信息化建设阶段

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企业管理信息化建设划分为四个阶段：个别流程信息化: 财务管理信息系统建 办公自动化系统内部集成信息化: 企业资源计划系统业务重组阶段: BPR 强调以业务流程为改造对象和中心、以关心客户的需求和满意度为目 标、对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计，利用先进的制造技术、 信息技术以及现代化的管理手段、最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职 能集成，以打破传统的职能型组织结构（Function-Organization）,建立全新的过程 型组织结构（Process-Oriented Organization）,从而实现企业经营在成本、质量、 服务和速度等方面的巨大改善成熟阶段: 成熟阶段是指企业真正地把计算机同整个管理过程结合起来，将组织内部、外部 的资源充分地整合、利用，如应用了 SCM （供应链管理）、CRM （客户关系管理）、 BI （商业智能）、PLM （产品生命周期）、Portal （企业门户）等扩大企业资源的 外延，并以更加丰富详实的信息辅助高层决策，从而提升企业的生存能力、竞争实 力和发展潜力