2018年助理工作计划与2018年助理工作计划范文4篇汇编.doc

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1、2018 年助理工作计划与2018 年助理工作计划范文4篇汇编2018 年助理工作计划财务工作计划一、人力资源：( 一) 建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。( 此为工作设想，根据公司实际情况而定)( 二) 招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才( 如售后工程师、研发人员、海外销售人员等 ) 的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站( 如深圳人才网、 job88 等 ) 的人才信

2、息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。( 三) 培训：1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单。第1页共12页2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构( 如管理顾问公司 ) 为公司部门主管或相关人员作 1 2 次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。( 四) 绩效考核：1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考

3、核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作( 如每月跟催、汇总等 ) 。( 五) 劳动关系管理 1、退休 (1) 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2) 协助主任制订员工退休、资遣管理制度 ( 正在制订 ) ，为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职 (1) 在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2) 协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据。(3) 具体执行工作。二、行政事务。( 一) 车辆管理协助主任开展相关工作。( 二) 公章管理 1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记薄。( 三) 会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。第2页共12页( 四)

4、公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。( 五) 公司邮箱管理。三点原则：1、按时收取邮件 ;2 、妥当处理邮件 ;3 、慎重对待重要邮件。 ( 六) 部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。( 七) 宿舍管理 1、及时收取、交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。三、对外事务：( 一) 证照的申办、年审。协助主任进行资料准备及提交工作。( 二) 政府扶持项目的申报。协助主任开展相关工作。( 三) 与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原则：( 一) 主任交办事项，按重要紧

5、急程度分别按要求办理。( 二) 董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理( 或办理后知会主任) 。( 三) 其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。 ( 四) 其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。第3页共12页2018 年助理工作计划范文4 篇脚步已在收获与经验中迈过，回顾自已三个月来的工作，回想走过的脚印 , 深深浅浅的三个月时间 , 有欢笑 , 有泪水 , 有小小的成功 , 也有淡淡的失落。 20xx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和制定的工作计划。坚持

6、“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。然而，面对着20xx 年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的 20xx 年采购工作计划。一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。1、完善制度，职责明确，按章办事。2、工作要公开公正透明。3、采购效益全线凸现。4、监督机制基本形成。二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作三、进一步加强对供应商的管理协调四、加强对材料价格信息的管理第

7、4页共12页20xx 年采购部进一步加强了对材料信息的管理，每一次材料的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、以备随时查阅、对比。五、提高自已的素质和责任感六、 20xx 年将具体从以下几方面予以改进：1、细化采购管理流程2、改进供应商的选择。3、货比三家，择优选商。在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。4、建立重要货物供应商信息的数据库。以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这

8、些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一类货物的价格目录。以便采购者能进行比较和选择，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。6、采购员根据图纸提前介入询价。设计图纸出来后，采购部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。在 20xx 年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化第5页共12页敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新

9、年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。度行政部助理工作计划在主任的带领下，本人在 XX年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，发扬慧康人“精诚团结，求真务实”的工作作风，全面开展年度的工作。现制定工作计划如下：一、人力资源( 一) 建立人力资源规划工作机制。1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。( 此为工作设想，根据公司实际情况而定)( 二)

10、招聘与配置：1、协助主任建立特殊人才( 如售后工程师、研发人员、海外销售人员等 ) 的储备机制及长期招聘渠道。2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。3、收集和关注国内知名招聘网站( 如深圳人才网、 job88 等 ) 的人才信息。4、在实际应用中完善已制订的员工招聘操作规程、流程及相关表单。第6页共12页5、协助各部门实施招聘。6、建立招聘档案。( 三) 培训：1、在实际应用中完善已制订的员工培训教育管理办法、流程及相关表单。2、巩固已初步建立的员工培训机制。3、制作一份新进员工培训教材。4、建立培训档案。5、邀请深圳市专业培训机构( 如管理顾问公司 ) 为公司部门主管或相关人员作

11、1 2 次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。( 四) 绩效考核：1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。3、继续做好绩效考核的其他相关工作( 如每月跟催、汇总等 ) 。( 五) 劳动关系管理1、退休(1) 在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。(2) 协助主任制订员工退休、资遣管理制度 ( 正在制订 ) ，为办理退休、资遣事项提供依据。2、辞职(1) 在实际应用中完善已制订的辞职流程及相关表单。(2) 协助主任制订辞职管理制度，为办理辞职事项提供依据

12、。第7页共12页(3) 具体执行工作。二、行政事务( 一) 车辆管理协助主任开展相关工作。( 二) 公章管理1、协助主任做好相关审核工作。2、制作公章管理登记保( 三) 会议安排协助主任安排会议议程及相关准备工作。( 四) 公司大型活动的组织策划。协助主任策划方案，并做好具体实施的相关工作。( 五) 公司邮箱管理。三点原则：1、按时收取邮件 ;2、妥当处理邮件 ;3、慎重对待重要邮件。( 六) 部门预算。准确、详细登记每月发生的费用，按要求提交每月预算。( 七) 宿舍管理1、及时收娶交纳每月宿舍费用。2、合理进行卫生安排，确保宿舍干净舒适。三、对外事务( 一) 证照的申办、年审。协助主任进行资

13、料准备及提交工作。( 二) 政府扶持项目的申报。第8页共12页协助主任开展相关工作。( 三) 与政府部门、行业协会的日常沟通。协助主任填制和递交相关报表、资料等。四、其他临时交办事项。四点原则：( 一) 主任交办事项，按重要紧急程度分别按要求办理。( 二) 董事长、总经理交办事项，汇报主任后办理( 或办理后知会主任) 。( 三) 其他同事交办事项，让其请示主任，征得同意后再办理。( 四) 其他领导交办事项，本人请示主任，同意后再办理。业务员助理工作计划范文1. 新客户的开发21 世纪是个信息发达的世纪，在开发新客户中，我们可以通过网络、报刊、杂志等途径来寻找新客户。另外，让客户了解到公司也很重

14、要，在此我有点建议，如果有时间的话，大家可以多发些信息，以便更多的人了解到公司，了解到咱公司的产品，为公司争取到更多的客户资源。在客户跟进方面，我主要负责寄样品和画册，后继跟进由销售人员负责，当然我也要了解客户处于哪个进度，在销售人员外出的情状下，我也可以跟进。每个新开发的客户，我都将制表统计，在开发客户的得失之处我们可以做分析。建议每半个月可以开一次例会来分析近来客户的状况，对于未成交的客户我们可以做一个，以便更好地跟进，对于成交的客户我们也可以拿出来分享以供大家学习。2. 老客户的维护a. 回复交期第9页共12页每个订单下单后我将及时回复的交期，如果交期有问题就和客户沟通，如果客户不能接受

15、延期，我将和生产部门协调好，尽量满足客户的要求。b. 货物的跟进产品生产过程可能会有这样或者那样的状况出现，以致延误了出货，此时和生产部门的沟通显得尤为重要。在和生产部门的沟通时，我会尽量协调好各方便的关系，心平气好的把事情处理好以保证出货的及时。出货后把货运或者快递公司电话、发货日期、单号等信息反馈给客户，以便客户查询和签收。c. 产品的改进公司的产品有改进是公司的一种进步，我们在启用新品时，首先要给客户送样，得到他们的承认后方可使用，若他们不接受，我们将作相应的改进满足他们的需求。d. 回访和沟通对于老客户的回访，我们是不定期的。在节假日里我们是一定要送出问候和祝福的，在重要的日子里可以送

16、些小礼品以增进感情。在平时，我们也要和客户保持联络，关心他们的状况，平常可以通过电话 qqeami 等联络感情。如果方便的话，可以登门拜访客户，以便促进我们和客户之间的关系。对于大客户反映的问题，我们会作为重点来解决，及时把信息反馈，让他们有一种被重视的感觉。当然对于一般客户的问题我们也不会忽略。总之要维护客群关系，沟通是关键。我们会尽最大努力把客群关系搞好。3. 建议第10页共12页对于公司的职员来说，熟悉公司的产品是很必要的。为了发展，公司可能会有产品改进或者新品的推出，建议公司经常作一些产品的培训，让我们对咱公司的产品更加了解。此外，工作中学习也是很重要的，如果有时间的话，建议公司开展一

17、些工作技能的培训，让大家成长得更快。还有，工作之余我们可以开展一些活动，比方爬山，游泳、乒乓球赛、羽毛球赛等等丰富我们的业余生活。公司可以有自己的企业文化，创办自己的月刊。以上是我的计划和建议，有什么不当的地方还请领导指正。在新的一年里，我将会尽最大的努力协助销售员共同完成销售目标。我们大家一起努力 , 将工作做到更好 ! 在不久的将来，我相信公司一定会发展得更好、更快 !主管助理工作计划范文一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位助理，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为助理组织学习和培训，以便

18、于工作起来更加得心顺手。下半年的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!二、制订。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到第11页共12页一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆( 在这方面还希望公司给与我们业务人员支持 ) 。三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。以上，是我对的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。第12页共12页