中心试验室年度工作总结

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1、中心试验室年度工作总结中煤第三建设(集团)有限责任公司于2006年中标承建太中银铁路离石隧道工程,并成立了中煤三建太中银铁路工程指挥部。根据工程需要,指挥部于2006年10月末组建了中心试验室。一年来,中心试验在指挥部的正确领导下,经过了从无到有,从小到大,从业务不全面到现在基本能满足工程需要的成长过程。现在从以下几个方面予以小结: 一、加强人员业务技术培训 由于中心试验室是新成立的部门,所以在试验工作的多数同志都是新毕业的大中专生。这些同志理论知识比较全面,缺乏实际操作能力,所以我们采取了干中学,学中干的互相取长补短的方法,以此来提高试验工作人员的业务能力和满足施工现场的需要。一年来,试验人

2、员共参加指挥部组织的相关业务培训6次,试验室内部组织了标准、规范学习和新仪器使用操作培训近30次,另外指挥部领导为了进一步提高全体试验人员的业务能力,不惜花费2万余元,组织了包括四个项目部试验人员在内的11人参加了业主方面主办的太中银铁路工程试验人员培训班,其中有2人取得了铁路试验工程师资格证,7人取得了铁路试验员资格,另外2人在西安铁路职工学院参加了培训,并取得铁路试验员资格证。 二、购置足够的试验仪器设备 为了满足业主、监理的要求和工程需要,指挥部分几次购置补充了试验仪器、设备。2006年11月购置了主要试验仪器设备,价值14万8千元;2007年5月份购置了主要耐久性砼试验仪器设备,价值1

3、9万4千3佰元,截止12月上旬,又补充了价值2万4千元的仪器,设备。 三、积极开展试验业务,满足工程进度需要 现在中心试验室能承担下列试验任务:原材料检验20项,砼砂浆配合比设计15项(其中砼耐久性试验7项),现场检测4项,截止到2007年12月15日,中心试验室实际完成下列试验任务: 1、耐久性砼配合比设计26组 2、喷射砼配合比设计26组 3、砂浆配合比设计2组 4、水泥物理性能检测313份 5、粉煤灰物理性能检测88份 6、外加剂物理性能检测71份 7、钢材试验(钢筋、钢管、工字钢)153份 8、钢筋焊接试验22份 9、锚杆抗拉试验16份 10、细骨料试验148份 11、粗骨料试验146

4、份 12、砼抗压试件2048份 13、砼抗渗试件16份 14、砂浆抗压试件1258份 15、委外材料试验67份 四、积极参与施工现场的管理、指导、服务 目前,中心试验室有工作人员5人,在努力完成试验任务的情况下,按照指挥部领导的安排,积极参与施工现场的管理、指挥、服务。 1、参与指挥部周、旬、月度联合检查。 2、不定期到现场进行原材料抽样、现场试验工作的指导。 3、每个项目部开始二衬时派人驻现场监督指导,参与拌合站管理和试件留置、检测工作。 4、参与业主,监理组织机构的各项检查。 五、存在的问题: 1、试验人员配备不足 目前试验室5名工作人员是这样安排的:孔祥春负责全面工作,包括内部协调、现场

5、检查工作;黄显著主要负责砼配合比试验、外委材料试验管理;袁万军负责粗细骨料、钢材试验;韩亚军负责砼、砂浆试件试验;朱兰孟负责水泥、粉煤灰、外加剂的试验。目前,朱兰孟、韩亚军是所承担的业务量已有明显的困难,朱兰孟时常需要加班做资料;而这样情况是在部分试验项目省略的情况下出现的,况且1#、2#斜井4个头即将开始二衬,试验业务量将继续加大。另外,试验室的试验资料、质量控制体系,人员、设备的动态管理也需要专人负责。5个人中如有人休班,试验工作、资料就可能拖欠。 为此,特向指挥部领导提出申请,请尽快给试验室增加试验员2名,资料员1名。 在新的一年里,试验室全体工作人员将精诚团结,全力以赴地完成所承担的任务。 中心试验室 2007年12月21日

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