网店创业计划书纲要

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1、网店创业计划书一、 网店宗旨及商业运营模式二、 商品概述三、 市场分析四、 竞争分析五、 财务预测六、 营销策略七、 资金需求及筹措方法八、 团队概述网店简介一、 网店经营宗旨及目标二、 网店介绍三、 网店管理1、 管理思想2、 管理队伍3、 管理决策四、 组织、协作及对外关系1、 组织机构2、 协作及对外关系市场分析一、 市场介绍二、 市场机会及环境三、 目标市场四、 顾客的购买准则五、 市场渗透和销售量竞争分析及策略一、 竞争者二、 技术优势三、 价格优势四、 竞争策略1、 商品差异化策略2、 商品的目标策略商品与服务一、 对应技术二、 商品与服务规划三、 未来商品与服务规划四、 服务与支

2、持市场销售一、 市场计划二、 商品策略1、 商品定位2、 品牌与商标3、 质量与服务4、 商品策略的调整（1） 定价目标（2） 定价导向（3） 定价及价格调整三、 销售策略1、 销售渠道2、 销售步骤（1） 事先的准备（2） 与顾客建立信赖感（3） 了解顾客的问题、需求及渴望对商品的各项要求（4） 做竞争对手的分析（5） 售后服务四、 促销策略1、 人员推销2、 广告宣传3、 公共关系五、 品牌认证资金的筹集及运作分析一、 筹资二、 资金投入三、 成本、费用与收益分析1、 商品成本分析2、 期间费用3、 销售利润四、 各种报表的预测1、 现金流量表2、 预测利润表3、 预测资产负债表风险分析一、 市场风险分析1、市场准入风险分析2、技术风险分析3、人才风险分析二、政策风险三、财务风险1、偿债能力风险2、支付能力风险3、综合支付能力4、未来现金流量能力风险四、质量风险经营策略一、 总体战略1、 公平合理2、 完善的服务二、商品及服务战略1、商品发展战略2、服务战略三、组织管理战略1、管理原则2、组织