信息技术部门个人述职报告

上传人:lis****211 文档编号:119241689 上传时间:2022-07-14 格式:DOCX 页数:3 大小:11.70KB
收藏 版权申诉 举报 下载
信息技术部门个人述职报告_第1页
第1页 / 共3页
信息技术部门个人述职报告_第2页
第2页 / 共3页
信息技术部门个人述职报告_第3页
第3页 / 共3页
资源描述:

《信息技术部门个人述职报告》由会员分享,可在线阅读,更多相关《信息技术部门个人述职报告(3页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、述职报告尊敬的各位领导,同事们:大家好!我从 2018 年 7 月参加工作至今,已接近一年半了,已平稳度过新人阶 段,熟悉适应了自己的责任及岗位工作,并于 2018 年 8 月顺利转正,工作以来的点 滴成长与进步,都离不开各位领导对我的用心教导培养,离不开师傅和组长耐心无私 的教导督促,离不开数据库组全体同志的支持鼓励,也离不开部门各位同事师傅的关 心照顾和体谅,再次真诚向大家表示感谢下面,就我本年度主要工作述职如下: 第一部分 本年度工作完成情况一、工作情况 年初至今在数据库组,在师傅组长的传帮带下,主要完成了以下工作: 学习数据库理论及其体系结构方面的知识,对数据库有一定宏观的认识了解,跟

2、师傅陈洁学习了全部数据库的监控方法,顺利接手承担了物流平台数据库、水电处请 销假系统、A4专业集群数据库、公用集群等的oracle数据库日常监控,做到每天监 控,对问题早发现早解决。参与视频监控及 GPS 车辆定位四套系统中的数据库相关交 接工作,并陆续接管了以上四套以及一卡通应用、物业收费、门禁、 MYSQL 等全部 SqlServer数据库的定期监控管理工作。二、工程情况5月12-16日参加了应急管理系统培训, 6月份开始,参与集团公司应急管理系统 (E2)在本油田的推广实施工程中,我主要负责以下工作:1. 用户培训及考核阶段:负责制作用户培训计划及方案,统计收集并新增应急系 统用户 70

3、 多个,讲义的制作,对企业及各二级单位进行系统平时及战时的使用操作 培训,考卷的制作、批改、成绩统计上报。2. 数据收集填报阶段:负责哈密各二级单位数据录入工作督促及现场辅助支持, 主要录入内容为 28 家二级单位的包括重大危险源、关键设施、生产场所等九类信息 的录入工作。建立用户群,电话小鸽子解决录入过程中的各种问题,制作数据采集模 板,填报系统基础数据收集确认单,完成数据录入后,收回各单位数据确认表,共 25 家单位使用了数据录入模板,回收并汇总各单位 27 类模板录入的数据,直接录入 1626 条,模板录入 3387 条,总计 5013 条,并进行了数据格式校验,完成后提交总 部,联系各

4、二级单位用户完成总部反馈问题数据的修改,并提交总部直至全部数据合 格有效,成功导入系统为止。3 、系统运行机制建立阶段:编写运行机制建立方案,应急管理系统运行细则4、联调校验研究协同演练脚本,检验应急平台应急预案,前期进行了相关应急 演练与模拟联调测试,八月底启动应急管理系统联调联试并成功。11月27日参加应急管理系统上线视频会议,宣告E2系统正式全面上线运行。三、技术学习情况这一年来,幸参加了 ORACLE 数据库管理与调优培训,并在师傅的倾囊相授、 组长严格要求下,我收获不小,了解了数据库体系结构,工作原理,实例、数据、控 制、参数文件作用和意义,学会了日常监控维护、RMAN、数据迁移,数

5、据泵工具使 用,数据库备份恢复,创建用户、表空间、为表空间增加文件,扩容,修改数据库归 档模式及给集群扩展日志组等一系列数据库管理方法,并进一步了理解各个命令含 义。完成 Linux 下 oracle 的安装并配置连接。在集群搭建工程实施时学习 oracle 11g rac 集群安装等知识要点。第二部分 主要存在问题近半年以来,虽然也顺利完成了一些工作,但更多的是存在的问题和不足,主要 表现在:1、学习方面:技术学习主动性缺乏,应急管理系统工程实施阶段工作任务繁 重,用在学习技术上的时间减少,时间管理能力有待加强,工作能力亟待提高。2、工作方面:虽已能够独立承担多个系统的监控维护工作,并能发现

6、一些问 题,但分析解决问题能力不足。工程实施中,有老好人思想,对自己职责范围定义不 明确又不懂合理拒绝,常因此给自己增加了不少工作量,让自己有时身心俱疲。第三部分 下一步工作打算 工作一年半,有进步亦有不足,我将在今后的工作和学习中,努力做到以下几 点:八1、自觉加强数据库技术学习,努力夯实基础、提高专业技能,加强理解,将已 掌握的知识点串起来,形成一条线,一个面,使工作起来能得心应手不慌乱,多看多 听多练,加强跟师傅组长沟通交流,不断学习,努力提高自己解决各类故障能力。2、做到脚踏实地,克服焦躁,加强时间管理,稳步推进技术学习进度,协调好 工作、学习及日常事务间的关系,工作之余也端正学习态度,克服懒惰,严以律己, 坚持不断学技术,在点滴实践中完善提高自己;3、提高自己的履岗能力,加快成长脚步,勤奋刻苦、自强不息、持续不断提高 业务工作能力和自身综合素质,向部门优秀的前辈们看齐,努力成长为一名优秀的数 据库管理员。2018 年,有进步亦有不足,今后将严格自律,以领导和同事为榜样,仰望星 空,脚踏实地,确保在2018 年加强时间管理,各项工作开好头、起好步,加强学 习,开拓进取。以上是我的述职报告,如有不妥、敬请各位领导批评指正,谢谢!2018 年 12 月?日

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!