.42C.56D.84【正确答案】A38.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(?个工作日。A.5B.6C.8D.10【正确答案】A39.【真题】根据建设工程

12、施工合同（示范文本），下列关于工程开工的说法，错误的是（）。A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任D.开工前，发包人应按照法律规定获得丁程施工许可【正确答案】B40.工程项目施工招标投标的评标中，评标委员会对投标文件的评审分为()。A.初步评审和最终评审B.规定性评审和技术性评审C.初步评审和详细评审D.粗略评审和详细评审【正确答案】C41.费用控制的依据中，（）是费用控制的基础。A.费用计划B.工程变更C.费用管理计划D.进度报告【正确答案】A42.银行对贷

13、款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D43.【真题】根据FIDIC施工合同条件，履约担保的保证期限应到（）为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C44.为保证公平竞争，对投标人少于（）个的，应重新招标。A.3B.5C.7D.8【正确答案】A45.项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D.为了促使成员尽量降低费用支出

14、，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】A46.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合，承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B47.工程变更是指施工过程中出现了与（）时预计条件不一致的情况，而需要改变原定施工承包范围内的某些工作。A.签订合同B.踏勘现场C.投标D.招标【正确答案】A48.()是项目变更最重要的内容。A.项目范围变更B.工程量变更C.施工工艺变更D.施工图纸变更【正确答案】A49.工程项目重要岗位的管理人员，一般从（）获取。A.项目单位内部B.专家库C.公司人才库

15、D.招聘机构【正确答案】A50.【真题】项目管理组织的管理者直接领导的下级人员的数量称为()。A.管理幅度B.管理职能C.管理尺度D.管理程序【正确答案】A51.双代号网络图中，工作通常分两种，其中用实箭线表示的工作（）。A.既消耗时间，又消耗资源B.不消耗时间，不消耗资源C.不消耗时间，只消耗资源D.只消耗时间，不消耗资源【正确答案】A52.在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示，其中箭头表示（）。A.工作开始B.该项工作C.工作结束D.工作结束和开始的瞬间【正确答案】C53.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括()。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理【正确答案

16、】B54.由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面的工程项目目标系统是()。A.功能目标系统B.子系统C.技术目标系统D.可执行系统【正确答案】B55.下列建筑安装工程费用中，不属于企业管理费的是（）。A.财务费B.税金C.社会保障费D.财产保险费【正确答案】C56.建立安全生产责任制的要求不包括()。A.制订、落实安全生产责任制要有专门的人员与机构来保障B.建立的安全生产责任制体系要与企业单位管理体制协调一致C.明确项目可能对职工造成危害的防范措施，并将论证结果载入可行性论证文件D.建立的安全生产责任制必须符合国家安全生产法律法规、政策和方针的要求，并要适时修订【正确答案】C57.根据

17、FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工。A.21B.28C.42D.56【正确答案】C58.下列关于工程项目PDCA循环的表述，错误的是（）。A.PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序B.PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行C.PDCA循环是在同一水平上的循环D.PDCA循环每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步【正确答案】C59.【真题】为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作描述【

18、正确答案】D60.在进度计划的表示方法中，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间的方法是（）。A.横道图B.时标网络图C.里程碑法D.进度曲线法【正确答案】B61.项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法【正确答案】C62.赢得值的评价指标不包括（）。A.费用偏差B.进度绩效指数C.进度偏差D.质量偏差【正确答案】D63.工程项目管理层次包括：操作层；协调层；决策层；

19、执行层。按从上到下排序正确的是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B64.【真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括：定义项目目标；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D65.下列关于施工合同价款的调整的表述，错误的是（）。A.招标投标工作主要是围绕合同价款展开的B.施工合同价款只能用可调整的价格合同约定C.合同价款应依据中标通知书的中标价格和非招标工程的工程预算书确定D.承包方和发包方约定合同价款后，任何一方不得擅自改变【正确答案】B66.【真题】某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10

20、万元，其中直接持续费用8万元；持续时间为13天时直接费用10万元。缩短持续时间的间接费用为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为（）。A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【正确答案】C67.根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工()日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A68.对于政府直接投资的项目，政府的要求和期望不包括()。(2013年真题)A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【正确答案】B69.下列关于对工程项目

21、进行综合管理的说法不正确的是（）。A.是从工程项目整体出发B.具有整体优化性C.具有动态发展性D.对多项目工作的要求各不相同【正确答案】D70.当有关项目的详细信息数量有限时，经常采用（）估算项目的持续时间。A.专家判断估算法B.类比估算法C.利用历史数据法D.模拟法【正确答案】B71.项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.咨询工程师B.项目经理C.业主单位D.监理单位【正确答案】B72.PRINCE2的关注点是（）。A.项目流程B.项目产品C.管理者的资质与能力D.项目绩效【正确答案】B73.建设工程项目总投资中，属于工程费用的是()。A.建设用地费B.研究试验费C.设备、工（器）具购置

22、费D.勘察设计费【正确答案】C74.为了保证工程质量，双方当事人应当在施工合同中确定合理的()。A.质量标准B.建设工期C.合同价款D.合同标的【正确答案】B75.【真题】投资少、利益大、时间短、质量合格，这是（）对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.金融机构D.政府部门【正确答案】A76.业主支付费用的具体方式与（）有很大关系。A.施工方法B.合同形式C.工程特点D.承包商的要求【正确答案】B77.属于项目式管理组织结构优点的是（）。A.项目管理指令一致B.项目团队成员无后顾之忧C.有利于项目发展与管理的连续性D.避免了资源浪费【正确答案】A78.在时标网络计划中，用（）表示工

23、作。A.实箭线B.虚箭线C.波形线D.节点【正确答案】A79.首次提出项目管理知识体系的概念的是（）。A.PMIB.PRINCE2C.ICBD.NCB【正确答案】A80.具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是()。A.代建制模式B.项目管理服务模式C.项目管理承包模式D.业主自行管理模式【正确答案】D81.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通。A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B82.项目经理在管理团队阶段的工作不包括（）。A.召开项目启动会议B.做好内外

24、关系的协调C.开展项目实施中的指导D.对项目全过程进行全面控制【正确答案】A83.工程项目试运行的准备工作不包括()。A.做好安全保障工作B.业主方要负责试运行现场的清理工作C.业主方要负责落实供应的资源D.试运行岗位人员应按计划经过培训并考核合格【正确答案】B84.下列不属于职业健康安全管理体系实施和运行这一一级要素的二级要素是（）。A.结构和职责B.文件和资料控制C.记录和记录管理D.运行控制【正确答案】C85.保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投入过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目管理的过程【正确答案】C86.【真题】关于中央政府对特定领域项目给予投资补助

25、或贷款贴息的说法，正确的是（）。A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【正确答案】C87.施工图设计的内容以（）为主。A.设计说明B.施工图预算C.材料及设备明细表D.施工图纸【正确答案】D88.在工程项目管理主体中，（）作为公共管理机构和项目的投资者，对工程项目进行管理。A.项目业主B.咨询单位C.政府部门D.施工单位【正确答案】C89.在工程项目费用控制的依据中，能使管理者及时发现工程实施中存在隐患的是()。A.工程项目的费用计划（预算）B.进度报告C.工程变

26、更D.费用管理计划【正确答案】B90.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（）A.成果性目标B.约束性目标C.功能性目标D.利益性目标【正确答案】A91.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B92.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文

27、明施工要求【正确答案】B93.()是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。A.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准B.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.业主是对工程项目进行全面管理的中心D.实现投资主体的投资目标和期望【正确答案】A94.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】B95.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段【正确答

28、案】C96.工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【正确答案】A97.【真题】实行审批制的建设项目，建设单位应()完成环境影响评价文件报批手续。A.报送项目建议书后B.报送可行性研究报告前C.可行性研究报告批准后，初步设计前D.项目开工前【正确答案】B98.项目后评价属于工程项目（）阶段工作的重要内容。A.前期B.投产运营C.实施D.准备【正确答案】B99.工程项目索赔的性质属于()A.行政处罚B.经济制裁C.经济补偿D.经济处罚【正确答案】C100.工程项目的建设是用于某种特定的目的，

29、这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【正确答案】D二.多选题(共70题)1.关于时标网络图的表述中，正确的是（）。A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间E.时标网络计划都以天为时间单位【正确答案】BCD2.工程项目风险管理的基本任务是（）。A.识别项目风险来源和状况B.保证项目质量C.建立风险管理体系D.分析风险，评估风险影响E.对风险进行监测和控制【正确答案】ACDE3.管理组织设计的依据有()。A.项

30、目自身的特点B.承担项目任务公司的项目管理要求与管理水平C.被委托方的要求D.项目的资源情况E.国家的有关法规【正确答案】ABDE4.工程项目综合管理计划可以分为（）等内容。A.项目工作计划B.费用计划C.质量计划D.进度计划E.风险应对计划【正确答案】ABDE5.工程项目范围管理的内容包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】ABC6.工作顺序安排的依据是（）。A.工作的范围B.工作清单C.成果说明文件D.各工作之间的工艺关系E.各工作之间的逻辑关系【正确答案】BCDE7.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的（）。A.项目目标B.项目的性质C.专

31、业工作D.项目管理工作E.项目的使用功能【正确答案】CD8.在工程双代号网络计划中，某项工作的最早完成时间是指其()。A.开始节点的最早时间和工作持续时间之和B.开始节点的最早时间和工作总时差之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点的最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【正确答案】AD9.在招标备案时，需报送（）方面的专业人员的证明材料。A.工程管理B.概预算C.工程技术D.工程咨询E.工程设计【正确答案】ABC10.减小管理幅度对组织的影响主要包括()。A.管理层次增加B.相互之间的工作协调难度加大C.办事效率提高D.所花费的时间与费用都会增加E.

32、信息的传递容易发生丢失和失真【正确答案】ABDE11.可以提供事故后果的安全评价方法有（）。A.安全度评价法B.逻辑树分析C.故障类型及影响分析D.模糊矩阵法E.概率理论分析【正确答案】BCDE12.评估主体在下列选项中（）情况下应当依法依纪追究有关责任人的责任。A.不按规定的程序进行评估导致决策失误B.不按规定的要求进行评估导致决策失误C.按规定的程序和要求进行评估但决策失误D.隐瞒真实情况给国家利益造成重大损失E.弄虚作假给人民利益造成较大损失【正确答案】ABDE13.费用估算的工作成果包括（）。A.偏差分析表B.费用管理计划C.费用估算D.纠偏措施E.资源消耗计划【正确答案】BC14.可

33、以索赔人工费的费用包括()。A.由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用B.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费C.超过法定工作时间加班劳动D.非承包商责任工程延误导致的工资上涨费E.完成合同之内的额外工作所花费的人工费用【正确答案】ABCD15.工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目【正确答案】BDE16.【真题】政府投资补助和贴息资金主要用于()。A.市场竞争力强的项目B.公益性和公共基础设施项目C.保护和改善生态环境的项目D.促进欠发达地区发展的项目E.推动高新技术产业化的项目【正确答案】BCDE17.下列有关风险管理的

34、说法正确的是（）。A.风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理B.风险识别的目的就是对项目所面临的主要风险进行优先级别排序C.风险识别后提出的风险名单是定量风险分析的对象D.有经验的项目经理可以在风险识别之后直接进行定量分析E.风险清单在风险识别中形成，在定性和定量风险分析中更新【正确答案】ADE18.【真题】设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【正确答案】ACE19.下列建筑安装工程费用中，属于人工费的有（）。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费【正确答案】ACDE2

35、0.评标委员会完成评标后，应向招标人提出书面评标报告，评标报告的内容应包括（）。A.评标委员会成员名单B.经评审的投标人排序C.基本情况和数据表D.开标记录E.中标结果【正确答案】ABCD21.【真题】招标人在发出招标文件后可以做的工作主要有（）。A.修改招标文件B.澄清招标文件C.自行终止招标D.组织踏勘现场E.改变招标方式【正确答案】BD22.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC23.施工图预算的编制依据包括()。A.施工组织设计B.投标文件C.招标文件D.预算工作

36、手册E.经批准的设计概算文件【正确答案】ACDE24.标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款【正确答案】ABD25.工程项目经理的作用主要表现在（）。A.对项目进行有效的日常管理B.协助策划合同体系方案C.进行项目具体事务决策D.协助草拟合同条款E.保证项目目标的实现【正确答案】ACE26.下列关于定性风险说法正确的有（）。A.定性风险分析的对象是项目范围说明书B.风险清单是定性风险分析的依据C.定性分析的结果是产生风险名单（更新）D.定性分析为定量风险分析奠定了基础E.通过风险分级可以对风险进行优先排序【正确答案】BCD

37、E27.【真题】关于施工招标文件的说法，正确的有()。A.招标文件中必须规定明确的投标有效期B.招标文件中应包括对招标项目的技术要求C.招标文件编制必须遵循诚实信用的原则D.招标文件应明确包括价格在内的所有评标因素E.招标文件中不包括拟签订的合同条款和格式【正确答案】BC28.职能划分法具有的优点是有利于（）。A.专业人员的培养B.高级管理人员的培养C.提高组织的专业化程度D.提高管理人员的技术水平E.发挥专业人员的专业特长【正确答案】CD29.绿色施工的原则包括（）。A.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源.能源B.采用模块化.循环设计.并行工程设计C.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

38、D.建立安全施工责任制E.结合气候.气象条件，合理安排施工计划【正确答案】ACE30.建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息，主要包括()。A.手续费B.预备费C.承诺费D.借款利息E.管理费【正确答案】ACDE31.FIDIC施工合同条件通用条件的条款规定，构成对业主和承包商有约束力的合同文件包括（）。A.合同协议书B.中标函C.招标函D.投标函E.图纸【正确答案】ABDE32.【真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代

39、为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失【正确答案】ACE33.在大型工程项目工作分解结构中，由承包商完成的有（）。A.工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.工作包E.作业或工序【正确答案】CDE34.项目准备阶段产生的可交付成果包括()。A.项目建议书B.项目采购计划C.初步设计图纸D.项目的招标文件E.可行性研究报告【正确答案】BCD35.【真题】在工程项目策划和决策阶段，工程项目范围确认的依据包括()。A.施工图样B.可行性研究报告C.项目建议书D.后评价报告E.初步设计文件【正确答案】ABC36.业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括()。A.项目的复杂性B.资金的来源

40、C.同期项目的盈利情况D.法律法规的要求E.技术标准的实行情况【正确答案】ABD37.工程项目目标系统建立的依据有（）。A.业主的需求说明B.国家和行业颁布的强制性标准、规范C.国家、地方政府颁布的法律、法规D.承包商的需求说明E.进度报告【正确答案】ABC38.【真题】需要设置专职项目经理的组织模式有()。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【正确答案】CDE39.事故调查组应履行的职责包括（）。A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接和间接经济损失B.提出对事故责任者的处理建议C.认定事故的性质和事故责任D.总结事故教训，提出防范和整改措施

41、E.提交事故调查报告【正确答案】BCDE40.工程项目风险监测与控制的依据有（）。A.风险应对计划B.工作绩效信息C.批准的变更请求D.绩效报告E.风险管理体系文件【正确答案】ABCD41.下列属于工程服务合同的是（）。A.工程施工合同B.工程监理合同C.工程项目前期咨询合同D.建设工程勘察、设计合同E.货物采购合同【正确答案】BCD42.定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【正确答案】ABC43.项目合同文件是约束合同当事方的具有法律效力的文件，通常包括（）。A.工程项目计划B.合同协议书C.中标函D.投标函E.图纸【正确答案】BCDE4

42、4.有关双代号网络计划图绘制原则的表述，说法正确的有()。A.网络计划图必须按照已定的逻辑关系绘制B.除终点和起点节点外，不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点C.网络计划图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号D.网络计划图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路E.不允许在网络计划图中出现工作箭线交叉现象【正确答案】ABCD45.定期评价的评价内容包括对项目的（）进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用【正确答案】CDE46.矩阵式组织结构可分为（）。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项

43、目式组织结构【正确答案】ABD47.在分析项目绩效后，可能会就费用基准或项目管理计划的其他组成部分提出变更要求。变更要求包括（）。A.预测措施B.预防措施C.纠正措施D.检查措施E.分析措施【正确答案】BC48.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0【正确答案】BC49.项目管理组织结构调整优化的原因是（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目合同发生变化C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变D.现组织结构方案不适合项目的开展E.实践证明原组织结构方案

44、不适合项目的开展【正确答案】ACE50.项目管理的对象应包括()。A.为完成项目所必须的专业工作B.项目的管理工作C.项目的风险管理D.为完成项目所必须的非专业工作E.项目部的管理工作【正确答案】AB51.【真题】构成项目团队的基本条件主要有()。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【正确答案】CDE52.【真题】下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）A.行政机关可以作为出资人成立招标代理机构B.委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同C.具备自行招标条件的招标人也可以委托招标D.招标代理机构不得无权代理

45、或越权代理E.经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询【正确答案】BCD53.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有（）。A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【正确答案】ABD54.对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC55.项目经理的素质主要表现在（）两个方面。A.道德B.能力C.知识D.品质E.性格【正确答案】CD56.【真题】进行工

46、程项目费用管理的工作主要有（）。A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【正确答案】BCDE57.咨询工程师可从（）取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD58.项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式【正确答案】AB59.工程项目计划的作用有（）。A.是工程项目实施的控制依据B.能预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通D.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施E.确定关键

47、控制点的检查内容、范围和时间等。【正确答案】ABCE60.工程项目具有一般项目的典型特征，其中包括()。A.项目的唯一性B.项目的稳定性C.项目的一次性D.项目目标的明确性E.项目相关条件的约束性【正确答案】ACDE61.【真题】进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【正确答案】ACE62.项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，应重点把握()。A.内外关系的协调工作B.经常性的检

48、查，是对固定信息渠道的重要补充C.进行合理的分工与适度的授权，这是实现有效控制的前提D.建立和保持有效、畅通的信息通道，这是实现有效控制的基础E.及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段【正确答案】BCDE63.通过工程项目管理过程中的工作顺序安排，可确定各项工作之间的逻辑关系，并形成文件，这些文件包括（）。A.图B.表C.文件资料D.照片E.录像【正确答案】ABC64.工程项目目标系统建立的依据包括（）。A.业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料【正确答案】ABDE65.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()。A

49、.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【正确答案】BCD66.试运行工作中的质量要求包括（）。A.每项试运行工作都由业主方组织和指挥B.试运行开始后不能作出停止试运的决定C.紧急情况下，岗位人员有紧急停止试运的权利D.发生事故后由责任方提出事故报告E.试运行中风险较大，必须将质量工作置于首位【正确答案】ACD67.工程项目人力资源管理中，其中人员吸纳包括（）。A.人员角色与职责分工B.人员来源分析C.人员吸纳实施D.团队成员确定E.制作组织图表【正确答案】BCD68.对费用偏差可采取的纠偏措施有()。A.改变实施过程B.按照实施情况对剩余预算作出修改C.寻找新的、更好更省的

50、、效率更高的设计方案D.购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品E.重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间【正确答案】ACDE69.有关项目质量计划制订的表述，说法正确的有()。A.在计划执行中，要不断反馈执行信息，及时解决执行中出现的问题B.质量管理计划繁简程度应与设计单位要求及项目组织的运作方式相适应C.把质量目标要求层层分解，按质量计划和实施步骤层层落实，一直落实到个人D.识别顾客和相关方的要求和期望，明确咨询成果的质量目标和质量标准E.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【正确答案】ACDE70.【真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责【正确答案】CD